[汽車之家 深評] 作為熱門風(fēng)口,,無人駕駛?cè)缃癯蔀榱烁鞔筚Y本趨之若鶩的產(chǎn)業(yè),但有不少種子選手在發(fā)展關(guān)鍵期深陷入內(nèi)斗,。例如近期Roadstar.ai鬧出了不小的動靜,,先后經(jīng)歷了CEO公開罷免CTO、部分員工被突然開除,、投資人兩度公開警告前任CEO及現(xiàn)任CEO等系列事件,。分手不體面,鬧得數(shù)敗俱傷,。本來只是創(chuàng)業(yè)公司內(nèi)訌,,既沒有危害社會,也不影響行業(yè)發(fā)展,,更不面向廣大消費者,,但還上了百度熱搜,看來公眾對無人駕駛行業(yè)也是頗為好奇,。
●《深評問道》是什么,?
《深評問道》是汽車之家首個面向行業(yè)端用戶打造的節(jié)目,特約汽車行業(yè)資深從業(yè)者執(zhí)筆,獨家解析/揭秘行業(yè)大事件,。除了熱鬧表象,,我們更想向您呈現(xiàn)對事物本質(zhì)、因果以及未來可能性的探究和思考,。
本期行業(yè)評論員——唐靖茹,,汽車行業(yè)分析師,每年調(diào)研企業(yè)近兩百家,,曾服務(wù)于美股上市汽車電商戰(zhàn)略部門,,專注行業(yè)研究。
30秒快速了解核心論點:
1,、人工智能快速發(fā)展推動年輕技術(shù)人才上位,,國內(nèi)無人駕駛創(chuàng)業(yè)公司缺乏經(jīng)驗,組織管理能力還有待提升,。
2,、行業(yè)技術(shù)與戰(zhàn)略更迭迅速,整體尚未創(chuàng)收,,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)鏈體系不完備,,內(nèi)部績效評價困難,客觀上存在諸多矛盾點,。
3,、無人駕駛公司研發(fā)成本極其高昂,融資多也燒錢快,,未來行業(yè)集中,,各路競爭者齊聚,只有真正優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司才能獲勝,。
國內(nèi)無人駕駛公司內(nèi)訌也不是第一次了,創(chuàng)業(yè)公司很多,,高新技術(shù)公司也不少,,為何偏偏這個領(lǐng)域戲多?如果只是針對此次“Roadstar.ai公開罷免CTO”事件,,最直接的幾項因素也很明顯:首先,,管理團(tuán)隊太年輕,缺乏經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗,,處理內(nèi)部管理問題的能力還有待提高,。再者,無人駕駛行業(yè)不成熟,,前景不明朗,,大到公司戰(zhàn)略,小到技術(shù)細(xì)節(jié),,一切都需要探索,,需要決策的太多,,方方面面的問題都有可能引起爭端。
『Roadstar.ai無人車』
融資速度太快,,金融太大,,動輒幾個億,品牌稍弱的基金還擠不進(jìn)去,。無人駕駛算是極少數(shù)完全沒有收入,,燒錢巨快,但融資能力超強(qiáng)的行業(yè),,沒錢必死無疑,,錢一多也容易出問題,股權(quán)直接關(guān)系利益,,如果分配不均,,核心團(tuán)隊為此翻臉也很正常。
深入挖掘幾個原因背后的本質(zhì),,其實也就明白了無人駕駛行業(yè)的現(xiàn)狀,。首先需要明確定義,這里所指的無人駕駛行業(yè)只包含SAE(美國汽車工程師協(xié)會)標(biāo)準(zhǔn)分級中的L4級及以上,,即可以實現(xiàn)真正無人監(jiān)督,、無人操控、無人接管,,而L3級及以下等級能夠?qū)崿F(xiàn)部分自動化,,或全自動化但需要人接管的解決方案,不屬于無人駕駛,。這一類公司大多從ADAS(高級輔助駕駛)起家,,業(yè)務(wù)和收入模式都更接近于傳統(tǒng)汽車零部件供應(yīng)商,與無人駕駛公司有較大差別,。
●年輕技術(shù)大牛占主導(dǎo),,管理經(jīng)驗不足
這兩年最熱的科技名詞毫無疑問是“人工智能”,無人駕駛由于智能化水平要求極高,,容錯率低,,實現(xiàn)難度大,被認(rèn)為是人工智能的核心高頻場景,。
