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轉(zhuǎn)型/拆分/重組 零部件企業(yè)變中求生

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  [汽車之家 行業(yè)]  雖然早有預(yù)料今年車市將進入寒冬,,但未曾想到竟然冷得如此刺骨,。連續(xù)兩個月的車市負增長已經(jīng)給今年整體局勢“下定義”,,中國汽車工業(yè)協(xié)會甚至預(yù)測明年市場增速為0%。不僅是中國,,大洋彼岸的美國汽車市場表現(xiàn)也持續(xù)下挫,,根據(jù)CNBC(美國全國廣播公司財經(jīng)頻道)報道,美國車市經(jīng)歷了銷量慘淡的九月和十月,,CNBC調(diào)查美國多地的汽車經(jīng)銷商,,4S店普遍呈現(xiàn)出門可羅雀的狀態(tài)。壓力之下,,迫使通用汽車,、福特汽車、FCA(菲亞特克萊斯勒)率先進行重組,、裁員以及轉(zhuǎn)型,,意圖斷臂求生(詳情請閱讀《三大車企如何應(yīng)對裁員潮》)。而在危難時刻,,零部件企業(yè)作為車企背后的巨人,,卻是抗風險能力最小,,只能率先為這場變革“買單”。

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1分鐘讀懂全文:

  ◆第四季度零部件公司訂單量下滑較為明顯,,“旺季”行情不再,。
  ◆從傳統(tǒng)向新能源轉(zhuǎn)型的過程,是當前零部件行業(yè)發(fā)展的新形勢,。
  ◆今年大部分零部件企業(yè)的利潤下滑幅度在50%以上,,照此趨勢,未來三年內(nèi)將有超過50%以上的零部件企業(yè)被淘汰,。

●拆分與重組

  在汽車市場整體競爭較為激烈的環(huán)境下,,為避免過多波及零部件產(chǎn)業(yè),零部件巨頭率先將獲利較低的產(chǎn)業(yè)進行剝離尋求自保,,或許是必然選擇,。

時間企業(yè)名稱事件
2018年11月17日東風汽車零部件(集團)有限公司旗下6家零部件公司整合
2018年11月13日江森自控以132億美元(約合911.46億元人民幣)價格將車用電池業(yè)務(wù)出售
2018年10月16日湖北屹豪汽車零配件制造股份有限公司發(fā)布破產(chǎn)公告
2018年8月27日臺州雄捷汽車零部件有限公司發(fā)布破產(chǎn)公告
2018年8月2日永泰集團申請破產(chǎn)清算
2018年7月26日大陸集團啟動史上最大組織變更,公司一分為三
2018年6月14日霍尼韋爾拆分旗下交通系統(tǒng)業(yè)務(wù),,獨立上市
2017年5月3日德爾福剝離動力總成業(yè)務(wù)
2016年10月博世

出售起動機與電機事業(yè)部

制表:汽車之家行業(yè)團隊

  2018年11月13日,,美國汽車供應(yīng)商江森自控將最后一塊汽車零部件業(yè)務(wù)——車用電池,以132億美元(約合911.46億元人民幣)的價格出售給加拿大布魯克菲爾德資產(chǎn)管理公司(Brookfield Business Partners L.P.),。作為全球最大的車用電池供應(yīng)商,,江森自控年產(chǎn)可達1.4億塊汽車蓄電池,占據(jù)世界總產(chǎn)量的三分之一,。江森自控決定將30億-35億美元(約合207.15億-241.675億元人民幣)用于償還債務(wù),,保持投資信用評級,其余收益將回報給股東,。至此,,這家零部件企業(yè)竟與汽車產(chǎn)業(yè)毫無瓜葛。

  在此之前,,渦輪增壓的發(fā)明者霍尼韋爾宣布將其運輸系統(tǒng)業(yè)務(wù)拆分,,并以企業(yè)家兼工程師克里夫·加勒特的名字成立新公司,獨立上市,。之所以將業(yè)務(wù)拆分,,很大程度上在于渦輪增壓技術(shù)已非常成熟,且非常容易被復(fù)制,。雖然霍尼韋爾渦輪增壓業(yè)務(wù)連年增長,,但卻屬于低利潤附加值業(yè)務(wù),況且其競爭對手或私募基金很難一起拿出幾十億美元的現(xiàn)金進行收購,。因此,,霍尼韋爾只能選擇剝離這塊非核心業(yè)務(wù),并集中力量發(fā)展航空(利潤率22.5%)和特殊材料(利潤率20.5%)等業(yè)務(wù),。

