[汽車之家 新聞] 8月19日,,由中國汽車工業(yè)協(xié)會主辦,,汽車之家承辦的第一屆“全球汽車產業(yè)創(chuàng)新大會”在北京國家會議中心隆重召開。騰訊車聯(lián)產品副總經理,、梧桐車聯(lián)CEO潘家驊發(fā)表演講,,以下為演講實錄:
其實今天這個場是一個偏服務的場,大家講經銷商、服務,、售后的一些事,。我們這個材料有一點點偏產品,不管車聯(lián)網這個產品確實比較特殊,,它不是完全只是用來促進汽車銷售的,,因為它不能簡單說是車載配置,因為它的主要使用體驗和場景都在用戶擁有車以后,。剛才也有很多嘉賓分享了,,可能在之后車聯(lián)用戶過程中所起到的黏性作用,所以我們就想說一下在這一塊的想法,。
今年大家可能會關注到,,從2018年底騰訊大會到今年三合一大會,提出一個新的詞叫生態(tài)車聯(lián)網,,騰訊比較相對生態(tài)車聯(lián)網,,我們在這條主力賽道上對行業(yè)可以做的一些事情,以及相對這些事情對行業(yè)比較重要,,所以今天也借這個場再一次把生態(tài)車聯(lián)網跟大家分享一下,。當然我個人也比較巧,我當時在2009年,、2010年的時候也參與過安防車聯(lián)網,、功能車聯(lián)網狀態(tài),這個行業(yè)大家非常熟悉,。
過去還真的只是一個配置,,后來很熟悉1995年開始,北美開始先發(fā),,國內差不多晚了幾年也進來了,。包括當時豐田還是很有名的,從業(yè)者都知道價值,,但是很快到了2010年左右國內有一些,,應該是中國把一些安卓系統(tǒng)安上去做,當時智能手機也剛剛起步,,國內已經有一些很好的行業(yè)伙伴在做安卓的智能車機,,這樣帶給汽車比較豐富的能力。當然同時期,,比如說像福特基于微軟做的一些系統(tǒng)類似的一些思路,,怎么把移動互聯(lián)網更好的能力帶給汽車。
到了2015年,,大家可能會關注行業(yè)比較好的事情發(fā)生,,怎么把互聯(lián)網領域能力移植到汽車,,我自己也比較有幸,從2015年到2018年也參與了比較重要的狀態(tài),。不過說實話,,能力、功能確實在不斷豐富,,但是其實大家也能感受到,,其實車聯(lián)網很熱,但是這個熱的背后,,第一商業(yè)模式怎么成立,,第二消費者到底怎么看的。安防的時代已經過去很久了,,那個時候成本還是蠻高的,,可能大家都知道,不管是做獨立的公司還是什么,,它背這個盈虧表背了很長時間,,完全是靠主機廠來貼錢。一開始的時候,,它的年費,,消費者需要續(xù)費的費用也比較高,續(xù)約率比較低,。
而且相對來說,,大家都知道,以前一直討論說安全是不是剛需,,安全是剛需,,但是跟保險有點像,消費者真的掏錢買的時候還是有一點點不太愿意,。到了開始把安卓移上去的時候,,其實也有一點麻煩,體驗并沒有那么好,,因為畢竟手機和車機的性能差距也比較大,。另外一方面,因為車子比較封閉的開發(fā)環(huán)境,,開發(fā)者并不愿意做,,希望用一個受控的環(huán)境把汽車數據貢獻出來,,讓開發(fā)者開發(fā),,但是實際上開發(fā)者非常少,應用非常之少,。
當然現在到了所謂智能網聯(lián)時代,,相對來說確實跟移動互聯(lián)網更接近了,,但是問題還是在于相對背后資源還是不足。今天會看到一些典型的例子,,比如說很多鏈路都是通的,,聽到很多在線支付的故事,聽到很多等等其他的故事,,但是消費者會覺得我用的時候就是那么幾個試點的地方,,這個怎么辦?變成一個PR了,,甚至有一度認為確實幫助了頭部車廠做品宣的工作,,因為用戶用車的時間比較長,今天談的都是車后市場,,車后五年十年的事,,買車就是兩個月的事。這么大的投資只是為兩個月也是不值得,。
