[汽車之家 行業(yè)] 巨人諾基亞在手機(jī)領(lǐng)域倒下后,,手里的一張“圖”卻引來(lái)眾多公司爭(zhēng)奪,。2015年,戴姆勒,、寶馬,、奧迪聯(lián)手將HERE地圖攬入懷中后,英特爾,、騰訊,、博世、大陸等企業(yè)又接連收購(gòu)HERE部分股份,。
現(xiàn)今,,“搶地圖”的趨勢(shì)在國(guó)內(nèi)也開始上演。華為,、美團(tuán)及一些新創(chuàng)公司紛紛親自“下賽道”,。各路“諸侯”所爭(zhēng)奪的地圖并不是一般的導(dǎo)航地圖,而是“高精地圖”,。
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1,、眾多企業(yè)入局高精地圖,一是因?yàn)榭善诘氖袌?chǎng)空間,,二是支撐自身自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)發(fā)展,。
2、未來(lái),,圖商不再僅是售賣license(技術(shù)授權(quán)),,更多的商業(yè)模式有待探索。率先量產(chǎn)不意味著有了絕對(duì)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),。
3,、高精地圖行業(yè),不同利益體之間的話語(yǔ)權(quán)爭(zhēng)奪也漸趨激烈,。
● “搶地圖”:實(shí)質(zhì)是搶錢,、搶自動(dòng)駕駛布局
高精地圖包含了道路坡度、曲率,、車道線種類,、車道寬度等非常詳盡的信息,是自動(dòng)駕駛汽車不可或缺的一部分�,,F(xiàn)如今,,高精地圖已經(jīng)成為了稀缺資源。
進(jìn)入2017年以后,,地圖行業(yè)瞬間“熱鬧”了起來(lái),,短短兩年里獲得甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)的企業(yè)就新增了7家(獲甲級(jí)資質(zhì)才可以采集/制作厘米級(jí)精度地圖),。目前,國(guó)內(nèi)有20家企業(yè)具備甲級(jí)資質(zhì),。
獲甲級(jí)測(cè)繪資質(zhì)圖商(部分) | |
圖商 | 獲得資質(zhì)時(shí)間 |
四維圖新(騰訊為其第二大股東) | 2001年 |
高德(阿里子公司) | 2004年 |
長(zhǎng)地萬(wàn)方(百度子公司) | 2005年 |
大地通途(騰訊子公司) | 2007年 |
滴圖科技(滴滴子公司) | 2017年 |
中海庭(上汽子公司) | 2018年 |
Momenta | 2018年 |
寬凳科技 | 2018年 |
晶眾地圖 | 2019年 |
智途科技 | 2019年 |
華為 | 2019年 |
來(lái)源:公開資料整理,;制表:汽車之家行業(yè)組 |
自動(dòng)駕駛行業(yè)的快速發(fā)展是高精地圖產(chǎn)業(yè)“熱鬧”的大前提。高盛曾預(yù)計(jì),,2030年全球高精地圖市場(chǎng)規(guī)模會(huì)達(dá)到201億美元(超過(guò)1400億元人民幣)。同時(shí),,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)稱,,按目前中國(guó)3億輛汽車保有量的規(guī)模計(jì)算,未來(lái)國(guó)內(nèi)高精地圖的市場(chǎng)規(guī)模將超300億元,。
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,掌握了地圖的能力也將使其自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)發(fā)展更具主動(dòng)性。以華為舉例,,在汽車領(lǐng)域已經(jīng)有了鴻蒙系統(tǒng),、芯片、5G等技術(shù)和產(chǎn)品的支撐,,如果再補(bǔ)齊高精地圖的短板,,那么其智能汽車業(yè)務(wù)會(huì)更加健全。再如,,BBA收購(gòu)HERE也是基于自身自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略的考量,;國(guó)內(nèi)初創(chuàng)公司Momenta并不單是做地圖,其核心定位是自動(dòng)駕駛技術(shù)提供商,。
