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百年遲暮還是絕地反擊 看福特如何破局

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  [汽車之家 新聞]  日前,,福特汽車宣布,將進行成本為110億美元的公司業(yè)務(wù)重組計劃,,同時,,公司表示將于近期在全球范圍內(nèi)進行大規(guī)模裁員,但具體裁員人數(shù)尚不確定,。

  作為大家口口相傳的百年車企,,福特汽車的機遇和壓力在2018年里集中爆發(fā),,今年4月,,福特汽車北美市場停售9成以上轎車產(chǎn)品,向暢銷的SUV和皮卡車型進行轉(zhuǎn)移,。與北美市場業(yè)務(wù)變動不同的是,,中國已經(jīng)連續(xù)幾年成為全球最大汽車市場,福特中國在整個中國市場的重要地位則越發(fā)凸顯,。今年,,也是福特汽車入華第18個年頭,面對新品空窗期和競品車型帶來的競爭壓力,,如何打破僵局是福特中國目前面臨的最大挑戰(zhàn),。

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  關(guān)于公司的重組計劃,行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,,福特投資40億美元到自動駕駛和出行業(yè)務(wù)板塊,,是一次業(yè)務(wù)架構(gòu)上的較大調(diào)整,值得注意的是,,大規(guī)模的資金投入可能會對當(dāng)季度財報產(chǎn)生直觀影響,;同時,福特汽車會將北美市場的重點業(yè)務(wù)集中到SUV和跨界車型上,,關(guān)閉表現(xiàn)不佳的工廠,;至于全球范圍內(nèi)的裁員,,也是福特在2019年第二季度之前將要完成的計劃;另外,,福特汽車正式推出“2025計劃”,, 未來將在中國推出包含15款新能源車型在內(nèi)的共計50款新車型產(chǎn)品。

  1分鐘讀懂全文:

  1,、福特汽車實施110億美元結(jié)構(gòu)重組,,從產(chǎn)品陣容方面來看,福特汽車的產(chǎn)品更新?lián)Q代時間還需進一步優(yōu)化提高,。
  2,、福特在中國變更銷售渠道,“三網(wǎng)合一”正式啟動,,福特中國,、長安福特、江鈴福特將整合銷售和售后渠道,,為消費者提供更加便捷的服務(wù)通道,。
  3、福特汽車試圖通過裁員來進行員工隊伍結(jié)構(gòu)改革,,此舉或?qū)⒊蔀榻Y(jié)構(gòu)重組較為重要的一部分,,從全球形勢來看,大規(guī)模裁員會否對公司運營產(chǎn)生影響,,福特方面并未回應(yīng),。

● 產(chǎn)品更新速度亟待提升

  眾所周知,從代表車型來看,,福特在中國市場目前擁有緊湊型車�,?怂埂⒅行蛙嚸傻蠚W,、中大型SUV探險者等車型,,定位劃分較為清晰明確,但從2016年起,,福特曾有長達18個月的時間沒有新產(chǎn)品出現(xiàn),,在這段時間里,吉利等國產(chǎn)品牌強勢崛起,,合資品牌如豐田也推出了新卡羅拉擠占家轎市場,,福特在中國市場出現(xiàn)了前所未有的競爭壓力。自今年7月宣布重組計劃以來,,福特汽車公司計劃對車型生產(chǎn)進行優(yōu)化調(diào)整,,談到業(yè)務(wù)重組,福特汽車公司集團副總裁兼亞太區(qū)總裁,、福特中國董事會主席兼首席執(zhí)行官傅禮德表示,,福特品牌在國外的品牌呈現(xiàn)方式較為統(tǒng)一,,但在中國的形象卻并不固定,原因主要在于過去銷量增長過快,,導(dǎo)致品牌建設(shè)方面有所缺失,。因此,針對亞太地區(qū)的產(chǎn)品線迭代問題也將成為福特汽車未來發(fā)展的一個重要方向,。