人工智能發(fā)展在技術(shù)層面最重要的驅(qū)動力是數(shù)據(jù),、算法和算力,而算法提升有賴于數(shù)據(jù)積累,,算力提升也是配合數(shù)據(jù)處理需求,。人工智能概念在20世紀(jì)五十年代就被提出,但因為數(shù)據(jù)收集難,一直也沒什么大聲浪,,直到最近才爆發(fā)性增長,,其核心原因是互聯(lián)網(wǎng)和各類傳感器技術(shù)發(fā)展,解決了原本一直難以解決的數(shù)據(jù)問題,。
過去行業(yè)機(jī)會少,,自然也難以吸引優(yōu)秀人才。人工智能專業(yè)在北大信息學(xué)院也有十余年歷史,,但以往分專業(yè)時一向是冷門,,遠(yuǎn)不及軟件工程等專業(yè)受歡迎。教育落后,,再加上國內(nèi)產(chǎn)業(yè)能力不足,,本土培養(yǎng)高水平人工智能人才的機(jī)會寥寥。
如今國內(nèi)無人駕駛領(lǐng)軍企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊,,無一不是有海外學(xué)歷,,或者在硅谷的Google、Apple,、百度海外團(tuán)隊等工作過,,大多是80后,基本全是技術(shù)出身,,有過研發(fā)大團(tuán)隊管理經(jīng)驗已屬難得,,如何協(xié)調(diào)核心團(tuán)隊利益,如何與投資人打交道,,都需要從頭學(xué)起,,絕不似其他行業(yè)有相當(dāng)一部分經(jīng)驗老道的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
很多領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)都十分注重團(tuán)隊的復(fù)合背景,。例如金融科技,,最佳的配置是有一位技術(shù)大牛、一位金融背景資深從業(yè)者,、一位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品或運(yùn)營資深從業(yè)者,。技術(shù)大牛可以是缺乏管理經(jīng)驗的博士,,但資深從業(yè)者一般而言都是高級管理者。
無人駕駛行業(yè)之所以鮮少非技術(shù)背景,,一方面是因為未到創(chuàng)收階段,,產(chǎn)品及運(yùn)營能力暫時不受重視,另一方面也是因為行業(yè)技術(shù)門檻太高,,投資人更愿意相信強(qiáng)技術(shù)背景的團(tuán)隊更有希望勝出,,很多投資實際都是沖著技術(shù)大牛來的,因此,能攢夠優(yōu)秀技術(shù)人員的團(tuán)隊才有機(jī)會活躍在大家眼前,。
而既然技術(shù)是核心競爭力,,而創(chuàng)始團(tuán)隊又都是技術(shù)背景,如果職責(zé)權(quán)利劃分不清,,或者成員藏有私心,,就容易因為知識產(chǎn)權(quán)問題發(fā)生沖突,比如Roadstar.ai例舉的周光違紀(jì)行為就有“長期不遵守公司內(nèi)部代碼管理規(guī)章制度,,私開代碼庫私藏圖紙,,故意不上傳代碼且屢教不改”這一條。
●行業(yè)整體剛起步,,標(biāo)準(zhǔn)缺失難評價
創(chuàng)業(yè)公司中,,年輕團(tuán)隊也不少,如果只是管理經(jīng)驗缺乏,,倒也不至于內(nèi)訌高發(fā),。如果是在成熟行業(yè)中創(chuàng)新,往往已經(jīng)有行業(yè)認(rèn)可的方法論和生態(tài)系統(tǒng)做鋪墊,,再以技術(shù)創(chuàng)新或模式創(chuàng)新進(jìn)行價值提升,,這種情況下,即便團(tuán)隊經(jīng)驗不足,,互相之間達(dá)成共識也會容易一些,,但無人駕駛行業(yè)難就難在,這是一個前無古人的行業(yè),,一切都是新的,。
『小馬智行無人車』
首先,沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,也沒有相對成熟的解決方案,,能對比的指標(biāo)只有接管頻率、事故頻率等結(jié)果指標(biāo),,但在沒有造出原型車以前,,這一切無從談起,早期投資人只能看團(tuán)隊背景押寶,。而且,,由于技術(shù)門檻太高,即使是有一些技術(shù)背景的投資人或者第三方也很難準(zhǔn)確評價每個團(tuán)隊的技術(shù)能力,,外行一點的只能完全聽故事,,造假也很有可能蒙混過關(guān),周光也被指“在政府監(jiān)管報告中故意造假數(shù)據(jù)”,。
