總體而言,,我們認(rèn)為面對(duì)2020以后的后補(bǔ)貼時(shí)代,,應(yīng)該從供給側(cè)和需求側(cè)兩端同時(shí)入手來(lái)繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。從供給側(cè)來(lái)講,,要進(jìn)一步鼓勵(lì)創(chuàng)新型企業(yè)的科技創(chuàng)新投入,,提高產(chǎn)品在“四化”方面的創(chuàng)新能力,增強(qiáng)對(duì)燃油汽車的比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,提高它的用戶產(chǎn)品性價(jià)比來(lái)提高用戶的購(gòu)買欲望,。在需求側(cè),建議國(guó)家和行業(yè)在直接財(cái)政補(bǔ)貼政策退出之后,,繼續(xù)給予消費(fèi)政策和使用環(huán)節(jié)的激勵(lì)和鼓勵(lì)政策,,以增強(qiáng)用戶和社會(huì)對(duì)新能源汽車的接受程度。只有從供給端到需求端兩側(cè)同步發(fā)力,,才有可能實(shí)現(xiàn)建設(shè)健康可持續(xù)發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境,,也使得整個(gè)企業(yè)行業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展。
陳全世:補(bǔ)貼退坡幫助良幣驅(qū)逐劣幣,,將從短期刺激變成長(zhǎng)期激勵(lì)“后補(bǔ)貼時(shí)代”并不是不補(bǔ)貼,。前端可能要減少補(bǔ)貼,甚至退到零,,但是后端拿各種各樣的隱性或顯性端補(bǔ)貼形式,,顯性的給你科研經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)貼、制造設(shè)備的補(bǔ)貼,,隱性的是給企業(yè)創(chuàng)造一些條件,,尤其是創(chuàng)造市場(chǎng)。補(bǔ)貼退坡有一個(gè)凈化市場(chǎng)的作用,。真正有技術(shù)的,,真正有能力的,你可以繼續(xù)存在,,沒(méi)有能力的將被加速淘汰,。
清華大學(xué)汽車研究所所長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師陳全世
眼下,,新能源汽車行業(yè)最重要的工作就是調(diào)整,、鞏固、充實(shí)和提高,。調(diào)整,,就是要調(diào)整思維,新能源汽車是個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,,要把態(tài)度放端正,,如果想在這兒把水?dāng)嚮炀挖s快退出,否則血本無(wú)歸,。鞏固,,就是鞏固成就,,在三電系統(tǒng)、整車方面做的貢獻(xiàn)是世界承認(rèn)的,,尤其是動(dòng)力電池要鞏固這方面的成果,。充實(shí),就是充實(shí)我們的關(guān)鍵技術(shù),,充實(shí)我們的產(chǎn)品線,。提高,就是往高走,,和世界水平看齊,,要看到汽車發(fā)展的方向,包括現(xiàn)在提出智能,、網(wǎng)聯(lián),、新能源汽車,它們是一體化的,,要很好地結(jié)合起來(lái),。總之,我們現(xiàn)在要很好地認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì),,既是一個(gè)關(guān)口也是一個(gè)契機(jī),,也可能經(jīng)過(guò)這之后新能源汽車產(chǎn)業(yè)更凈化,我們的隊(duì)伍,、我們的方向更明確,,留下的都是精英。
沒(méi)有補(bǔ)貼,,新能源汽車前景幾何,?
江冰:電動(dòng)車還有兩三年的工夫就將進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段
電動(dòng)車與燃油車“百年戰(zhàn)爭(zhēng)”基本上已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在開(kāi)始進(jìn)入電動(dòng)車取代燃油車的新時(shí)代,。目前,,只有電動(dòng)車能較好的解決電力的波動(dòng)性以及它跟正常負(fù)荷的問(wèn)題;未來(lái),,電動(dòng)車將來(lái)會(huì)形成一塊巨大的海綿,,會(huì)吸收所有電網(wǎng)的電量,。
