[汽車之家 行業(yè)] “這應(yīng)該不是真的,,文章只說是努力的方向,。”這是雷克薩斯中國人士對這場“烏龍事件”的答復(fù),。日前,,一則從“中國一汽”官方微信上發(fā)出的文章,因提及雷克薩斯國產(chǎn)話題,,突然爆紅,。
中國一汽發(fā)布《打造合作共贏的成功典范》一文中提到提到一汽豐田時表示:“用十年左右的時間,分三步走,,向150萬輛目標(biāo)挺進(jìn),,即第一步干好奕澤等四款新車和六款新能源產(chǎn)品,穩(wěn)固80萬輛的經(jīng)營基盤,;第二步強化B級車產(chǎn)品布局,,導(dǎo)入B級SUV、MPV,,擴(kuò)大規(guī)模,,提高盈利能力,到2023年跨越百萬輛大關(guān),;第三步導(dǎo)入雷克薩斯豪華品牌,。”正是由于文章末尾處的第三步“導(dǎo)入雷克薩斯豪華品牌”引發(fā)“一汽國產(chǎn)雷克薩斯”的消息,。但未注意到的是,,文章強調(diào)這僅僅是“一汽努力的方向”。
60秒讀懂全文:
◆中國一汽發(fā)布發(fā)布《打造合作共贏的成功典范》一文,,由于文章末尾處的第三步“導(dǎo)入雷克薩斯豪華品牌”引發(fā)“一汽國產(chǎn)雷克薩斯”的消息。但文章強調(diào)這僅僅是“一汽努力的方向”,。
◆相較以前雷克薩斯明確回復(fù)“不國產(chǎn)”,,現(xiàn)在的回復(fù)顯得比較“曖昧”,反倒讓國產(chǎn)一事更加撲朔迷離,。
◆部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,雷克薩斯之所以不進(jìn)行國產(chǎn),,原因在于能否解決保證產(chǎn)品一致性、保持企業(yè)利潤,、國產(chǎn)利潤率分配等關(guān)鍵問題,。
◆關(guān)于國產(chǎn)化一事,實際上是豐田與一汽和廣汽三方的博弈,,究竟未來花落誰家,?
◆自今年下半年,汽車產(chǎn)業(yè)的開放大勢為雷克薩斯國產(chǎn)甚至獨資建廠增添了可能性,。
經(jīng)歷多次被爆料和官方否認(rèn),,雷克薩斯是否國產(chǎn)化仍是未解之謎。早在2007年,,時任豐田汽車(中國)投資有限公司副總經(jīng)理曾林堂曾表示:雷克薩斯在中國銷量達(dá)到3萬輛時就可以考慮國產(chǎn),。隨后又把這一目標(biāo)提升至5萬輛,但當(dāng)這一目標(biāo)完成后,,企業(yè)又提出“進(jìn)口銷量基礎(chǔ)規(guī)模要達(dá)到10萬輛才會考慮國產(chǎn)”,。直到現(xiàn)在,雷克薩斯連續(xù)多年在華銷量超過10萬輛,,但國產(chǎn)一事卻遲遲未有結(jié)果,。
或許正因如此,關(guān)于雷克薩斯國產(chǎn)傳聞逐漸變成“月經(jīng)帖”,,且不斷引發(fā)話題熱議,。其中,最具爭議便是在2016年10月,,網(wǎng)曝兩張雷克薩斯國產(chǎn)規(guī)劃圖片,,透露雷克薩斯ES與雷克薩斯NX將由廣汽豐田生產(chǎn),雷克薩斯IS則由一汽豐田生產(chǎn),,甚至有圖文為證,,此事在當(dāng)時引起不小波瀾,隨即官方進(jìn)行辟謠,;最近一次則是在今年10月,,路透社援引四位豐田內(nèi)部人士消息稱,豐田已確定雷克薩斯在華國產(chǎn)方案,,生產(chǎn)與供應(yīng)商調(diào)查工作已準(zhǔn)備就緒,。
『網(wǎng)曝雷克薩斯國產(chǎn)計劃截圖,未經(jīng)證實』
當(dāng)時雷克薩斯中國回復(fù):“我們一直在進(jìn)行國產(chǎn)化議題的調(diào)研和考量,,目前尚未有國產(chǎn)化的具體時間,;現(xiàn)階段,我們的工作重點是如何持續(xù)提升雷克薩斯品牌在中國市場的好感度,以及深入洞察用戶需求,,為他們提供超越期待的產(chǎn)品和服務(wù)體驗,;雷克薩斯始終對在華發(fā)展充滿信心,我們將不斷提升品牌競爭力與業(yè)務(wù)運營的品質(zhì),,為持久健康的發(fā)展積蓄堅實的力量,。”
不過,,相較于之前斬釘截鐵回應(yīng)“不國產(chǎn)”,,雷克薩斯此次的回復(fù)顯然“曖昧”許多,反倒讓國產(chǎn)一事更加撲朔迷離,。人們的焦點也開始轉(zhuǎn)向國產(chǎn)化的雷克薩斯將放在哪個中國伙伴,,而此次傳聞,更似乎有意在向外界釋放某種信號,。
●為何傳聞頻現(xiàn),?
