[汽車之家 自主品牌歷史] 換標(biāo)帕杰羅,、警備,、不帶肩章的迷彩服和賣不出去的望遠(yuǎn)鏡,,似乎這些就是獵豹汽車給人們留下的最深刻印象,。老實說,,獵豹這個品牌在國內(nèi),,尤其是一二線城市的出鏡率其實并不算高,,并且通常都是一副威嚴(yán)神秘的“軍用范兒”,這很容易讓人們將獵豹汽車與“軍工”,、“軍用”這樣的字眼聯(lián)系在一起,。
事實上,如今的“獵豹”是長豐集團(tuán)旗下汽車品牌,,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種軍用越野車及家用SUV產(chǎn)品,,而它也的確與“軍隊”有著千絲萬縷的聯(lián)系。想要搞清它的來龍去脈,,就不得不先聊聊長豐集團(tuán)的發(fā)展歷程,。
●1950-1965年 從軍隊后勤部到七三一九工廠
故事依然要從上世紀(jì)50年代開始講起,當(dāng)時新中國剛剛成立,,全國上下尚未從連年戰(zhàn)爭陰影中走出來,,國內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,,國民經(jīng)濟及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待改善,利用軍隊資源發(fā)展工業(yè)則成了全國各地普遍選擇的發(fā)展模式,。
1950年6月,,廣州軍區(qū)后勤部從接收的國民黨八零兵工廠三所抽調(diào)幾十名工人、27臺機器設(shè)備于廣州沙河組建了后勤部軍械修理所,,主要負(fù)責(zé)各種軍事裝備,、武器及車輛的維修養(yǎng)護(hù)工作。這家軍械修理所便是長豐汽車公司的前身,。
在廣東軍區(qū)及當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)幫助下,,后勤部軍械修理所不斷壯大,業(yè)務(wù)量也是快速增長,。1952年,,軍械所升格為華南軍區(qū)軍械修理所,次年繼續(xù)擴建為中南軍區(qū)中型修械廠,,成為當(dāng)時華南地區(qū)頗具規(guī)模的機械修理廠,。規(guī)模的擴大讓修械廠備受重視,1957年工廠被命名為廣州軍區(qū)第202工廠,,正式成為具有企業(yè)性質(zhì)的機械修理廠,。
工廠成立初期條件異常艱苦,缺少加工零件必備的機器,,工人們就自己動手繪制圖紙,、制造機床。人手不夠就加班加點的完成生產(chǎn)任務(wù),,沒有穩(wěn)定的食物供給,,工人們自己拓荒種菜,改善生活條件,。幾年時間里,,工廠不僅完成了火炮、槍械,、光學(xué)器材這些指令性計劃任務(wù),,還為國家培養(yǎng)了一大批精通軍械修理、加工的技術(shù)工人,,職工隊伍更是從最初的幾十人發(fā)展到后來的約630人,。
1965年6月,202工廠根據(jù)戰(zhàn)備需要將主要維修力量從廣州搬遷至湖南冷水灘,,名稱也隨即變更為中國人民解放軍第七三一九工廠,。至此,長豐人完成了他們的第一次創(chuàng)業(yè),而這家代號七三一九的軍工企業(yè)正是長豐汽車的真正前身,。
●1966-1983年 規(guī)模擴大難抵改革浪潮
60年代的中國風(fēng)起云涌,,社會動蕩造成了許多行業(yè)發(fā)展停滯不前,不過作為軍工企業(yè)的解放軍七三一九工廠卻在這場動蕩中“幸運”的免受牽連,,并沒受到什么沖擊,。1960年11月,廣州軍區(qū)江零五六廠在衡陽成立,,1965年7月改稱為廣州軍區(qū)第七四三一工廠,,兩年后,坐落于衡陽的七四三一工廠同樣搬遷到湖南冷水灘,。
