[汽車之家 人物對話] 各位汽車之家網(wǎng)友大家好,今天來到我們對話室的是鄭州日產(chǎn)市場公關(guān)部長霍靜女士,,歡迎霍部長來到現(xiàn)場,,您能先跟我們的網(wǎng)友打聲招呼嗎?
霍靜:汽車之家的各位網(wǎng)友大家好,,我是鄭州日產(chǎn)的市場公關(guān)部的負(fù)責(zé)人霍靜,。
汽車之家:今天很感謝您來到汽車之家的對話室,,能不能首先為我們介紹一下,在今年的上海車展上鄭州日產(chǎn)對本屆觀眾帶來了哪些車型,?
霍靜:今年鄭州日產(chǎn)是雙品牌的合資公司,,帶來了兩款產(chǎn)品分別在7.2館的尼桑展臺和7.2館的東風(fēng)展臺上。在尼桑展臺上我們呈現(xiàn)的是一款尼桑的NV200,。在東風(fēng)展臺上大家看到是在今年3月19日剛剛推出來一款比較新的產(chǎn)品,,都市SUV我們叫做專業(yè)都市SUV,MX6,。這款產(chǎn)品是3月19日剛上市,,引起消費者的關(guān)注也是比較大的。
汽車之家:其實我們知道像MX6是屬于我們東風(fēng)風(fēng)度品牌下面的產(chǎn)品,,那么東風(fēng)風(fēng)度對于我們鄭州日產(chǎn)來說它的品牌使命和背后的意義是什么,?
霍靜:東風(fēng)風(fēng)度實際上是鄭州日產(chǎn)在2013年的時候就正式對外發(fā)布,這個品牌等于是在東風(fēng)大自主的旗下,,定性于與東風(fēng)風(fēng)神,、風(fēng)行、風(fēng)度三架馬車,。對于東風(fēng)大自主實現(xiàn)整個規(guī)劃來說,,起了非常重要的作用。在2013年這個品牌進(jìn)行發(fā)布以后,,2014年我們也發(fā)布了東風(fēng)風(fēng)度中長期的戰(zhàn)略規(guī)劃,,在今年的時候推出了第一款產(chǎn)品也就是MX6,這款產(chǎn)品延續(xù)了鄭州日產(chǎn)最早推出SUV的純正的血液,,它的外表也是比較硬派的,,像我們尼桑的一款老車型騏駿外形很剛硬,但是在打造的時候又融合了很多的配置,,所以我們相信這款產(chǎn)品出來以后,,特別是在我們25-45歲之間,尤其是30-45歲之間,,對于有著越野心態(tài)的人,,同時又能夠重視自己家庭生活,這群人群是我們主要的消費目標(biāo)對象,,我們希望這些人他們可能共同擁有的就是喜歡那種平日出行,,周末旅行,偶爾穿越的生活方式,,特別符合現(xiàn)在很多工作,,家庭生活壓力比較大的,需要出去釋放一下的這種家庭,。所以我們也是希望東風(fēng)風(fēng)度第一款產(chǎn)品就能夠以性價比很高的SUV,,將東風(fēng)風(fēng)度專業(yè)信賴值得擁有的這個品牌精髓帶給大家,。
汽車之家:剛才您提到一個很重要的的一件事,就是說我們的MX6是想跟更多車主生活方式聯(lián)系在一起,,您覺得在MX6未來市場推廣當(dāng)中怎么樣去做體驗式的營銷,,怎么樣跟我們更多的消費者產(chǎn)生互動呢?
