[汽車之家 行業(yè)] 去年以來,,中國車市增長陷入停滯,國外汽車市場(chǎng)情況如何呢,?7月份,,我們開始關(guān)注海外市場(chǎng),在分析日本車市的時(shí)候,,日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)(JAMA)為我們呈現(xiàn)了非常詳細(xì)的歷史數(shù)據(jù),,在梳理這些數(shù)據(jù)的過程中,我們萌生了對(duì)日本汽車市場(chǎng)進(jìn)行縱深透視的想法,。數(shù)據(jù)是會(huì)說話的,,它告訴我們,日本車市也曾經(jīng)歷了下挫,、停滯,,日本汽車產(chǎn)業(yè)也曾經(jīng)是個(gè)流著清鼻涕的野小子。但當(dāng)下的日本汽車,,已經(jīng)是它跺跺腳,、地球也要抖三抖的存在。在這一漫長的時(shí)期中,,都發(fā)生了些什么,,且看數(shù)據(jù)給你講故事。
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1,、日本汽車產(chǎn)業(yè)在上世紀(jì)70年代基本完成了成年禮,,歷時(shí)不到40年。其后,,結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品思路,,推動(dòng)日系車本土市場(chǎng)與國際市場(chǎng)兩開花。
2,、在產(chǎn)品層面,,日本國內(nèi)市場(chǎng)微型車(K-CAR)的銷量占比超過了三成,形成了獨(dú)有的島國汽車消費(fèi)文化,;在國際市場(chǎng)上,,日本的高端車型憑借領(lǐng)先的技術(shù)水平和優(yōu)勝的生產(chǎn)工藝贏得了口碑。
3,、日本汽車在進(jìn)軍國際市場(chǎng)的過程中在早期采用直接出口的方式,,90年代以后加快海外建廠的步伐,亞洲市場(chǎng)是其當(dāng)下和未來最為關(guān)注的市場(chǎng)。
4,、日本模式不可復(fù)制,,但模式形成背后的思路邏輯值得借鑒。對(duì)同樣也是起家于篳路藍(lán)縷的中國汽車產(chǎn)業(yè)而言,,于車企,,該學(xué)習(xí)其從荒蠻到昌盛的過程中對(duì)自主技術(shù)的執(zhí)著;于政府,,更多地應(yīng)該借鑒其在政策引導(dǎo)培育方面的科學(xué)性,,以及如何收放其間。
■ 首先我們談一談歷史
首先我們談一談歷史,。日本汽車工業(yè)的發(fā)家史,,各路專家梳理過很多次了,想必每個(gè)車迷都對(duì)此門兒清,。放下諸多的細(xì)節(jié)故事不表,,我們用白描的手法簡(jiǎn)潔地概況一下——
如果用更大的時(shí)間尺度來簡(jiǎn)單地劃分的話,日本汽車工業(yè)的發(fā)展可以以上世紀(jì)70年代作為一個(gè)分水嶺,。在這個(gè)分水嶺之前,,日本汽車工業(yè)走的是一條技術(shù)引進(jìn)、合資合作,、政策保護(hù),、攻堅(jiān)克難的路子,寫就的是先偷師學(xué)藝,、后自強(qiáng)不息最終成功逆襲的勵(lì)志故事。
這一時(shí)期內(nèi),,在對(duì)外資汽車品牌限制進(jìn)口,、抬高關(guān)稅、限制本地產(chǎn)量的同時(shí),,日本政府對(duì)本土汽車工業(yè)通過稅收優(yōu)惠等政策進(jìn)行了保護(hù)和扶植,。五六十年代起,日本自主汽車技術(shù)日漸強(qiáng)大,、國內(nèi)民用車市場(chǎng)徹底打開,,日本車基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)本土市場(chǎng)的壟斷。
篳路藍(lán)縷,,以啟山林,,彼時(shí)的日本汽車人從懵圈、到模仿,、到能開發(fā)出讓歐美前輩錯(cuò)愕的技術(shù)和產(chǎn)品,,用了多長時(shí)間?——如果從1936年《汽車制造事業(yè)法》正式實(shí)施算起的話,,這一階段“屌絲逆襲”的時(shí)長大約為40年,。
『1963年的日本街頭』
