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對話三和集團(tuán)陳全:要做用戶長久的陪伴
翁萌
原創(chuàng) · 0瀏覽·2019-08-21 06:00
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[汽車之家 行業(yè)] 除了買車修車,,經(jīng)銷商還能為用戶帶來其他的服務(wù)嗎?作為經(jīng)銷商如何利用價值觀和文化打造出自己的品牌,?針對這些問題,,8月19日,在由中國汽車工業(yè)協(xié)會主辦,,汽車之家承辦的2019“全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會”期間,,成都三和企業(yè)集團(tuán)董事、執(zhí)行副總裁陳全給了我們一些答案,。

汽車之家

成都三和集團(tuán)成立于1996年,,總部位于成都,是從事汽車后市場經(jīng)營業(yè)務(wù)的綜合型企業(yè),。除了代理十五個中高端汽車品牌,,三和集團(tuán)還開展二手車、自動變速箱維修中心、金融保險等汽車關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù),。其中,,集團(tuán)的老爺車博物館在亞洲堪稱首屈一指,也是一項具有特色的業(yè)務(wù),。

追求穩(wěn)固長久,,不會盲目擴張

陳全希望經(jīng)銷商與客戶之間的關(guān)系,不只是買車或修車的交易,,而是建立更長的伙伴關(guān)系,,可能五年,甚至五十年,,每當(dāng)客戶對汽車或出行有需求的時候,,都能夠第一時間想到三和。他告訴我們,,打造出一個可持續(xù)發(fā)展并與眾不同的企業(yè),,這是三和集團(tuán)創(chuàng)始人黃宗敏從創(chuàng)業(yè)初期以來的愿望。

陳全提到,,“我們每五年都會回顧和完善戰(zhàn)略規(guī)劃,,最終的目標(biāo)是打造百年企業(yè)?!比图瘓F(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃并不是營業(yè)額的增長和擴張店面的數(shù)量,,更多的在于客戶的信任度和企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的口碑。他認(rèn)為一個企業(yè)的規(guī)模和資產(chǎn)價值,,并不能換來同等的尊重,,也無法預(yù)估它的生存盈利周期,但客戶的信任度是長久積累的,、會不斷增長的正能量,,企業(yè)體現(xiàn)的社會責(zé)任才是贏得行業(yè)尊重的重要方面。

有人說,,汽車市場的下滑是必然的,,這正是為前些年的過度增長而買單。提到市場環(huán)境,,陳全也認(rèn)為所有讓市場短期內(nèi)急速增長的方式都是“強心針”,,能夠快速起效但實則傷及內(nèi)在。一部分經(jīng)銷商曾經(jīng)利用政策和擴張等手段取得過較高的利益,,但是在目前的市場環(huán)境下,,面對消費者需求的變化,沒有調(diào)整好自己的業(yè)務(wù)模式,,最終走向下坡,;還有一部分經(jīng)銷商甚至無所適從,,放棄了轉(zhuǎn)型的機會,直接選擇了轉(zhuǎn)行,。

反之,,像三和集團(tuán)這樣的企業(yè),經(jīng)過20多年的洗刷和考驗,,依然能夠穩(wěn)定自己在行業(yè)中的地位,形成一定的用戶口碑,,主要是基于市場的需求而不斷調(diào)整的結(jié)果,。陳全透露,三和集團(tuán)作為區(qū)域性的經(jīng)銷商,,沒有向全國擴張的打算,。他認(rèn)為,全國性的經(jīng)銷商便于整合資源,,也可以享受主機廠更好的政策支持,,有量的優(yōu)勢。但是,,管理能力和客戶口碑必須要與業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配,。一旦有管理不到位的情況,很容易對整個企業(yè)造成不良的影響,。就像是背100斤游刃有余的人,,非要盲目背上200斤,就很可能對人對物都造成巨大的損失,?!叭图瘓F(tuán)的戰(zhàn)略是穩(wěn)扎穩(wěn)打,做精做細(xì),?!标惾f。

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『陳全在2019全球汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會現(xiàn)場發(fā)表演講』