1969年1月,,兩家同在冷水灘的軍工企業(yè)完成合并,統(tǒng)稱為解放軍第七三一九工廠,,合并后工廠職工隊伍猛增至1100人,,業(yè)務(wù)也從此前的火炮、槍械,、光學(xué)器材維修擴展到軍車修理、橡膠制件等等,。而完成合并的七三一九工廠則成為當(dāng)時中南部地區(qū)最大的綜合性軍隊機械修理工廠,。
作為當(dāng)時國內(nèi)非常重要的軍隊修械廠,七三一九工廠在六七十年代完成了兩次較大規(guī)模的為軍隊提供戰(zhàn)備服務(wù)的任務(wù),。1969年工廠剛剛完成合并后便派出23個服務(wù)組共計108名技術(shù)工人,,遠(yuǎn)赴祖國邊防、海島駐扎部隊,,協(xié)助他們對火炮,、槍械、軍車進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù),。除此之外,,這108名技工還為各邊防部隊培訓(xùn)出260名技術(shù)骨干,提升了部隊自身的機械維修能力,。
1979年對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)爆發(fā),,七三一九工廠在戰(zhàn)爭正式開始前一個月便正式進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài),迅速派出搶修分隊深入前線,,為部隊搶修火炮,、汽車,這場戰(zhàn)爭中七三一九工廠光榮完成了后勤保障維修任務(wù),,在國內(nèi)的名氣也是迅速提升,。
此時的中國正值改革開放初期,各行各業(yè)都敞開胸懷,與海外企業(yè)互通有無,。這種局面同樣反映在當(dāng)時國內(nèi)汽車市場上,,大批海外成熟車型的涌入讓國人真正認(rèn)識、了解了汽車,,也為國內(nèi)汽車市場帶來了機遇與競爭,。直到此時,七三一九工廠才算見識到了市場經(jīng)濟的靈活與殘酷,,軍隊改革,、企業(yè)改制是擺在這些軍工企業(yè)面前的唯一出路。
●1984-2009年 大勢所趨 長豐初嘗市場經(jīng)濟滋味
1978年十一屆三中全會是全黨全國工作重心轉(zhuǎn)移的重要標(biāo)志,,從那以后,,社會主義現(xiàn)代化建設(shè)成為全國人民奮斗的核心目標(biāo)。然而就在各行各業(yè)大踏步發(fā)展,,實現(xiàn)井噴式發(fā)展的同時,,諸如七三一九這樣的軍隊企業(yè)卻遭受著沉重打擊,由于長期依靠軍隊,、政府扶持,,七三一九工廠業(yè)務(wù)類型單一、技術(shù)薄弱,,在軍品修理任務(wù)銳減的情況下,,七三一九工廠在激烈的市場競爭中顯得不堪一擊,很快便淪為一家拖后腿的虧損企業(yè),。
這樣的局面促使這家軍隊企業(yè)進(jìn)行了大刀闊斧的改革,,1984年,七三一九工廠改革步伐開始加快,,31歲的工廠技術(shù)科科長李建新經(jīng)職工民主選舉當(dāng)選工廠廠長,,并由此組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊建立后立刻打破了工廠以往等,、靠,、要的傳統(tǒng)觀念,積極從計劃經(jīng)濟時代中跳脫出來,,開始向市場經(jīng)濟靠攏,。
然而對于長期“靠軍隊吃飯”的七三一九工廠來說,想在市場經(jīng)濟中尋找生機并非易事,,領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)過反復(fù)研究,、考察后決定,工廠先期將從汽車輪胎入手,,后期逐步轉(zhuǎn)向整車生產(chǎn),。1985年,,七三一九工廠建成了一條年產(chǎn)30萬條汽車內(nèi)胎的生產(chǎn)線,工廠再度走上了正常運轉(zhuǎn)的軌道,。
