[汽車之家 行業(yè)] 去年以來,中國車市增長陷入停滯,國外汽車市場情況如何呢,?7月份,,我們開始關注海外市場,,在分析日本車市的時候,,日本汽車工業(yè)協(xié)會(JAMA)為我們呈現(xiàn)了非常詳細的歷史數(shù)據(jù),,在梳理這些數(shù)據(jù)的過程中,,我們萌生了對日本汽車市場進行縱深透視的想法,。數(shù)據(jù)是會說話的,它告訴我們,,日本車市也曾經(jīng)歷了下挫,、停滯,日本汽車產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)是個流著清鼻涕的野小子,。但當下的日本汽車,,已經(jīng)是它跺跺腳、地球也要抖三抖的存在,。在這一漫長的時期中,,都發(fā)生了些什么,且看數(shù)據(jù)給你講故事,。
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1,、日本汽車產(chǎn)業(yè)在上世紀70年代基本完成了成年禮,歷時不到40年,。其后,,結構化的產(chǎn)品思路,推動日系車本土市場與國際市場兩開花,。
2,、在產(chǎn)品層面,日本國內市場微型車(K-CAR)的銷量占比超過了三成,,形成了獨有的島國汽車消費文化,;在國際市場上,日本的高端車型憑借領先的技術水平和優(yōu)勝的生產(chǎn)工藝贏得了口碑,。
3,、日本汽車在進軍國際市場的過程中在早期采用直接出口的方式,,90年代以后加快海外建廠的步伐,亞洲市場是其當下和未來最為關注的市場,。
4,、日本模式不可復制,但模式形成背后的思路邏輯值得借鑒,。對同樣也是起家于篳路藍縷的中國汽車產(chǎn)業(yè)而言,,于車企,該學習其從荒蠻到昌盛的過程中對自主技術的執(zhí)著,;于政府,,更多地應該借鑒其在政策引導培育方面的科學性,以及如何收放其間,。
■ 首先我們談一談歷史
首先我們談一談歷史,。日本汽車工業(yè)的發(fā)家史,各路專家梳理過很多次了,,想必每個車迷都對此門兒清,。放下諸多的細節(jié)故事不表,我們用白描的手法簡潔地概況一下——
如果用更大的時間尺度來簡單地劃分的話,,日本汽車工業(yè)的發(fā)展可以以上世紀70年代作為一個分水嶺,。在這個分水嶺之前,日本汽車工業(yè)走的是一條技術引進,、合資合作,、政策保護、攻堅克難的路子,,寫就的是先偷師學藝,、后自強不息最終成功逆襲的勵志故事。
這一時期內,,在對外資汽車品牌限制進口,、抬高關稅、限制本地產(chǎn)量的同時,,日本政府對本土汽車工業(yè)通過稅收優(yōu)惠等政策進行了保護和扶植,。五六十年代起,日本自主汽車技術日漸強大,、國內民用車市場徹底打開,,日本車基本實現(xiàn)了對本土市場的壟斷。
篳路藍縷,,以啟山林,,彼時的日本汽車人從懵圈、到模仿、到能開發(fā)出讓歐美前輩錯愕的技術和產(chǎn)品,,用了多長時間,?——如果從1936年《汽車制造事業(yè)法》正式實施算起的話,這一階段“屌絲逆襲”的時長大約為40年,。
『1963年的日本街頭』
在1970年這個分水嶺之后,,日本汽車工業(yè)開啟了墻里花開噴噴香、墻外開花香噴噴的發(fā)展模式,。本土市場已被本國車壟斷,,并且三輪車、小型車,、微型車等針對島國居住生活實際的車型不斷被開發(fā)出來,,國民消費養(yǎng)成,汽車產(chǎn)銷規(guī)模連年穩(wěn)步上漲,。
『豐田 MODEL AA』
但是,,日本本土的市場容量著實有限,眼見裝不下越長越大的日本汽車工業(yè),,于是開拓海外市場成為日本汽車產(chǎn)業(yè)重要的發(fā)展策略,。1973年,第一次石油危機的爆發(fā)為日本汽車大規(guī)模進軍國際市場提供了契機,,日本人嘗到了將汽車賣給美國人的甜頭,。后面的事情也就坊間皆知了:先是出口,,然后是目的地建廠,,日本汽車憑借其精湛的制造工藝、本地化的產(chǎn)品策略,、優(yōu)秀的產(chǎn)品力在國際市場上很快確立了聲名,。
■ 第二我們談一談市場