國(guó)家電網(wǎng)電動(dòng)汽車公司董事長(zhǎng),、原國(guó)家能源局科技司司長(zhǎng)、規(guī)劃司司長(zhǎng)江冰
電動(dòng)車的發(fā)展應(yīng)該是指數(shù)的思維,,前期非常慢,,這個(gè)過(guò)程經(jīng)過(guò)了一百年,現(xiàn)在到了最后,,馬上要進(jìn)入陡直的增長(zhǎng)階段,。我們估計(jì)這個(gè)階段大概是兩到三年的時(shí)間,。就像馬拉松42公里我們已經(jīng)跑了41公里,現(xiàn)在到了最后的階段,。我們現(xiàn)在已經(jīng)研發(fā)了“智慧充電樁”,,可以雙向充電,可以放電,、充電,,還有智能充電的系統(tǒng)也正在研發(fā)。所以下一步對(duì)于電動(dòng)車的應(yīng)用會(huì)有很大的促進(jìn)作用,。大家都要看期望,,補(bǔ)貼退坡以后還有雙積分,利用好雙積分以后也會(huì)促進(jìn)發(fā)展,。
于佳晨:如果充電便捷,,新能源車比汽油車方便太多
最開(kāi)始買了新能源車的確是因?yàn)閾u不上號(hào),但是搖上號(hào)之后看新能源汽車還是不錯(cuò)的,。很多朋友問(wèn)我新能源車能不能買,?我覺(jué)得如果充電方便新能源車比汽油車方便太多。
北京首批純電動(dòng)私家車車主于佳晨
對(duì)我而言,,不管有沒(méi)有補(bǔ)貼,,回頭還會(huì)選擇新能源汽車,因?yàn)槌潆娷嚪奖�,。后續(xù)打算換一臺(tái)續(xù)航里程長(zhǎng)的,,每半個(gè)月去充電一般次,比加油更省事,。
如何進(jìn)一步化解新能源汽車“充電難”問(wèn)題
李一秀:“擎天柱計(jì)劃”幫助用戶解決充電痛點(diǎn)
北汽新能源推出了集發(fā)電,、充電、儲(chǔ)電,、換電,、電池梯次利用、二手車等一站式全生命周期生態(tài)服務(wù)的“擎天柱計(jì)劃”,,近期還將推出車電分離模式,。車電分離模式是“擎天柱計(jì)劃”下二期生態(tài)聯(lián)盟的一個(gè)具體項(xiàng)目。我們?cè)诒本┦薪⒁粋(gè)相當(dāng)于加油站的網(wǎng)絡(luò)密度,、可換可充的用電渠道,,即將落地。北京市的加油站的服務(wù)半徑平均是1.8公里,,我們建的以換電為主,、帶充電模式的換電站,服務(wù)半徑大概是在2公里,,可以像加油站一樣提供方便快捷的服務(wù),。
北汽新能源副總經(jīng)理,、營(yíng)銷公司總經(jīng)理李一秀
陳全世:車電分離模式是應(yīng)對(duì)當(dāng)前“充電難”問(wèn)題的一個(gè)解決方案
夜間在停車位用谷電為電動(dòng)車充電,這是最理想的,,但這是有過(guò)程的,。加油站也不是一兩天兩天建起來(lái)的,經(jīng)過(guò)了50年才把它建好,。我不提倡快速充電,,因?yàn)榭焖俪潆妼?duì)電網(wǎng)和電池有影響,但是沒(méi)有那么多固定的停車位,,公共充電樁不允許你停的時(shí)間太長(zhǎng),,充半個(gè)小時(shí)就了不得了,因此是目前的應(yīng)急解決方案,。長(zhǎng)遠(yuǎn)的是在你的停車位,,包括家里的和單位的,這樣對(duì)電網(wǎng)和電池都有好處,。換電模式是不是終極解決方案,?我不這么認(rèn)為,但我覺(jué)得當(dāng)前是一個(gè)解決方案,。
江冰:充電與換電互補(bǔ)共存,,平行發(fā)展,各有優(yōu)勢(shì)
充電與換電總體上是互補(bǔ)的關(guān)系,。換電好處是可以實(shí)現(xiàn)車電分離,,車電分離會(huì)減輕車的負(fù)擔(dān)。另外,,換電會(huì)節(jié)省充電時(shí)間,,一開(kāi)始國(guó)家電網(wǎng)搞換電,后來(lái)充電樁布局上來(lái)以后換電就少了,。最近技術(shù)的發(fā)展,,在專用市場(chǎng)特別是出租車,換電模式又出現(xiàn)了,。這兩個(gè)市場(chǎng)正在平行發(fā)展,,各有各的優(yōu)勢(shì)。
于佳晨:最尷尬的是停車位經(jīng)常被汽油車占據(jù)
我覺(jué)得其實(shí)換電跟充電不矛盾,。我要是每天市內(nèi)通勤上下班完全不需要換電到家就充,,這是最方便的。但如果跑長(zhǎng)途,,那我倒是希望每一站都在充電,,到哪兒停車把電池一換接著繼續(xù)開(kāi),,比汽油車還要快,。不是私人樁永遠(yuǎn)面臨充不上電的情況,,最尷尬的是充電樁停車位經(jīng)常被汽油車占據(jù)。
車電價(jià)值分離模式能否推而廣之,?