高精地圖不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)空間,、支撐自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)所需是企業(yè)投身地圖領(lǐng)域的兩大驅(qū)動(dòng)力。騰訊高精地圖產(chǎn)品總監(jiān)谷小豐與四維圖新副總裁黃維遠(yuǎn)均對(duì)此觀點(diǎn)均表示認(rèn)同,。
谷小豐進(jìn)一步補(bǔ)充道,,“市場(chǎng)空間基本是可見(jiàn)的,因?yàn)閹缀跛熊囕v遲早都會(huì)搭載高精地圖,。還有一點(diǎn),,我覺(jué)得可能大家比較‘焦慮’。如果底層的高精地圖及定位掌握在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手中,,那么自己將來(lái)的生態(tài)發(fā)展可能就會(huì)受影響,。”
● 商業(yè)化:不再僅是售賣license,,更多模式待挖掘
高精地圖是給自動(dòng)駕駛汽車使用的,,其產(chǎn)品屬性基本決定了它屬于2B業(yè)務(wù)。自動(dòng)駕駛比較大的應(yīng)用場(chǎng)景之一是乘用車領(lǐng)域(主機(jī)廠賣車給私人消費(fèi)者),;二是共享出行,,移動(dòng)出行服務(wù)商運(yùn)營(yíng)大規(guī)模車隊(duì),。高精地圖的B端需求大部分會(huì)來(lái)自于車企和出行服務(wù)商。
普通導(dǎo)航地圖時(shí)代,,由于使用場(chǎng)景對(duì)地圖的“新鮮度”要求并不高,,圖商大多通過(guò)向車企等B端以及個(gè)人售賣license(技術(shù)授權(quán))獲得回報(bào)。而自動(dòng)駕駛則要求高精地圖數(shù)據(jù)能夠?qū)崿F(xiàn)更新,,因此圖商還需提供數(shù)據(jù)更新服務(wù),。
谷小豐稱,“在車企賣車的范疇中,,其盈利模式無(wú)非是售賣license+服務(wù)費(fèi),。而到了自動(dòng)駕駛共享出行階段時(shí),地圖的成本其實(shí)就算在了出行訂單的服務(wù)費(fèi)中,�,!�
“肯定不會(huì)只有售賣license一種模式�,!蹦硤D商的車載事業(yè)群副總經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱“不具名人士”)認(rèn)為,,與傳統(tǒng)地圖多由圖商自己采集數(shù)據(jù)不同,高精地圖的數(shù)據(jù)是來(lái)自于多方面的(例如車企也可能會(huì)回傳數(shù)據(jù)給圖商),,這其中就可以孵化出多種商業(yè)模式,,有待企業(yè)去探索并挖掘。
擺在企業(yè)面前的一道坎是高精地圖何時(shí)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化量產(chǎn)落地,,其前提是圖商所提供的地圖在道路覆蓋,、更新速度、精度等方面都要經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn),。目前,,獲得車企商業(yè)訂單的圖商并不多見(jiàn)。從公開報(bào)道來(lái)看,,高德獲得了通用凱迪拉克及吉利的訂單,,百度獲得來(lái)自長(zhǎng)城的訂單,四維圖新也將為寶馬提供高精度地圖服務(wù),。
對(duì)于初創(chuàng)公司及華為這類巨頭來(lái)說(shuō),,實(shí)現(xiàn)高精地圖的商業(yè)落地都面臨著挑戰(zhàn)。高精地圖市場(chǎng)方興未艾,,誰(shuí)先具備商業(yè)量產(chǎn)能力,,是否意味著誰(shuí)就有了先發(fā)優(yōu)勢(shì)?當(dāng)前的高精地圖市場(chǎng)是否可以算是一個(gè)“先到先得”的市場(chǎng)呢,?
