[汽車之家 人物對話] 2017年6月8日,第十九屆重慶國際車展盛大啟幕,。作為長安汽車的重要戰(zhàn)略板塊之一,長安輕型車率六款主力車型精彩亮相,,其年度重磅車型長安睿行S50T也迎來了首發(fā),。車展上,汽車之家有幸受邀對話長安汽車總裁助理,、長安輕型車事業(yè)部總經(jīng)理羅志龍,,以下為對話內(nèi)容。
『長安汽車總裁助理,、長安輕型車事業(yè)部總經(jīng)理羅志龍』
記者:在剛才的發(fā)布會上,我注意到長安輕型車的發(fā)展態(tài)勢非常好,。您覺得原因是什么,?
羅總:公司內(nèi)部也經(jīng)常總結(jié)和思考,,歸納起來有幾點(diǎn):首先是戰(zhàn)略層面,,2011年,,長安汽車的轎車發(fā)展得不錯(cuò),,但基于長安汽車總體發(fā)展戰(zhàn)略和充分的市場研判,我們成立了輕型車事業(yè)部,。剛開始的時(shí)候,,我們對這個(gè)行業(yè)不太熟,,發(fā)展起來覺得很困難,最大的挑戰(zhàn)是“多品種少批量”,,跟轎車的大批量完全不一樣,做得很辛苦,,后來大家堅(jiān)持下來了,。應(yīng)該說,,戰(zhàn)略明確和戰(zhàn)略堅(jiān)定是首要的原因。
第二個(gè)原因就是差異化的產(chǎn)品定位,,避開跟當(dāng)前市場上主力的車型去正面競爭,。通過市場研究,,我們找準(zhǔn)了一些產(chǎn)品空白的藍(lán)海市場。比如我們推出的小皮卡——長安神騏F30,,在一般的皮卡越來越大的時(shí)候,我們往小型化方面發(fā)力,,帶來的好處就是,,它既有皮卡的多功能,,價(jià)格方面又有優(yōu)勢,在四,、五線城市和農(nóng)村市場,,就有很好的銷量,。
還有一個(gè)原因是營銷體系,,我們建立了獨(dú)立的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。雖然總量不算很大,但對目標(biāo)區(qū)域的覆蓋比例還是很高的,。同時(shí),我們對網(wǎng)點(diǎn)的要求是適用第一,,經(jīng)銷商不會動輒幾百萬,、幾千萬的投入,。我們主要是講究規(guī)范,服務(wù)功能齊全,,干凈整潔就夠了,。這有利于網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量擴(kuò)大,,覆蓋面廣則用戶更便利。
當(dāng)然,,我們作為長安汽車的一個(gè)戰(zhàn)略板塊,,也得到了管理、技術(shù),、團(tuán)隊(duì)等等體系化的支持,這也是一個(gè)重要的原因,。
記者:您剛才提到差異化的產(chǎn)品和市場定位,三四線城市的用戶在意性價(jià)比,,在意真正的皮實(shí)耐用,,具體到這個(gè)產(chǎn)品上,,本身售價(jià)又這么便宜。那么,,如何實(shí)現(xiàn)成本和品質(zhì)的平衡,?
羅總:在開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候,企業(yè)一般都會面臨這個(gè)問題,。我們有一個(gè)完善的評價(jià)體系,,會考慮性能、品質(zhì),、進(jìn)度和成本的綜合平衡。其中,,產(chǎn)品策劃和對市場運(yùn)作的認(rèn)識非常關(guān)鍵,哪些產(chǎn)品要素真正地滿足目標(biāo)用戶的需求,,這個(gè)“度”必須把握好。如果你把握不準(zhǔn),,一味地追求要高科技、高性能,,那是肯定做不下來的,。關(guān)鍵是明確用戶群體最關(guān)心的什么?他們最關(guān)心的是空間大,,那就要把空間放在第一位,,如果他們關(guān)心承載,那底盤和后橋的承載能力就要考慮多一點(diǎn),。
記者:公司去年成立了輕型車研發(fā)中心,,我覺得這是一股很強(qiáng)的力量,。目前,有哪些新的成果可以介紹給我們,?
羅總:長安輕型車研發(fā)中心成立以后,,直接成果主要在中長期,,眼前的重點(diǎn)是梳理和打基礎(chǔ),,把管理體系、流程先做扎實(shí),。此外,把此前產(chǎn)品存在的問題進(jìn)行整改,,這個(gè)效果是立竿見影的,這一年都有了大幅的提升,。中長期來看,,我們也規(guī)劃了一系列產(chǎn)品,。對外界來說,肯定要兩三年后才能見到,,屆時(shí)我們的產(chǎn)品水平,,會比現(xiàn)在還要高,。
記者:長安輕型車研發(fā)中心跟集團(tuán)研發(fā)平臺,在工作中是怎樣的關(guān)系呢,?