李一秀:車電價(jià)值分離將電池
變成“煤氣罐”,,由產(chǎn)權(quán)交易變?yōu)槭褂脵?quán)交易,在惠及消費(fèi)者的同時(shí)還能帶來(lái)巨大的社會(huì)效益,。
現(xiàn)有模式下,,電池衍生出來(lái)的價(jià)值空間并沒(méi)有被挖掘充分。擎天柱計(jì)劃的核心電池梯次利用,,車電分離是其中重要的一環(huán),。目前北汽新能源借助換電模式實(shí)現(xiàn)了車電的物理分離,價(jià)值分離只是一步之遙,。
在目前場(chǎng)景下,,任何一個(gè)人買電動(dòng)車,電池是電動(dòng)車成本高的最大原因,�,?蛻粜枰�100%的價(jià)格去買那塊電池,但是在使用生命周期里大概只用20%~30%左右,,退出的時(shí)候價(jià)值接近10%,,白菜價(jià),基本上是這樣的一個(gè)情況,。大概有接近70%的電池購(gòu)買成本,,價(jià)值根本沒(méi)有用到,這就是客戶的價(jià)值損失,。誰(shuí)能把這部分的價(jià)值拿出來(lái)讓渡給消費(fèi)者,?比如說(shuō),通過(guò)電池的產(chǎn)權(quán)交易變成使用權(quán)交易,,把電池變成煤氣罐,,客戶拿著煤氣罐去充氣就行,你只需要付氣錢,,電池沒(méi)必要買,。此外,通過(guò)電池的梯次利用,,波谷電價(jià)充電,、波峰電價(jià)用電,無(wú)論是對(duì)于購(gòu)車成本還是對(duì)于電網(wǎng)的穩(wěn)定性,,還是對(duì)于整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),、社會(huì)效益,都具有重大價(jià)值。
陳全世:換電模式更適合公共交通運(yùn)輸市場(chǎng)
國(guó)家現(xiàn)在的補(bǔ)貼政策是按電池的量補(bǔ)貼,,車電分離了就沒(méi)有補(bǔ)貼,。所以,這一模式的前提是沒(méi)有補(bǔ)貼,,怎么都好辦,,有補(bǔ)貼反而做不成。
國(guó)家現(xiàn)在鼓勵(lì)長(zhǎng)續(xù)航能力,,我一直講續(xù)航里程是悖論,,沒(méi)什么技術(shù)含量,電池裝多了以后成本比較貴,、重量比較大、安全性差,、耗電比較多,。一天跑一百多公里,裝續(xù)航500多公里的電池,,背著它干什么,?充電設(shè)施如果很方便的話,我回家就能充電,,何必去裝這么多電池,?
出租車、物流車,、公交車,,這些公共交通運(yùn)輸市場(chǎng)用換電是可以的,是合理的,。私家車最好不要去換電,,我開(kāi)上汽的、吉利的能不能換上,?新電池?fù)Q成舊的怎么辦,?說(shuō)不清楚。但是公共汽車和出租車都是一家的,,物流中心更是,,包括咱們說(shuō)的無(wú)人碼頭就是電動(dòng)的,那都是一家的東西好辦,,產(chǎn)權(quán)問(wèn)題根本就沒(méi)有,。
于佳晨:車位慢充更滿足普通消費(fèi)者的期待
國(guó)外能做到每個(gè)停車位都有一個(gè)充電的插座,我覺(jué)得在國(guó)內(nèi)每個(gè)車位都有慢充口也是指日可待的事情,。換電不一定解決時(shí)間問(wèn)題,,換電就跟現(xiàn)在開(kāi)油車一樣找換電站,,家里有換電站但是得調(diào)兩次頭,,開(kāi)車兩分鐘,,到這兒一分鐘插著上樓就好了。
江冰:電池的利用效率,,是換電模式存在的邏輯
電池的利用效率,,是換電模式存在的邏輯,。如果沒(méi)有這個(gè)邏輯換電不存在,。打比方,,車輛動(dòng)力電池的壽命是充放2000次,,換電模式存在的意義就是把2000次用光,。私人用戶跑10萬(wàn)公里,,最多只用了500次,,那1500次就浪費(fèi)了,。所以說(shuō),換電的邏輯建立在電池的利用率上,,如果沒(méi)有這個(gè)邏輯,私人換電這個(gè)問(wèn)題就不存在,。未來(lái)會(huì)發(fā)生變化,,還是這個(gè)邏輯,。2000次電池如果把它全部利用掉,,那就可以車電分離。如果電力化車位得到推廣,,也可以實(shí)現(xiàn)車電分離,,在形式上不用換電,但是電池可以按次數(shù)去交錢,�,?赡苡须娏\(yùn)營(yíng)商來(lái)用我們的電池或者說(shuō)你把電池通過(guò)網(wǎng)絡(luò)給電網(wǎng),只要一停車這個(gè)電池的使用權(quán)就讓渡給電網(wǎng)或者運(yùn)營(yíng)商或者是干脆電池就是一個(gè)第三方持有,。隨著未來(lái)技術(shù)的發(fā)展,,借助互聯(lián)網(wǎng)或者區(qū)塊鏈技術(shù),產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)各方在電池所有權(quán),、使用權(quán)分了以后也能實(shí)現(xiàn)盈利,,那么電池將不在需要售賣,它就是車電分離。換電是一方面,,車在一起使用權(quán)分離也是一種分離,。