更有甚者,,行業(yè)中曾經(jīng)流傳著某無人駕駛公司在給投資人做實車演示時全程人工“遠(yuǎn)程遙控”車輛,,冒充“無人”,也未被發(fā)現(xiàn),,最終獲得融資,。面對這樣難以“盡職”的調(diào)查,團(tuán)隊內(nèi)部交鋒恐怕不限于技術(shù)方案本身,,更有利益與道德的抗衡,。
『谷歌無人駕駛汽車』
再者,即便是團(tuán)隊成員都意見一致地嚴(yán)守誠信底線,,僅僅是技術(shù)或者戰(zhàn)略的快速更迭,,也會對團(tuán)隊內(nèi)部,以及合作方關(guān)系造成巨大影響,。在沒有成熟方案的情況下,,各家公司都在不斷探索,行業(yè)瞬息萬變,,任何方向改變都可能導(dǎo)致團(tuán)隊或合作方因研發(fā)或業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行大規(guī)模調(diào)整,,進(jìn)而導(dǎo)致上層管理者矛盾。
另一方面,,不僅是無人駕駛公司本身技術(shù)不成熟,,為其供應(yīng)軟硬件的傳感器、高清地圖等廠商很多也不具備量產(chǎn)能力,,行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,頭部企業(yè)尚未脫穎而出,采購中的博弈也是時常發(fā)生,。
最后,,由于目前無人駕駛技術(shù)成熟度不足,離商業(yè)化還有較遠(yuǎn)的距離,,目前國內(nèi)沒有一家無人駕駛企業(yè)真正有收入產(chǎn)生,。對于一家企業(yè)來說,沒有收入不僅意味著有生存壓力,,更要命的是,,難以評價各個團(tuán)隊及高管的貢獻(xiàn)。
『無人駕駛卡車』
市場是檢驗?zāi)芰Φ淖罱K標(biāo)準(zhǔn),。沒有任何市場反饋,,也就意味著沒有任何切實的業(yè)績指標(biāo),研發(fā)和產(chǎn)品的價值都沒有得到最終體現(xiàn),,這時要如何做激勵引導(dǎo),,如何穩(wěn)定團(tuán)隊,都是極其考驗管理者能力的,。稍有不慎,,就會引起內(nèi)部矛盾。
●人才車輛都燒錢,,前景誘人融資多
沒有收入,,自然需要靠融資活著�,;仡櫧鼛啄隉o人駕駛行業(yè)的融資情況,,單筆數(shù)額上億極為常見,兩三年間就有數(shù)個“獨角獸”(估值10億美元)級別公司誕生,,估值增長速度遠(yuǎn)超其他行業(yè),。投資人扎堆兒爭搶頭部公司,自然也是相信錢能燒出門檻,。所以,,無人駕駛公司的錢都燒去哪兒了呢?
2018-2019年部分智能駕駛企業(yè)融資信息 | ||||
披露時間 | 公司名稱 | 輪次 | 融資金額 | 投資方 |
2019.1 | 圖森未來 | D輪 | 9500萬美元 | 新浪領(lǐng)投 |
2019.1 | 文遠(yuǎn)知行 | A輪 | 數(shù)千萬美元 | Alliance RNM領(lǐng)投,,商湯科技,、農(nóng)銀國際跟投 |
2018.12 | 禾多科技 | A輪 | 數(shù)千萬美元 | 紅杉資本中國基金領(lǐng)投,泛海投資,、四維圖新,、IDG資本、貝塔斯曼跟投 |
2018.10 | 初速度科技 | 戰(zhàn)略投資 | 2億美元 | 騰訊,、招商局創(chuàng)投,、國鑫資本、元禾資本,、建銀國際,、蔚來資本、高達(dá)資本等 |
2018.7 | 小馬智行 | A+輪 | 1.02億美元 | 鍇明投資,、斯道資本領(lǐng)投,,松禾資本、招商局資本,、紅點中國,、鄭志剛、德龍資本,、紅杉中國,、晨興資本、DCM,、宏泰資本等參投 |
2018.6 | 縱目科技 | C輪 | 數(shù)億人民幣 | 建發(fā)集團(tuán)領(lǐng)投,,君聯(lián)資本、德屹資本跟投 |
2018.5 | Roadstar.ai | A輪 | 1.28億美元 | 雙湖資本,、深創(chuàng)投領(lǐng)投,,云啟資本,、招銀國際、元璟資本跟投 |
2018.3 | 深動科技 | A輪 | 1000萬美元 | 紅點中國領(lǐng)投,,源碼資本跟投 |
