[汽車之家 產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)] 今年以來自主品牌銷量和份額持續(xù)下滑,,市場悲觀情緒再度蔓延,。在上海汽車研發(fā)中心,,上海汽車執(zhí)行副總裁、乘用車公司總經(jīng)理陳志鑫面對媒體正面回應(yīng)了悲觀論,。他表示現(xiàn)階段正是打造自主品牌的最佳時(shí)期,,打造體系核心競爭能力和提升自主品牌的溢價(jià)能力至關(guān)重要�,!笆濉逼陂g,,上汽將投入超過200億元發(fā)展自主品牌,加上之前已經(jīng)投入的230億元,,到2015年上汽在自主品牌的全部投入要達(dá)到450億元,。
『上海汽車執(zhí)行副總裁、乘用車公司總經(jīng)理陳志鑫』
自主品牌陷入低谷
數(shù)據(jù)顯示,,自2009年以來,,乘用車自主品牌市場份額基本一直保持在40%以上,2010年2月甚至超過50%,。但今年2月以來,,自主品牌市場占率持續(xù)下滑,, 從5月開始甚至呈現(xiàn)直線下降態(tài)勢,7月僅占乘用車銷售總量的36.13%,,市場占有率為近年來最低水平,。
以低價(jià)位占領(lǐng)市場的純正自主品牌企業(yè)面臨著技術(shù),、產(chǎn)品、品牌等各方面瓶頸,,奇瑞中高端產(chǎn)品出師不利,,半年銷量完成率僅為全年目標(biāo)的39%,同比增長也僅為1.12%,其中瑞麟和威麟品牌下滑明顯,。比亞迪全年目標(biāo)只完成了38.7%,同比下降19.57%,,其主力車型F3和F0下滑明顯,,利潤更是同比下降九成。而大型企業(yè)集團(tuán)自主品牌也面臨著銷量和品牌溢價(jià)能力下降的局面,。
面對自主品牌的短板和差距,陳志鑫表示,,自主品牌與歷史上百年的跨國公司相比,,綜合競爭力有很大的差距。首先是品牌,,國內(nèi)自主品牌普遍采取低價(jià)入市的策略,依靠性價(jià)比來爭取消費(fèi)者是自主品牌采用的普遍戰(zhàn)略,。另一方面由于產(chǎn)品自身達(dá)到的性能不能和合資企業(yè)相比,所以品牌在經(jīng)受一定的市場檢驗(yàn)以后,自主品牌的溢價(jià)能力下降很多,。其次是產(chǎn)品的開發(fā)能力和研發(fā)能力,,這主要是技術(shù)積累的時(shí)間不夠,,尤其是沒有成熟的體系,。最后是全球化的程度不夠,,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈布局缺乏國際化人才,,全球研發(fā)差距大,,導(dǎo)致國內(nèi)自主品牌在各個(gè)業(yè)務(wù)鏈的環(huán)節(jié)存在差距,。
危機(jī)中蘊(yùn)藏機(jī)遇
自主品牌所面臨的壓力對于上汽而言同樣存在,。今年上半年榮威和MG的銷量比原定目標(biāo)下降了兩三萬臺。
對此陳志鑫坦言:“雖然銷量沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo),,但應(yīng)該說整體上頂住了壓力,,榮威550,、榮威350,MG6,、MG3占整體乘用車市場份額基本沒變,。對于上海汽車而言,銷量的目標(biāo)很重要,,但更加重要的是加快自主品牌的核心競爭能力建設(shè),。在不斷變化的消費(fèi)者需求,、國內(nèi)激烈的競爭市場當(dāng)中,我們不可能跟著大眾,、通用在后面走,我個(gè)人的體會是,,我們需要找到一條持續(xù)的,、全防偽的,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的道路�,!�
在陳志鑫看來目前仍然是自主品牌發(fā)展的大好機(jī)會,。他認(rèn)為,從長遠(yuǎn)來看,,汽車增長波幅放緩是有規(guī)律的,,而國內(nèi)消費(fèi)者對于汽車的剛性需求依然存在。去年中國汽車的千人保有量是18臺,,還不到世界平均水平的一半,連發(fā)達(dá)國家的十分之一都不到,。在廣大的三、四線城市,,包括農(nóng)村市場,,汽車消費(fèi)依然在成長的過程中。因此,,未來的五年到十年,,自主品牌仍然有足夠的發(fā)展空間。
去年,,上汽集團(tuán)銷量突破358萬輛,,全球汽車行業(yè)中排名第八,,在世界500強(qiáng)中排名151位,國際影響力大為提升,。陳志鑫認(rèn)為,上汽具備做自主品牌的實(shí)力,、天時(shí)和信念。經(jīng)過五年多的積累,,上海汽車自主品牌的知名度、知曉度在國內(nèi)已經(jīng)到了第一梯隊(duì),。