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  此外,,2018年7月26日,,大陸集團啟動史上最大規(guī)模的組織變更,,公司一分為三,,分別為汽車業(yè)務(wù)部分、輪胎業(yè)務(wù)部門以及動力總成部門,。其中,,動力總成部分或?qū)ⅹ毩⑸鲜小6诟缰�,,�?017年5月,,德爾福也剝離了動力總成業(yè)務(wù)。

  在中國,,這樣的現(xiàn)象也在上演,。2018年11月中旬,東風六家零部件公司整合,,兩家系統(tǒng)化新公司相繼成立,。這樣的改革重組是為了打通新能源業(yè)務(wù),并意圖成為電驅(qū)動系統(tǒng)集成供應(yīng)商,。

  2018年8月2日,,山東東營市中級人民法院裁定受理永泰集團清算一案,隨著公告的發(fā)布,,意味著永泰集團被申請破產(chǎn)清算,,正式在官方意義上宣告倒閉。作為一家以生產(chǎn)輪胎,、車身板件為主的企業(yè),,永泰集團曾進入全球輪胎行業(yè)75強排行榜,并在2016年入選中國化工企業(yè)500強榜單,,排名第70位,。

  國內(nèi)中小零部件的倒閉潮更加洶涌,今年10月,,湖北屹豪汽車零配件制造股份有限公司破產(chǎn),;8月,臺州雄捷汽車零部件有限公司破產(chǎn)等,,這些案例仍在不斷出現(xiàn),,并將繼續(xù)上演。

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  與此同時,,零部件企業(yè)也順勢而為,,進行一系列的收購與合并,更為明顯的是,,他們更加積極擁抱科技新貴以及加大開拓中國市場,。2018年11月下旬,,電裝宣布將持股英飛凌。在獲得電裝投資后,,英飛凌的半導(dǎo)體技術(shù)將與電裝的車載技術(shù)及專業(yè)知識相結(jié)合,,可以加速新款及新興移動應(yīng)用方案的研發(fā)進度。同一時期,,舍弗勒收購高功率密度電機定子成套生產(chǎn)設(shè)備制造商——Elmotec Statomat有限公司,。

  在汽車四化的發(fā)展趨勢下,給科技新貴們提供了展示的平臺,,這樣的新生力量給零部件帶來的改變不容小覷,。英特爾公司旗下自動駕駛子公司Mobileye合作亞馬遜云計算服務(wù),加速自動駕駛研發(fā),,日本電裝合作葡萄牙Veniam移動出行智能網(wǎng)絡(luò)軟件供應(yīng)商等等,。

  除了將企業(yè)自身進行一次改革外,轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場也成為國際零部件巨頭的重要決策,,如馬勒將在常熟新建研發(fā)中心,、博澤在華投資14億元,建設(shè)亞洲最大生產(chǎn)基地,;法雷奧西門子在常熟建新能源汽車工廠,;安波福在蘇州設(shè)立研發(fā)中心……

●痛苦的轉(zhuǎn)折點

  零部件市場的上一次危機或許要追溯到2008年——全球金融危機的爆發(fā)。這期間,,偉世通,、李爾甚至申請了破產(chǎn)保護,這給原本就抗風險能力不強的零部件市場帶來前所未有的沖擊,。然而十年過去,,2018年下半年的市場表現(xiàn),似乎要讓零部件企業(yè)重新經(jīng)歷一場噩夢,。

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  中證A股指數(shù)所統(tǒng)計的131家上市汽車零配件公司財報顯示,,企業(yè)2018年前三季度累計營收4446.34億元,同比增長17.64%,;第三季度營收總計1456.16億元,,同比下滑10.03%。

  汽車零部件財報顯示,,從2014年三季度到2018年三季度,,零部件行業(yè)的整體營收雖由1859.91億逐年增長至3801.68億,累計增幅104.40%,,但增速卻自2016年開始連續(xù)下降,,至今已下降超過6.3個百分點。從營收增速來看,,131家公司中前三季度有101家公司同比增長,,30家同比下滑,。其中,三季度單季營收下滑的公司數(shù)量增加至45家,。

  由此可以看出,,第四季度零部件公司訂單量下滑較為明顯。一般來說,,汽車零部件公司采用“訂單式生產(chǎn)”,。若出現(xiàn)零部件公司訂單量下滑情況明顯的現(xiàn)象,則意味著這些零部件公司對應(yīng)的整車廠排產(chǎn)計劃出現(xiàn)調(diào)整,。

