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工商聯(lián)發(fā)公開信呼吁車企重審商業(yè)模式

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  [汽車之家 行業(yè)]  4月19日消息,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會對外發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同構(gòu)建健康發(fā)展市場新秩序 致乘用車生產(chǎn)企業(yè)的一封公開信》(以下簡稱“公開信”),,呼吁汽車生產(chǎn)企業(yè)重新審視商業(yè)模式,,緩解經(jīng)銷商庫存壓力,并與經(jīng)銷商攜手共同應對行業(yè)轉(zhuǎn)型,。

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『產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同構(gòu)建健康發(fā)展市場新秩序 致乘用車生產(chǎn)企業(yè)的一封公開信』

  公開信中提到,,截至2017年底,中國車企年產(chǎn)能包括在建產(chǎn)能在內(nèi)約有6400萬輛,。產(chǎn)能急劇增加與汽車消費市場的萎靡,,使得供需嚴重失衡,全行業(yè)所面臨的壓力需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應對,。

  同時,,近年來經(jīng)銷商對廠家滿意度日漸走低,廠家和經(jīng)銷商之間的矛盾也迅速激化,。2018年以前,,經(jīng)銷商退出經(jīng)營多是品牌弱的單店、單品牌等個案發(fā)生,。然而,,自2018年開始,除了弱勢品牌同品牌多家經(jīng)銷商聯(lián)合退出經(jīng)營的情況,強勢品牌的經(jīng)銷商退網(wǎng)維權(quán)的案例也顯著增加,。

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  目前廠商矛盾的焦點主要是,,企業(yè)追求規(guī)模效應和市占率的提升,但是對市場供需變化預判不足,,沒有及時調(diào)整產(chǎn)銷目標,。具體表現(xiàn)為:

  一、生產(chǎn)企業(yè)將自己的產(chǎn)銷目標強行分解給經(jīng)銷商,,導致經(jīng)銷商庫存過高,,運營成本居高難下;

  二,、生產(chǎn)企業(yè)不斷擴建銷售網(wǎng)點,,導致市場終端競爭由良性轉(zhuǎn)向惡性;

  三,、對電商,、出行服務商、二網(wǎng)等新零售渠道以更低的價格鋪貨,,對建店成本高昂的傳統(tǒng)4S店渠道帶來不公平的市場沖擊,。

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  據(jù)中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2018年,,有60%的經(jīng)銷商反映廠商存在強行壓庫的行為,。全年超過70%的經(jīng)銷商庫存系數(shù)超過1.5的警戒線;6.71%的經(jīng)銷商庫存系數(shù)在3以上,,甚至達到4,。

  從銷售角度來看,中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會調(diào)查顯示,,2018年,,85%的經(jīng)銷商沒有完成廠家下達的銷售目標,接近一半的經(jīng)銷商銷售目標完成率不足80%,。57.3%的經(jīng)銷商反映其代理的主要產(chǎn)品的市場價格低于廠家的批發(fā)價格,,整個行業(yè)價格倒掛嚴重。其中有11.63%的經(jīng)銷商2018年虧損500萬以上,;僅有12.08%的經(jīng)銷商2018年盈利500萬以上,。

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  中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商會在公開信中提到,在當前的商業(yè)模式中,,廠家賣車的對象從消費者變成了經(jīng)銷商,。然而,在市場大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生根本性改變的背景下,,需要構(gòu)建合理穩(wěn)定的渠道,,需要廠家和經(jīng)銷商攜起手來共同實現(xiàn)全行業(yè)的健康可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,。尤其是在智能網(wǎng)聯(lián)的時代,更加需要廠家和經(jīng)銷商的協(xié)同,,一起探索更高效的銷售模式,。

  中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會呼吁:

  1、乘用車生產(chǎn)企業(yè)應重新審視價格體系和商業(yè)模式,,根據(jù)終端市場的成交價及時調(diào)整制定合理的批發(fā)價和銷售指導價。在終端市場,,經(jīng)銷商長期價格倒掛,,銷售成交價遠遠低于廠家制定的銷售指導價,導致經(jīng)銷商新車銷售嚴重虧損,,現(xiàn)金流干涸,,只能靠廠家補貼殘喘,背離了商業(yè)運營的基本原則,。

  2,、如經(jīng)銷商庫存系數(shù)超過1.5的警戒線,乘用車生產(chǎn)企業(yè)應停止對經(jīng)銷商的強行壓庫或變相壓庫,。經(jīng)銷商不是廠家?guī)齑娴男钏�,,而是緩沖地,經(jīng)銷商應根據(jù)市場需求提車,,確保庫存保持在市場合理范圍內(nèi),。

  3、乘用車生產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)經(jīng)銷商的市場反饋重新審視供需體系,。年初廠家做排產(chǎn)計劃時,,應充分聽取經(jīng)銷商對一線市場的判斷和意見。

  4,、乘用車生產(chǎn)企業(yè)應與汽車經(jīng)銷商一起,,攜手共進,應對電動化,、智能化,、共享化等“新四化”發(fā)展趨勢,利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)終端和用戶數(shù)據(jù),,創(chuàng)新求變,,共同研究建設(shè)適應新時代新技術(shù)的商業(yè)模式和服務模式,以提高服務效率和服務水平,。(消息來源:中華全國工商業(yè)聯(lián)合會汽車經(jīng)銷商商會,;編譯/汽車之家 鮑彬斌)

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