上世紀70年代以后日本汽車在本土和國際市場上實現(xiàn)了兩開花,那么我們就花開兩朵,,各表一枝,,先談談本土市場。
跟任何一個新生發(fā)的行業(yè)一樣,,日本國內汽車市場在行業(yè)起步之初,,也是經(jīng)歷了一段快速爬坡期,早期國內汽車市場是低基數(shù),、高增速發(fā)展,,到1970年,日本國內汽車市場首次超過400萬輛,,包括乘用車和客車,、貨車在內。
上世紀70年代到90年代,是日本國內汽車市場的黃金期,,國內銷量連年穩(wěn)步上升,,直到1990年登上巔峰:1990年日本國內各類汽車銷量達到了778萬輛,這一數(shù)字至今孤單寂寞地高高掛在榮譽榜上,。
1990年以后,,日本本土汽車市場進入震蕩下行階段,90年代中期曾經(jīng)有一段企圖向上,,比如1996年的汽車新車銷量重上700萬輛級水平,,達到了707.8萬輛,但是接下來的亞洲金融風暴卻重創(chuàng)了日本汽車工業(yè),。
1998年,,日本國內汽車新車銷量是受亞洲金融風暴的影響大幅下挫12.6%,十年間(1990-2000年)銷量首次跌破600萬輛,,從此,,日本國內汽車市場蓬勃向上的增長態(tài)勢一去不回了。
其實,,從1998年到2006年這小十年間,,也算是日本汽車市場是最穩(wěn)定的一個時期了,年銷量一直保持著接近600萬輛的水平,。然而,,2007年世界金融危機爆發(fā),受其影響,,日本經(jīng)濟開始衰退,,汽車工業(yè)當然未能獨善其身——2009年汽車銷量下跌了9.3%,首次跌破500萬輛大關,。
說起來也真是命途多舛,,還沒等喘息個幾年,2011年東日本又不幸遭遇大地震,,3月11日地震,,14日豐田、本田,、日產(chǎn)三大巨頭宣布停產(chǎn),,日本汽車工業(yè)驟然停擺,當年本土汽車銷量大幅下滑15%,,只有421萬輛,。此后,日本本土汽車消費市場基本維持在400-450萬輛的水平,。
今年7月初,,日本汽車銷售協(xié)會公布了今年6月汽車新車銷量,。數(shù)據(jù)顯示,包括乘用車,、微型車,、貨車、客車在內,,6月份日本國內汽車新車銷售了45萬輛,,同比下降0.7%。今年上半年累計,,汽車新車銷售275.3萬輛,,同比增長了0.8%。
對于2019年全年的新車消費市場,,日本汽車工業(yè)協(xié)會在4月份曾預測:2019財年(2019年03月25日),,汽車總需求預計為522.3萬輛,這與上一年相比小幅減少,,基本持平,。
■ 第三我們談一談結構
無疑,日本的汽車消費市場已經(jīng)算是一個成熟穩(wěn)定的市場了,,并且它已經(jīng)形成了獨有的汽車消費文化,。日本的汽車消費是典型的島國地理環(huán)境下的實用主義,當然這里面也有政策發(fā)力的原因,。
來看一看與出行關系最大的乘用車市場,。日本將乘用車按排量劃分為三個等級,分別是2升以上的普通乘用車,、0.66-2升的小型乘用車和0.66升以下的微型乘用車,。要說最具島國特色的汽車產(chǎn)品,那非微型車莫屬了,。
微型車,,又名K-Car是日文“軽カー”的音譯,,除了排量小于0.66升以外,,其微型還表現(xiàn)在車身長不超過3.4米、車寬不超過1.48米,,車高不超過2米,。K-Car車型可以是三廂、兩廂,、MPV,、SUV、卡車,、跑車等,,幾乎涵蓋了所有的常規(guī)車型,。
按照三分類看,微型車在日本乘用車市場上目前是體量最大的,。從1970年以來數(shù)據(jù)看,,2006年以來,微型車每年基本要在日本賣掉150萬輛新車,,這僅僅是乘用車,。今年上半年,更是賣出了101.8萬輛,,比其他兩類乘用車的銷量都高,,普通乘用車銷售了83.5萬輛,小型乘用車銷售了66.1萬輛,。
1970年,,日本國內微型車的銷量達到了75萬輛,但是70年代日本政府削減對該類車型的補貼,,加之排放法規(guī)趨嚴,,以及老百姓有錢了、能買得起大排量的車了,,于是微型車的銷量開始下跌,,五年后的1975年只有15萬輛。
1976年政府修訂了微型車法規(guī)標準,,將發(fā)動機排量限值由0.36升增加到0.55升,,長×寬增大到3.2米×1.4米。新的微型車標準動力性能提高,,車速能夠滿足高速公路的行駛要求,,乘坐體驗也改善了不少,其市場規(guī)模又開始擴大,。
