[汽車之家 新聞] 2019年度的戴姆勒股東大會(預計2019年4月/5月)應該很有看點:敲定組織架構(gòu)調(diào)整,;宣布重要人事決定,;倘若其最大股東李書�,,F(xiàn)身股東大會行使投票權(quán),那將會更加有看點,。
熱鬧歸熱鬧,,看點歸看點。本文我們重點關(guān)注的是戴姆勒的高層人事變動,,這一人事變動與其公司組織架構(gòu)調(diào)整有一定的聯(lián)系:調(diào)整后的組織框架,,更加凸顯了戴姆勒在移動出行領(lǐng)域的戰(zhàn)略地位。這一被監(jiān)事會稱之為“卓識”的戰(zhàn)略,,恰恰是蔡澈在位期間制定的,,蔡澈卸任后該“卓識”仍被保留且放在戰(zhàn)略領(lǐng)先地位,恰恰也證實了蔡澈的被肯定,。在此對蔡澈的卸任做個不太確切的小判斷:功成名就之后,,換個崗位繼續(xù)為戴姆勒發(fā)光發(fā)熱,“人走茶未涼”,。
兩年過渡期(2019年股東大會-2021年股東大會)后,,蔡澈(現(xiàn)任戴姆勒董事會主席兼梅賽德斯-奔馳全球總裁,將于2019年股東大會卸任)將擔任戴姆勒監(jiān)事會主席,。有意思的是,,我們可以認為蔡澈是為了如期擔任監(jiān)事會主席,才提前近7個月卸任董事會主席一職(按合同蔡澈2019年12月卸任),。包括康林松接任蔡澈,,這一系列的人事任命都是戴姆勒監(jiān)事會在近期做的提議和決定。由此來看,如果不出意外,,康林松的五年合同到期后或?qū)刹坛簛韰⑴c決定是否續(xù)任,,且有很大的話語權(quán)。
據(jù)悉,,當下,,戴姆勒集團旗下包括梅賽德斯-奔馳乘用車、戴姆勒卡車,、梅賽德斯-奔馳輕型商務車,、戴姆勒客車和戴姆勒金融服務五個部門,而接下來(明年股東大會審議后決定)戴姆勒將耗巨資把五大部門重組為三家新公司:梅賽德斯-奔馳公司,、戴姆勒卡車公司以及戴姆勒移動出行公司,。該舉措強調(diào)了戴姆勒對移動出行的重視。另外,,早在今年2月,,吉利以90億美元收購戴姆勒股份公司9.69%具有表決權(quán)的股份。作為最大股東,,李書福卻缺席今年5月戴姆勒2018年度的股東大會,,外界戲稱其為“霸道總裁”的做法。倘若李書福能現(xiàn)身2019年度戴姆勒股東大會,,那將是中國汽車企業(yè)家的自豪,,也是中國汽車工業(yè)的自豪,。
● 如何解讀人事變動,?“人走茶未涼”
9月26日,從戴姆勒總部斯圖加特傳來一紙人事任命,,涉及到的人數(shù)高達8位,。若再加上10月8日外媒報道的戴姆勒集團首席財務官Bodo Uebber(此前被外界認為是接任蔡澈的候選人之一)不再續(xù)任的消息,本次的人事變動波及面較廣,。其中,,那位高高瘦瘦、有著兩撇白胡須,、被F1車迷稱之為福星(蔡澈一到場,,奔馳就奪冠)的蔡澈卸任值得我們關(guān)注。
戴姆勒人事任命一覽表(部分) | ||
人物 | 調(diào)整后的職務/主要工作 | 現(xiàn)任職務/主要工作 |
蔡澈 | 戴姆勒股份公司監(jiān)事會主席 | 戴姆勒董事會主席,; 梅賽德斯-奔馳汽車集團全球總裁 |
康林松 | 戴姆勒董事會主席,; 梅賽德斯-奔馳汽車集團全球總裁 | 負責集團研發(fā)和梅賽德斯-奔馳 汽車集團研發(fā)工作 |
曼弗雷德·畢肖夫 | 合同到期卸任 | 戴姆勒股份公司監(jiān)事會主席 |
馬庫斯·謝弗 | 負責集團研發(fā)和梅賽德斯-奔馳 汽車集團研發(fā)工作 | 梅賽德斯-奔馳汽車集團董事會 成員;負責生產(chǎn)和供應鏈管理 |
薩亞德·汗 | 數(shù)字汽車與移動出行業(yè)務負責人,;C.A.S.E.戰(zhàn)略/純電動車型 (EVA)業(yè)務單元管理崗位 | 數(shù)字汽車與移動出行業(yè)務負責人 |
制表:汽車之家行業(yè)團隊 |
