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出行+:定制車促盈利 EVCARD押注2019年

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  [汽車之家 新聞]  “事實上,我做分時租賃的目的很單純,,剛開始的出發(fā)點(diǎn)就是找一種合適的模式把新能源汽車推廣起來,,而到了現(xiàn)在,我覺得是因為我喜歡這個事,。任何時候就算你面對一萬個負(fù)面因素,,但總會有一個理由讓你堅持下去�,!边@是環(huán)球車享總經(jīng)理曹光宇在接受汽車之家編輯對話時對于EVCARD自2015年推廣至今的感慨,。隨著國內(nèi)友友用車、EZZY等分時租賃平臺的倒閉和一些現(xiàn)有平臺負(fù)面消息的流出,,“分時租賃無法盈利”仿佛成為一種“魔咒”,,讓更多人開始懷疑其商業(yè)模式的正當(dāng)性。但作為國內(nèi)“分時租賃第一人”,,曹光宇卻有自己的破局思路:分時租賃為什么一定會爆發(fā),、爆發(fā)的時間點(diǎn)會是何時、EVCARD的盈利希望在哪里,?此次對話中,曹光宇一一給出了答案,。

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●前話

  當(dāng)越來越多的汽車制造商向出行服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型,;當(dāng)網(wǎng)約車的燒錢大戰(zhàn)告一段落,滴滴出行一家獨(dú)大,;當(dāng)分時租賃企業(yè)各方仍舊星星點(diǎn)火,,尚未形成燎原之勢;當(dāng)共享單車在快速崛起中頹勢初現(xiàn),,在冷靜中清場……我們越來越相信的是,,國內(nèi)的共享出行領(lǐng)域已經(jīng)入下半場。那么仍然在場的共享出行企業(yè)要如何調(diào)整自己的戰(zhàn)略,,在競爭變化中迎接下半場的挑戰(zhàn),,則是我們關(guān)注的前沿問題。為此,,汽車之家新能源團(tuán)隊特推出“出行+”系列專題,,通過與國內(nèi)共享出行企業(yè)進(jìn)行深度對話,為您呈現(xiàn)當(dāng)下最真實的共享出行版圖,。


60秒讀懂全文:

  ●EVCARD為環(huán)球車享旗下共享租車平臺,包括分時租,、包夜租、短租,、長租等業(yè)務(wù)(本文主要涉及其主營業(yè)務(wù)分時租賃),平臺現(xiàn)有車輛4.2萬輛,,覆蓋全國64個城市,注冊用戶超過400萬人,。截至2018年11月中旬,,EVCARD官方稱日訂單量接近10萬單,車輛周轉(zhuǎn)率在業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,。

  ●“分時租賃”這一行業(yè)用語最早由環(huán)球車享總經(jīng)理曹光宇登記注冊,,從這個角度來看,他算是“國內(nèi)分時租賃第一人”,。EVCARD在曹光宇的主導(dǎo)下已經(jīng)運(yùn)營3年多的時間,,面對同類平臺的興起和衰落,曹光宇認(rèn)為分時租賃行業(yè)正在回歸理性,,并預(yù)測分時租賃的集中爆發(fā)期會在2020年,。

  ●EVCARD雖然依托上汽集團(tuán)發(fā)展,但并不是上汽的新能源車導(dǎo)入平臺,,而是獨(dú)立商業(yè)模式和愿景。目前上汽品牌車輛在EVCARD的平臺占比僅在35%,,奇瑞,、江淮、北汽,,長安,、海馬等品牌都是EVCARD的合作伙伴。

  ●EVCARD在城市布局上采用“兩端化”方式,,一端是在特大型城市——上海運(yùn)營超過8000輛車,,將行業(yè)經(jīng)驗做精做深;另一端則是入駐三四線城市,,與更懂當(dāng)?shù)丨h(huán)境,、市場的運(yùn)營商合作,實現(xiàn)快速延展復(fù)制,。

  ●上汽正在為EVCARD打造專為共享而生產(chǎn)的定制化車輛,,計劃2019年第四季度推向市場,。

  ●EVCARD稱其在部分城市的部分區(qū)域已經(jīng)開始盈利,曹光宇也強(qiáng)調(diào)2019年一定會讓EVCARD在上海實現(xiàn)盈利,。