雷克薩斯國產(chǎn)化一事為何受到如此關(guān)注?究其原因,,即雷克薩斯是當(dāng)前主流豪華品牌少數(shù)沒有國產(chǎn)的品牌,,面對中國這一大市場,自然不能視而不見,;另一方面,,關(guān)于雷克薩斯國產(chǎn)的傳言一直存在,對于那些熱衷于進(jìn)口身份的鐵粉而言,,自然十分關(guān)切,。
近年來,雷克薩斯在華實現(xiàn)穩(wěn)步增長,,并在國內(nèi)擁有堅實的用戶口碑和市場基盤,。關(guān)于國產(chǎn)化一事,之前豐田汽車高管曾公開表示過,,為了保證車型的品質(zhì)和生產(chǎn)工藝,,擔(dān)心雷克薩斯國產(chǎn)后會出現(xiàn)一系列問題,所以一直保持著進(jìn)口的身份,。這也讓雷克薩斯的品質(zhì)形象在國內(nèi)消費者的心中根深蒂固,,甚至在豐田章男開通微博時,許多網(wǎng)友便表達(dá)了不希望雷克薩斯國產(chǎn)的意愿,。
部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,雷克薩斯之所以不進(jìn)行國產(chǎn),原因在于:一,、雷克薩斯該如何保證全球品質(zhì)的一致性,,這對一向以品質(zhì)著稱的雷克薩斯而言必然是一大挑戰(zhàn),;二、雷克薩斯一直保持著高利潤,,雷克薩斯中國高層曾表示,對雷克薩斯國產(chǎn)后質(zhì)量和盈利能力有所擔(dān)憂,;三,、今年,我國進(jìn)口汽車關(guān)稅從25%下調(diào)到15%,,被認(rèn)為是雷克薩斯銷量大幅增長的原因之一,,此舉或減少了雷克薩斯國產(chǎn)動力;四,、關(guān)于雷克薩斯國產(chǎn)后的利潤分配也是重要的考量因素,,目前豐田在華有一汽豐田和廣汽豐田兩家合資公司,兩個伙伴在企業(yè)經(jīng)營方面各具特色,。
●三方的博弈
參考此前豪華品牌國產(chǎn)化的路徑,,奧迪在華選擇了兩家伙伴國產(chǎn);寶馬雖有兩個中國伙伴,,但單一品牌仍在華晨寶馬生產(chǎn),;謳歌進(jìn)入中國時,東風(fēng)與廣汽曾進(jìn)行激烈搶奪,,最終本田選擇與廣汽進(jìn)行合作,。因此,豐田究竟選擇在哪家合資公司生產(chǎn)雷克薩斯車型,,自然備受關(guān)注,。
數(shù)據(jù)顯示,今年1-10月份一汽豐田累計銷量達(dá)59.3萬輛,,廣汽豐田累計銷量達(dá)到47.7輛,,銷量上來對比,一汽豐田更勝一籌,。但對于一向注重品質(zhì)的雷克薩斯而言,,如若選擇合作伙伴,更青睞制造工藝更為領(lǐng)先的工廠,。
在豐田汽車全球50多家工廠大比拼中,,廣汽豐田第一工廠被豐田汽車評為“豐田21世紀(jì)全球模范工廠”,有兩條生產(chǎn)線先后獲得豐田全球品質(zhì)評價活動“零缺陷率”的評價,。
但在高端產(chǎn)品制造方面,,一汽似乎更有經(jīng)驗。當(dāng)前,,一汽旗下?lián)碛谢使�,、普拉多,,不久之后亞洲龍也將在一汽進(jìn)行國產(chǎn),其產(chǎn)品定位相對高于廣汽豐田生產(chǎn)的凱美瑞,、漢蘭達(dá)等車型,。在運營豪華品牌方面,今年是一汽與奧迪合作的第30年,,并且奧迪在華累計銷量超過500萬輛,,這使得一汽在豪華品牌的市場營銷、渠道布局,、人才培養(yǎng)等方面經(jīng)驗更加豐富,。相比于廣汽集團(tuán),直到2016年謳歌才實現(xiàn)國產(chǎn)化,,2017年謳歌在華銷量為16348輛,,其豪華品牌運營的經(jīng)驗相對不豐富。
對于雷克薩斯國產(chǎn)化一事,,一方是豐田的各方權(quán)衡,,一方是中國車企的虎視眈眈。面對雷克薩斯國產(chǎn)這塊蛋糕,,無論是一汽豐田或是廣汽豐田誰都不愿錯失機會,。一旦獲得國產(chǎn)權(quán),其商業(yè)價值和品牌溢價能力便不可估量,。這也就不難理解,,為何在規(guī)劃未來十年的目標(biāo)時,中國一汽將野心如此“赤裸”地公之于眾,。
但現(xiàn)在,,三者的博弈仍無定論。值得注意的是,,自今年下半年,,中日關(guān)系回暖,加上中國“合資股比放開”新政也為更多國外車企提供在華投資更多可能性,,這為未來豐田調(diào)整合資股比以及獨資形式生產(chǎn)增添未知數(shù),。
編輯點評:
對于一個汽車品牌而言,其發(fā)展目標(biāo)不僅僅局限于銷量和市場份額,,想要獲得長久的增速發(fā)展,,更需要維持品牌調(diào)性。任何人都清楚雷克薩斯自帶的利潤效應(yīng),,因此無論是一汽或廣汽哪家合作伙伴收至麾下,,勢必增強自身的商業(yè)價值。但對于雷克薩斯而言,,當(dāng)前在華市場有著不錯的品牌形象以及穩(wěn)定的市場銷量,,因此國產(chǎn)化一事更需要慎重判斷,。(文/汽車之家 李娜)
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