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視角:看北汽越野車以軍養(yǎng)民的發(fā)展路線

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  [汽車之家 視角]  每次聚會的保留曲目《Don't Break My Heart》都能夠喚起我等一眾人的記憶,,這首發(fā)表在1991年《黑豹》專輯中的單曲是竇唯寫給當(dāng)時女友的心聲,,在那之后,,他確定了和王菲的戀愛關(guān)系,。每個時代都有屬于自己的印跡,,而那首《Don't Break My Heart》MV中一次次出現(xiàn)的北京212也伴隨著當(dāng)年的往事被鎖在了那個滿是塵囂的年代,,盡管如此,,你也不要以為這個誕生于上世紀(jì)60年代的品牌失去了對時代主宰的欲望。

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  2019北京國際時裝周上,,主辦方希望能夠打造一場即與工業(yè)相結(jié)合又能夠帶有地域文化色彩的秀,,近年來,文化產(chǎn)業(yè)與工業(yè)的結(jié)合被視為屢試不爽的形式,,冰冷的機(jī)械感一面襯托著人文所帶來的溫度,,另一面,二者在對心聲的表達(dá)層面都渴望以吶喊的形式噴薄而出,。原計劃使用的高端品牌車型雖然在定位層面符合時裝周的調(diào)性,,那“北京”二字又要如何詮釋呢?隨即,,剛剛從北汽集團(tuán)獨(dú)立進(jìn)行一體化運(yùn)營的北京越野車進(jìn)入了主辦方的視線,,一輛北京牌越野車在時裝周中進(jìn)行展示,。

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北汽越野車的發(fā)展策略

  北京牌是現(xiàn)在僅存的以城市命名的汽車品牌,原先的上海牌對中國汽車行業(yè)來說則只剩精神層面的傳承,。2019年1月,,原北汽集團(tuán)越野車事業(yè)部進(jìn)行獨(dú)立運(yùn)作,組建北京越野公司,,在研發(fā),、采購、品牌管理層面進(jìn)一步確保資源效益最大化,。

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  “以軍促民”是北京越野公司重要的發(fā)展策略,每個時期,,軍隊所使用的越野指揮車都是北汽生產(chǎn)的,。當(dāng)然了,目前最大的考驗是來自閱兵車項目,。不管怎樣,,來自軍方的研發(fā)需求無論是資源獲取還是技術(shù)沉淀,都給這家汽車公司帶來了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,。不過,,這也有矛盾的一面,軍車的開發(fā)往往都是命題作文,,題面主要是一系列戰(zhàn)略技術(shù)指標(biāo)的描述,。

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軍車與民用車的差異

  事實上,軍標(biāo)與國標(biāo)的差別并不存在本質(zhì)上的差異,,而一輛軍車的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)實際要高于軍標(biāo)的要求,,但如果你以一個產(chǎn)品經(jīng)理的視角來評估,軍車與民用車在開發(fā)理念層面則有所不同,。

  在軍隊看來,,只要是能通過培訓(xùn)解決的問題都不算問題,他們更看重的是軍車的通過性,、耐用性,、抗沖擊性等指標(biāo),而對于民用車來說,,平順性和產(chǎn)品的易操作性則直接影響到用戶的使用體驗以及對產(chǎn)品的好感度,。舉個例子,比如對傳動系統(tǒng)的要求,,無論是手動擋還是自動擋,,軍方要求其在任何復(fù)雜路況和環(huán)境下都能保持穩(wěn)定的工作狀態(tài),至于換擋的便利性或者換擋點(diǎn)選擇的合理性或平順性則并不是最重要的,。而對于一輛定位為民用的SUV車型,,換擋桿操作以及換擋點(diǎn)的選擇則主要以舒適為考慮維度,,當(dāng)然,技術(shù)的穩(wěn)定性一定在背后進(jìn)行著強(qiáng)有力的支撐,。值得一提的是,,在北汽越野的研發(fā)體系中,民用車的可靠性試驗都是跟軍車在同一個實驗室里進(jìn)行,。

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  軍車的開發(fā)背景對于一個以城市型SUV為產(chǎn)品運(yùn)營主體的品牌而言的確是稀缺性的正向資產(chǎn),,這就好像是我們在選購一塊手表一樣,潛水性能決定了手表的溢價能力,,雖然,,大家在選購的時候并不會考慮自己是否有潛水的使用場景,但生活中的防水場景比比皆是,,一字之差,,卻直擊用戶潛在的購買決策意識。一個買SUV的用戶,,他的用車場景大部分都是城市型鋪裝道路,,但車輛的通過性則能夠提升他對SUV性能的認(rèn)同感,哪怕這滿足的只是小概率的非鋪裝路面行駛場景,。

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  就像前面說到的,,可靠的性能只是隱藏在表象背后的支撐力,人們在選購城市型SUV時,,最為看重的還是造型,、內(nèi)飾、性價比這幾方面,,而像天窗這樣的配置有時候也會成為非常重要的購買因素之一,。你會發(fā)現(xiàn),普遍意義上的購買群體,,他們在挑選一輛轎車時也幾乎是這樣的選購邏輯,。那么,在這樣的市場規(guī)律下,,北京牌越野車要如何詮釋自己的產(chǎn)品價值呢,?