  顯然,面臨行業(yè)巨變,,零部件供應(yīng)商依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,,越來越難以維持過去的競爭優(yōu)勢,特別是財務(wù)報表上的高增長目標,。因此我們更好理解,,為何近兩年很多大型零部件供應(yīng)商紛紛改變策略。

  轉(zhuǎn)型就能生存下來嗎,?目前來看,,傳統(tǒng)零部件企業(yè)的信心有些不足。

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  對于這些零部件巨頭而言,,即便是看到了轉(zhuǎn)型的機會,,但也未必能及時抓住機遇。采埃孚中國電驅(qū)動事業(yè)部總監(jiān)朱朝宏直言,,采埃孚不會涉足動力電池領(lǐng)域,,原因在于,想要實現(xiàn)較強的競爭力采埃孚需要至少投入幾百億歐元,,且目前動力電池市場已經(jīng)被寧德時代,、比亞迪、三星,、LG所壟斷,,作為后進生已經(jīng)沒有競爭機會。朱朝宏表示:“如果將動力電池的研究提前十年,,才有可能在今天的市場上一較高下,,但當時沒有任何一個零部件企業(yè)可以在這方面下準確判斷�,!币虼�,,采埃孚將只聚焦在三電系統(tǒng)中的電驅(qū)動和電控。

  同樣的窘境也出現(xiàn)在自動駕駛領(lǐng)域,,雖然這是一個可預(yù)見性的發(fā)展方向,,但早已被百度,、阿里、蘋果這些科技公司搶占先機,。甚至在AI技術(shù)上,,也無法像華為、英偉達,、英特爾的技術(shù)相較量,。正因如此,傳統(tǒng)零部件巨頭們的盈利將出現(xiàn)持續(xù)下滑,,而今年的市場表現(xiàn)似乎僅僅是一個開端,。

●如何才能活下來?

  “從今年的發(fā)展趨勢可以明顯看出,,汽車結(jié)構(gòu)發(fā)展進入重大變革時期。導(dǎo)致發(fā)動機,、變速器等傳統(tǒng)零部件企業(yè)盈利出現(xiàn)大幅度萎縮,。”湖北泰特機電有限公司董事長呂超表示,,“據(jù)我了解,,今年大部分零部件企業(yè)利潤下滑幅度在50%以上。照此趨勢,,未來三年內(nèi)將有超過50%以上的零部件企業(yè)被淘汰,。”

  避免被時代所拋棄,,零部件企業(yè)必然要孤注一擲,,如湖北泰特機電最初從打造齒輪起家,通過收購荷蘭輪轂電機技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)身,,其產(chǎn)品率先在商用車領(lǐng)域得以應(yīng)用;安徽中鼎減震橡膠技術(shù)有限公司原本生產(chǎn)減震橡膠,,通過并購擴張同時發(fā)力四大模塊,,其中電池冷卻系統(tǒng)位居全球前兩位,、減震降噪底盤系統(tǒng)居全球第五位、電池密封系統(tǒng)居全球第三位,、汽車空氣懸掛系統(tǒng)位居全球前兩位。由此可見,只有積極擁抱變化,,才有生存的希望,而從傳統(tǒng)向新能源轉(zhuǎn)型的過程,,是當前零部件行業(yè)發(fā)展的新形勢,。

  春暉資本董事長汪大總從資本角度分析,面對當前零部件的發(fā)展,,企業(yè)首先需要擁抱開放式人才,,進而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級;其次,,企業(yè)要加強前瞻創(chuàng)新能力的建設(shè),,加速產(chǎn)品從概念化向商業(yè)化的轉(zhuǎn)變;第三,,可利用資本力量加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型,,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標和能力達到一致,;最后,擁抱全球化,,無論是國際零部件還是國內(nèi)零部件企業(yè)均需要擴大國際市場,,越走出去,抵御風險的能力越強,。

拜騰 BYTON K-Byte 2019款 Concept

『拜騰汽車』

  我們可以看到,,已有一些零部件巨頭率先與造車新勢力合作。如博世牽手拜騰汽車,,雙方在動力系統(tǒng),、制動系統(tǒng)、駕駛員輔助系統(tǒng)等領(lǐng)域展開重點合作,;博格華納與威馬汽車達三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,,前者提供電驅(qū)動技術(shù)及其他高效解決方案,此外,,博格華納eDM電驅(qū)動模塊將應(yīng)用于威馬EX5(參數(shù)|詢價)車型上,。