在1970年這個(gè)分水嶺之后,,日本汽車工業(yè)開啟了墻里花開噴噴香、墻外開花香噴噴的發(fā)展模式,。本土市場(chǎng)已被本國車壟斷,,并且三輪車、小型車,、微型車等針對(duì)島國居住生活實(shí)際的車型不斷被開發(fā)出來,,國民消費(fèi)養(yǎng)成,汽車產(chǎn)銷規(guī)模連年穩(wěn)步上漲,。
『豐田 MODEL AA』
但是,,日本本土的市場(chǎng)容量著實(shí)有限,眼見裝不下越長越大的日本汽車工業(yè),,于是開拓海外市場(chǎng)成為日本汽車產(chǎn)業(yè)重要的發(fā)展策略,。1973年,第一次石油危機(jī)的爆發(fā)為日本汽車大規(guī)模進(jìn)軍國際市場(chǎng)提供了契機(jī),,日本人嘗到了將汽車賣給美國人的甜頭,。后面的事情也就坊間皆知了:先是出口,然后是目的地建廠,,日本汽車憑借其精湛的制造工藝,、本地化的產(chǎn)品策略、優(yōu)秀的產(chǎn)品力在國際市場(chǎng)上很快確立了聲名,。
■ 第二我們談一談市場(chǎng)
上世紀(jì)70年代以后日本汽車在本土和國際市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)了兩開花,,那么我們就花開兩朵,各表一枝,,先談?wù)劚就潦袌?chǎng),。
跟任何一個(gè)新生發(fā)的行業(yè)一樣,日本國內(nèi)汽車市場(chǎng)在行業(yè)起步之初,,也是經(jīng)歷了一段快速爬坡期,,早期國內(nèi)汽車市場(chǎng)是低基數(shù)、高增速發(fā)展,,到1970年,,日本國內(nèi)汽車市場(chǎng)首次超過400萬輛,包括乘用車和客車,、貨車在內(nèi),。
上世紀(jì)70年代到90年代,是日本國內(nèi)汽車市場(chǎng)的黃金期,,國內(nèi)銷量連年穩(wěn)步上升,,直到1990年登上巔峰:1990年日本國內(nèi)各類汽車銷量達(dá)到了778萬輛,這一數(shù)字至今孤單寂寞地高高掛在榮譽(yù)榜上。
1990年以后,,日本本土汽車市場(chǎng)進(jìn)入震蕩下行階段,,90年代中期曾經(jīng)有一段企圖向上,比如1996年的汽車新車銷量重上700萬輛級(jí)水平,,達(dá)到了707.8萬輛,,但是接下來的亞洲金融風(fēng)暴卻重創(chuàng)了日本汽車工業(yè)。
1998年,,日本國內(nèi)汽車新車銷量是受亞洲金融風(fēng)暴的影響大幅下挫12.6%,,十年間(1990-2000年)銷量首次跌破600萬輛,從此,,日本國內(nèi)汽車市場(chǎng)蓬勃向上的增長態(tài)勢(shì)一去不回了,。
其實(shí),從1998年到2006年這小十年間,,也算是日本汽車市場(chǎng)是最穩(wěn)定的一個(gè)時(shí)期了,,年銷量一直保持著接近600萬輛的水平。然而,,2007年世界金融危機(jī)爆發(fā),,受其影響,日本經(jīng)濟(jì)開始衰退,,汽車工業(yè)當(dāng)然未能獨(dú)善其身——2009年汽車銷量下跌了9.3%,,首次跌破500萬輛大關(guān)。
說起來也真是命途多舛,,還沒等喘息個(gè)幾年,,2011年東日本又不幸遭遇大地震,3月11日地震,,14日豐田,、本田、日產(chǎn)三大巨頭宣布停產(chǎn),,日本汽車工業(yè)驟然停擺,當(dāng)年本土汽車銷量大幅下滑15%,,只有421萬輛,。此后,日本本土汽車消費(fèi)市場(chǎng)基本維持在400-450萬輛的水平,。
今年7月初,,日本汽車銷售協(xié)會(huì)公布了今年6月汽車新車銷量。數(shù)據(jù)顯示,,包括乘用車,、微型車、貨車、客車在內(nèi),,6月份日本國內(nèi)汽車新車銷售了45萬輛,,同比下降0.7%。今年上半年累計(jì),,汽車新車銷售275.3萬輛,,同比增長了0.8%。
對(duì)于2019年全年的新車消費(fèi)市場(chǎng),,日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)在4月份曾預(yù)測(cè):2019財(cái)年(2019年03月25日),,汽車總需求預(yù)計(jì)為522.3萬輛,這與上一年相比小幅減少,,基本持平,。
■ 第三我們談一談結(jié)構(gòu)