羅總:肯定是緊密的關(guān)系。我們長安整個(gè)研發(fā)是一個(gè)大體系,,具體到產(chǎn)品以我們自己的研發(fā)為主,,但是平臺的實(shí)驗(yàn)、性能等很多東西,,總部的資源可以用,,也可以共用。
『長安汽車總裁助理,、長安輕型車事業(yè)部總經(jīng)理羅志龍』
記者:您剛才指出,差異化競爭是當(dāng)前的策略,,但長遠(yuǎn)來講,,特別是產(chǎn)銷達(dá)到50萬輛規(guī)模的時(shí)候,就要回歸到主流市場上跟這些最強(qiáng)的車型直接競爭,。屆時(shí),,長安輕型車將要如何應(yīng)對,?
羅總:這是不可避免的。按照我們的規(guī)劃,,未來將一步步豐富輕卡,、皮卡、輕客,、MPV的陣容,還包括越野車……直面競爭是肯定的,。況且,,當(dāng)前我們所開拓的藍(lán)海市場,,別的企業(yè)也會跟進(jìn)。所以,,我們要全力以赴把專業(yè)能力的基礎(chǔ)打好,,全方位夯實(shí)研發(fā)能力,、營銷能力、制造水平,,未來我們才有更強(qiáng)的競爭力。多數(shù)自主品牌都有這個(gè)歷史經(jīng)歷,,起初是想快速推出產(chǎn)品,,用高性價(jià)比打開市場,,依靠產(chǎn)品戰(zhàn)略驅(qū)動,后來發(fā)現(xiàn)行不通,,因?yàn)槠焚|(zhì)沒跟上……所以,,要慢慢打好基礎(chǔ),不能單獨(dú)強(qiáng)調(diào)某一方面,。
記者:我注意到,咱們的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不低了,,這就要求快速上量才能保證收益,。在營銷渠道這一塊,,長安輕型車如何考慮?
羅總:營銷渠道是所有汽車企業(yè)的課題,。首先,產(chǎn)品是一個(gè)推動力,,不斷推出新車才能快速發(fā)展。同時(shí),,渠道創(chuàng)新和改革也是一個(gè)方面,,之前那種大成本,、大投入的方式行不通。國外那些成熟的汽車市場上,,超市、連鎖店等形式很常見,,不一定非要建那么多獨(dú)立的店,。所以,,目前的網(wǎng)點(diǎn)還是不少的,我們的經(jīng)銷商也挺好,。
『睿行S50T』
記者:今天首發(fā)的長安睿行S50T采用了運(yùn)動時(shí)尚的設(shè)計(jì)。那么,,長安輕型車后續(xù)產(chǎn)品都會采取家族化的設(shè)計(jì)風(fēng)格嗎,?
羅總:長安睿行S50T的設(shè)計(jì)有新意,但是它的基因和家族化特征還是“宜商宜家”,,“商用有型,家用更行”的基本元素是不變的,。比起其他的MPV,它的車型尺寸要大一些,,空間要寬一些,。同時(shí),,長安睿行S50T的底盤結(jié)構(gòu),承載能力更強(qiáng)一些,。至于變化和區(qū)別,,在整個(gè)家族中,,長安睿行S50V偏物流一些,強(qiáng)調(diào)空間和承載能力,;長安睿行S50T更偏家庭用途,,更強(qiáng)調(diào)外觀,、操控和舒適,造型更加動感,,"1.5T+6MT"動力更強(qiáng)勁,駕駛起來更舒服,。
記者:其他一些品牌推出長安睿行S50類似的產(chǎn)品,,他們都叫成了SUV,。
羅總:我們內(nèi)部經(jīng)常講,他們叫他們的SUV,,我們產(chǎn)品的主要基因還是客貨兩用、宜商宜家,。
記者:長安睿行S50T的最大亮點(diǎn)是什么,?
羅總:一是造型更加時(shí)尚和運(yùn)動感,讓年輕人全家出游更有面子,。除了顏值,,它的操控性更好,內(nèi)飾更加精致,。相對于長安睿行S50來說,它在配置上有很大的升級,,比如大屏,,人機(jī)交互系統(tǒng);包括一鍵啟動,,一般來講偏商用的車型很少有這些配置,;還有自動遙控玻璃窗等等,�,?梢哉f,長安睿行S50T的性能和配置,,跟一些SUV還是很接近的,,一些新技術(shù)我們也用上了。
『睿行S50T』
記者:用戶什么時(shí)候可以買到長安睿行S50T,?大概價(jià)格會比長安睿行S50高多少?