與此同時,,工廠在當(dāng)?shù)卣畮椭鲁晒δ玫搅薆J212圖紙,并照貓畫虎的試制組裝了一批湘陵牌212輕型越野車,,除此之外,,七三一九工廠還嘗試生產(chǎn)過“長豐630”旅行車及“CC0209”硬頂吉普車。1987年,,七三一九工廠根據(jù)中央有關(guān)開發(fā)軍隊輕型越野車的精神,,成功完成了獵豹輕型越野指揮車CJY6420A的試制任務(wù),這批名為獵豹的越野車還曾在1988年進(jìn)行改造并小批量投入生產(chǎn),,自此長豐有了屬于自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,。只不過當(dāng)時的“獵豹”只是工廠內(nèi)部為這款車起的代號,并非品牌名稱,。
時間轉(zhuǎn)眼進(jìn)入90年代,,此時中國改革開放進(jìn)入快車道,經(jīng)濟的快速發(fā)展讓很多行業(yè)充滿機遇與挑戰(zhàn),。面對愈發(fā)激烈的市場競爭,,單靠輪胎及小批量軍用越野車生產(chǎn)已經(jīng)完全無法滿足工廠的發(fā)展需求,從1992-1994年,,廠長李建新率領(lǐng)技術(shù)工人先后赴美,、英、德,、日、韓等國家進(jìn)行參觀進(jìn)修,,學(xué)習(xí)國外成熟的汽車制造技術(shù),,并積極招商引資,敞開胸懷與海外車企進(jìn)行深度溝通,、合作,。
1993年,國務(wù)院辦公廳,、總后勤部聯(lián)合發(fā)布文件,,鼓勵軍隊企業(yè)在沿海和內(nèi)地開放城市建立分廠,逐步向總廠過度,。此后工廠在惠州建立分廠,,并向總后勤部及當(dāng)?shù)卣暾埰髽I(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,同年11月,,工廠與日本力豪發(fā)展有限公司,、香港力豐有限公司達(dá)成了引進(jìn)三菱汽車制造技術(shù),,對工廠汽車生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)改造的共識,合作創(chuàng)立“中外合作長豐汽車制造有限公司”,。
令人驚訝的是,,剛剛擁有主導(dǎo)產(chǎn)品的七三一九工廠居然在1992年成功將四臺獵豹CJY6420A輕型越野車出口海外,雖說數(shù)量不多,,但這卻是長豐汽車歷史上首次向海外出口乘用車產(chǎn)品,。據(jù)了解,當(dāng)年這四臺車分別被遠(yuǎn)銷秘魯及岡比亞,。
此后工廠的首要任務(wù)便是在CJY6420A輕型越野汽車的基礎(chǔ)上,,開發(fā)試制CJY6421A輕型越野汽車,為加快CJY6421A輕型越野汽車的生產(chǎn)步伐,,工廠決定與日本三菱汽車公司合作,,并在隨后組織人力對三菱汽車公司進(jìn)行考察、訪問,。
1994年12月24日,,日本三菱汽車公司京田部長首次來廠考察便非常滿意,雙方在后來的談判中迅速達(dá)成合作意向,,先后共同簽署了包括《技術(shù)資料及設(shè)備供應(yīng)合同》以及《技術(shù)轉(zhuǎn)讓和生產(chǎn)許可證合同》在內(nèi)的多個協(xié)議,,通過引進(jìn)三菱Qcar汽車平臺及帕杰羅全部技術(shù),長豐汽車制造有限公司開始對三菱帕杰羅V系列車型進(jìn)行國產(chǎn),,并在此基礎(chǔ)上開始生產(chǎn)以“獵豹”命名的CJY6421A型越野指揮車,。