1990年,,日本政府再一次修訂微型車標準,將排氣量提高到0.66升,,車身長度延伸到3.4米,,1998年又進一步將車身寬度增加到1.48米。
看日本政府對微型車的標準修訂過程,,真有一種螺獅殼里做道場的感覺,,汽車制造者和行業(yè)管理者經(jīng)過半個世紀的合作,培育出了一個有著明顯地域特色的細分行業(yè),。
日本相關部門對微型車的管理不同于“注冊車”,,它上的是黃牌照,買車時不需要提供車位證明,,還有稅收優(yōu)惠,,滿大街的“盒子車”成為日本獨有的風景,,微型乘用車市場保有量已經(jīng)接近40%。1998年亞洲金融風暴之后,,微型車的消費比重日益提高,,2011年以來,其消費占比有繼續(xù)擴大的趨勢,。
2018年日本單車銷量前10名的榜單中,,微型車占據(jù)了8個席位。其中,,本田N BOX成為了日本市場最暢銷的產(chǎn)品,,2018年銷量達24.2萬輛。其次鈴木Spacia,、大發(fā)Hijet,、日產(chǎn)DAYZ、大發(fā)Tanto,、大發(fā)Move這幾款微型車的年銷都在13-15萬輛左右,。日本車企在K-CAR上的研發(fā)投入并不低,新技術的開發(fā)和產(chǎn)品迭代也半點不含糊,,長達半個多世紀的K-CAR開發(fā)史,,為日系車的節(jié)能環(huán)保發(fā)展趨向,奠定了蠻重要的基礎,。
『本田N BOX』
■ 最后我們談一談如何走遍全球
本土市場這支墻里小花表完了,,我們來表表日系車在墻外的枝繁葉茂。
其實從上世紀60年代開始,,日系車就開始著手開拓海外市場,,不過那時候還是小打小鬧,直到1973年第一次石油危機,,低排量,、省油省錢、高性價比的日系車大規(guī)模進入美國市場并迅速走俏,�,;旖男〉芤怀弧袄洗蟾纭苯邮芰�,,底氣就不一樣了呢,!從此,,以豐田和本田旗下品牌為代表的日系車大舉進軍歐美市場,,1977年,,日本汽車的出口量首次超過了本土市場銷量,。
『1989年,東京碼頭等待出海的日本車』
日系車最早靠進口方式進入歐美市場,,氣勢太猛就引發(fā)了抵制,,比如與老大哥就曾摩擦不斷。1980年日本出口美國汽車達到192萬輛,,占了美國進口汽車的八成,日本汽車占美國汽車市場的份額高達20%,。于是,,美國三大汽車公司要求對日本汽車實施進口限制,1981年兩國簽署的《日美汽車貿(mào)易協(xié)定》將日本對美出口量限制在168萬輛以內,。
面對巨大的國際市場蛋糕,,羽翼漸豐且嘗到甜頭的日本汽車人當然不會退讓,但又必須盡量避免大量出口帶來的貿(mào)易摩擦,,日本采用了赴目的地投資建廠的應對方式,,上世紀80年代,,豐田與通用,、馬自達與福特,、三菱與克萊斯勒相繼在美國聯(lián)合建立裝配廠,。90年代后期,,海外建廠的步子開始加快加大。
日本汽車工業(yè)協(xié)會在2013年發(fā)布的一份資料中,,梳理了各類日本機動車廠商在外國設立生產(chǎn)工廠的數(shù)量,。其中可以看出,中國是最多的,,其次是泰國,。90年代以來,日系車在亞洲地區(qū)迅速擴張,,高峰時期每年的增長率在30%以上,。
日本機動車廠商在外國的生產(chǎn)工廠數(shù)量 | ||||
國家和地區(qū) | 汽車 | 摩托車 | 汽車/摩托車 | 零部件 |
中國 | 23 | 8 | 17 | |
泰國 | 14 | 4 | 8 | |
美國 | 14 | 1 | 13 | |
印度 | 11 | 4 | 1 | |
印度尼西亞 | 11 | 4 | 1 | 7 |
馬來西亞 | 10 | 3 | 2 | |
中國臺灣 | 9 | 2 | ||
菲律賓 | 8 | 4 | 4 | |
越南 | 7 | 1 | 2 | 1 |
巴西 | 6 | 4 | 2 | |
墨西哥 | 6 | 1 | 1 | |
南非 | 6 | |||
埃及 | 5 | |||
俄羅斯 | 5 | |||
巴基斯坦 | 5 | 1 | 1 | |
