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Mobileye CEO發(fā)文諷刺英偉達(dá)抄襲其成果

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  [汽車之家 行業(yè)]  在創(chuàng)建無人駕駛汽車系統(tǒng)方面,,不同公司很可能會(huì)獨(dú)立地使用相似的方法,,并得到相似的結(jié)果,,這很正常。但是,,英偉達(dá)(Nvidia)所謂“前所未有”的安全力場(Safety Force Field,,下文簡稱SFF)安全模型與Mobileye 的責(zé)任敏感安全模型(Responsibility Sensitive Safety,下文簡稱RSS)之間的“相似”讓Mobileye的CEO很難再保持微笑,。

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  Mobileye CEO阿姆農(nóng)·沙舒瓦(Amnon Shashua)于3月25日在其母公司Intel的新聞中心(Intel Newsroom)發(fā)表了一篇題為“創(chuàng)新需要原創(chuàng)”(Inovation Requires Originality)的文章,,公開諷刺了英偉達(dá)的SFF安全模型的相關(guān)描述與沙舒瓦等人早在2017年發(fā)表的RSS相關(guān)論文有過多相似之處。

  他在上述文章種提到:很明顯,,英偉達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)匀谎永m(xù)著他們的模仿模式,,他們所謂的“前所未有”的安全概念不過是Mobileye兩年前就發(fā)布的RSS模型的一個(gè)近似復(fù)制品,并表示SFF只不過是RSS的一個(gè)劣質(zhì)版本,。如果非要說有什么創(chuàng)新的話,,它的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在它用詞的多樣性。

  值得注意的是,,兩家公司所使用的類似方法似乎難以避免,,就像汽車和自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域使用的許多方法一樣,。汽車制造商們不會(huì)到處指責(zé)競爭對(duì)手使用相似的四個(gè)輪子和兩個(gè)踏板來造車。另外,,安全模式越好,,就會(huì)有越多的汽車公司采用這種模式,Mobileye發(fā)布RSS論文是公開的,,很多數(shù)據(jù)也是公開的,,后來還邀請(qǐng)了行業(yè)伙伴們溝通合作。

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『Mobileye CEO阿姆農(nóng)·沙舒瓦  圖片源自網(wǎng)絡(luò)』

  正如沙舒瓦在文中所言,,為了創(chuàng)建一種統(tǒng)一的自動(dòng)駕駛安全標(biāo)準(zhǔn),,Mobileye還邀請(qǐng)了包括英偉達(dá)在內(nèi)的許多公司參與了該公司組織的溝通合作。后來,,英偉達(dá)退出了合作談判,。2019年3月,英偉達(dá)也提出了一個(gè)類似的SFF模型,,雖然不是完全相同,,但非常相似。在介紹這一模型時(shí),,英偉達(dá)沒有向Mobileye授權(quán)也未提及Mobileye,,可以說是引人懷疑。

  兩種模型的高度簡化的基礎(chǔ)都是針對(duì)一組標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)的計(jì)算,,這些行動(dòng)與法律,、人類行為相對(duì)應(yīng)。兩者都根據(jù)汽車自身的物理參數(shù)以及附近物體和參與者的物理參數(shù)來規(guī)劃安全操作,。但沙舒瓦強(qiáng)調(diào),,兩種模型的相似之處不止是這些基礎(chǔ)框架。

  RSS通過數(shù)學(xué)的方式來精確界定“安全狀態(tài)”,,并定義了縱向和橫向安全距離,。當(dāng)這些安全距離受到威脅時(shí),車輛就處于危險(xiǎn)之中,,必須做出適當(dāng)反應(yīng),。車輛必須做出適當(dāng)反應(yīng)的特定時(shí)刻稱為危險(xiǎn)閾(Danger Threshold)。

  沙舒瓦指出,,SFF也稍微修改用詞也定義了相同的概念,。SFF改稱“縱向安全距離”為“單維度SFF”,將“橫向安全距離”稱為“高維度SFF”,。SFF還用“安全程序”(Safety Procedure)替換了 “適當(dāng)反應(yīng)”(Proper Response),,用“不安全情況”(Unsafe Situation)代替了RSS 使用的“危險(xiǎn)情況”(Dangerous Situation)。此外,,SFF也同樣認(rèn)為有一個(gè)危險(xiǎn)門檻,,但它稱其為 “關(guān)鍵時(shí)刻”(Critical Moment),。

  在文章的末尾,沙舒瓦在一個(gè)單獨(dú)的PDF文檔中列出了其它很多的相似描述,,論證英偉達(dá)的SFF模型在模仿Mobileye的RSS,。“如果模仿是最真誠的恭維,,那么英偉達(dá)真的是太看重我們了,。” 沙舒瓦在文章寫道,。(文章來源:汽車商業(yè)評(píng)論)

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