2012年1-5月,，鄭州日產(chǎn)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷量49500臺(tái),，比去年同期增長(zhǎng)6%,，在汽車市場(chǎng)總體微增長(zhǎng)的大背景下，這一增速顯得尤為難得,。如果能延續(xù)這一良好勢(shì)頭,，至6月30日，鄭州日產(chǎn)有望達(dá)成60,500臺(tái)的銷售目標(biāo),，取得2012年銷售目標(biāo)過(guò)半的階段性勝利,。

創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷促成逆市增長(zhǎng)
　　2012上半年，雖有北京車展等高規(guī)格大規(guī)模的展會(huì)吸引眼球,，刺激銷售，但喧囂過(guò)后,，政府激勵(lì)政策退出,、法律法規(guī)收緊、城市限行,、油價(jià)破八等因素的綜合作用,，仍讓中國(guó)車市略顯疲軟之態(tài),。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，高增長(zhǎng)已經(jīng)時(shí)過(guò)境遷,，微增長(zhǎng)將成為主流,。

　　面對(duì)如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，鄭州日產(chǎn)積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,，從“關(guān)注銷量增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“在銷量增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上更加關(guān)注收益提升”,，強(qiáng)化企業(yè)伙伴形象，把為用戶提供高品質(zhì),、高性價(jià)比的產(chǎn)品作為經(jīng)營(yíng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，使其成為鄭州日產(chǎn)品牌價(jià)值的核心元素，并通過(guò)一系列創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)挖掘客戶價(jià)值,，注重口碑營(yíng)銷,，全面促進(jìn)“大宗+大眾”模式的深化，最終帶動(dòng)銷售,，實(shí)現(xiàn)逆市增長(zhǎng),。

運(yùn)營(yíng)改革 助跑沖刺半年銷售目標(biāo)
　　鄭州日產(chǎn)前進(jìn)的步伐，沒(méi)有因?yàn)橐呀?jīng)取得的成績(jī)而放慢分毫,，相反,，鄭州日產(chǎn)始終保持加速狀態(tài)，向半年達(dá)成60,500臺(tái)銷量,，實(shí)現(xiàn)全年銷量過(guò)半的目標(biāo)沖刺,。2012上半年僅剩的一個(gè)月時(shí)間，正是最后的決戰(zhàn)時(shí)刻,。

　　為了達(dá)成這一階段性目標(biāo),，鄭州日產(chǎn)花大力氣推進(jìn)運(yùn)營(yíng)改革，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，以職能化轉(zhuǎn)變促成工作效率和專業(yè)水平的提升,，力求做到行業(yè)開(kāi)發(fā)專業(yè)化、店面營(yíng)銷規(guī)范化,、店外開(kāi)發(fā)常態(tài)化,、二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)直營(yíng)化，時(shí)刻保持營(yíng)銷模式方面的創(chuàng)新意識(shí),，夯實(shí)“以一帶八”的口碑營(yíng)銷路徑,，并以此推動(dòng)“大宗+大眾”營(yíng)銷模式的深化，改善經(jīng)銷商收益,，從而迅速提升整體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的實(shí)力,。在不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)部?jī)?yōu)化的同時(shí)，鄭州日產(chǎn)更從消費(fèi)者實(shí)際需求出發(fā)，促成車主俱樂(lè)部活動(dòng)升級(jí),，通過(guò)商戶聯(lián)盟,、車主大會(huì)搭建廠商、行業(yè)專家與用戶間信息溝通的平臺(tái),，在更深層面建立起與車主在事業(yè)生活上的“伙伴”關(guān)系,。如果此次沖刺成功，鄭州日產(chǎn)將首次實(shí)現(xiàn)上半年銷量即達(dá)到全年銷售目標(biāo)一半的歷史性突破,，從而締造一個(gè)全新的營(yíng)銷起點(diǎn),。