技術(shù)人才貴就不用多說了,。即便有技術(shù)大牛指導(dǎo),實際開發(fā)工作仍然需要眾多工程師搬磚,。這幾年互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)公司都在爭搶人工智能人才,,供不應(yīng)求導(dǎo)致市場價水漲船高,畢業(yè)生起薪30萬都不一定招得到人,,即便經(jīng)濟(jì)寒冬也絲毫不受影響,。
一個功能齊全的無人駕駛團(tuán)隊規(guī)模少說也需要100人,技術(shù)員工占比在80%-90%,,光養(yǎng)活團(tuán)隊一年就是數(shù)千萬打底,。人貴,車也不便宜,。目前極少有前裝的無人駕駛車輛,,幾乎都是購買帶線控功能的車進(jìn)行后裝改造,使其具備無人駕駛功能,,比如常見的就是林肯MKZ,。車輛本身在30萬左右,貴的是傳感器和改裝費用,,全副武裝下來硬件成本就超百萬元了,。
『百度基于林肯MKZ改造的無人駕駛車』
和人一樣,車要自動駕駛,,也得看清楚周圍的情況,。只用攝像頭,不僅精度不夠,,也難以精準(zhǔn)地測量距離,。因此,需要激光雷達(dá)作為車的“眼睛”,,實時反饋環(huán)境信息,。
多線束的激光雷達(dá)價格極高,單顆在數(shù)萬美元,,一顆就超過了車本身,,而要實現(xiàn)完整的無人駕駛功能,一般都需要兩到三顆,。再加上攝像頭,、毫米波雷達(dá)等各類傳感器,以及計算硬件,,一輛改裝無人駕駛車僅硬件成本就輕松過百萬,。
『每輛無人駕駛車都需要激光雷達(dá)作為車的“眼睛”』
光有硬件還不夠,,改裝車輛其實需要綜合汽車工程知識和人工智能知識,大多數(shù)無人駕駛創(chuàng)業(yè)公司并不具備汽車工業(yè)背景,,還需要求助于專業(yè)的改裝公司,,能提供這項服務(wù)的也只有美國公司。改裝費用幾乎與硬件成本一樣,,翻個一番,一輛改裝好的車綜合成本200多萬,,接下來就是公司拉著這輛車到處去測試,、展出,各種運(yùn)輸費用自然也不在話下,。
有個一兩輛車,,各種系統(tǒng)bug無法完全暴露,根本無法驗證自己的車隊運(yùn)營能力,,怎么說也得有個十幾二十輛車才好意思稱之為“車隊”吧,。這一去,又是幾千萬的成本,,并且誰也不知道昂貴的激光雷達(dá)到底能用多久,。
一些無人駕駛公司還在海外有團(tuán)隊,成本更是高出一截,,綜合算算,,一年燒個一億,已經(jīng)算比較保守的水平了,。當(dāng)然,,投資人也不傻,如此燒錢又高風(fēng)險的行業(yè),,自然是有十分誘人的前景,,才能出手。無人駕駛車輛不僅有顛覆傳統(tǒng)汽車工業(yè)的潛力,,僅僅是取代現(xiàn)有出租車市場,,也是萬億級別的規(guī)模,更何況,,如果無人駕駛技術(shù)成熟,,出行服務(wù)的潛力得到釋放,其規(guī)模也遠(yuǎn)不止于此,。
『世界上首輛公開測試的無人駕駛出租車nuTonomy』
待網(wǎng)聯(lián)接入后,,完整的高精地圖、無人駕駛所產(chǎn)生的行車數(shù)據(jù)等是極其敏感的信息,,從這一角度判斷,,國家開放外資進(jìn)入的可能性不大,,雖然國外技術(shù)發(fā)展早,但也難同臺競爭,,本土公司還是很有機(jī)會的,。
工信部等有關(guān)部門也在加緊出臺智能網(wǎng)聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),話語權(quán)定然是落在少數(shù)本土頭部公司,。市場主體太多,,政府管理也困難,牌照制度不會有大的改變,。無論從技術(shù)門檻還是政策角度判斷,,未來市場集中度都預(yù)計較高。雖然國內(nèi)尚未有自主品牌主機(jī)廠高調(diào)入局無人駕駛,,但未來無人駕駛技術(shù)與汽車制造深度融合,,手握線控技術(shù)的主機(jī)廠也是難免一戰(zhàn),再加上互聯(lián)網(wǎng)巨頭等勢力齊聚一堂,,只有極其優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司能夠成為巨頭,,其他的被并購也算是最好的結(jié)局。(文/汽車之家行業(yè)評論員 唐靖茹)
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