所以我們就在想,,當然一方面肯定可以繼續(xù)增強功能,這是毫無疑問的,,產品可以做很多的創(chuàng)新,。但是是不是這么持續(xù)做創(chuàng)新就能夠解決大家面臨的,不管是商業(yè)模式,、用戶使用黏性,,以及大家所期待的車聯(lián)網連接用戶的觸點作用是不是真的能夠發(fā)生。我們是從別的角度去想,,所以我們提出了生態(tài)車聯(lián)網概念,,生態(tài)車聯(lián)網這個詞,從這么一個鏈路怎么推出來,,我們再往下是生態(tài)車聯(lián)網,。
接著就要解釋一下什么叫做生態(tài)車聯(lián)網,生態(tài)系統(tǒng)可以看見,,生物群落在生存環(huán)境共同組成的動態(tài)平衡系統(tǒng),,這是比較科學的定義,如果看的話是有一些特征,,一個外向特征就是多樣性和豐富性,,多代表物種多,豐富是物種,,多樣性就是在一個物種品類下數量很多,。內在來說現在大部分有一個持續(xù)自我進化能力,實際上背后有一個動態(tài)平衡,,進化和動態(tài)平衡是內在的顯性特征,。如果把四個點給車聯(lián)網是這樣闡述的,,首先品類、場景,、功能,、服務要覆蓋全場景,你不能只是舉幾個點說這就是生態(tài)了,。
第二即使在一個單點功能或者服務上,,覆蓋面要齊全,數量要龐大,,這就是剛才說的不能只是作為PR,,我全家?guī)兹f家加油站通了二十個,中國這么多的高速公路,,我舉一個省拿五個收費站跟你說,,這五條閘口通了,我跟你說今天可以云高速了,,這個不行,。
當然持續(xù)的迭代進化,不斷產生新的狀態(tài)大家都可以理解,。其實商業(yè)模型是放在最后來闡述,,我們認為在整個發(fā)展中,如果是一個生態(tài)是生態(tài)各方的受益,。當然先要強調一下,,我們不是要想重復之前,把移動互聯(lián)網安卓搬上車,,在車上創(chuàng)造生態(tài),,這個是不成立的,生態(tài)不是創(chuàng)造出來的,,生態(tài)是以用戶為中心固然存在的一種消費習慣,。所以我們本質上是把汽車通過車聯(lián)網連接到消費者中間,這個是一個前提,。
為什么騰訊會出來愿意做生態(tài)車聯(lián)網,,其實我們舉了目前騰訊在國內生態(tài)中一些關鍵的信息,大家可以看到很熟悉的社交,,微信的十億月活,,QQ的八億,現在更新了,,現在微信好像已經到11億了,,內容資訊生態(tài)、音樂,、體育,、閱讀、影視,、動漫,,剛才有很多提到了騰訊在微信內部,經銷商在使用公眾號,、小程序,、服務號,所以整個小程序的生態(tài)也很龐大,,差不多現在有百萬小程序,,日活也達到2.8億。
這么龐大的生態(tài),,如果把整個大家都融進去,,它會帶來什么呢?有很龐大的利益或者很詳細的闡述就不展開了,,第一是對企業(yè),,舉一個很簡單的例子,特別是科技企業(yè)會講打通,,大家提的比較多就是手機生態(tài),、車的生態(tài),車上的應用和家里的應用打通,,這些都是正確的,,這些都是賬號打通非常重要的點。賬號打通背后是生態(tài),,你在車上做一個App,,你在手機上做一個App是通了,但是打通背后用戶基數是多少,。比如剛才提到的小程序,,微信的公眾號,今天11億中國人在使用微信,,二點幾億的車主或者準車主都在使用微信,,未來很快大家會看到微信會有關于車服務的創(chuàng)舉,大家會享受到新的東西,。