無疑,日本的汽車消費(fèi)市場(chǎng)已經(jīng)算是一個(gè)成熟穩(wěn)定的市場(chǎng)了,,并且它已經(jīng)形成了獨(dú)有的汽車消費(fèi)文化,。日本的汽車消費(fèi)是典型的島國地理環(huán)境下的實(shí)用主義,當(dāng)然這里面也有政策發(fā)力的原因,。
來看一看與出行關(guān)系最大的乘用車市場(chǎng),。日本將乘用車按排量劃分為三個(gè)等級(jí),分別是2升以上的普通乘用車,、0.66-2升的小型乘用車和0.66升以下的微型乘用車,。要說最具島國特色的汽車產(chǎn)品,那非微型車莫屬了,。
微型車,,又名K-Car是日文“軽カー”的音譯,除了排量小于0.66升以外,,其微型還表現(xiàn)在車身長不超過3.4米,、車寬不超過1.48米,車高不超過2米,。K-Car車型可以是三廂,、兩廂、MPV,、SUV,、卡車、跑車等,,幾乎涵蓋了所有的常規(guī)車型,。
按照三分類看,微型車在日本乘用車市場(chǎng)上目前是體量最大的,。從1970年以來數(shù)據(jù)看,,2006年以來,,微型車每年基本要在日本賣掉150萬輛新車,這僅僅是乘用車,。今年上半年,,更是賣出了101.8萬輛,比其他兩類乘用車的銷量都高,,普通乘用車銷售了83.5萬輛,,小型乘用車銷售了66.1萬輛。
1970年,,日本國內(nèi)微型車的銷量達(dá)到了75萬輛,,但是70年代日本政府削減對(duì)該類車型的補(bǔ)貼,加之排放法規(guī)趨嚴(yán),,以及老百姓有錢了,、能買得起大排量的車了,于是微型車的銷量開始下跌,,五年后的1975年只有15萬輛,。
1976年政府修訂了微型車法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),將發(fā)動(dòng)機(jī)排量限值由0.36升增加到0.55升,,長×寬增大到3.2米×1.4米,。新的微型車標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)力性能提高,車速能夠滿足高速公路的行駛要求,,乘坐體驗(yàn)也改善了不少,,其市場(chǎng)規(guī)模又開始擴(kuò)大。
1990年,,日本政府再一次修訂微型車標(biāo)準(zhǔn),,將排氣量提高到0.66升,車身長度延伸到3.4米,,1998年又進(jìn)一步將車身寬度增加到1.48米,。
看日本政府對(duì)微型車的標(biāo)準(zhǔn)修訂過程,真有一種螺獅殼里做道場(chǎng)的感覺,,汽車制造者和行業(yè)管理者經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的合作,,培育出了一個(gè)有著明顯地域特色的細(xì)分行業(yè)。
日本相關(guān)部門對(duì)微型車的管理不同于“注冊(cè)車”,,它上的是黃牌照,,買車時(shí)不需要提供車位證明,還有稅收優(yōu)惠,,滿大街的“盒子車”成為日本獨(dú)有的風(fēng)景,微型乘用車市場(chǎng)保有量已經(jīng)接近40%,。1998年亞洲金融風(fēng)暴之后,,微型車的消費(fèi)比重日益提高,,2011年以來,其消費(fèi)占比有繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢(shì),。
2018年日本單車銷量前10名的榜單中,,微型車占據(jù)了8個(gè)席位。其中,,本田N BOX成為了日本市場(chǎng)最暢銷的產(chǎn)品,,2018年銷量達(dá)24.2萬輛。其次鈴木Spacia,、大發(fā)Hijet,、日產(chǎn)DAYZ、大發(fā)Tanto,、大發(fā)Move這幾款微型車的年銷都在13-15萬輛左右,。日本車企在K-CAR上的研發(fā)投入并不低,新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品迭代也半點(diǎn)不含糊,,長達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的K-CAR開發(fā)史,,為日系車的節(jié)能環(huán)保發(fā)展趨向,奠定了蠻重要的基礎(chǔ),。
『本田N BOX』