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  日前,,福特SUV家族剛剛迎來一位新成員領(lǐng)界,新車正是由福特和江鈴汽車針對中國市場聯(lián)袂打造,,更加細分了福特汽車中型SUV市場的產(chǎn)品矩陣,。福特方面明確表示,領(lǐng)界是其“2025計劃”的重要組成部分,,并將最早于2019年年初上市,。

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  北方工業(yè)大學(xué)汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究中心主任紀(jì)雪洪在談到福特汽車110美元重組計劃時指出,作為老牌的國際汽車跨國企業(yè),,福特汽車面臨很大的挑戰(zhàn),,而在汽車行業(yè)越發(fā)智能化、電動化方向發(fā)展以來,,在這些方面福特汽車相較于中國品牌車企并沒有太大優(yōu)勢,,值得一提的是,福特與眾泰汽車此前合作成立純電動汽車合資公司,,更大的意義恐怕是在于工信部“雙積分”政策的壓力,,其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)需要逐步收縮,新興業(yè)務(wù)更要資金支持,,加上美國人工成本,、研發(fā)費用的大額支出,,都是福特重組面臨的幾大問題,。

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『福特、眾泰聯(lián)姻』

● 林肯品牌國產(chǎn)化之路

  從2014年重回中國市場以來,,福特旗下林肯品牌一直以原裝進口的形式進行銷售,,入華3年以來林肯在華銷售量更是突飛猛漲,成為中國增長最快的豪華汽車品牌,。本次國產(chǎn)化,,也是中國市場銷量增速加劇的必然趨勢,有利于林肯品牌更好地滿足中國消費者的購車需求,,提升新車導(dǎo)入速度,,同時降低運輸和物流成本。

林肯品牌在華銷量(單位:萬輛)
年份2015年2016年2017年
銷量1.13.25.4

  具體來講,,2019下半年,,林肯將和長安汽車合作,,在華生產(chǎn)一款全新SUV車型,根據(jù)消費者需求加速國產(chǎn)化進程,,包括價格因素上的優(yōu)勢,,都是林肯品牌亟待考量的重點,其今年前三季度更是實現(xiàn)了4%的同比增長,,這種情況下,,及時推出新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品競爭力都成為刻不容緩之勢,。

● 銷售渠道并網(wǎng)成功

  作為一家美系跨國車企,,福特在中國將旗下產(chǎn)業(yè)劃分為商用汽車和乘用車兩塊業(yè)務(wù),由于經(jīng)銷商種類和品牌體驗復(fù)雜,,消費者在購買和維護福特車型時經(jīng)常遭遇眾多困擾,,而在2016年江鈴汽車推出商乘并舉的戰(zhàn)略以后,福特汽車兩大業(yè)務(wù)板塊的分水嶺變得不再那么清晰,,因此,,并網(wǎng)行動也是勢在必行。

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  為了能夠更好的對外呈現(xiàn)統(tǒng)一的品牌形象,,福特汽車在中國于今年7月1日正式成立全國銷售服務(wù)機構(gòu),,作為獨立的決策部門,該機構(gòu)負責(zé)包括所有福特品牌產(chǎn)品在中國的市場,、銷售和售后服務(wù),,也就是說,福特進口車,、江鈴福特乘用車,、長安福特將整合銷售渠道,福特在華營銷體系“三網(wǎng)合一”,,這意味著在長安福特4S店中,,消費者不僅可以買到探險者、F-150猛禽等進口車型,,更可以看到江鈴福特撼路者,、途睿歐等車型,而任何售后問題都可以在相關(guān)4S店中得到解決,。未來一旦開啟新產(chǎn)品密集投放階段,,相信這一體系對于提高福特汽車綜合業(yè)績表現(xiàn)會起到助力作用。