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『曹光宇接受汽車之家對話』

曹光宇講述“分時租賃”一詞的由來

  分時租賃概念實際上對應(yīng)國外的car-sharing,,即共享汽車,那它為何后來命名為我們熟知的“分時租賃”呢,?其實這里面有個小故事,。

  從2013年開始,曹光宇在上海電動汽車國際示范區(qū)承接了一個艱巨的使命:推廣新能源汽車,。此時他想到了一個商業(yè)模式創(chuàng)新——即滿足人們短時間短距離快速出行的租車方式,,也就是國外的“car-sharing共享汽車”,然而當(dāng)他想把這種商業(yè)模式注冊登記時卻碰到了問題:由于交通管理部門尚不允許私人拼車業(yè)務(wù),,而共享汽車又很容易想到私人拼車,,因此無法注冊。

  曹光宇回憶道:“后來我去交通行業(yè)部門查了一下,,有兩個方向算是公共服務(wù),,一個叫租賃,另一個叫出租,。我們這個應(yīng)該算是傳統(tǒng)租賃模式的升級,,所以就把它叫做租賃,至于前面的定語‘分時’,,是因為想讓城市里面的人有一種短時間短距離出行的創(chuàng)新方式,,最后選擇以分鐘為單位,用‘分時租賃’開始登記”,。

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『EVCARD在上海周邊很多城市交通點(diǎn)都有布局,,圖為嘉興火車站』

  不過真正讓分時租賃成為行業(yè)內(nèi)通用叫法,是因為政府的推廣,。當(dāng)時電動汽車國際示范區(qū)每年都承辦一次國際化產(chǎn)業(yè)論壇,,該論壇由國家科技部主辦。在2014年論壇期間,,原科技部部長萬鋼來到上海,,曹光宇向他匯報了這個新能源汽車推廣模式,萬鋼部長認(rèn)可了這一模式并在科技部成立了一個重大專項,,將分時租賃采用進(jìn)去,,當(dāng)年就確定了深圳、武漢,、上海,、重慶,長沙五個城市的項目點(diǎn),。2016年3月,,曹光宇代表EVCARD又跟上海市交通委,,上海市經(jīng)信委聯(lián)合起來在全國率先推出新能源汽車分時租賃的指導(dǎo)實施意見,逐漸將分時租賃的概念在行業(yè)內(nèi)放大,。

  另一方面則是EVCARD自身的努力,,從2015年開始,EVCARD剛開始在同濟(jì)大學(xué)校區(qū)之間運(yùn)營,,很多青年教師和研究生成為了第一批用戶,之后才向社會進(jìn)一步推廣,,很多企業(yè)也開始以分時租賃為商業(yè)模式進(jìn)行布局,。截止2018年11月中旬,EVCARD官方表示注冊用戶已超過400萬人,,覆蓋64個城市,,車輛規(guī)模超過4.2萬輛,日訂單量接近10萬單,,車輛周轉(zhuǎn)率居全行業(yè)之首,。

  不過這些數(shù)據(jù)并沒有讓曹光宇滿意,他認(rèn)為這還是比他三年前的預(yù)計慢了一些:“當(dāng)時感覺只要是車輛投下去,,有駕照的人就都會來使用,,但實際上還是碰到很多意想不到的問題。包括牌照的限制,、網(wǎng)點(diǎn)的開通,、運(yùn)營車輛的保障、平臺承載力等等”,。作為行業(yè)先行者,,曹光宇和他帶領(lǐng)的EVCARD平臺在率先推進(jìn)分時租賃模式的過程中嘗遍了艱辛,但曹光宇仍然認(rèn)為這一切僅僅是開始:“分時租賃仍然在市場培育階段,,遠(yuǎn)沒到同業(yè)競爭對手相互競爭的階段,。”

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『EVCARD車輛在上海虹橋火車站』

寒冷過后,,2020年或成分時租賃爆發(fā)期

  分時租賃模式雖然在國內(nèi)興起較早,,但至今仍未出現(xiàn)過網(wǎng)約車、共享單車的熱鬧場面,,這其中,,商業(yè)模式和用戶接受度都是重要的影響因素。而一個個創(chuàng)業(yè)型分時租賃平臺的倒閉以及從未有分時租賃平臺實現(xiàn)盈利的現(xiàn)狀,,也讓資本市場對重資產(chǎn),、重運(yùn)營的分時租賃模式提高了警惕。