■ 最后我們談一談如何走遍全球
本土市場(chǎng)這支墻里小花表完了,,我們來表表日系車在墻外的枝繁葉茂。
其實(shí)從上世紀(jì)60年代開始,,日系車就開始著手開拓海外市場(chǎng),,不過那時(shí)候還是小打小鬧,直到1973年第一次石油危機(jī),,低排量,、省油省錢、高性價(jià)比的日系車大規(guī)模進(jìn)入美國市場(chǎng)并迅速走俏,�,;旖男〉芤怀弧袄洗蟾纭苯邮芰耍讱饩筒灰粯恿四�,!從此,,以豐田和本田旗下品牌為代表的日系車大舉進(jìn)軍歐美市場(chǎng),1977年,,日本汽車的出口量首次超過了本土市場(chǎng)銷量,。
『1989年,東京碼頭等待出海的日本車』
日系車最早靠進(jìn)口方式進(jìn)入歐美市場(chǎng),,氣勢(shì)太猛就引發(fā)了抵制,,比如與老大哥就曾摩擦不斷。1980年日本出口美國汽車達(dá)到192萬輛,,占了美國進(jìn)口汽車的八成,,日本汽車占美國汽車市場(chǎng)的份額高達(dá)20%,。于是,美國三大汽車公司要求對(duì)日本汽車實(shí)施進(jìn)口限制,,1981年兩國簽署的《日美汽車貿(mào)易協(xié)定》將日本對(duì)美出口量限制在168萬輛以內(nèi),。
面對(duì)巨大的國際市場(chǎng)蛋糕,羽翼漸豐且嘗到甜頭的日本汽車人當(dāng)然不會(huì)退讓,,但又必須盡量避免大量出口帶來的貿(mào)易摩擦,,日本采用了赴目的地投資建廠的應(yīng)對(duì)方式,上世紀(jì)80年代,,豐田與通用,、馬自達(dá)與福特、三菱與克萊斯勒相繼在美國聯(lián)合建立裝配廠,。90年代后期,,海外建廠的步子開始加快加大。
日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)在2013年發(fā)布的一份資料中,,梳理了各類日本機(jī)動(dòng)車廠商在外國設(shè)立生產(chǎn)工廠的數(shù)量,。其中可以看出,中國是最多的,,其次是泰國,。90年代以來,日系車在亞洲地區(qū)迅速擴(kuò)張,,高峰時(shí)期每年的增長率在30%以上,。
日本機(jī)動(dòng)車廠商在外國的生產(chǎn)工廠數(shù)量 | ||||
國家和地區(qū) | 汽車 | 摩托車 | 汽車/摩托車 | 零部件 |
中國 | 23 | 8 | 17 | |
泰國 | 14 | 4 | 8 | |
美國 | 14 | 1 | 13 | |
印度 | 11 | 4 | 1 | |
印度尼西亞 | 11 | 4 | 1 | 7 |
馬來西亞 | 10 | 3 | 2 | |
中國臺(tái)灣 | 9 | 2 | ||
菲律賓 | 8 | 4 | 4 | |
越南 | 7 | 1 | 2 | 1 |
巴西 | 6 | 4 | 2 | |
墨西哥 | 6 | 1 | 1 | |
南非 | 6 | |||
埃及 | 5 | |||
俄羅斯 | 5 | |||
巴基斯坦 | 5 | 1 | 1 | |
土耳其 | 4 | |||
肯尼亞 | 4 | |||
加拿大 | 4 | |||
說明:1:“汽車”和“摩托車“分類中可能部分還生產(chǎn)零部件,“零部件”分類指只生產(chǎn)零部件的工廠 | ||||
數(shù)據(jù)來源:日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì),,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)間截止2013年,;制表:汽車之家 |
通過目的地建廠生產(chǎn),日本汽車規(guī)避了關(guān)稅問題,,本地化生產(chǎn)也讓日系車在全球市場(chǎng)的攻城略地順暢了許多,,2009年日系車在本土外的產(chǎn)量達(dá)到1011.8萬輛,首次超過當(dāng)年本土市場(chǎng)的產(chǎn)量,,此后,,海外產(chǎn)量連年上漲,日本汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)公布到2013年,,這一年,,日系車的海外產(chǎn)量是1675.6萬輛。