霍靜:因為MX6是屬于一款大眾乘用車的產(chǎn)品,,鄭州日產(chǎn)以往是更偏向于輕型商用車類型的,。不管皮卡類型還是MPV,CDV車型都屬于輕型商用車,,現(xiàn)在在東風(fēng)風(fēng)度第一款產(chǎn)品進(jìn)入人們視野以后,,它的定位逐步在營銷很多方面已經(jīng)偏向于大眾乘用車的需求。對于我們來說,,現(xiàn)在最重要的第一個要讓大家去認(rèn)知它,,去喜歡它。
第二個我們也希望通過一些比較貼地氣的手段,,比如我們在這個產(chǎn)品剛推出的時候,,我們提出口號是“敢闖敢擔(dān)當(dāng)”,我們針對的這部分人群就是既對家庭有責(zé)任感,,又想去挑戰(zhàn)自己完成自己夢想的一群人,。我們以新西蘭的拍攝的廣告為素材,我們想給人們體現(xiàn)的是一種帶著自己的家人體驗美好大自然,,美好風(fēng)景,,美好人生的生活方式。同時在接下來的推廣當(dāng)中我們還要通過一些比較大眾娛樂,、營銷的方式,,比如說院線的貼片廣告,馬上要放的一部片子《復(fù)仇者聯(lián)盟》,,我們這款產(chǎn)品和這個片子也有很好的合作,。
還有很多常規(guī)的大眾營銷方式,我們也會不斷推出,。在這里其實鄭州日產(chǎn)已經(jīng)對這種數(shù)字營銷開始有了全新的嘗試,,以往可能偏向于輕型商務(wù)車可能沒有那么多數(shù)字營銷的方式,從現(xiàn)在開始我們在整體的電商平臺,,在網(wǎng)上跟經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)4S店的互動,這種是越來越偏重數(shù)字營銷的模式,。
汽車之家:我看到說像我們東風(fēng)風(fēng)度首款產(chǎn)品就瞄準(zhǔn)了SUV,,那么在近幾年中國的汽車消費市場上SUV的增長趨勢是一個非常非常強(qiáng)勁的。我想請您評價一下,,目前您眼中的中國市場SUV的發(fā)展現(xiàn)狀,?
霍靜:SUV說實話從我們來看還會有一定的比較大的一個增長的趨勢,,但是它不會太快,因為大家也知道現(xiàn)在SUV的競爭非常激烈,,在今年MX6上市前夕,,大概連發(fā)四五款產(chǎn)品同時出現(xiàn),所以這個對于整個SUV市場來講確實是競爭非常激烈,,而且有一個問題它的很多產(chǎn)品是同質(zhì)化的,,都趨向于同樣的設(shè)計,同樣的科技,,同樣的生活模式,。
所以它的競爭也是非常激烈的,但是個人來看SUV還有一個就是MPV,,這幾個產(chǎn)品還會有很大的空間,,是因為中國消費者馬上就面臨著二代,就是單獨,、雙獨這些第二代的產(chǎn)生,,這是一個很大的需求。而且現(xiàn)在還面臨著四五線城市,,很多人面臨著車的第二代車型的選擇,,那么這個SUV和MPV的類型選擇,我覺得空間還是有很大的,。
汽車之家:其實在SUV的市場里,,我們的中國品牌近兩年發(fā)展是非常迅速的,會不會對你來說越來越SUV品牌的推出,,以及激烈的競爭,,東風(fēng)風(fēng)度的品牌有什么樣的優(yōu)勢?