蔡澈在戴姆勒工作42年,,現(xiàn)年已65歲。他在自己的博客文章《What have you learnt recently?》中對自己的卸任做了詳細說明,,當下的戴姆勒比任何時候都更加注重女性用戶,、更加國際化和年輕化,蔡澈認為公司做出的這一人事調(diào)整是正確的,,并對接任者康林松的國際經(jīng)驗與斐然成績表示認可,。值得一提的是,接任者康林松是一位生于1969年的瑞典人,,年僅49歲,,未來的戴姆勒屬于年輕一代。
“今天的決議是監(jiān)事會的一項明智之舉,。一方面,,我們將持續(xù)促進戴姆勒股份公司董事會的年輕化,不斷為其注入新的活力,;同時,,通過推選蔡澈為監(jiān)事會成員,我們也將延續(xù)這一互信合作帶來的豐碩成果,。監(jiān)事會將繼續(xù)支持戴姆勒向豪華出行服務提供商的轉(zhuǎn)型,,確保公司持續(xù)取得成就與發(fā)展�,!边@是戴姆勒監(jiān)事會副主席兼戴姆勒股份公司工作委員會主席邁克爾·布萊希特對外的官方表示,。如果對其進行解讀,我們可以簡單的這么認為:
第一,,康林松的上任,,是公司推進年輕化戰(zhàn)略的體現(xiàn),不僅表現(xiàn)在人事變動上,,在產(chǎn)品布局上也凸顯了年輕化,;第二,對蔡澈的業(yè)績表示認可,,對蔡澈本人也很欣賞,,希望蔡澈繼續(xù)留在戴姆勒發(fā)光發(fā)熱;第三,,對于蔡澈制定的戰(zhàn)略,,下一屆董事會將繼續(xù)執(zhí)行,支持戴姆勒向出行服務商的轉(zhuǎn)型,、重視戴姆勒的移動出行業(yè)務,。
『奔馳A級』
記敘到此,我想:蔡澈是成功的,,在如今一個合適的機會退出一線讓位年輕,,是明智之舉,。此次的人事變動涉及面廣進行的也比較徹底,參與接任蔡澈一職而被淘汰出局的,,如財務官Bodo Uebber以及負責卡客車業(yè)務的伯納德博士(Dr. Wolfgang Bernhard)也都已確認不再續(xù)任或已離任,,新組建的團隊是老面孔、不存在直接的競爭,,彼此間熟悉的處事風格或?qū)⒛茉黾哟舜稳耸录軜?gòu)調(diào)整成功的可能性,。據(jù)悉,戴姆勒監(jiān)事會之所以有意在早期階段就籌備妥當?shù)娜耸陆尤斡媱�,,也是考慮到了當下汽車行業(yè)所處轉(zhuǎn)型期的諸多挑戰(zhàn),,也意在扭轉(zhuǎn)戴姆勒股價下跌的局勢,畢竟今年以來戴姆勒的市值已經(jīng)蒸發(fā)五分之一,。
● 如何看待蔡澈對奔馳的貢獻,?“兩個轉(zhuǎn)型”
在蔡澈時代,戴姆勒的主營業(yè)務回歸到了汽車,,同時也正在向豪華出行提供商轉(zhuǎn)型,。每個時代的每代人都有其使命。在戴姆勒130多年的歷史長河中,,蔡澈占其十分之一,,在近十三年中,蔡澈做了基于歷史和基于當下的兩個戰(zhàn)略決策:
基于歷史原因,,首先是2007年8月3日,,戴姆勒-克萊斯勒宣布以74億美元向美國私募基金Cerberus出售克萊斯勒公司80.1%的股權(quán),戴姆勒-克萊斯勒(2007年10月04日更名為戴姆勒股份公司)則繼續(xù)持有其余19.9%的股權(quán),。據(jù)悉,,2009年,克萊斯勒公司宣告破產(chǎn),,經(jīng)政府救濟再次被菲亞特集團接手,;再就是2012年戴姆勒集團發(fā)布官方聲明,表示出售所持有的15%空中客車半數(shù)股權(quán),,將精力集中在旗下汽車和商用車業(yè)務之上;2013年4月,,出清其在空客母公司歐洲宇航防務集團(EADS)剩余的7.5%股份,。
上述做法的目的,不外乎是戴姆勒出于對集中精力發(fā)展汽車業(yè)務的考慮,,追趕寶馬,、奧迪成為重中之重。這一操作雖然延續(xù)蔡澈上任的做法,,但在具體執(zhí)行上也比較有蔡澈的個人風格,,2004年把克萊斯勒做到盈利15億美元的輝煌時刻,;2007年又很決絕的將其出售,這種敢于“拍板兒”的行為特色延續(xù)至今,,甚至在當下的奔馳F1車隊中也是有口皆碑的,,當然這其中也不乏蔡澈工程師出身自帶的“理智”行為特點。
