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從零說起|細(xì)說大陸集團(tuán)的百年并購史

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  [汽車之家 行業(yè)]  它是一個“百年老店”,伴隨著德意志帝國的統(tǒng)一而誕生,,“馬牌”,、“四大輪胎廠商之一”這是人們對它的固有印象。全球3/4的汽車都有它的技術(shù),,但提起它的名字外界卻又知之甚少,。創(chuàng)立后的百年里它專攻輪胎,但卻在20余年內(nèi)將自己塑造成了汽車零部件大佬,,躋身全球第一梯隊。大陸集團(tuán),,就是一個活在轉(zhuǎn)型中的企業(yè),,正當(dāng)汽車科技變革浪潮洶涌而來時,,激進(jìn)的并購讓大陸集團(tuán)變得越來越“八面玲瓏”,。

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節(jié)目介紹:《從零說起》是一檔講述汽車零部件企業(yè)百年故事,并剖析其轉(zhuǎn)型之路的節(jié)目。解構(gòu)國際主流零部件企業(yè)百年歷程,、致敬風(fēng)云人物,探尋數(shù)字化時代下各企業(yè)的未來所在。首期,,將選擇博世,、大陸、電裝,、麥格納,、采埃孚共5個知名零部件企業(yè)作為典型案例。


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  1,、自1871年成立后百年的時間里,,大陸集團(tuán)一直專注于輪胎業(yè)務(wù),不斷通過并購發(fā)展最終成為了全球四大輪胎廠商之一。
  2,、大陸集團(tuán)于1995年成立汽車事業(yè)部,依托自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,又通過持續(xù)并購,,僅用了20余年的時間就將自己塑造成了全面的汽車零部件供應(yīng)商,,并躋身全球零部件企業(yè)第一梯隊。
  3,、汽車產(chǎn)業(yè)巨變前夕,,大陸集團(tuán)也完成了自集團(tuán)成立以來最大的組織變革,由此開始全速進(jìn)入了未來的移動出行世界,。新時代下,,“馬牌”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能承載大陸集團(tuán)的內(nèi)涵。


  翻開德國的工業(yè)歷史,,不難發(fā)現(xiàn)其汽車工業(yè)發(fā)展一直與政治有著非常緊密的聯(lián)系,。

  1870年,德國在普法戰(zhàn)爭中擊敗了法國,,“鐵血宰相”俾斯麥可謂是獅子大開口,,要求法國賠償?shù)聡?0億法郎,這相當(dāng)于當(dāng)時大清帝國7億多兩白銀。德國一下子成為了“暴發(fā)戶”,,這也為德國后來的工業(yè)化發(fā)展奠定了雄厚的資本基礎(chǔ),。

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『1871年大陸集團(tuán)作為股份制公司在德國漢諾威成立』

  歷經(jīng)數(shù)年的戰(zhàn)爭,德國終于在1871年完成了統(tǒng)一,。就在德國統(tǒng)一的這一年,,大陸集團(tuán)也在德國漢諾威成立,當(dāng)時大陸集團(tuán)主要生產(chǎn)橡膠制品,、橡膠布以及馬車和自行車的實心輪胎,。

  不過,在公司成立初期,,大陸集團(tuán)其實沒有什么汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),。因為,世界上第一輛汽車直到1885年才誕生(1886年,,卡爾·本茨拿到了發(fā)明專利),。在這段時間里,對于大陸集團(tuán)來說比較重要的一件事是,,它于1882年申請將一匹奔騰的駿馬作為公司的商標(biāo),。

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『公司申請將一匹奔騰的駿馬作為商標(biāo)』

  汽車輪胎業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  車輪的歷史其實可以追溯到三千多年前,,材質(zhì)從木質(zhì)到金屬,,從一體化到有了軸和輪的概念,歷經(jīng)漫長的發(fā)展才走到了充氣輪胎的階段,。

  大陸集團(tuán)也在1892年成為了第一家生產(chǎn)自行車充氣輪胎的廠商,。憑借著橡膠領(lǐng)域的技術(shù)積淀,趁著德國汽車工業(yè)的崛起,,大陸集團(tuán)的汽車輪胎業(yè)務(wù)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。

  1898年,大陸集團(tuán)開始生產(chǎn)無花紋的汽車充氣輪胎,。到了1904年,,大陸集團(tuán)又推出了世界上首款帶花紋的汽車輪胎。緊接著,,大陸集團(tuán)又生產(chǎn)了鉚接防滑輪胎,,也為房車發(fā)明了可拆卸的轎車輪圈,這項革命性技術(shù)創(chuàng)新提升了換胎效率,。

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『大陸集團(tuán)推出世界上首款帶花紋的汽車輪胎』

  從20世紀(jì)初開始到二戰(zhàn)爆發(fā)前,,對德國汽車工業(yè)來說是汽車技術(shù)不斷完善發(fā)展的階段。雖然歷經(jīng)了一戰(zhàn),,但在戰(zhàn)后德國也迎來了兩次汽車黃金年代,。

  1921年,正值公司成立50周年之際,大陸集團(tuán)成為了第一家將簾布輪胎推向市場的德國公司,。同年,,大陸集團(tuán)又推出了針對大型商用車的充氣輪胎取代了當(dāng)時常用的實心輪胎。

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『炭黑使輪胎成為特征鮮明的黑色』

  到了1926年,,大陸集團(tuán)又推出另一項創(chuàng)新,,那就是在輪胎中添加了炭黑。其實,,在那個時候輪胎基本都是橡膠的原色,,炭黑的加入使得輪胎更加耐磨并且也更不容易開裂,黑色也成為了輪胎的標(biāo)志性顏色,。