羅總:預(yù)計(jì)是9月份,。價(jià)格會比SUV高一點(diǎn),, 因?yàn)閯倓偺岬降男阅�,、配置提升那么多,價(jià)格自然會高一些,。但是也不會高出多少,,橫向比較起來,,它是很有性價(jià)比的一款產(chǎn)品。
記者:在動力方面,,除了1.5T,,未來會有1.5L嗎?
羅總:這要根據(jù)用戶的需求來定,。我們的技術(shù)是有儲備的,都是有系列化的,,如果市場反映有需求,,我們就推出來,。
記者:羅總您提到,長安輕型車一直以來都在生產(chǎn)相對平民化的產(chǎn)品,,但從更長遠(yuǎn)來說,,可能需要稍微高端的車型把產(chǎn)品定位拉高,,然后以高帶低……在長安輕型車的藍(lán)圖里,有沒有這方面的考慮,?
羅總:這個(gè)問題是所有自主品牌都必須面對的,,大家都在努力,。我們長安本部的乘用車在這方面真的下了很大的工夫,也看到了很好的效果,。對我們的業(yè)務(wù)板塊來說,實(shí)際上也在行動,。輕型車行業(yè)總體說來不是太高端,,在進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域后,,除了去抓城市物流的最基本的功能,我們也嘗試往上走一些,,推出長安睿行S50就有這層初衷,。通過產(chǎn)品的品質(zhì),、性能往上走,讓希望往上走的用戶滿足需求,,我們的品牌價(jià)值也會更高一點(diǎn),。這需要一點(diǎn)一點(diǎn)來。
記者:在咱們的產(chǎn)銷規(guī)劃里,,是否包含出口海外的部分,?
羅總:有,我們還在討論當(dāng)中,,還未定下具體的比例,。以前我們對出口目標(biāo)定的高一些,希望能夠在10%左右,,通過這幾年感覺到有點(diǎn)難度,。但我們還會規(guī)劃一定的比例,要跟具體產(chǎn)品相結(jié)合,。
記者:長安輕型車的出口,,是通過本部還是自己做?
羅總:在長安汽車的大體系下,,我們總部的國際公司運(yùn)作得很好,,我們自己也有團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)在是兩邊一起走,,我們還成立了聯(lián)合團(tuán)隊(duì),。
記者:未來我們還會進(jìn)入哪個(gè)新的細(xì)分市場,,您剛才提到越野車?
羅總:未來的越野車會進(jìn)入更高級別的市場,,現(xiàn)在的皮卡是經(jīng)濟(jì)型的。目前,,我們在研發(fā)和準(zhǔn)備,,未來要打造中高端產(chǎn)品,瞄準(zhǔn)國內(nèi)國外兩個(gè)市場,。除了中國的皮卡需求在提升,,它在國外的市場也很大,打入美國的市場有難度,,但我們可以進(jìn)入南美,、非洲、中東,、東南亞等廣闊的市場,。
『睿行M90』
記者:是否也會推出更高端的“大MPV”?
羅總:會,�,?傮w上車型更大一點(diǎn),,檔次更高一點(diǎn),這是我們下一步要做的,。
記者:那在品牌方面,,有沒有什么打算?
羅總:這是一個(gè)長遠(yuǎn)的,,綜合考慮的事情,我們會加強(qiáng)品牌建設(shè),,不斷提升品牌形象,。
記者:國家的新能源汽車政策變化很大,市場下降也很厲害,。長安輕型車的情況如何,?
羅總:我們也一樣。政策有時(shí)候不太明朗,,變化很大,。當(dāng)然了,新能源汽車的銷售一般集中在下半年,,第四季度,。在產(chǎn)品規(guī)劃方面,我剛才提到的傳統(tǒng)燃油車型,,基本都有相對應(yīng)的新能源規(guī)劃,。肯定會有新的物流車,、卡車,、客車和偏乘用的新能源產(chǎn)品。這也是為了滿足“新能源積分”等相關(guān)的政策規(guī)定,。
記者:作為長安汽車的八大戰(zhàn)略板塊之一,,長安輕型車未來有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃?