『smart vision EQ fortwo概念車是一款貼合“瞰思未來”理念的車型』
基于當下,,2016年,,戴姆勒提出了針對未來的“瞰思未來”戰(zhàn)略(C.A.S.E.),該戰(zhàn)略包含了“連結(jié)”(Connected),、“自動化”(Autonomous),、“共享與服務”(Shared & Services)與“電氣化”(Electric Drive)四大理念,為戴姆勒未來的發(fā)展指明了方向,。瞰思未來的內(nèi)容,,實際上就是當下我們業(yè)內(nèi)所說的“汽車新四化”,可見其前瞻性,,不過奔馳在對新四化的推進進程上并不是那么出色,。據(jù)悉,“瞰思未來”(C.A.S.E.)戰(zhàn)略/純電動車型(EVA)部門將正式作為獨立業(yè)務單元劃歸梅賽德斯-奔馳汽車集團,。
『2018巴黎車展,,奔馳GLE首發(fā)現(xiàn)場』
一個是延續(xù)前任CEO的做法把戴姆勒的業(yè)務線聚焦到汽車,一個是對未來汽車“新四化”做出了前瞻性的判斷,,這是蔡澈在位期間最值得書寫的篇章,。過去的近十三年,蔡澈已經(jīng)充分證明了自己“有能力在低谷時期領(lǐng)導公司,,并激勵員工為實現(xiàn)宏偉目標而不懈努力”,。而在今年的巴黎車展上,蔡澈對于自己組建了一個可以無所不能的團隊而自豪,。作為掌門人,,蔡澈在位期間的兩次方向性決策,為以后的戴姆勒發(fā)展鋪就基石,。
● 蔡澈臨危受命,,帶奔馳翻山越嶺
其實,蔡澈是臨危受命的,,2005年寶馬一舉奪下了被奔馳盤踞13年之久的全球豪華車霸主寶座,;2011年,奔馳再次被奧迪趕超,,排名從豪華品牌銷量亞軍的位置跌落至了第三位,,蔡澈曾一度被投資人施壓交出奔馳的控制權(quán)。盡管如此,,蔡澈還是穩(wěn)坐掌門位置,,當時業(yè)內(nèi)的人都在討論:蔡澈也真是夠奇葩的,,奔馳銷量都那樣了,要是換成別的廠商,,早就被下課了,。那一年,處于低谷的蔡澈比較低調(diào),,在2011年的上海車展期間,,他并沒有接受大范圍的媒體對話,只是說出:“我低調(diào),,讓奔馳高調(diào)”,。
『奔馳EQC』
在歷經(jīng)了五年的蟄伏,奔馳終于在2016年完成了“重回全球豪華車市場第一”的目標,,這一目標的實現(xiàn),,比預期提前了4年。當時,,蔡澈說2016年是奔馳最成功的一年,。而2016年,也是蔡澈的巔峰之年,。這十二年間,,蔡澈有哪些不令人滿意的?排放門算一個,、電動化進程不快也算一個,,在此不再一一贅述。未來幾年,,蔡澈擔任監(jiān)事會主席期間會有何動向和做法,?在此埋個伏筆�,?盗炙赡軒ьI(lǐng)奔馳取得怎樣的業(yè)績,,我們且等且看。
小結(jié):戴姆勒的“年輕”時代
在梳理戴姆勒此次的人事變動時,,注意到戴姆勒監(jiān)事會對外公布的一個理念:戴姆勒董事會要年輕化,。這與蔡澈在自己的博客文章中所描述的戴姆勒要更注重女性用戶,更國際化和更年輕化的理念不謀而合,。然而,,對于戴姆勒所提出的的年輕,絕不僅僅表現(xiàn)在高管年齡上的年輕,,更多的,我想是戴姆勒對未來汽車發(fā)展發(fā)現(xiàn)的把握,,年輕亦指區(qū)別于老的舊的,,是著眼未來的布局,。如戴姆勒對未來出行的重視是“新”;戴姆勒向豪華出行提供商轉(zhuǎn)型是“新”,;戴姆勒發(fā)展純電動汽車是“新”,;甚至戴姆勒耗費巨資的業(yè)務組織架構(gòu)調(diào)整也是“新”。這一系列的改變,,就是年輕,。對于注重女性,留心的網(wǎng)友可能會發(fā)現(xiàn)在汽車行業(yè)高管中,,女性面孔越來越多,,2018巴黎車展期間奔馳GLE進行了首發(fā),而站在舞臺中間的,,是一位女性,。(文/汽車之家 張小莎)
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