  寒冬來了,,但曹光宇認(rèn)為這帶給行業(yè)理性思考的時間,,他認(rèn)為這種商業(yè)模式集中了汽車新的創(chuàng)新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),,有著便捷性(隨用隨還)、經(jīng)濟(jì)性(相較于有司機(jī)的共享出行),、自主性(自己決定路線和啟停)等優(yōu)勢,,但除了牌照、網(wǎng)點(diǎn)等外部因素,,對于平臺自身車輛,、運(yùn)營管理、線上系統(tǒng)的要求也很高,。曹光宇舉了一個比較生動的例子:“2016年6月份時,,我們在上海的車輛超過了3000輛,后臺調(diào)度突然失靈了,。以前有什么問題一個電話就可以解決,,但那次真的不行�,!币彩峭ㄟ^這個突發(fā)事件,,讓曹光宇認(rèn)識到智能化調(diào)度平臺的重要性,也只有當(dāng)在一個地區(qū)做深做透后,,才有希望在其他地區(qū)復(fù)制經(jīng)驗,、規(guī)模推廣。

  而目前看來,,寒冬后的分時租賃或許會在車企的進(jìn)入下迎來爆發(fā),,吉利、長安,、廣汽,、長城等車企都正在或即將進(jìn)入分時租賃領(lǐng)域,隨著巨大的資本,、車輛,、資源的進(jìn)入,分時租賃的春天或許即將到來,。而曹光宇也認(rèn)為經(jīng)過2019年的調(diào)整期和準(zhǔn)備期,,2020年或許會迎來分時租賃的爆發(fā)。

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『EVCARD總部附近網(wǎng)點(diǎn)』

EVCARD轉(zhuǎn)型破局:2019年第四季度推定制化車輛

  不過要想在分時租賃領(lǐng)域分一杯羹,,首先要了解的就是:分時租賃的用戶最需要的是哪些車輛,?對此,曹光宇向汽車之家編輯講述了他的7:2:1分割論,,以及EVCARD推定制化車輛的策略,。

  曹光宇認(rèn)為,就像網(wǎng)約車、共享單車一樣,,雖然分時租賃已經(jīng)是共享出行中的細(xì)分市場,,但分時租賃本身仍然可以進(jìn)一步細(xì)化。首先從用戶角度來看,,剛畢業(yè)學(xué)生,、無車上班族選擇分時租賃出行,就與習(xí)慣自駕且經(jīng)常出差,、以及獵奇類嘗鮮玩家等用戶不同,,而這幾類用戶對應(yīng)的則分別是標(biāo)準(zhǔn)化需求、商務(wù)需求,、個性化特色需求,。為了滿足各類用戶的需求,車輛選擇上也要有所區(qū)別,。目前在EVCARD的4.2萬輛運(yùn)營車中,,只有35%左右是上汽品牌的車,,65%是其他品牌的車,,包括奇瑞車、江淮車,、北汽車,、長安、寶馬i3,、眾泰,、海馬等。

  但曹光宇也清楚的看到,,對于分時租賃的需求,,標(biāo)準(zhǔn)型用戶、商務(wù)型用戶和追求個性特色的用戶權(quán)重不同,,比例大概在7:2:1,,而要想讓分時租賃這一模式站穩(wěn)腳跟,在量上,、成本上效益最大化,,首先要確保70%這類定向用戶的需求,為此,,EVCARD將采用定制化的策略,,做大做足這部分車輛。

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『EVCARD部分車型收費(fèi)情況』

   “就像共享單車需要智能鎖一樣,,分時租賃的車也需要定制化設(shè)備”,,曹光宇說:“要有一個專門適合分時租賃的車,這個是必須的�,!�

  而目前EVCARD定制化車輛正在上汽的寧德工廠生產(chǎn),,內(nèi)部代號EX21,車輛定位主要就是曹光宇所說的70%的標(biāo)準(zhǔn)化需求部分,,主要為兩門兩座車,,預(yù)計在2019年第四季度推向市場。定制化車輛與面向消費(fèi)者銷售的私家車輛會有明顯區(qū)分,,但在安全性,、可靠性上會更有保障,而且在車聯(lián)網(wǎng)技術(shù),、智能化管理上會有明顯提升,。