羅總:總體來說,,在長安汽車的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,長安輕型車制定了2025愿景規(guī)劃,計(jì)劃以每年推出1-2款的速度推出新品,,到2020年產(chǎn)銷突破30萬輛,,2025年產(chǎn)銷將突破50萬輛,進(jìn)入輕型車行業(yè)第一陣營,。目前,,長安輕型車進(jìn)入了行業(yè)前五的陣營,未來要到更前一點(diǎn),。當(dāng)然,,這需要銷量,、品牌以及內(nèi)部各大板塊一同發(fā)力�,?傮w而言,,長安輕型車要深耕這個(gè)行業(yè),我們要做大做強(qiáng),。
記者:現(xiàn)在比較流行的智能互聯(lián)這一塊,,進(jìn)展怎么樣?
羅總:智能互聯(lián)是我們今后的方向,,目前正在研究。現(xiàn)在的想法是,,如果僅僅是“互聯(lián)網(wǎng)+物流”,,純粹做物流的話,它競爭力肯定是不行的,,還需要做智能服務(wù),。所以,我們在構(gòu)想,,我們今后可能不僅是一個(gè)生產(chǎn)物流汽車的傳統(tǒng)企業(yè),,更應(yīng)該是一個(gè)短途物流智能服務(wù)方案的提供者。因此,,我們要考慮產(chǎn)品的智能化,、網(wǎng)聯(lián)化,服務(wù)平臺的搭建,,包括業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。不過,,現(xiàn)在還不太成熟,,還沒對外公布。
記者:我看長安汽車已有自己的車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)了,,是不是很快就可以借鑒,?
羅總:技術(shù)方面可以借鑒,但是還有很多不同的地方,,我們要更多考慮城市物流的使用場景,。這個(gè)特點(diǎn)不一樣,還要重新考慮,。
『神騏T20』
記者:當(dāng)前的產(chǎn)品陣容里,銷售最好的是哪一類,?
羅總:我們目前表現(xiàn)較好的還是輕卡類,。下一步,,我們要在鞏固既有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,在輕客,、MPV方面加大力度,。
記者:您如何看待“皮卡進(jìn)城解禁”的政策?預(yù)計(jì)未來走向如何,?
羅總:總體我們保持看好,。這個(gè)政策對于皮卡銷量的觸底反彈,具有明顯的推動作用,。只是很多地方還在制定相應(yīng)的細(xì)則,,但各個(gè)企業(yè)都準(zhǔn)備了,要抓住這個(gè)機(jī)遇,。
記者:您認(rèn)為所處的輕商市場未來有多大的規(guī)模,?
羅總:我們自己內(nèi)部有一個(gè)測算,現(xiàn)在大概是200萬輛,,未來預(yù)估是400多萬輛,。到時(shí)候,我們的市場份額大約百分之十幾,。
記者:剛才您提到,,在渠道和營銷推廣上要大力創(chuàng)新,,不走重資產(chǎn)的路子,。在您看來,什么樣的營銷是有效的,?比如巡展,?比如網(wǎng)店?
羅總:正如剛才我說,,除了產(chǎn)品,,我們營銷方面也要?jiǎng)?chuàng)新。目前,,整個(gè)汽車行業(yè)的營銷渠道、方法,、媒介都在不斷地創(chuàng)新,。傳統(tǒng)媒體和渠道的比例在慢慢降低,新媒體的比重逐漸增大,。同時(shí),,我們也在線下發(fā)力,比如采取巡展等形式,與用戶進(jìn)行交流和互動,。至于營銷效果,,關(guān)鍵是執(zhí)行到位,一是有效傳播,,一個(gè)集客轉(zhuǎn)化,。總的來說,,只要產(chǎn)品給力,、營銷創(chuàng)新,就一定會打開更大的市場,。
● 長安輕型車近況
依托長安汽車全球研發(fā)資源,,長安輕型車自2011年以來不斷開拓細(xì)分市場,已成為行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)之一,,成功打造了長安神騏,、長安睿行兩大產(chǎn)品品牌。在大中型客車,、校車產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,,陸續(xù)推出輕卡、輕客,、皮卡,、MPV等四大系列近十款主力車型,以及相對應(yīng)的新能源系列產(chǎn)品,。與此同時(shí),,一張擁有1000多個(gè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)、覆蓋全國的獨(dú)立的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)逐步建成,,加上線上電商平臺和成熟的行業(yè)行銷團(tuán)隊(duì),,為客戶提供愉悅的購買體驗(yàn)。
在銷量方面,,長安輕型車從2011年的2.8萬輛逐步攀升到2016年的12萬輛,,市場占有率從0.9%提高到6.4%。2017年1-5月,,長安輕型車?yán)塾?jì)銷量達(dá)到7萬輛,,同比增長38.3%,,超出行業(yè)近34個(gè)百分點(diǎn),行業(yè)排名躍居第四位,,繼續(xù)保持蓬勃向上的發(fā)展勢頭,。
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