黃維遠(yuǎn)認(rèn)為“先到先得”有一定道理,,但也并不絕對(duì)。他還稱,,對(duì)于不同的圖商來(lái)說(shuō),,也要看它所提供的是什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),。
上述不具名人士認(rèn)為,率先拿到訂單所獲得的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不如傳統(tǒng)地圖時(shí)代了,。高精地圖的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)是多渠道融合而來(lái)的,,并且在使用高精地圖時(shí)也更加看重算法的能力。新晉圖商也有可能不需要花費(fèi)太長(zhǎng)的時(shí)間就可以追趕上來(lái),。
谷小豐站在車企的角度談了自己的看法,,“車企選擇圖商的考量因素有很多,包括與圖商的關(guān)系以及產(chǎn)品狀態(tài)等,。但車企的利潤(rùn)很有限,,選擇合作伙伴的時(shí)候是會(huì)很現(xiàn)實(shí)的�,!惫刃∝S的觀點(diǎn)從側(cè)面反映了車企會(huì)選擇性價(jià)比最高的解決方案,。
● 未來(lái)格局:話語(yǔ)權(quán)博弈才剛剛開始
國(guó)外高精地圖競(jìng)爭(zhēng)格局大致已呈現(xiàn)兩極分化:一邊是BBA,、供應(yīng)商及英特爾等巨頭,;另一邊則是DeepMap等初創(chuàng)公司。在國(guó)內(nèi),,主要是老牌圖商與2017年以后獲得資質(zhì)的新晉圖商間的競(jìng)爭(zhēng),,車企尚未成為該領(lǐng)域的一股強(qiáng)勢(shì)力量。
在高精地圖賽道中,,未來(lái)是否能夠容納下十幾二十家圖商呢,?當(dāng)前車企在該領(lǐng)域的存在感偏弱,未來(lái)是否又會(huì)有意加強(qiáng)呢,?畢竟,,上汽已經(jīng)于2017年控股了中海庭;晶眾地圖在2016年獲得上汽投資后又于2018年獲得東風(fēng)和江鈴的投資,。
谷小豐對(duì)此認(rèn)為,,未來(lái)高精地圖市場(chǎng)可能只會(huì)剩下2-3家圖商,“高精地圖作為信息服務(wù)當(dāng)然是越集中越好,,同時(shí)也要保持競(jìng)爭(zhēng),,所以2-3家是比較可能的格局�,!敝劣谲嚻笫欠駮�(huì)收購(gòu)圖商或者扶植“代理人”,,谷小豐稱,“個(gè)人的觀點(diǎn)是,,車企收購(gòu)圖商不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律,。如果某車企收購(gòu)某圖商,那么在供應(yīng)鏈上就一定會(huì)產(chǎn)生偏向,,其他車企也會(huì)產(chǎn)生忌憚而不選擇這個(gè)被收購(gòu)的圖商,。孵化,,大車企會(huì)有所考慮,但規(guī)模一定不大,�,!�
黃維遠(yuǎn)的觀點(diǎn)與谷小豐比較相近,他認(rèn)為,,“未來(lái)格局先是‘百家爭(zhēng)鳴’,,最后還是會(huì)向頭部聚集。車企收購(gòu)圖商肯定會(huì)有,�,!�
“未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是分散的�,!鄙鲜霾痪呙耸繉�(duì)此提出了不同的看法,,他認(rèn)為市場(chǎng)并不一定會(huì)向頭部聚集。如果是直接面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,,那市場(chǎng)確實(shí)是有可能會(huì)聚焦在頭部,。但高精地圖更像是一個(gè)汽車的零部件,就拿軸承來(lái)說(shuō),,車主根本不會(huì)關(guān)心自己的車用的是誰(shuí)家的軸承,。車企有可能會(huì)收購(gòu)圖商,但還是得看各車企的具體情況,。
寬凳科技創(chuàng)始人兼CEO劉駿曾透露,,雖然百度、高德等廠商實(shí)力強(qiáng)大,,但是車廠也有自己的顧慮,,“傳統(tǒng)的地圖廠商背后都有大公司支持,或多或少跟車廠都有戰(zhàn)略利益或根本利益上的沖突,�,!�
可以看出,站在車企的角度,,他們會(huì)覺(jué)得BAT轄下的老牌圖商會(huì)扮演競(jìng)爭(zhēng)者的角色,,這就給新晉圖商帶來(lái)了機(jī)會(huì)。不管高精地圖的終局究竟剩下多少家圖商,,也不論新玩家商業(yè)量產(chǎn)落地會(huì)有多么艱難,,不同利益體之間的博弈總是存在的。這樣的爭(zhēng)奪戰(zhàn)可能就會(huì)發(fā)生在車企,、華為和老牌圖商等企業(yè)之間,。
全文總結(jié):
高精地圖,一場(chǎng)稀缺資源的戰(zhàn)爭(zhēng),伴隨著L3級(jí)自動(dòng)駕駛逐步量產(chǎn),,競(jìng)賽才剛剛開始,。黎明前的朦朧即將被打破,金戈鐵馬的號(hào)角或許已經(jīng)不遠(yuǎn),。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,究竟又該為這張“圖”花費(fèi)多少錢?(文/汽車之家 鮑彬斌)
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