銀保監(jiān)會(huì)公布的2019年1至5月財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)經(jīng)營情況顯示,,財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)原保費(fèi)市場收入為5505億元,,其中機(jī)動(dòng)車輛保費(fèi)收入3316億元,,排名財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場第一,。隨著車險(xiǎn)費(fèi)改持續(xù)推進(jìn)和監(jiān)管“報(bào)行合一”政策的實(shí)施,,對(duì)于車險(xiǎn)市場的整頓一波又一波。一系列政策的出臺(tái),,對(duì)于車險(xiǎn)市場帶來什么影響,?隨著科技的發(fā)展,未來互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)是否會(huì)迎來發(fā)展新契機(jī)?
爭搶蛋糕
眾多企業(yè)“試吃”互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,截至2018年底,,我國每百戶家庭私家車擁有量超過40輛。車險(xiǎn)借助汽車市場快速發(fā)展,,逐漸形成一個(gè)萬億級(jí)市場,。與此同時(shí),近年來中國互聯(lián)網(wǎng)迅猛崛起,,為發(fā)掘更多市場,,獲取更多新客戶,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)也逐步向線上拓展,。
2015年開始,,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)也進(jìn)入快速發(fā)展期,,當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)出一批以“比價(jià)”為切入點(diǎn)的交易平臺(tái),,如車車車險(xiǎn)、最惠保,、ok車險(xiǎn)等,。隨之,一些大型互聯(lián)網(wǎng)公司也看重車險(xiǎn)這塊大蛋糕,,像螞蟻金服,、京東等也紛紛布局。
而由于政策和監(jiān)管政策調(diào)整,,火熱的互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)很快遭遇“滑鐵盧”,。2016年6月第一次車險(xiǎn)費(fèi)改在全國推行,全渠道統(tǒng)一價(jià)格,,線上價(jià)格優(yōu)勢(shì)不在,。2017年174號(hào)文出臺(tái),不能向投保人輸送返還除車險(xiǎn)以外任何利益,。同年,,車險(xiǎn)經(jīng)營牌照資質(zhì)延伸至線上,無牌照互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不得開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),。由此,,互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入連續(xù)負(fù)增長。
直至2018年3月,,第三輪車險(xiǎn)費(fèi)改正式啟動(dòng),,銀保監(jiān)會(huì)整治車險(xiǎn)市場實(shí)行“報(bào)行合一”,即保險(xiǎn)公司官方報(bào)價(jià)和最終成交價(jià)必須完全一致,。線上車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),,互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場迎來發(fā)展新契機(jī),。2018年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場企穩(wěn)回升,共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入368.73億元,,同比增長20.03%,。
深耕保險(xiǎn)科技領(lǐng)域多年,車車科技CEO張磊表示,,隨著車險(xiǎn)改革不斷深化以及車險(xiǎn)市場亂象持續(xù)整治,,車險(xiǎn)保費(fèi)呈現(xiàn)了下降的趨勢(shì),預(yù)計(jì)未來的車險(xiǎn)費(fèi)率仍有下降的空間,。車險(xiǎn)經(jīng)營將從粗放發(fā)展走向精益運(yùn)營,同時(shí)也意味著,,車險(xiǎn)從價(jià)格戰(zhàn),、人海戰(zhàn)走向以服務(wù)為導(dǎo)向的新形態(tài),在線化,、系統(tǒng)化的車險(xiǎn)交易模式為保險(xiǎn)科技的創(chuàng)新與應(yīng)用提供了巨大的市場空間,。保險(xiǎn)科技將全面加速保險(xiǎn)經(jīng)營從分散走向集約,保險(xiǎn)科技公司將實(shí)現(xiàn)換道超車,。
汽車之家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人楊艷君則認(rèn)為,,車險(xiǎn)整體市場不太會(huì)有特別大的變化,首先,,因?yàn)樾萝囀袌鲈鏊俜啪�,,車險(xiǎn)需求量同步增長有限,未來三年內(nèi),,中國汽車市場將維持“L”型發(fā)展態(tài)勢(shì),;其次,由于政策和監(jiān)管的不斷調(diào)整,,三次費(fèi)改在全國范圍內(nèi)的延展,,車險(xiǎn)件均保費(fèi)收縮,保費(fèi)規(guī)模增長有限,。但他指出,,互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)在車險(xiǎn)整體保費(fèi)規(guī)模中的占比較低,隨著費(fèi)改的深入,、用戶投保行為的改變,,有望迎來爆發(fā)式增長。