土耳其 | 4 | |||
肯尼亞 | 4 | |||
加拿大 | 4 | |||
說明:1:“汽車”和“摩托車“分類中可能部分還生產(chǎn)零部件,“零部件”分類指只生產(chǎn)零部件的工廠 | ||||
數(shù)據(jù)來源:日本汽車工業(yè)協(xié)會,數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止2013年,;制表:汽車之家 |
通過目的地建廠生產(chǎn),,日本汽車規(guī)避了關稅問題,,本地化生產(chǎn)也讓日系車在全球市場的攻城略地順暢了許多,,2009年日系車在本土外的產(chǎn)量達到1011.8萬輛,,首次超過當年本土市場的產(chǎn)量,此后,,海外產(chǎn)量連年上漲,,日本汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)公布到2013年,這一年,,日系車的海外產(chǎn)量是1675.6萬輛,。
海外市場結構方面,從就地產(chǎn)量看,,最早北美市場尤其是美國市場是日系車最大的海外市場,,格局的變化發(fā)生在2006年。這一年,,北美市場產(chǎn)量占日系車海外總產(chǎn)量的36.5%,,而亞洲市場的比重占到37.64%,首次超過北美市場,。
亞洲新興市場的需求為日系車提供了強大的動力,,北美市場和歐洲市場與亞洲市場份額的差距越拉越大,2011年,,亞洲市場的產(chǎn)量占比達到了56.4%,,同期北美市場和歐洲市場的比重分別下降到23.1%和10.5%。
由于歐美汽車市場不振,,日本車企慢慢將海外市場重心轉移到了亞洲,,比如三菱公司就在2015年宣布退出銷量不振的美國市場,轉而主攻亞洲市場。而亞洲市場中最讓日系車看重的又是中國市場,。
日系車在中國市場上由于特定的歷史感情原因,,其擴張速度應該低于日本車企的預期,但是即便如此,,根據(jù)乘聯(lián)會公布的數(shù)據(jù)分析,,我們依然可以看到:日系車在中國市場上的份額是在相對穩(wěn)定地緩慢擴張的,而對比中國品牌車輛的市場份額,,2019年,,真的是有些挑戰(zhàn)正在到來,。
全文總結:
在提出想做這篇選題的時候,,我收到了來自小伙伴的猶疑:日本汽車產(chǎn)業(yè)對我們沒有多少可借鑒性,他們已經(jīng)走出了崇尚高大上產(chǎn)品,、進入務實的汽車消費階段……但是我依然對這個國家充滿了好奇,。其實在寫作的過程中,無數(shù)次被淹沒在浩瀚的資料中不能喘息,,甚至也一度自我懷疑,,因為太多寫的超級好的日本汽車史了,技術史,,產(chǎn)品史,,人物史……
不斷地深呼吸中,我堅持著用數(shù)字扒開日本汽車產(chǎn)業(yè)冰山之一小小角,,當我們談論日本的汽車產(chǎn)業(yè)時,,我們可能更多地在談論它的技術。因為國情不同,,環(huán)境不同,,我們大多數(shù)人堅持其模式不可照搬。誠然,,沒有什么模式是普世的,,但是一個產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強以及模式形成背后的思路邏輯是值得思考和借鑒的,。
日本人和中國人都是在1901年第一次見到了汽車這個玩意兒,,一個世紀以后,當初同樣流著清鼻涕的兩個小小子兒出落的差距有點大,。其實,,當我們談論日本汽車的時候,于車企,,更多地應該談論其從荒蠻到昌盛的過程中對于自主技術的執(zhí)著,;于政府,更多地應該談論其在政策引導培育方面的科學性,以及何處該收如何收,,何處該放如何放,。
周末,我去理發(fā)店修理我的板寸,,托尼老師說他手里那把剪刀3000多塊,,我驚嘆了!怎么會這么貴,!托尼說這是日本貨,,只要不丟不摔,可以用一輩子,,并且一直好用,,不會出現(xiàn)鈍了需要磨的情況。而一把國產(chǎn)剪刀兩三百塊,,最多只能用一年……我又一次被什么東西淹沒了,,感覺呼吸沉重……(文/汽車之家 王靜波)
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