4S店依然是中國市場汽車銷售的第一渠道

新品牌的陸續(xù)推出帶來了廠家直營的模式,,而共享經(jīng)濟的提出掀起了網(wǎng)約車,、分時租賃的熱潮,就連京東,、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,也嘗試在汽車消費鏈中分得一杯羹。對此,,陳全作為經(jīng)銷商的代表,,發(fā)表了他的看法。

他認(rèn)為,,采用直銷手段的主機廠,,通常是量比較小的新品牌或是某些傳統(tǒng)品牌的滯銷車型。與其說是創(chuàng)新,倒不如說是無奈,。由于量小,,無法建立起市場的信任度,因此經(jīng)銷商不愿意合作售賣,,而消費者也忽略了很多體驗的過程,,因此直銷對于汽車來說一定不是最好的選擇。

京東阿里擁有互聯(lián)網(wǎng)的出身,,按理說覆蓋的用戶量是很大的,,但是汽車不同于普通的家用電器,而是一個很復(fù)雜的產(chǎn)品,。它的技術(shù)含量很高,,生命周期和價值鏈也很長,消費者更加強調(diào)它的體驗感,。也許會有一小部分人,,本著“越便宜越好”的“拼多多”心態(tài),僅憑線上看一看或者大賣場里逛一逛就能決定購買,。但是,,絕大部分消費者不會愿意在一個沒有品質(zhì)感的地方購買汽車,尤其是中高端品牌的汽車,。

對于移動出行,、共享汽車,陳全認(rèn)為未來還是很積極的,,符合社會資源最大化的價值,。但是對于大多數(shù)中國人來說,汽車被看作是家庭中一個重要的資產(chǎn),。一方面,,每個人的需求不同,消費者越來越看重個性化和定制化,;另一方面,,人們對生活品質(zhì)要求越來越高,不是自己的車還是會關(guān)心車況是否可靠,、有沒有消毒等等這些問題,。陳全表示,共享汽車的趨勢必定會對經(jīng)銷商現(xiàn)有的模式產(chǎn)生一些影響,,但短時間內(nèi)不會成為主流,,不會太過困擾。

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把信任度升級到5.0,,塑造經(jīng)銷商品牌力

當(dāng)我們問到,,如何消除消費者對于4S店價格透明等一系列問題的顧慮時,,陳全表示:“現(xiàn)在車市的負(fù)增長,正是好時候,,正是趁機找出問題,、解決問題的好時候。就像今年爆出的西安奔馳事件,,我相信經(jīng)銷商的本意并不是做一個奸商,,這個事件顯示出來的是整個產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題。經(jīng)銷商要活下去,,而主機廠大多強勢,,彼此之間沒有建立起一個健康的利益分配關(guān)系,因此最終暴露出問題”,。

除了與主機廠的關(guān)系問題,也有一些經(jīng)銷商為了利益背離了服務(wù)的基本原則,,甚至是產(chǎn)生欺騙的行為,。這些不利于整個行業(yè)的負(fù)面行為,都是汽車銷量猛增的這28年來埋下的詬病,。三和集團(tuán)把用戶的信任度看的很高,,并把它分成了1.0-5.0五個級別,其中包含了一個接受-滿意-感動-喜歡-互為客戶的過程,。陳全表示,,即使市場環(huán)境再惡劣,經(jīng)銷商們還是應(yīng)當(dāng)堅守初心,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,。短期內(nèi)可能損失了一些眼前的利益,但是長遠(yuǎn)下去一定會收獲回報,。做一個誠信,,可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),是行業(yè)長久發(fā)展的基石,。

在我們的印象中,,以往消費者在買車時,更多考慮的是汽車品牌,,而不是經(jīng)銷商品牌,。但陳全卻認(rèn)為,隨著汽車產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,,經(jīng)銷商品牌的建立,,已經(jīng)有相當(dāng)一部分消費者買車時會優(yōu)先選擇一個靠譜的經(jīng)銷商。因為中國消費者對于汽車品牌的忠誠度是在下降的,,達(dá)不到對某個品牌"非買不可"的程度,,最終與他們緊密相聯(lián)的,,還是經(jīng)銷商,這也是多年來經(jīng)銷商作為車企和消費者的紐帶,,所創(chuàng)造下來的最大價值,。(文/汽車之家 翁萌)

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