專注于汽車后市場服務(wù)商壹路通,,其聯(lián)合創(chuàng)始人梁文輝認(rèn)為,,車險(xiǎn)市場潛力根本上是由整個(gè)市場的需求大小決定的,需求不會(huì)因?yàn)槟硞(gè)政策而消失,。另外,,中國的汽車銷售還有很大的發(fā)展空間,2019年中國汽車保有量、駕駛?cè)丝偭亢驮隽烤S居世界前列,,但是相比美國和日本,,人均汽車保有量尚存差距,未來市場總量和增量都將持續(xù)增長,。
深耕細(xì)作
深挖車險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
經(jīng)過市場發(fā)展和市場淘汰機(jī)制的自我篩選,,目前的互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場中,眾安保險(xiǎn),、微保,、螞蟻保險(xiǎn)等幾家企業(yè)逐漸展露出成為頭部公司的潛力,他們或者起步早,、純互聯(lián)網(wǎng)玩法,,或者擁有頂級(jí)流量加持。與此同時(shí),,一些保險(xiǎn)科技公司憑借與汽車強(qiáng)相關(guān)的強(qiáng)流量和強(qiáng)大的生態(tài)優(yōu)勢(shì),,成為互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)的“新玩家”,在市場格局中占得一席,,成為互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場,、頭部企業(yè)梯隊(duì)之外的又一梯隊(duì)。
楊艷君認(rèn)為,,2018年全年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入企穩(wěn)回升,,預(yù)計(jì)2019年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)繼續(xù)穩(wěn)步增長。原因在于:第一,,目前的車險(xiǎn)人群正在發(fā)生迭代,,80后、90后車主已經(jīng)成為主力車險(xiǎn)消費(fèi)者,,這批人群是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展成長的兩代人,,尤其是90后更是被戲稱為“互聯(lián)網(wǎng)原住民”,有著良好的網(wǎng)購習(xí)慣,,追求更高的服務(wù)質(zhì)量,;第二,伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷革新,,大數(shù)據(jù),、AI、云計(jì)算等很多新技術(shù)應(yīng)用于互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn),,實(shí)現(xiàn)“科技”車險(xiǎn),。且互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)更注重用戶體驗(yàn),例如OCR智能識(shí)別行駛證信息技術(shù)應(yīng)用,,縮短了車主報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)信息輸入,,優(yōu)質(zhì),、便捷、高效,、流暢的投保體驗(yàn)吸引了更多車主選擇互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn),。
張磊表示,在大數(shù)據(jù)和智能物聯(lián)的技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,,車輛保險(xiǎn)從單一化的傳統(tǒng)費(fèi)率模型走向隨“機(jī)(器)”定價(jià),,未來還會(huì)實(shí)現(xiàn)“千人千面”的價(jià)格定制化�,;ヂ�(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)在線化服務(wù)更容易嵌入移動(dòng)設(shè)備,、物聯(lián)網(wǎng)絡(luò),第一步將保險(xiǎn)搬到終端,、融入場景,,第二步反向定制,人,、機(jī)、場,、險(xiǎn)四者合一,。未來有可能實(shí)現(xiàn)“無場景、不保險(xiǎn)”的新型保障生態(tài),。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和用戶消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)陣地的變化,,讓互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)擁有很多優(yōu)勢(shì),例如產(chǎn)品和價(jià)格更加透明,,方便用戶自助比價(jià)和投保,;銷售、保單管理,、客服等服務(wù)流程更加便捷和可追溯,;擁有多維度用戶數(shù)據(jù),車險(xiǎn)售出以后與用戶仍可保留一定頻次的觸達(dá)等等,�,!绷何妮x指出,真正的互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)在智能化流程再造和捕捉用戶需求變化上將更加靈活和敏感,,更容易對(duì)接汽車行業(yè)上下游,,尤其是通過引入在線車后服務(wù),延伸車險(xiǎn)的服務(wù)場景和頻次,,改善車險(xiǎn)弱體驗(yàn)的痛點(diǎn),,通過為用戶設(shè)計(jì)全生命周期的產(chǎn)品服務(wù)來培養(yǎng)品牌終身粉絲。
技術(shù)與應(yīng)用結(jié)合
汽車服務(wù)更精準(zhǔn)
撬動(dòng)和推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的往往是一些創(chuàng)新型企業(yè),,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)來說,,如何應(yīng)對(duì)市場政策和消費(fèi)者意識(shí)變化所帶來的變革,?