● 組織架構(gòu)調(diào)整迫在眉睫

  在國產(chǎn)品牌和進口車企的前后夾擊下,,福特在中國急需新的增長點來帶動品牌向上發(fā)展,,今年10月9日,福特汽車股價報收盤8.94美元,這是自2012年8月以來福特股價首次跌破9美元,,據(jù)CNBC報道,,這與福特110億美元重組計劃存在的不確定性有很大關(guān)系。進入中國市場后,,從近幾年的銷量變化情況來看,,福特正需要全面的革新調(diào)整來提振銷量,從而得以在市場競爭的激流中不被淘汰,。

福特汽車2015-1017年在華銷量(單位:輛)
品牌2015年2016年2017年
長安福特836425957495826740
福特品牌進口車253401759918819
江鈴汽車253359265056292942
林肯汽車116303255854124
總銷量112675412727081192625

  一般來講,,人們往往習(xí)慣于將裁員與公司業(yè)績狀況相關(guān)聯(lián),此次福特汽車進行110億美元公司結(jié)構(gòu)重組中,,就與相關(guān)人員結(jié)構(gòu)變動密不可分,,而在目前福特業(yè)務(wù)運營逐漸開始趨平的狀態(tài)下,裁員是否會對公司產(chǎn)生影響,,福特方面并無回應(yīng),,但是強調(diào)削減開支的總體目標(biāo)在于創(chuàng)造更有活力的工作環(huán)境,而福特也將會把有限的資源充分加以利用從而投入相關(guān)領(lǐng)域,,重組的最終結(jié)果是令公司結(jié)構(gòu)扁平化,,提高決策效率,并對員工產(chǎn)生更大的影響,。

  除卻銷售渠道統(tǒng)一整合外,,福特入華后近年來在人員組織架構(gòu)方面也開始更加偏向于“本土化”,今年1月由傅禮德接任福特中國董事長兼CEO職務(wù)后,,他也在公開場合表示,,接下來公司將尋找更適合中國本土的CEO人選,并對不同層次的管理人員進行聯(lián)動,,為中國打造更多量身定制的汽車產(chǎn)品,。  

  紀(jì)雪洪表示,,高層的人員變動對于車企業(yè)績的影響并不明顯,,而出于對今年整體汽車市場不容樂觀的預(yù)估,福特汽車面臨的處境也比較艱難,,我們能夠看到福特汽車革新的決心很大,,但傳統(tǒng)車企尾大不掉,,在技術(shù)革命面前往往會慢人一步,,對于變革,需要付出比其他企業(yè)更多的代價,,在組織架構(gòu)和管理層面上也將遇到更多阻力,,福特汽車想要破局,還有很長一段路要走。

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  結(jié)語

  從產(chǎn)品層面來看,,推遲更新速度更大原因在于福特汽車已經(jīng)擁有了比較齊全的產(chǎn)品線,,而改款銳界、下一代翼虎都將于不久后和國內(nèi)消費者見面,;同時,,福特旗下林肯品牌國產(chǎn)后的價格優(yōu)勢以及迎合消費者購車心理的車型優(yōu)勢也非常明顯;在組織架構(gòu)“本土化”的趨勢中,,福特也從奔馳挖走了李宏鵬和毛京波兩員大將助陣,,兩人都曾在北京奔馳就職超過十年以上,對于豪華品牌的運作和管理經(jīng)驗都十分豐富,。面對飛速發(fā)展的汽車市場,,福特汽車作為一家百年車企,公司底蘊深厚,,盡管短期內(nèi)面臨諸多問題,、調(diào)整并不是快速見效的感冒藥,但我們?nèi)云诖軌蚩吹揭粋絕地反擊的福特汽車,,將百年榮耀繼續(xù)傳承下去,。

  亨利·福特曾經(jīng)說過,“我不想說成功,,因為這個詞是墓志銘,,而我們才剛剛開始�,!背杀�110億美元的重組計劃已經(jīng)開啟,,福特汽車在產(chǎn)品、營銷,、渠道等各方面未來又將有哪些舉措,,汽車之家也將持續(xù)為您關(guān)注報道。(文/汽車之家 閻明煒)

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