當我們把微信帳號作為關鍵鏈路,,幫助大家把你的服務接通的時候,你不需要我怎么去激活我的用戶,,因為他們天天都在使用微信,,你只要把你的服務連上就行了,所以今天經銷商在手機上使用公眾號,、使用小程序服務,,未來一樣這樣的體系都在車上,,這個時候就會發(fā)現即使用戶上了車,他仍然跟你是聯(lián)系的,,這是我們對企業(yè)的闡述,。
持續(xù)進化不做大的展示,其實大家都會明白,,當服務應用包括底層芯片制造和終端都在這個鏈路的時候,,我們相信從服務到內容都會有新的體驗。剛才強調說,,我們相信新的產品能力一定會不斷出現,,這個毫不質疑。而且我們相信當我們把這些放在里面的時候,,大家自然會共同創(chuàng)造新的產品出來,,所以我們是愿意把這些能力貢獻出來,讓整個行業(yè)一起來玩,。這是我們很關心的,,這樣一個生態(tài)能不能最終共同受益。
我們也必須承認一件事,,車聯(lián)網在中國發(fā)展十年來,,其實還沒有一個非常好的經過證明的商業(yè)模式和故事�,?陀^說過去十年互聯(lián)網企業(yè)從業(yè)者,,不管是硬件還是軟件,,包括車廠,,大家都在做很偏向于制造業(yè),,一直有一點疑問,雖然大家都理解背后的生態(tài)和數據,,能夠帶來類似于互聯(lián)網企業(yè)用戶運營故事,。剛才在闡述困難的時候,大家會說總是有一方或者若干方在過程中沒有受益或者被犧牲了,,所以這個用戶運營其實不只是服務商和用戶兩者之間的事,。一定要在完整的閉環(huán)實現,你得有車廠把更多的新車裝上車聯(lián)網,,背后得有人吸收消化成本,,有更多的開發(fā)者愿意到這個平臺為用戶提供服務,他們提供服務的前提就是說,,第一他們提供的服務沒有收益,,第二有足夠多的用戶使用,雖然一直在說先有雞還是先有蛋,但是最終需要一個體系讓大家共同前進,,這也是為什么把所有的生態(tài)首先帶給汽車帶給整個行業(yè),,這是我們要去做的。
大家可能會說,,那么騰訊包括梧桐在這個過程中主要承擔什么角色,,我們怎么帶給大家呢?馬化騰馬主席曾經在多個場合說過,,騰訊的立場,我們堅決不扛所謂行業(yè)顛覆者的角色,,我們首先一定是工具是連接器,,是為大家賦能的角色。所以我們的做法,,對汽車行業(yè)特別是對主機廠客戶來說,,我們主要是提供甚至給大家進行數字化轉移工具。剛才說的這些生態(tài)的東西拿出來,,用它作為自己的服務,,對于合作伙伴包括其他的車聯(lián)網供應商來說,我們愿意把它作為類似開放平臺的概念,,讓大家通過我們的系統(tǒng)來接觸和使用騰訊的技術和服務,。開發(fā)者來說就更加是必然的,當背后有巨大的騰訊固有流量和內容在支撐的時候,,我們希望對于開發(fā)者來說是值得去投入,,服務足夠多的活躍用戶的平臺,成長的一個利器,。
當然最后也是最重要的,,對于用戶來說,也正是通過很重要的觸點,,讓用戶對汽車,,對車聯(lián)網智能的體驗達到比較高的高度。當然最后我們也提出這樣的倡議,,盡管今天已經提了很多次,,讓騰訊開發(fā)的生態(tài)車聯(lián)網概念能夠使我們這個行業(yè)更加繁榮,實現真正的理想車生活,,也希望大家能夠更多加入合作伙伴,,成為真正生態(tài)的打造者,謝謝大家�,。ň幾g/汽車之家 張雪蓮)
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