“要順應(yīng)市場變化和消費(fèi)者意識(shí)的轉(zhuǎn)變,提高平臺(tái)本身技術(shù)水平,,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),,發(fā)揮新技術(shù)在車險(xiǎn)產(chǎn)品中的應(yīng)用�,!睏钇G君說,,目前汽車之家已建成龐大的車險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,可根據(jù)每位用戶駕駛車輛的購置價(jià),、行車習(xí)慣,、行駛城市、違章出險(xiǎn)次數(shù)等差異,,利用AI,、云計(jì)算技術(shù)智能推薦投保方案。例如,,駕駛習(xí)慣良好的車主,,車齡超過3年以上,推薦方案就會(huì)去掉車身劃痕險(xiǎn),。駕駛新能源汽車的車主,,則會(huì)推薦優(yōu)先投保自燃險(xiǎn)。等等,。
張磊表示,,要始終堅(jiān)持技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合,解決現(xiàn)實(shí)存在的用戶痛點(diǎn),。通過單點(diǎn)突破,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián),布局保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,,在產(chǎn)品,、營銷、理賠,、風(fēng)控,、服務(wù)上全面探索。同時(shí),,服務(wù)于場景,。通過場景保險(xiǎn)將保險(xiǎn)產(chǎn)品由低頻率逐漸向高頻率過渡,同時(shí)開發(fā),、拓展更多的保險(xiǎn)產(chǎn)品形態(tài)嵌入消費(fèi)者生活場景之中,。在大多數(shù)用戶還未養(yǎng)成主動(dòng)投保、主動(dòng)尋求風(fēng)險(xiǎn)保障的習(xí)慣時(shí),,通過場景讓消費(fèi)者主動(dòng)接觸保險(xiǎn),、了解保險(xiǎn),,這一思路也將會(huì)成為未來互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的重要發(fā)展方向。另外,,還要深耕細(xì)作,,深挖保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,僅僅進(jìn)行單一環(huán)節(jié)的簡單互聯(lián)網(wǎng)化,,并不能對(duì)用戶產(chǎn)生任何吸引力,,且無法獲得長久的用戶黏性。繼續(xù)深挖保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,,找準(zhǔn)自身立足點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)將成為未來決勝于市場的關(guān)鍵,。
“車險(xiǎn)不單是一份保單,并不是只有出險(xiǎn)了才用得到,,它更應(yīng)該是對(duì)車主的日常服務(wù)和關(guān)懷,,其本質(zhì)還是服務(wù)屬性,在滿足安全性的同時(shí),,也滿足用戶日常用車和養(yǎng)車的各類需求,,真正實(shí)現(xiàn)一站式、全生命周期的產(chǎn)品服務(wù),,與用戶建立多元化的溝通和互動(dòng)渠道,。”梁文輝如是說,,“在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,全力構(gòu)建符合未來車主消費(fèi)行為及需求的保險(xiǎn)服務(wù)流程和體系,,讓汽車服務(wù)更高效,、更精準(zhǔn)、更人性,、更互聯(lián),,真正做到讓用戶受益�,!保ū疚霓D(zhuǎn)載自中國保險(xiǎn)報(bào)網(wǎng))