[汽車(chē)之家 行業(yè)] 眼看2019年接近尾聲,各行各業(yè)都在忙著備戰(zhàn)“期末考試”,經(jīng)銷(xiāo)商們也是一樣,。為了沖銷(xiāo)量,、保利潤(rùn),4S店必然要在營(yíng)銷(xiāo)手段上加大馬力,,但要注意的是,,賣(mài)車(chē)不是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”,獲得用戶信任,、建立長(zhǎng)久客情關(guān)系更為重要,。如何平衡兩者的關(guān)系?本期《車(chē)商談》我們來(lái)到了天津,,并邀請(qǐng)9位經(jīng)銷(xiāo)商代表針對(duì)這一話題進(jìn)行探討,。
天津是我國(guó)首批沿海開(kāi)放城市,也是國(guó)際性綜合交通樞紐,。作為距離首都北京最近的城市之一,,天津市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終處于全國(guó)的頭部位置。2019年,,在整體車(chē)市承壓的背景下,,天津1-10月汽車(chē)上險(xiǎn)量達(dá)到20.4萬(wàn)輛,與去年同期相比下滑5.06%,。
從品牌層面看,,在天津地區(qū),除了吉利、一汽豐田,、長(zhǎng)城,、一汽轎車(chē)等少數(shù)品牌呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),多數(shù)品牌都出現(xiàn)不同程度的下滑,。車(chē)市遇冷,,即便是備受期待的金九銀十、雙十一大促,,也依舊沒(méi)能溫暖整個(gè)汽車(chē)行業(yè),。能否縮小與2018年的銷(xiāo)量差距,維持正常庫(kù)存,、保住利潤(rùn),,就看關(guān)鍵性的最后2個(gè)月了。
◆ 沖銷(xiāo)量,,保利潤(rùn)
一般來(lái)講,,經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存系數(shù)保持在1.2左右為合理,1.5就已經(jīng)是警戒線了,,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),,庫(kù)存是大家普遍面對(duì)的壓力。高深度庫(kù)存讓經(jīng)銷(xiāo)商陷入兩重困境:其一是主機(jī)廠給的考核壓力,,經(jīng)銷(xiāo)商必須達(dá)到銷(xiāo)量目標(biāo)才能拿到年終返點(diǎn),;其二是庫(kù)存直接關(guān)系到經(jīng)銷(xiāo)商的現(xiàn)金流,很多經(jīng)銷(xiāo)商都是通過(guò)融資租賃的方式采購(gòu)車(chē)輛,,年底往往是一個(gè)還款還息的時(shí)間點(diǎn),。
為了達(dá)成銷(xiāo)量考核、清理庫(kù)存,,一些4S店不得不讓利銷(xiāo)售,,有的甚至虧錢(qián)走量。一些經(jīng)銷(xiāo)商感慨,,“掙錢(qián)還是賠錢(qián),,完全取決于主機(jī)廠�,!�
經(jīng)銷(xiāo)商們普遍認(rèn)為,,廠家的政策傾向?qū)τ诮?jīng)銷(xiāo)商的終端銷(xiāo)量和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),,有著直接的影響,。除了上汽大眾表達(dá)了庫(kù)存壓力較大的情況,益軒程榮威總經(jīng)理董大為也表示,,最近榮威品牌的庫(kù)存壓力也是如此,,而相比之下,“兄弟品牌”名爵卻從容的多,。
『益軒程榮威總經(jīng)理董大為』
大家普遍認(rèn)為,,2018年上汽集團(tuán)力推榮威品牌,,而在今年則將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了名爵品牌。董大為介紹,,去年得到很多政策支持,,實(shí)屬“占了便宜”,在賣(mài)車(chē)虧損的情況下,,到年底還能保持微盈利,,原因就是廠家從中負(fù)擔(dān)了很多成本和壓力,而今年的境況則大不相同,。
董大為談到最后兩個(gè)月的目標(biāo),,就是清庫(kù)存、保證銷(xiāo)量,。他了解到,,2020年榮威將新推出十余款產(chǎn)品,覆蓋了燃油車(chē),、純電動(dòng)車(chē)型和插電式混合動(dòng)力車(chē)型等,,期待著明年榮威品牌的發(fā)力。
與上汽集團(tuán)類似,,長(zhǎng)城汽車(chē)旗下也包含了哈弗,、WEY、歐拉等多個(gè)品牌,。北輕長(zhǎng)城韓家墅店總經(jīng)理宋悅告訴我們,,長(zhǎng)城汽車(chē)今年整體的市場(chǎng)表現(xiàn)突出,但今年的增長(zhǎng)點(diǎn)并不出自大家印象中的新品牌WEY,,而更多來(lái)源于哈弗F7的銷(xiāo)量,,今年F7全國(guó)的銷(xiāo)量突破10萬(wàn)輛。面對(duì)年終銷(xiāo)量目標(biāo),,宋悅的心情略顯輕松一些,。