合作談攏了,企業(yè)的股份制改造步伐也必須跟上,。1996年10月,,七三一九工廠經(jīng)總后勤部批準(zhǔn),正式改制為長豐(集團(tuán))有限責(zé)任公司,。借助此次改制之機,,長豐集團(tuán)吸收了日本三菱汽車公司5976萬元人民幣的資本,旗下子公司也吸收了兩家臺灣企業(yè)及日本住友電裝的資本,�,!叭笔裁囱a什么、少什么拿什么”,,改制后的長豐集團(tuán)開始逐步完善自身生產(chǎn)能力,,快速向整車生產(chǎn)方向進(jìn)軍。
1999年底,,長豐集團(tuán)自籌3.2億元資金,,完成了車身沖壓、焊裝,、涂裝,、總裝四大生產(chǎn)線的技術(shù)改造工作,,形成年產(chǎn)3萬臺整車的生產(chǎn)能力。建國五十周年慶典上,,獵豹越野車作為共和國第三代禮炮隊牽引車首次亮相,,當(dāng)時正值澳門回歸祖國之際,“獵豹”指揮車則被中國人民解放軍選定為駐澳部隊“進(jìn)駐澳門第一車”,,12月20日澳門回歸當(dāng)天,,獵豹汽車載著駐澳解放軍戰(zhàn)士率先駛?cè)氚拈T。
2001年9月,,長豐集團(tuán)整體移交湖南省人民政府管理,,成為具有政府背景的汽車生產(chǎn)廠商。次年長豐公司兼并原長沙汽車制造總廠,,整體實力進(jìn)一步提升,。由于有著深厚的軍工企業(yè)背景,因此長豐集團(tuán)一直以來都是解放軍指定軍車生產(chǎn)商,,依靠三菱帕杰羅技術(shù),,長豐也的確開發(fā)出了很多質(zhì)量過硬的軍用車,甚至在2001年坐上了國產(chǎn)越野車銷售量的頭把交椅,。
有了軍隊的支持,,維持生存自然不是問題,然而想要更加深入,、快速的發(fā)展,,進(jìn)軍民用市場勢在必行。對于這個問題,,長豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層顯然深諳于心,,企業(yè)改制完成后,長豐集團(tuán)就已經(jīng)開始了這類車型的研發(fā)生產(chǎn),。
在如何研發(fā)生產(chǎn)的問題上,,長豐集團(tuán)選擇了一條相對簡單的道路。2002年11月4日,,長豐集團(tuán)與日本三菱汽車公司在原有合作基礎(chǔ)上繼續(xù)簽訂了帕杰羅io車型的技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,該協(xié)議包括由長豐汽車引進(jìn)生產(chǎn)的帕杰羅io 2.0L車型的全套技術(shù)文件和專利許可,。按照協(xié)議,,長豐汽車擁有帕杰羅io車型在中國的獨家使用權(quán),獵豹首款城市型越野車“飛騰”便是以帕杰羅io為原型打造而來,,而“獵豹”也由此成為長豐集團(tuán)旗下品牌名稱,。
無論從外觀內(nèi)飾還是配置動力上來說,飛騰其實就是掛著獵豹標(biāo)識的中國版“帕杰羅io”,,它的車身同樣分為三門版與五門版,,活力又不乏陽剛硬朗的外形設(shè)計辨識度很高,,如果不是看到車標(biāo),相信很多人都會將它誤認(rèn)為是三菱帕杰羅io,。這樣做的最大好處就是省略了消費者接受新產(chǎn)品外觀的過程,,也避免了由于外形設(shè)計失敗造成銷量不佳的隱患。
只不過獵豹飛騰的內(nèi)在裝備卻多少顯得有些“湊合事兒”,,除去完全一致的內(nèi)飾設(shè)計,,獵豹飛騰并沒有采用當(dāng)時三菱全新的直噴汽油發(fā)動機,搭載的依然是那臺誕生于90年代末期的三菱4G94發(fā)動機,,這臺“老家伙”最大功率121馬力,、最大扭矩168N·m。另外值得一提的是,,這臺三菱4G94發(fā)動機4500轉(zhuǎn)才能輸出最大扭矩,,本就不強的賬面數(shù)據(jù)加上遲來的最大扭矩輸出平臺期,這些都表明獵豹飛騰其實更偏向于公路行駛性能,,極限越野并非它的強項,。