霍靜:其實東風(fēng)風(fēng)度這個產(chǎn)品本身它的推出來以后,,它就有一個自己比較顯著的特點,,因為它是基于雙品牌,就是一個東風(fēng)品牌,,一個尼桑品牌,,這個本身就有雙重優(yōu)勢,就是尼桑品牌給它提供得很好的技術(shù)支持,,東風(fēng)風(fēng)度實際上也是在這種國際化,、全球化技術(shù)支持之下才有了自己的一個更好的本土化的加工來進(jìn)行打造的。
所以我覺得這點可能跟其他自主品牌的產(chǎn)品可能還是有一些不同,,還有一個就是東風(fēng)風(fēng)度因為它是在鄭州日產(chǎn)旗下,,那么鄭州日產(chǎn)大家也知道,是生產(chǎn)SUV的一個鼻祖,,當(dāng)年的帕拉丁,,最早的中國SUV概念就是帕拉丁帶出來的,。同時帕拉丁將達(dá)喀爾這種越野運動帶到了中國,所以東風(fēng)風(fēng)度這個SUV已經(jīng)繼承了這個最原始的,,并且最純粹的SUV的血液和DNA,,所以我認(rèn)為東風(fēng)風(fēng)度的SUV是具備,并且讓人們能夠回歸到真正SUV這個原點上,,因為現(xiàn)在SUV同質(zhì)太多了,,有人說什么叫SUV?難道有這個外形就叫SUV嗎,?SUV本身具有很原始的,,很純粹的根源我覺得可能在有些SUV上是體現(xiàn)不出來的。所以我覺得東風(fēng)的SUV跟這么多的產(chǎn)品當(dāng)中還是有它自己特點的,。
汽車之家:其實我們現(xiàn)在知道,,現(xiàn)在是4月份,2015年的第一季度已經(jīng)過去了,,能不能請您評價一下就是鄭州日產(chǎn)在今年第一季度的整體表現(xiàn),?
霍靜:鄭州日產(chǎn)在今年的第一季度說實話并不是特別地盡如人意,因為鄭州日產(chǎn)是輕型商用車為主的企業(yè),,在3月19日MX6上市之前還是以皮卡為主,,而在今年的皮卡包括商用車下滑都非常大,整體經(jīng)銷商需求量下滑比較大,。同時又面臨著一個國家很多的相關(guān)政策,,比如廣州地區(qū)的,國4,、國5的切換是非常突然的,,還有一些城市的限牌也非常突然的,對于很多企業(yè)來講,,第一季度的銷量并不是很如意,。但是我們覺得有這種壓力也是好的,在下面的過程當(dāng)中我們會盡快地調(diào)整,,對于國家一些政策的調(diào)整,,加上對于產(chǎn)品的一些快速的營銷方式的推進(jìn),我相信在今年整體的目標(biāo),,我們會盡量去完成的,。
汽車之家:好的,很感謝您能跟我們特別坦誠分享我們一季度的表現(xiàn),,鄭州日產(chǎn)我覺得在一些傳統(tǒng)的文化的傳承和積淀上還是有自己的特色,。您覺得在2015年未來的剩下的三個季度,我們鄭州日產(chǎn)還會有哪些新產(chǎn)品的進(jìn)度?包括技術(shù)研發(fā),,包括品牌建設(shè)上還有哪些規(guī)劃?
霍靜:鄭州日產(chǎn)在2015年,,接下來的剩余期間我們還會有幾款小改款的產(chǎn)品,,包括MPV的,包括皮卡的的,。我們在今年最重要的就是對于東風(fēng)風(fēng)度這個品牌的打造,,大家知道品牌打造實際上是一個很長期的工作,不是憑著一個產(chǎn)品就能建立起來的,,這款產(chǎn)品對于東風(fēng)風(fēng)度的品牌理念是專業(yè),、信賴。
也就是通過專業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)來讓消費者給予信賴,,在研發(fā)方面,,特別是對于東風(fēng)風(fēng)度產(chǎn)品的支持上,我們已經(jīng)成立了除了鄭州日產(chǎn)自己的研發(fā)團(tuán)隊,,又成立了叫風(fēng)度常州研發(fā)院,,我們在常州通過自己的團(tuán)隊包括通過外援甚至很多外籍人的加入,組建了對東風(fēng)風(fēng)度未來產(chǎn)品的研發(fā),,我們相信隨著自己內(nèi)力和外力大家完美的結(jié)合,,能夠使東風(fēng)風(fēng)度未來的產(chǎn)品,在技術(shù)研發(fā),,在設(shè)計,,在造型上有個更好的發(fā)展。
汽車之家:您剛提到了技術(shù)研發(fā),,然后之前您也提到了有一點就是我特別關(guān)注的,,其實我們在數(shù)字營銷上非常早就啟動了,在近兩年互聯(lián)化的思維,,包括各個領(lǐng)域汽車市場現(xiàn)在也在逐步運用,,您是怎么看待汽車跟互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系,那么東風(fēng)風(fēng)度還有我們的鄭州日產(chǎn)未來在以后的營銷中,,可能跟我們互聯(lián)網(wǎng)怎么結(jié)合,?