他同時(shí)表示,,上汽自主品牌整體研發(fā),、制造,、服務(wù)的三方面的差異化競爭優(yōu)勢已慢慢體現(xiàn)�,!吧虾F嚧蛟熘袊鴱�(qiáng)勢自主品牌的戰(zhàn)略沒有錯(cuò),缺的是時(shí)間和火候,�,!�
未來再投220億 打造自主品牌創(chuàng)新體系
上汽詳細(xì)介紹了其開創(chuàng)的自主品牌發(fā)展新模式。在上汽提出的“一二三”體系中,,“一”指的是“一個(gè)目標(biāo)”,即“創(chuàng)新打造具備核心競爭能力和國際競爭能力的中國汽車強(qiáng)勢自主品牌”,;二是“兩個(gè)能力”,, 即“青出于藍(lán)的學(xué)習(xí)能力,,而勝于藍(lán)的創(chuàng)新能力”,;三是“三個(gè)優(yōu)勢”,即“在研發(fā),、制造,、服務(wù)三大領(lǐng)域確立三大差異化的競爭優(yōu)勢”,。
同時(shí)上汽明確公布,,在“十二五”期間,,其對于自主品牌的的投入將達(dá)450億元,,目前已投入230億元,,未來將再投220億元,。其中44億元將被用于上汽技術(shù)中心建設(shè),。
對于自主品牌的一大短板即研發(fā)能力,,陳志鑫表示,要深刻認(rèn)識到自主品牌創(chuàng)新研發(fā)的獨(dú)特性和獨(dú)立性,,要完全根據(jù)中國市場的趨勢和消費(fèi)者的需求,,結(jié)合自身的能力來自主研發(fā),。上汽技術(shù)研發(fā)中心在研發(fā)模式上形成了“中國主導(dǎo),、全球聯(lián)動(dòng),,一頭在海外”的研發(fā)模式,,還進(jìn)一步提出了包括技術(shù)中心,、質(zhì)保、工藝規(guī)劃,、IT等所有研發(fā)類人員在內(nèi)的創(chuàng)新“大研發(fā)”理念。至2013年上海汽車研發(fā)中心要投入44億,,現(xiàn)在已經(jīng)投入了13億,要建成中國最大的技術(shù)中心,,最強(qiáng)的技術(shù)中心。到2015年,,預(yù)計(jì)上海汽車研發(fā)工程師團(tuán)隊(duì)將擴(kuò)充至3500人。屆時(shí),,上汽將建成完全獨(dú)立的整車自主研發(fā)體系,。
具體產(chǎn)品方面, DCT雙離合器自動(dòng)變速箱已經(jīng)在開發(fā)中,,在 “十二五”期間,, 4款全新產(chǎn)品及多款中期改型產(chǎn)品將投放市場。在新能源方面,,2012年10月,,上海汽車自主品牌的強(qiáng)混電動(dòng)車產(chǎn)品即將推出,,充滿一次電可以從上海開到北京,百公里油耗2.5L,。
除了研發(fā)外,,上汽還在打造的就是制造和服務(wù)。目前,,上汽自主品牌在南京浦口和上海臨港兩個(gè)基地生產(chǎn),,結(jié)合了上海通用的生產(chǎn)管理模式和上海大眾的標(biāo)準(zhǔn)化體系模式,并且根據(jù)自身特點(diǎn),,創(chuàng)新打造出獨(dú)立的臨港基地制造模式,。其中,MG3,、MG6,、榮威550以及預(yù)計(jì)在明年上市的BP31,都在臨港制造基地生產(chǎn),。而在服務(wù)方面,,上汽于8月15日推出了一個(gè)創(chuàng)新的服務(wù)新產(chǎn)品“宅捷修”,這是國內(nèi)首創(chuàng)的全新“到家式”售后服務(wù)產(chǎn)品,,可以針對一,、二線城市和三、四線城市不同的區(qū)域特性,,推出 “上門服務(wù)”與“巡回服務(wù)”,。
陳志鑫談到自主品牌的另一大短板即品牌時(shí)坦言,經(jīng)過五年多的積累,,上海汽車自主品牌的知名度,、知曉度在國內(nèi)已經(jīng)到了第一梯隊(duì),但是品牌的美譽(yù)度還在第二梯隊(duì),,未來幾年上汽將堅(jiān)持高起點(diǎn)高投入打造強(qiáng)勢自主品牌的戰(zhàn)略,,充分發(fā)揮研發(fā)、制造,、服務(wù)三大領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,,并繼續(xù)推廣差異化的營銷模式,從而讓上汽自主品牌的美譽(yù)度乃至忠誠度不斷提升,。(編譯/汽車之家 張蜜)
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