其實從90年代末期開始,就不斷有國內(nèi)廠商對引入國內(nèi)的三菱帕杰羅V31/V33越野車進(jìn)行CKD組裝生產(chǎn),,并懸掛自身標(biāo)識銷售,,長豐集團(tuán)則是第一個正式引進(jìn)三菱帕杰羅技術(shù),對產(chǎn)品進(jìn)行國產(chǎn)化改造的國內(nèi)車企,。同樣是在2002年,,長豐集團(tuán)以帕杰羅V33為藍(lán)本,在CFA2030A/B車型基礎(chǔ)上開發(fā)出定位高端的V6-3000越野車,,這款車型很快成為長豐獵豹品牌中的主力產(chǎn)品,,并在后期被稱為獵豹黑金剛。由于大面積采用三菱技術(shù),,當(dāng)年它三十多萬元的定價在國產(chǎn)越野車市場絕無僅有,。
2004年6月,長豐集團(tuán)旗下核心子公司長豐汽車在上海證券交易所上市,,隨后公司總部由永州搬遷至長沙,。同年8月,公司在長沙經(jīng)濟開發(fā)區(qū)投資15億元興建的整車工廠竣工投產(chǎn),,長沙基地總投資14.2億元人民幣,,擁有年產(chǎn)5萬臺輕型越野車的能力,成為長豐集團(tuán)新時期最主要的產(chǎn)品生產(chǎn)基地,。
次年5月,,長豐集團(tuán)成功兼并安徽中銀揚子皮卡有限公司,將業(yè)務(wù)面繼續(xù)擴大的同時也進(jìn)一步完善了戰(zhàn)略發(fā)展格局,,兼并揚子皮卡后,,長豐汽車形成了“4321”的發(fā)展格局,,即長沙、永州,、衡陽,、廣東惠州四大零部件生產(chǎn)基地;長沙,、永州,、安徽滁州三大整車生產(chǎn)基地;長安,、北京兩大研究開發(fā)中心,,以及位于長沙的集團(tuán)總部,形成了旗下?lián)碛?個子公司,,十余個分公司,,年產(chǎn)輕型越野車超過10萬臺的大型汽車生產(chǎn)制造集團(tuán),“獵豹”則是長豐集團(tuán)中最為重要的輕型越野車品牌,。
作為始終專注生產(chǎn)越野車的汽車廠商,,長豐從引入三菱技術(shù)開始便致力于打造自主品牌“長豐獵豹”,雖說發(fā)展比較穩(wěn)定,,但其實長豐很大一部分訂單均來自軍隊及黨政機關(guān),,面對競爭日益激烈的城市型SUV市場,獵豹顯得底氣不足,,銷量也一直不算出色,。不過這種情況在2006年北京車展上發(fā)生了變化,這次車展上,,長豐帶來了獵豹CS6-Y,、CS7等多款SUV概念車,圓潤的曲線,、大膽的造型一改往日獵豹中庸,、樸素的品牌形象,而這似乎也象征著獵豹品牌未來將會下大力氣發(fā)展城市型SUV產(chǎn)品,,以往“越野車”的籠統(tǒng)概念也將會有更細(xì)致的劃分,。
2007年11月11日,長豐旗下城市型SUV獵豹CS6正式上市,,前期上市的共有5款車型,,售價區(qū)間為14.68-22.68萬元。外觀方面,,寬大的前格柵、粗壯的保險杠讓它看上去陽剛硬朗,,從某些角度看,,獵豹CS6身上還是有著三菱帕杰羅V系列車型的眾多設(shè)計元素,,整車看起來敦實、飽滿,。
獵豹CS6內(nèi)飾設(shè)計簡潔明快,,銀色塑料將中控液晶屏幕及各種控制按鍵區(qū)域劃分出來,泳鏡型儀表盤及中控上方顯示車身角度,、行駛方向的液晶屏則堪稱整車內(nèi)飾亮點,。不過就做工用料來說,獵豹CS6卻并不盡如人意,,內(nèi)飾整體塑料感很強,,檔次感欠佳。