  全球化布局與拓展業(yè)務(wù)邊界

  技術(shù)仍在不斷發(fā)展,,輪胎產(chǎn)品也在不斷創(chuàng)新。1943年申報的無內(nèi)胎輪胎專利,,使得大陸集團(tuán)在十幾年后成為了第一家生產(chǎn)無內(nèi)胎輪胎的德國公司,,同時還是第一家研發(fā)出客車和卡車空氣彈簧的公司。

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『1955年大陸集團(tuán)率先研發(fā)出客車和卡車空氣彈簧』

  進(jìn)入1960年代以后,,大陸集團(tuán)的子午線輪胎和冬季無釘輪胎都開始陸續(xù)推出,。子午線輪胎其實可以算是汽車輪胎發(fā)明以來的一場革命,安全性更強(qiáng),、使用壽命更長,,還能降低油耗。不過,,相較于米其林而言,,大陸集團(tuán)在這項技術(shù)上還是晚了十幾年。

  在追趕行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐的同時,,大陸集團(tuán)在70年代起開始通過并購走上了國際化道路,。1979年,大陸集團(tuán)收購了美國優(yōu)耐陸在歐洲的輪胎業(yè)務(wù),,從而在歐洲奠定了更為廣泛的基礎(chǔ),。在收購了奧地利公司Semperit的輪胎業(yè)務(wù)后,大陸集團(tuán)又在1987年將北美輪胎制造商將軍輪胎(General Tire)收入麾下,。

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『1987年大陸集團(tuán)收購北美輪胎制造商將軍輪胎』

  也正是這次收購行為,,讓大陸集團(tuán)順利進(jìn)入并站穩(wěn)了美國市場,同時也一躍成為了世界第四大輪胎生產(chǎn)商,。1988年,,大陸集團(tuán)在全球就已經(jīng)擁有了大約45900名員工,銷售額達(dá)79億德國馬克,,相當(dāng)于約40億歐元,。

  到了90年代,,大陸集團(tuán)全球化布局進(jìn)一步完善,首先與葡萄牙Mabor公司成立合資公司,,1993年索性完全接受了其輪胎業(yè)務(wù),。同年,大陸集團(tuán)又收購捷克輪胎制造商Barum的大部分股份,。

  如果說從1871年成立開始,,大陸集團(tuán)在其后的百年時間里就干了一件事——造輪胎,似乎也沒什么毛病,。畢竟,,大陸集團(tuán)的汽車業(yè)務(wù)部門直到1995年才成立。但其實在公司創(chuàng)立后的百年里大陸集團(tuán)也在探索輪胎之外的業(yè)務(wù),。

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『用于減振和降噪的專用軸承元件』

  1932年,,大陸集團(tuán)金屬橡膠連接件開始投放市場,這一產(chǎn)品用于發(fā)動機(jī)懸置系統(tǒng)中能起到減振降噪的效果,。1950年代起,,大陸集團(tuán)又開始生產(chǎn)鋼絲繩輸送帶,同時又成為了第一家研發(fā)出客車和卡車空氣彈簧的公司,。后來,,以擠壓吹塑法加工的聚氨酯折疊風(fēng)箱、用于減振和降噪的專用軸承元件大陸液壓懸架等產(chǎn)品相繼問世,。

  從輪胎廠商邁向全面零部件供應(yīng)商

  20世紀(jì)90年代后期起,,全球汽車工業(yè)最顯著的特征就是重組并購的浪潮了。德國汽車業(yè)在這一時期最引人注目的事件莫過于奔馳與克萊斯勒的合并,,以及大眾,、寶馬爭相競購勞斯萊斯,。

  在90年代以前,,全球汽車生產(chǎn)主要集中在美國、日本和歐洲,。在那個時候,,這三個地區(qū)生產(chǎn)的汽車所占全球的比例高達(dá)70%以上。而90年代以后,,工業(yè)全球化的浪潮席卷而來,,整個汽車產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入全球化的高速發(fā)展階段,中國,、韓國,、印度為代表的亞洲國家迅速崛起。

  可以說,,全球化為重組,、并購提供了“天時”,,大陸集團(tuán)也選擇了90年代這個最好的時機(jī)開始發(fā)展汽車電子業(yè)務(wù)。在當(dāng)時,,汽車電子元器件技術(shù)日益成熟,,全球汽車電子行業(yè)也步入了“并購式發(fā)展”的大時代。

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『成立汽車事業(yè)部以加強(qiáng)與汽車工業(yè)的系統(tǒng)業(yè)務(wù)』

  為了加強(qiáng)與汽車工業(yè)的系統(tǒng)業(yè)務(wù),,大陸集團(tuán)在1995年成立了汽車事業(yè)部,。這一標(biāo)志性舉措是大陸集團(tuán)從“輪胎廠商”走向完善的汽車零部件供應(yīng)商的開始。

  最具代表性的成果是大陸集團(tuán)在1997年推出的ISAD(集成發(fā)電風(fēng)門啟動機(jī)),,并裝載在奧迪A6的車型當(dāng)中,。ISAD將汽車中的啟動器和發(fā)電機(jī)組裝在一個總成內(nèi),這項關(guān)鍵技術(shù)是開發(fā)混合驅(qū)動系統(tǒng)的必要前提,,有利于大幅減少燃料消耗和尾氣排放,。

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『ISAD有利于大大減少燃料消耗和尾氣排放』

  不過,無論是從產(chǎn)品譜系還是市占率的角度來看,,彼時大陸集團(tuán)都不能算是完全進(jìn)入了汽車電子領(lǐng)域,。1998年,大陸集團(tuán)以19.3億歐元收購美國ITT公司的剎車和底盤部門(其核心是法蘭克福的Alfred Teves GmbH公司),,將業(yè)務(wù)拓展到了ABS和ESP等領(lǐng)域,。

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