『北輕長(zhǎng)城韓家墅店總經(jīng)理宋悅』
1-9月,吉利汽車(chē)在天津的累計(jì)銷(xiāo)量達(dá)到17499輛,,9月達(dá)到1971輛,。中遠(yuǎn)吉利總經(jīng)理趙方慶表示,今年吉利的單車(chē)?yán)麧?rùn)有所下降,,但整體的銷(xiāo)量比較大,。今年3月,中遠(yuǎn)吉利4S店就完成了店內(nèi)國(guó)五車(chē)型的清盤(pán),,再結(jié)合廠家的政策,,最終把單車(chē)虧的錢(qián)又補(bǔ)回來(lái)了。
『中遠(yuǎn)吉利總經(jīng)理趙方慶』
之所以利潤(rùn)下降,主要有以下幾個(gè)原因,,趙方慶談到,,一是經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量越來(lái)越多導(dǎo)致的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),二是合資品牌價(jià)格下探導(dǎo)致的外部競(jìng)爭(zhēng),,三是庫(kù)存壓力帶來(lái)的成本問(wèn)題,。他同時(shí)也表示,吉利對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商不錯(cuò),,通常年底都會(huì)有“彩蛋”,,盡管新車(chē)?yán)麧?rùn)越來(lái)越薄,預(yù)計(jì)今年也依然能實(shí)現(xiàn)微盈利,。另外,,在眼下的12月到1月之間,吉利或許還將出現(xiàn)一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的抬頭,,目標(biāo)兩月沖擊2000輛,。
對(duì)于2020年的市場(chǎng)情況,中遠(yuǎn)幾何汽車(chē)總經(jīng)理高富國(guó)認(rèn)為,,吉利明年的銷(xiāo)量還會(huì)有所提高,。一方面,吉利的庫(kù)存控制比較好,,目前已在可控范圍內(nèi),;另一方面,吉利,、幾何,、領(lǐng)克幾個(gè)品牌會(huì)在明年推出更多的車(chē)型,豐富產(chǎn)品線以覆蓋更多的人群,。
相比其他的自主品牌和合資品牌來(lái)說(shuō),,紅旗今年的表現(xiàn)最讓人羨慕。提到銷(xiāo)量,,奧吉通紅旗體驗(yàn)店總經(jīng)理王帥有些驕傲,,今年銷(xiāo)量同比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
『奧吉通紅旗體驗(yàn)店總經(jīng)理王帥』
王帥介紹,,紅旗銷(xiāo)量大幅提升主要在于車(chē)型的豐富,,2019年,紅旗在推出新款H5和H7的基礎(chǔ)上,,還推出了HS5,、HS7(參數(shù)|詢價(jià)),以及新能源車(chē)型E-HS3,,價(jià)位從10多萬(wàn)元到40多萬(wàn)元不等,,覆蓋了更加多元的用戶群體,,其中H5和HS5是銷(xiāo)售主力,。對(duì)于最后一個(gè)月沖刺的具體目標(biāo),,王帥表示“爭(zhēng)取完成廠家的預(yù)估”。
站在經(jīng)銷(xiāo)商的角度看,,紅旗的崛起有兩方面因素,,一方面,一汽集團(tuán)在紅旗品牌上傾注了大量?jī)?yōu)質(zhì)資源,,同級(jí)別的產(chǎn)品中性價(jià)比更高,;另一方面,紅旗品牌在消費(fèi)者心中還有一層特殊含義,,產(chǎn)品力提升后,,對(duì)消費(fèi)者具備更強(qiáng)的吸引力。
◆ 建立長(zhǎng)久客情關(guān)系
“賣(mài)車(chē)已經(jīng)越來(lái)越難賺錢(qián)”,,這幾乎是所有經(jīng)銷(xiāo)商的共識(shí),,這就意味著,賣(mài)車(chē)只是4S店和消費(fèi)者建立聯(lián)系的第一步,,能夠留住用戶,、讓用戶二次進(jìn)店更為重要。如何為冷冰冰的銷(xiāo)量數(shù)值增添溫度,?人文關(guān)懷常常是最重要而又容易被忽略的部分,。
幾何品牌是吉利旗下的高端純電動(dòng)新能源汽車(chē)品牌,目前產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間在15-20萬(wàn)左右,,續(xù)航里程在400,、500km左右。經(jīng)營(yíng)新能源車(chē)與傳統(tǒng)燃油車(chē),,有相似也有不同,。高富國(guó)在維護(hù)用戶關(guān)系方面,就有著自己的見(jiàn)解,。
『中遠(yuǎn)幾何汽車(chē)總經(jīng)理高富國(guó)』