動力方面,,前期上市的獵豹CS6共有2.4L及2.5T兩個版本可供選擇,,其中2.4L發(fā)動機最大功率125馬力,最大扭矩190N·m,,搭載2.5L渦輪增壓發(fā)動機的CS6最大功率143馬力,,最大扭矩可達(dá)340N·m,并且除2.4L入門車型外,,其余四款CS6均為四驅(qū)車型,。
簡單來說,CS6可以算做是獵豹黑金剛的兄弟產(chǎn)品,,后期黑金剛不再使用3.0L V6發(fā)動機,,轉(zhuǎn)而使用與獵豹CS6完全一樣的動力總成及四驅(qū)系統(tǒng)。這種“打虎親兄弟”的產(chǎn)品策略在當(dāng)年國內(nèi)SUV市場起到了奇效,,2008年獵豹CS6全年銷量達(dá)到4007臺,,獵豹品牌在當(dāng)年更是創(chuàng)造了26762臺的銷量紀(jì)錄。
●2009年-至今 蓄勢待發(fā) 長豐人的進(jìn)擊之路
面對日趨激烈的市場競爭,,長豐汽車在發(fā)展道路上依舊勢單力薄,,尋求合作似乎是長豐汽車面前一條行之有效的出路。2009年5月21日,,廣汽集團(tuán)與湖南長豐汽車制造股份有限公司簽訂重組協(xié)議,,廣汽集團(tuán)出資10.53億元人民幣收購長豐集團(tuán)手中29%的股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,,廣汽集團(tuán)成為長豐汽車公司第一大股東,。長豐集團(tuán)持有股份則縮減至21.98%,為公司第二大股東,,公司名稱也隨即變更為“廣汽長豐汽車股份有限公司”,。
與此同時,長豐與三菱之間的合作也出現(xiàn)了危機,由于與長豐汽車合作生產(chǎn)的車型一直銷路不暢,,三菱已經(jīng)將主要精力放在進(jìn)口車業(yè)務(wù)上,,此時恰逢合作雙方簽訂的協(xié)議即將或已經(jīng)過期,三菱汽車是否繼續(xù)與廣汽長豐合作成為當(dāng)時所有人關(guān)心的熱點話題,。
當(dāng)年12月,,廣汽長豐新一屆董事會成員名單出爐,幾位三菱高管的出現(xiàn)無疑是對這個問題最有力的回應(yīng),,廣汽入主長豐后將繼續(xù)與三菱汽車合作,,除了對部分三菱進(jìn)口車進(jìn)行國產(chǎn)外,還將繼續(xù)發(fā)展長豐獵豹品牌產(chǎn)品,。到了2010年末,,廣汽長豐已經(jīng)成為一家總資產(chǎn)近100億元人民幣的大型集團(tuán)企業(yè),長豐也成功完成了從軍品向民品的轉(zhuǎn)型,,企業(yè)內(nèi)部則確定了未來以城市型SUV為主導(dǎo)的發(fā)展方向,。
然而大規(guī)模重組必然會帶來摩擦與陣痛,合資公司成立后,,長豐集團(tuán)失去了原有的整車生產(chǎn)資質(zhì),、上市公司融資平臺以及長沙生產(chǎn)基地等優(yōu)勢資源。公司內(nèi)部人事,、資源重組以及合資各方繁雜的關(guān)系協(xié)調(diào)工作更是讓長豐集團(tuán)一時間無暇顧及生產(chǎn),,因此從產(chǎn)品層面上看,2010-2012年間獵豹品牌出現(xiàn)了短暫中斷,,不過依靠軍隊,、政府的大量訂單,獵豹在這兩年依然有著2萬余臺的銷量,。
就是在獵豹SUV車型暫時中斷的時間里,,廣汽長豐帶來了獵豹品牌下首款緊湊型轎車歐酷曼。它的外形借鑒了部分沃爾沃S40的設(shè)計語言,,前臉規(guī)整大方,,車身曲線平滑流暢,并沒有太過復(fù)雜的棱角,,整車造型大氣穩(wěn)重,、中規(guī)中矩。動力方面,,獵豹歐酷曼搭載的依然是一臺來自三菱的1.8L自然吸氣發(fā)動機,,最大功率140馬力/6500rpm,最大扭矩170N·m/5000rpm,,與之匹配的是一臺5速手動變速箱,。