2019年一定讓EVCARD在上海實現(xiàn)盈利

  而隨著布局的擴(kuò)大,盈利也成為曹光宇必須要面對的門檻,。隨著車輛運(yùn)營數(shù)量的提升,,他的思路也一直在變。其中在城市布點(diǎn)上,,他開始采用一種新的思路:特大型城市+三線以下城市布局的模式,。

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『EVCARD上海虹橋機(jī)場網(wǎng)點(diǎn)』

  背靠特大型城市上海和上汽的支持,EVCARD在3年多的時間已經(jīng)成為國內(nèi)最大的分時租賃平臺,,但盈利的壓力也與日俱增,。不過經(jīng)過一段時間的探索,曹光宇發(fā)現(xiàn)其在三線以下城市的運(yùn)營基本都很成功,。因為與EVCARD合作的這些運(yùn)營商更了解當(dāng)?shù)厍闆r,,布局起來也更快、更準(zhǔn),,而EVCARD依靠在上海8000輛車的運(yùn)營經(jīng)驗,,也足以讓這些運(yùn)營商信服并主動尋求合作。在上海這個樣板力量的影響下,,很容易帶動EVCARD在三四線城市的快速布局,,并率先實現(xiàn)盈利。而在一些比較熱的二線城市,,在資源,、地方政策、競爭等因素下,,反而很難快速見效,。EVCARD方面告訴汽車之家編輯,EVCARD在部分城市的部分區(qū)域已經(jīng)開始盈利,,而曹光宇也再三強(qiáng)調(diào),,2019年會讓EVCARD的大本營——上海實現(xiàn)盈利,。

享受奮斗過程,但依然面臨諸多挑戰(zhàn)

  汽車之家編輯曾與多位分時租賃負(fù)責(zé)人交流,,他們經(jīng)常會說的一句話是:分時租賃這件事兒太難太苦,,重資產(chǎn)太過于沉重。但曹光宇卻有不同的看法,,他很輕松的提到:“我做分時租賃的目的很單純,,剛開始的出發(fā)點(diǎn)就是找一種合適的模式把新能源汽車推廣起來,而到了現(xiàn)在,,我覺得是因為我喜歡這個事,。任何時候就算你面對一萬條負(fù)面因素,但總會有一個理由讓你堅持下去……而當(dāng)問題來臨,,你真的想出一種解決辦法的時候”,,曹光宇補(bǔ)充說到:“那個時候是非常快樂的一個過程,�,!�

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『榮威RX5新能源』

  然而EVCARD面臨的挑戰(zhàn)也將不斷提升。首先,,隨著更多車企旗下分時租賃業(yè)務(wù)的推進(jìn),,EVCARD進(jìn)入更多城市的速度有可能受到影響,一旦這些新平臺用補(bǔ)貼的方式占領(lǐng)市場,,EVCARD也要做出是否跟進(jìn)的抉擇,;其次,,EVCARD盈利的壓力也在提升,,曹光宇告訴汽車之家編輯,隨著運(yùn)營的推進(jìn),,他的思路也一直在變化,,不僅跟隨市場發(fā)展來變,也在跟隨股東方投資來變,,他必須要考慮到股東方的追求,。而盈利顯然是股東最大的追求之一。目前曹光宇將上海地區(qū)盈利時間押注在2019年,,因此這算得上是他即將面對的大考之一,;再次,對于北京等分時租賃較為活躍的城市,,EVCARD仍然尚未打通,,雖然曹光宇開始了向三四線城市快速布局的方式,但這些城市并不足以點(diǎn)燃分時租賃的熱度,,北京等一線城市仍然是EVCARD需要持續(xù)敲開的大門,;最后,上汽集團(tuán)近日已推出“享道出行”布局網(wǎng)約車業(yè)務(wù),專注打造高端出行服務(wù),,而這個平臺會與EVCARD互補(bǔ)形成合力,、還是會分散上汽對EVCARD的投入,轉(zhuǎn)而強(qiáng)力推進(jìn)“享道出行”的運(yùn)營,,目前仍不好判斷,。

   全文總結(jié):雖然前途還有很多未知,但汽車之家編輯對曹光宇的一句話印象深刻,,他說:“我始終沒有覺得哪個事是解決不了的,,也沒有過對哪些不清楚的事選擇快速繞過去的時候�,!彼男愿袷前l(fā)現(xiàn)問題,、直面問題,最后解決問題,。而目前來看,,2019年將會有很多重要挑戰(zhàn)等待他來解決。(文/汽車之家 才麗媛)

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