他認(rèn)為,,首先從集團(tuán)和門(mén)店來(lái)講,要建立完善的人員架構(gòu)和服務(wù)體系,。對(duì)不同車(chē)型,、不同類型的用戶,采取分類劃分的方式管理,,并針對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn)提出更適合的激勵(lì)政策,。其次,要與用戶做朋友,,培養(yǎng)他們與4S店溝通的習(xí)慣,。最后,,由于大部分消費(fèi)者對(duì)新能源汽車(chē)并不是非常了解,這就需要銷(xiāo)售和服務(wù)形成一體化,,及時(shí)幫助用戶排查和解決問(wèn)題,。
趙方慶也分享了一些有針對(duì)性、人性化的銷(xiāo)售策略,。在年底,,吉利通常會(huì)主推一些“年貨車(chē)型”,價(jià)格區(qū)間在10萬(wàn)元左右,,更適合家庭使用,。并且針對(duì)外地的購(gòu)車(chē)者會(huì)給予更多的關(guān)懷和優(yōu)惠,讓用戶盡快拿到車(chē),,能開(kāi)上新車(chē)回老家過(guò)年,。
王帥所在的奧吉通紅旗體驗(yàn)中心,開(kāi)業(yè)于2014年4月,,最早是只有H7一款展車(chē)的“紅館”城市展廳,。從去年開(kāi)始,紅旗陸續(xù)關(guān)閉了“小而美”的紅館城市展廳,,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ芨訌?qiáng)大的智能化體驗(yàn)店,,目的就是讓用戶能夠更加直觀地接觸到這個(gè)品牌,不再對(duì)它抱有很強(qiáng)的“距離感”,。奧吉通紅旗體驗(yàn)中心是全國(guó)首批20家“紅館”轉(zhuǎn)型的體驗(yàn)中心之一,,相對(duì)于目前全國(guó)的200多家紅旗品牌4S店來(lái)說(shuō),這家店稱得上是元老,。
轉(zhuǎn)型后的門(mén)店,,則更偏重于客戶的高端服務(wù)體驗(yàn)。店內(nèi)已經(jīng)推出上門(mén)試駕,、地鐵口接送等服務(wù),;除此之外,還會(huì)針對(duì)不同情況的客戶提供針對(duì)性的服務(wù),,比如為帶孩子的用戶提供童車(chē),、為精英商務(wù)人士提供現(xiàn)磨咖啡等等。這些看似與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的服務(wù),,恰恰能為銷(xiāo)售環(huán)節(jié)本身產(chǎn)生增值效果,。
在售后方面,紅旗推出了三年10萬(wàn)公里免費(fèi)保養(yǎng)以及親民的二手車(chē)保值回購(gòu)政策,。雖然目前紅旗4S店的收入基本全部來(lái)自于新車(chē)銷(xiāo)售,,售后維修部門(mén)還沒(méi)有開(kāi)始盈利,而幾年后隨著前期銷(xiāo)量的沉淀,,紅旗品牌的維修售后部分也將逐漸開(kāi)始創(chuàng)造利潤(rùn),。
汽車(chē)之家天津區(qū)域經(jīng)理汪海洋舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,,有些銷(xiāo)售電話邀約客戶,客戶來(lái)回往返要接近70,、80公里,,結(jié)果也許還得不到一個(gè)滿意的價(jià)格,這對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)就是沒(méi)有結(jié)果的付出,。因此,,總的來(lái)說(shuō),,什么是令客戶滿意的服務(wù),?就是讓用戶得到的比付出的更多。如果客戶認(rèn)為上門(mén)接送,、免費(fèi)午餐,、免費(fèi)保養(yǎng)、價(jià)格優(yōu)惠等,,要大于進(jìn)店看車(chē)所付出的成本,,那么就會(huì)認(rèn)為這是值得的體驗(yàn)。
編輯有話說(shuō):
2019年,,我們總是習(xí)慣性的把“過(guò)得不好”掛在嘴邊,。但實(shí)際上,各行各業(yè)都在經(jīng)歷著市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的“清洗”,。本期做客《車(chē)商談》的各位經(jīng)銷(xiāo)商代表,,雖然紛紛表示在銷(xiāo)量和經(jīng)營(yíng)上存在壓力,但與此同時(shí),,他們也都表示對(duì)未來(lái)充滿自信,。這種自信來(lái)自其服務(wù)的汽車(chē)品牌,也來(lái)自于所屬集團(tuán)的實(shí)力,。
面對(duì)即將到來(lái)的2020,,平穩(wěn)過(guò)度也好,臨終沖刺也罷,,只有經(jīng)銷(xiāo)商與廠家共同制定好匹配的銷(xiāo)售策略,,合理規(guī)劃員工體系制度,并把用戶體驗(yàn)放在第一位,,才能既得到當(dāng)下,,又把握住未來(lái)。(文/汽車(chē)之家 翁萌)
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