不過自從2011年底在廣州車展亮相后,,人們就沒再聽到有關(guān)歐酷曼的任何消息,獵豹首款家用轎車就這樣逐漸淡出了人們視線,。2012年,,長豐集團(tuán)開始實施體制創(chuàng)新,全面回歸整車業(yè)務(wù),,在公司制定的未來5年規(guī)劃中,將自主品牌SUV及皮卡作為重點發(fā)展方向,,獵豹SUV的研發(fā)生產(chǎn)也重新恢復(fù)到快速發(fā)展的軌道上,。
2013年3月,長豐集團(tuán)出資從廣汽長豐手中回購原“廣汽長豐”永州基地的全部整車資產(chǎn)及“獵豹”商標(biāo)所有權(quán),,并提出未來3年推出八款SUV及皮卡車型的短期規(guī)劃,。此后獵豹產(chǎn)品陣容將分為城市型SUV與越野型SUV兩大類,分別定名為“飛騰”與“黑金剛”,,皮卡產(chǎn)品則整合為獵豹T系列,。當(dāng)年上海車展上,經(jīng)過重新設(shè)計的獵豹飛騰C5亮相,,并計劃于當(dāng)年8月上市,。
不過獵豹最終還是失約了,定位于緊湊型城市SUV的飛騰C5直到今年北京車展才正式上市,,兩款車型售價分別為7.98與8.89萬元,,同時上市的還有一款名為獵豹Q6的硬派SUV,售價區(qū)間14.68-17.68萬元,。兩款風(fēng)格,、定位不同車型的同時上市似乎證明了長豐集團(tuán)“兩條腿走路”的戰(zhàn)略方針。
同樣是在今年北京車展上,,獵豹還發(fā)布了一款名為CS10的概念車,,新車造型一改此前獵豹中庸、樸素的設(shè)計風(fēng)格,,變得前衛(wèi)時尚起來,。CS10采用獵豹品牌最新家族式設(shè)計,中網(wǎng)采用蜂窩狀前格柵,,大燈燈組內(nèi)融入條形LED日間行車燈,,下半部分的大嘴設(shè)計同樣是時下SUV車型的流行元素,這些改變代表著獵豹SUV的未來設(shè)計方向,,也預(yù)示了獵豹繼續(xù)專注生產(chǎn)SUV車型的決心,。
其實從近兩年獵豹接連推出的產(chǎn)品中我們便能看出長豐汽車未來發(fā)展的端倪。此前一直忙于軍品生產(chǎn),,在企業(yè)改制,、重組中無法自拔的長豐人近幾年才終于集中精神,開始向競爭慘烈的SUV市場進(jìn)軍,晚是晚了點,,但好在長豐人已經(jīng)掙脫束縛,,向更廣闊的市場邁出了第一步。
總結(jié):
如果算上軍工企業(yè)那段歷史,,長豐集團(tuán)已經(jīng)悄然走過了半個多世紀(jì),,以至于如今獵豹品牌身上依舊不可避免的帶著那么點“軍范兒”�,?v觀長豐五十多年的發(fā)展歷程,,“坎坷”與“變革”是這家企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞,從當(dāng)初軍企向民企轉(zhuǎn)型的艱難,,到后來產(chǎn)品種類單一,、銷路不暢的慘淡,再到如今收拾舊山河再度創(chuàng)業(yè)的艱辛,,長豐獵豹的每一步都格外不易,,長期依靠三菱技術(shù)的歷史讓獵豹自主研發(fā)能力非常薄弱,面對如今競爭日趨白熱化的國際汽車市場,,投入精力研發(fā)創(chuàng)造恐怕是長豐集團(tuán)的當(dāng)務(wù)之急,,獵豹的未來將何去何從,這個問題的答案無疑掌握在長豐人自己手中,。(文/圖 汽車之家 陳雷)
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