海外市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面,,從就地產(chǎn)量看,,最早北美市場(chǎng)尤其是美國市場(chǎng)是日系車最大的海外市場(chǎng),格局的變化發(fā)生在2006年,。這一年,,北美市場(chǎng)產(chǎn)量占日系車海外總產(chǎn)量的36.5%,,而亞洲市場(chǎng)的比重占到37.64%,首次超過北美市場(chǎng),。
亞洲新興市場(chǎng)的需求為日系車提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,北美市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)與亞洲市場(chǎng)份額的差距越拉越大,,2011年,,亞洲市場(chǎng)的產(chǎn)量占比達(dá)到了56.4%,同期北美市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)的比重分別下降到23.1%和10.5%,。
由于歐美汽車市場(chǎng)不振,,日本車企慢慢將海外市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移到了亞洲,比如三菱公司就在2015年宣布退出銷量不振的美國市場(chǎng),,轉(zhuǎn)而主攻亞洲市場(chǎng),。而亞洲市場(chǎng)中最讓日系車看重的又是中國市場(chǎng)。
日系車在中國市場(chǎng)上由于特定的歷史感情原因,,其擴(kuò)張速度應(yīng)該低于日本車企的預(yù)期,,但是即便如此,根據(jù)乘聯(lián)會(huì)公布的數(shù)據(jù)分析,,我們依然可以看到:日系車在中國市場(chǎng)上的份額是在相對(duì)穩(wěn)定地緩慢擴(kuò)張的,,而對(duì)比中國品牌車輛的市場(chǎng)份額,2019年,,真的是有些挑戰(zhàn)正在到來,。
全文總結(jié):
在提出想做這篇選題的時(shí)候,我收到了來自小伙伴的猶疑:日本汽車產(chǎn)業(yè)對(duì)我們沒有多少可借鑒性,,他們已經(jīng)走出了崇尚高大上產(chǎn)品,、進(jìn)入務(wù)實(shí)的汽車消費(fèi)階段……但是我依然對(duì)這個(gè)國家充滿了好奇。其實(shí)在寫作的過程中,,無數(shù)次被淹沒在浩瀚的資料中不能喘息,,甚至也一度自我懷疑,因?yàn)樘鄬懙某?jí)好的日本汽車史了,,技術(shù)史,,產(chǎn)品史,人物史……
不斷地深呼吸中,,我堅(jiān)持著用數(shù)字扒開日本汽車產(chǎn)業(yè)冰山之一小小角,,當(dāng)我們談?wù)撊毡镜钠嚠a(chǎn)業(yè)時(shí),我們可能更多地在談?wù)撍募夹g(shù),。因?yàn)閲椴煌�,,環(huán)境不同,我們大多數(shù)人堅(jiān)持其模式不可照搬,。誠然,,沒有什么模式是普世的,,但是一個(gè)產(chǎn)業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)以及模式形成背后的思路邏輯是值得思考和借鑒的,。
日本人和中國人都是在1901年第一次見到了汽車這個(gè)玩意兒,,一個(gè)世紀(jì)以后,當(dāng)初同樣流著清鼻涕的兩個(gè)小小子兒出落的差距有點(diǎn)大,。其實(shí),,當(dāng)我們談?wù)撊毡酒嚨臅r(shí)候,于車企,,更多地應(yīng)該談?wù)撈鋸幕男U到昌盛的過程中對(duì)于自主技術(shù)的執(zhí)著,;于政府,更多地應(yīng)該談?wù)撈湓谡咭龑?dǎo)培育方面的科學(xué)性,,以及何處該收如何收,,何處該放如何放。
周末,,我去理發(fā)店修理我的板寸,,托尼老師說他手里那把剪刀3000多塊,我驚嘆了,!怎么會(huì)這么貴,!托尼說這是日本貨,只要不丟不摔,,可以用一輩子,,并且一直好用,不會(huì)出現(xiàn)鈍了需要磨的情況,。而一把國產(chǎn)剪刀兩三百塊,,最多只能用一年……我又一次被什么東西淹沒了,感覺呼吸沉重……(文/汽車之家 王靜波)
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