霍靜:其實從我個人來講,包括從鄭州日產(chǎn)來講大家已經(jīng)認(rèn)識到這個互聯(lián)網(wǎng)對汽車制造的一個巨大的改變,,但是大家也知道現(xiàn)在所有的人包括媒體,,包括廠商都在一個探索階段,不管是各種企業(yè)跨集團(tuán)的合作,,跨界的合作,,都是在一個概念和摸索當(dāng)中。我覺得現(xiàn)在對于鄭州日產(chǎn)來講,最重要要先學(xué)會跑,,再學(xué)會飛,。其實我們基礎(chǔ)扎根是比較扎實的,但是在這種擁抱互聯(lián)網(wǎng),,數(shù)字營銷的時候,,我們要更加謹(jǐn)慎,因為我們很多的經(jīng)銷店,,我們也在做很多數(shù)字營銷的嘗試,,包括跟很多的垂直網(wǎng)站,電商網(wǎng)站也在做一些探索性的合作,。
這點我覺得大家都是再一個起步階段,,如果要說很成熟的做起來,還是要結(jié)合我們很多現(xiàn)實的問題,。比如說經(jīng)銷商的利益,,這些物流,庫存這些怎么解決,,其實這個問題我相信很多廠家,,雖然也在做,但是實際上還沒有很好地去解決,。所以對我們來講,,我們現(xiàn)在也在嘗試,包括跟一些經(jīng)銷商在進(jìn)行合作,,但是我們并沒有很快的介入電商平臺,,包括互聯(lián)網(wǎng)的很多這種概念。
大家知道在日產(chǎn)來講做互聯(lián)網(wǎng)還是比較前衛(wèi)的,,因為日產(chǎn)現(xiàn)在也在做無人駕駛,,自動化駕駛,這個實際上跟互聯(lián)網(wǎng)是密切相關(guān)的,,這個我相信在全球來講日產(chǎn)是很前衛(wèi)的狀態(tài),,但是對于鄭州日產(chǎn)來講我們現(xiàn)在更主要一邊是張開雙手擁抱互聯(lián)網(wǎng),一邊要以扎實的態(tài)度要把基礎(chǔ)工作做好,,在這個前提下再跟社會相互結(jié)合,,這點對我們非常重要。
汽車之家:對您來說2015年實際的銷量目標(biāo)是多少,?
霍靜:我們挑戰(zhàn)是12.6萬臺,。
汽車之家:在實際品牌運營當(dāng)中您覺得最大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇在哪里?
霍靜:在品牌當(dāng)中,,其實最大的挑戰(zhàn)就是如何快速并且將東風(fēng)風(fēng)度的口碑,、品牌深入地推到消費者當(dāng)中,,讓它成為真正的能夠和風(fēng)神、風(fēng)行,、風(fēng)度這三個品牌,,能夠為東風(fēng)實現(xiàn)更好的大自主作出自己的貢獻(xiàn)。機(jī)遇,,我覺得任何一個品牌,,在現(xiàn)在這種汽車社會當(dāng)中都存在著非常大的機(jī)遇,只要能想出比較創(chuàng)新的點子,,只要你的產(chǎn)品過硬,只要你的售后服務(wù),,真正從消費者為中心出發(fā),,我覺得都有機(jī)遇的。
汽車之家:非常感謝您接受我們的對話,,最后請您向我們汽車之家的網(wǎng)友和鄭州日產(chǎn)的車主說一句話,。
霍靜:非常感謝今天有這樣的機(jī)會跟汽車之家的網(wǎng)友和鄭州日產(chǎn)的車主進(jìn)行交流,鄭州日產(chǎn)在逐步發(fā)展,,往乘用車進(jìn)軍的一個企業(yè),,我們希望在未來能夠得到更多的大家的支持,謝謝大家,。
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