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產(chǎn)品線規(guī)劃

  北京越野公司規(guī)劃了兩條產(chǎn)品線,按單雙數(shù)來劃分,,雙數(shù)(2/4/6/8)為非承載型車身的產(chǎn)品序列,,單數(shù)(3/5/7/9)為承載型車身結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品序列,換句話說,,像BJ40,、BJ80(參數(shù)|詢價)就定位在硬派越野車范疇,單數(shù)產(chǎn)品序列則定位在城市型SUV范疇,。這里需要補(bǔ)充一點(diǎn)的是,,現(xiàn)階段的BJ20未來會被劃分到單數(shù)產(chǎn)品序列中,,或許會更名為BJ30。

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以質(zhì)搏量

  目前,,北京越野年產(chǎn)能為10萬輛,,的確,這樣的產(chǎn)能規(guī)模在如今的市場中體量并不算大,,從品牌運(yùn)營的角度來說,,采取以質(zhì)搏量的策略更符合現(xiàn)階段北京越野的發(fā)展,在整個存量用戶人群和潛在用戶中,,大致有超過70%的用戶都有越野需求,,當(dāng)然,對于這些人來說,,他們并不會把北汽越野車當(dāng)做他們唯一的選擇,,或者,他們并不極度追求越野生活,,只有20%左右的人群是所謂的硬核用戶,而北汽越野車的定位則是在不同價格區(qū)間內(nèi),,向市場提供硬核產(chǎn)品,。

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  在技術(shù)投入方面,目前整個研發(fā)團(tuán)隊擁有超過800名工程師,,這些工程師普遍都長期致力于軍車和越野車領(lǐng)域的開發(fā)工作,,除了人員規(guī)模外,平臺的開發(fā)則主要以深化開發(fā)策略為主,,畢竟一個平臺的開發(fā)成本動輒就需要幾億元,,而對于北汽越野來說,目前的市場銷量基盤尚無法通過規(guī)模效應(yīng)平攤技術(shù)投入的成本,,所以,,考慮到品牌的產(chǎn)品定位,車身結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的匹配形式相對單一,,一個平臺進(jìn)行多種車型的變款成了一種更為務(wù)實的選擇,。

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部分技術(shù)與奔馳共享

  基于合資公司這層關(guān)系以及北汽越野一體化運(yùn)營的戰(zhàn)略基礎(chǔ),在技術(shù)層面始終與奔馳保持著密切的合作,,很多底層的技術(shù)和數(shù)據(jù),,北汽越野車都從奔馳得到了不同程度的支持,這其中也包括在未來將奔馳發(fā)動機(jī)引入北汽越野產(chǎn)品線的計劃,。除此之外,,奔馳斯圖加特的技術(shù)中心還與中國團(tuán)隊進(jìn)行合作,除了在業(yè)務(wù)層面的信息導(dǎo)入外,,這對中國團(tuán)隊來說也是個絕佳的交流機(jī)會,。

212車型不排除推出復(fù)刻版的可能性

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  很多“硬核”用戶都很關(guān)注原版212何時能重返江湖,。情懷肯定值得尊重,但對于一家公司而言,,市場化的營銷規(guī)律自然也要遵從,,如果以如今的生產(chǎn)規(guī)模以及資源投入評估,要想拿出一款符合市場預(yù)期的四驅(qū)越野車,,與此同時,,還能獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益,低于10萬元的定價肯定不具備立項條件,,在我們進(jìn)一步追問之下,,公司相關(guān)業(yè)務(wù)運(yùn)營負(fù)責(zé)人透露,至少市場能夠接受12萬元以上的定價,,北汽越野才會考慮做一款與當(dāng)年那個212造型相同的四驅(qū)越野車,。當(dāng)然,就算這個美好的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),,估計也會以批次限量的方式向市場進(jìn)行供給,。

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  以“北京”二字作為品牌是件“利與弊”都很凸顯的事情,“利”自然不用多說,,它承載了歷史,、地域、情懷等等,,這些元素是品牌層面絕對意義上的價值沉淀,,就好像是誕生于茅臺鎮(zhèn)的茅臺酒一樣,歷史足夠悠久,,地域資源決定了品牌和產(chǎn)品的稀缺性,,但與茅臺酒不同的是北京越野在不同地域的適應(yīng)能力,當(dāng)然,,除了品牌認(rèn)知度外,,線下渠道的鋪設(shè)以及用戶圈層的運(yùn)營都有不同程度的關(guān)聯(lián)性,最終還是要通過開發(fā)出符合普遍意義上的市場需求的產(chǎn)品逐漸向不同層級的消費(fèi)群體進(jìn)行滲透,,培養(yǎng)市場對專業(yè)越野車的認(rèn)同感,,進(jìn)一步將品牌基因自上而下的向城市型SUV復(fù)制,或許,,說到這,,你就想到了那個美國越野車品牌的發(fā)展歷程。(汽車之家 文/李博旭 圖/司宇)

文章標(biāo)簽: 整車 企業(yè)/品牌解讀
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