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破三大挑戰(zhàn) 新能源汽車(chē)要提升競(jìng)爭(zhēng)力

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  [汽車(chē)之家 行業(yè)]  1月11日,在中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)論壇(2020)上,,長(zhǎng)安汽車(chē)董事長(zhǎng)張寶林發(fā)表了主旨演講,。他認(rèn)為,,中國(guó)品牌新能源汽車(chē)在錘煉跨越創(chuàng)新能力鴻溝時(shí),,面臨著市場(chǎng)、技術(shù)和商業(yè)模式三大考驗(yàn),。同時(shí),,未來(lái)3-5年,將是新能源汽車(chē)發(fā)展的關(guān)鍵期,,將會(huì)有一批企業(yè)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。

汽車(chē)之家

『長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司董事長(zhǎng)張寶林』

  中國(guó)是世界最大汽車(chē)市場(chǎng),在新能源領(lǐng)域也取得顯著成就,,提升創(chuàng)新力是中國(guó)品牌汽車(chē)企業(yè)塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,,也是推動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)由大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。張寶林認(rèn)為,,市場(chǎng),、技術(shù)及商業(yè)模式的考驗(yàn)是跨越創(chuàng)新鴻溝的三大要素,。

  第一,來(lái)自市場(chǎng)的考驗(yàn),。當(dāng)前,,新能源汽車(chē)大規(guī)模進(jìn)入私人消費(fèi)市場(chǎng)的環(huán)境仍不成熟,消費(fèi)者對(duì)新能源汽車(chē)的認(rèn)知還需要培養(yǎng),。雖然新能源汽車(chē)的使用成本較低,,但首次投入成本過(guò)高、二手車(chē)殘值偏低,,使大部分私人消費(fèi)者望而卻步;充電基礎(chǔ)設(shè)施配套仍不完善,,公共充電樁和快充體系建設(shè)落后于市場(chǎng)需求,,進(jìn)一步打消了私人消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。特別是2019年補(bǔ)貼超預(yù)期退坡,,過(guò)渡期后市場(chǎng)出現(xiàn)連續(xù)下滑,,嚴(yán)重沖擊了市場(chǎng)信心。

  第二,,來(lái)自技術(shù)的考驗(yàn),。世界能源的多樣性帶來(lái)BEV、PHEV,、EREV,、FCV等多動(dòng)力技術(shù)路線的不確定性問(wèn)題;相對(duì)傳統(tǒng)燃油車(chē),,由技術(shù)限制帶來(lái)的安全問(wèn)題,、成本問(wèn)題、便利性問(wèn)題,,仍然是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)的主要因素,。

  第三,來(lái)自商業(yè)模式的考驗(yàn),。當(dāng)前新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)處于戰(zhàn)略培育期,,全成本盈利模式仍處于探索階段。新能源整車(chē)銷(xiāo)售仍是主要商業(yè)模式,,網(wǎng)約車(chē),、出租車(chē)、租賃等運(yùn)營(yíng)企業(yè)仍是消費(fèi)主體,。電動(dòng)化,、智能化、網(wǎng)聯(lián)化,、共享化的投入大,,當(dāng)期產(chǎn)出偏低,商業(yè)模式還不成熟,無(wú)論是傳統(tǒng)車(chē)企,,還是造車(chē)新勢(shì)力,,都面臨極大的經(jīng)營(yíng)壓力。

長(zhǎng)安汽車(chē) 長(zhǎng)安CS75 PHEV 2018款 1.5T PHEV領(lǐng)航型

長(zhǎng)安CS75 PHEV(參數(shù)|詢價(jià))』

  未來(lái)3-5年是新能源汽車(chē)發(fā)展的關(guān)鍵期,。張寶林認(rèn)為,,只有那些敢于突破創(chuàng)新,回歸行業(yè)本質(zhì),,用心經(jīng)營(yíng)用戶,,持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的企業(yè),才能在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,。(文/汽車(chē)之家 鮑彬斌)

破三大挑戰(zhàn) 新能源汽車(chē)要提升競(jìng)爭(zhēng)力 汽車(chē)之家
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長(zhǎng)安CS75新能源

指導(dǎo)價(jià):17.58-20.78萬(wàn)
級(jí)別:緊湊型SUV
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