作為一個品牌成立不過三年,產(chǎn)品上市僅一年半多的新品牌,,啟辰是如何取得成功的,?東風日產(chǎn)市場銷售總部專職副總部長,,啟辰事業(yè)部部長葉磊認為,啟辰的成功,,與啟辰一直堅持的品牌塑造密不可分,。
啟辰是東風日產(chǎn)實心實意去發(fā)展的品牌。從產(chǎn)品研發(fā),、制造,,建立了完善的價值鏈體系。東風日產(chǎn)把啟辰當作一個“百年品牌”來培育,,從挑選經(jīng)銷商,,以及人員配置,都以戰(zhàn)略的角度去思考,。啟辰專門建立了獨立的渠道,、設立了長遠的產(chǎn)品規(guī)劃、制定了比肩NISSAN品牌的服務標準,,并且還通過“共網(wǎng)服務”的形式,,為啟辰車主創(chuàng)造了便利的售后保障。換言之,,當別的合資自主品牌用一款車型打市場的時候,,啟辰是在用東風日產(chǎn)整個體系實力來打造品牌。
擁有了體系力,,并不等于擁有了市場影響力,,這其中還要依靠有效有力的營銷措施去把競爭優(yōu)勢傳遞給廣大的消費者。
啟辰在市場樹立的是高品質低價格的口碑,,對于關注啟辰的消費者來說,,他們能夠從身邊的啟辰車主了解到啟辰的品質優(yōu)勢,但對于更廣大的消費者而言,,如何把啟辰高品質的特點傳遞過去,,才是決定啟辰品牌樹立和最終銷量的“金鑰匙”。
事實證明,“品質透明行動”正是這把“金鑰匙”,。在將近半年的時間中,,有上百家媒體、上千名員工和上萬名車主通過不同的方式參與到了活動中,,通過線上線下的多種方式,,通過報刊、網(wǎng)絡,、論壇,、博客、微博,、微信,、個人即時通訊工具等各種手段,將啟辰高品質低價格優(yōu)服務的特點傳遞給了全國消費者,,啟辰在消費者心目中的知名度得到了大幅的提升,,扎扎實實地建立起了高品質的品牌形象。
就營銷策略本身而言,,如此廣泛的參與人群,,如此立體的傳播方式,如此豐富的活動形式,,都是合資自主品牌營銷活動中少見的,而其效果,,也被品牌影響力遽升,、月銷萬輛的結果所驗證。在營銷力方面,,啟辰同樣為合資自主品牌樹立了榜樣,。