  “誰也沒有想到,諾基亞一夜之間沒有了,�,!泵酮{新能源科技股份有限公司副總裁李青海如是說,“當趨勢來了,,個人的力量或者某個國家的力量均很難阻擋,。”隨著車企、零部件和科技公司對自動駕駛,、車聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)力度不斷加大,,該領(lǐng)域的每一個玩家,都希望自己能盡快量產(chǎn)這項技術(shù),。因此需要企業(yè)花大量的時間,、資金和精力專注于其中,甚至在必要的時候拿出壯士斷腕的勇氣和決心,,進行一場自我革命,。

  在這一趨勢下,長城汽車高級副總裁,、光束汽車董事長趙國慶認為,,面對當下市場的轉(zhuǎn)折時期,并不建議零部件企業(yè)盲目地擴容,�,!案鶕�(jù)過去多年的經(jīng)驗總結(jié),即便是在技術(shù)轉(zhuǎn)型升級時刻,,一味地提升產(chǎn)能可能會面臨產(chǎn)能放空問題,。”

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  站在主機廠的角度來看零部件行業(yè),,趙國慶直言,,快速提升的產(chǎn)能和質(zhì)量穩(wěn)定的矛盾是并存的。因此,,更需要零部件企業(yè)做好工藝優(yōu)化,,尤其在技術(shù)多元化的趨勢下,每個企業(yè)的開發(fā)資源有限,,更需要全民謹慎布局,。“當前,,市場的不確定性加大,,市場機會又會非常多,在轉(zhuǎn)型時期只有定好自己的位置,,借能力以快速擴充,,選擇細分領(lǐng)域做到最優(yōu),才更有價值,�,!�

  “零部件企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該有三點:順勢而為、效力驅(qū)動,、創(chuàng)新技術(shù),�,!卑不罩卸p震橡膠技術(shù)有限公司總經(jīng)理何仕生總結(jié)道。正因如此,,大型零部件更需要在這樣的競爭環(huán)境下,,通過拆分、并購,、合作等多種形式,,重塑競爭優(yōu)勢,以保證自己在汽車變革中得以生存,。(文/汽車之家 李娜)

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  • 威馬EX5 2019款 EX5 Pro 智行2.0 500 閱讀測試文章
    加速(0-100公里/小時) 剎車(100-0公里/小時) 油耗(100公里)
    8.27 41.61 --
    測試文章:二十萬出頭的限量版,,還有460km的續(xù)航,還不進來看一下,?
    評測編輯-:

    該車配備的Living Pilot智行輔助系統(tǒng)還挺好用的,,高速續(xù)航測試的時候,開啟了ACC以及領(lǐng)航系統(tǒng),,很大程度上緩解了長途旅行的疲勞,,這對于很多司機來說絕對是個福音。低速跟隨和自動泊車在城市里用車也比較實用,這款車在智能輔助駕駛方面做得不錯,。

    評測編輯-姚嘉:

    威馬EX5 Pro開起來給人一種可以輕松駕馭的感覺,,偏柔和的轉(zhuǎn)向助力我個人不太喜歡,懸架的支撐性也不是那么足夠,,再加上較高的車身重心,,讓這款車的極限并不高。

    評測編輯-姜田雙:

    感覺威馬EX5 Pro智行2.0 500在動力上不如之前的威馬EX5 400,,不知道是不是電池包增加了重量導(dǎo)致的,,威馬EX5 400那種酣暢淋漓的加速感沒有了。好在應(yīng)對日常用車不是問題,,想要獲得一些推背感,,開啟Sport模式之后,也能讓你爽一下,。

  • 威馬EX5 2018款 EX5 400 Extra創(chuàng)新版 閱讀測試文章
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    7.99 37.00 --
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    評測編輯-王子平:

    作為一個新派選手,,威馬EX5給我最深的印象就是好玩,這主要是體現(xiàn)在多媒體系統(tǒng)的界面以及豐富的功能,,其它方面的表現(xiàn)倒是中規(guī)中矩,。

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    評測編輯-陳海傭:

    威馬EX5的整體表現(xiàn)還不錯,補貼后的售價足夠有吸引力,。

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威馬EX5

指導(dǎo)價:13.98-29.88萬
級別:緊湊型SUV
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