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當(dāng)前位置:首頁(yè) 車聞中心 市場(chǎng)分析 正文

中國(guó)品牌贏日系 上險(xiǎn)銷量看真相與假象

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  [汽車之家 行業(yè)]  疫情緩解,,復(fù)蘇的車市中,,中國(guó)品牌汽車難得地跑贏了大盤,更難得的是跑贏了一向穩(wěn)健的日系,!樂(lè)觀情緒蔓延……然而,,還遠(yuǎn)不是可以擊掌相慶的時(shí)候。中國(guó)品牌汽車離真正的贏得市場(chǎng),,還有一條繞不開(kāi)的路需要走,。

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  交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示,4月國(guó)內(nèi)新車上險(xiǎn)銷量143.4萬(wàn)輛,,環(huán)比增長(zhǎng)31%,,同比跌幅縮至8%。中國(guó)品牌表現(xiàn)亮眼,,銷量同比增長(zhǎng)了1.93%,,跑贏了日系車,也跑贏了市場(chǎng)大盤,,日系車則罕見(jiàn)地出現(xiàn)了同比下滑,。

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  中國(guó)品牌汽車逆市上揚(yáng)實(shí)屬可貴,而這背后更有需要被看到的“燈下黑”,。

  ◆為什么說(shuō)中國(guó)品牌表現(xiàn)亮眼

  中國(guó)品牌汽車向來(lái)是被主流外國(guó)品牌壓制一頭的,,4月得以揚(yáng)揚(yáng)小眉毛的亮點(diǎn)有哪些呢?

  首先是車企銷量走出漂亮曲線,。

  絕大多數(shù)中國(guó)車企的銷量都較上月大幅提高,,有四家實(shí)現(xiàn)了同比、環(huán)比雙雙正增長(zhǎng),,他們是長(zhǎng)安汽車,、奇瑞汽車、領(lǐng)克和一汽紅旗,。隨著疫情的解除,,車企銷量環(huán)比增長(zhǎng)不算奇談,但能錄得比去年同期更高的銷量,,則實(shí)屬不易,。

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  長(zhǎng)安汽車的同比增長(zhǎng)主要得益于長(zhǎng)安CS75 PLUS(參數(shù)|詢價(jià)),奇瑞汽車得益瑞虎5x和瑞虎8,,以上3款車型都是SUV,;領(lǐng)克的同比增長(zhǎng)來(lái)自領(lǐng)克03和領(lǐng)克05,后者也是SUV車型,。一汽紅旗的則得益于中型SUV紅旗HS5的新車上市拉動(dòng),。

  上汽通用五菱雖有規(guī)模優(yōu)勢(shì),但4月銷量還不如3月,慘,。盡管也有新寶駿系列新車?yán)瓌?dòng),,但旗下寶駿360、寶駿510,、寶駿530等銷量擔(dān)當(dāng)車型,,今年銷量齊齊不振,給企業(yè)整體銷量走高形成巨大掣肘,。

  其次是頭部車企市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。

  作為中國(guó)品牌領(lǐng)頭羊,,吉利汽車(不含領(lǐng)克)今年前四個(gè)月的市場(chǎng)份額達(dá)到了5.69%,,超過(guò)日產(chǎn),僅排在大眾,、豐田和本田之后,。

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  說(shuō)中國(guó)車市是大眾和日系兩田的天下或不足為過(guò),這三家的市場(chǎng)份額合計(jì)近30%,,大眾獨(dú)占13%,,巔峰時(shí)期更是接近16%,近幾年被日系和自家豪華三兄弟蝕掉了不少,。而5%很長(zhǎng)一段時(shí)間是絕大多數(shù)單一中國(guó)品牌汽車的市占率天花板,。

  2016年,五菱汽車的市場(chǎng)份額一度占到7.4%,,當(dāng)年僅次于大眾,,但之后開(kāi)始下滑。2018年,,吉利的市場(chǎng)份額首次突破5%(5.5%),,在當(dāng)年也超越了日產(chǎn)(5.2%)),接近豐田(5.85%),,但2019年又被日產(chǎn)反超,,而豐田的市場(chǎng)份額已接近8%。

  吉利與日產(chǎn)的膠著狀態(tài),,預(yù)示著頭部中國(guó)品牌正在奔突進(jìn)階,,而這種膠著的競(jìng)爭(zhēng)是最為艱難兇險(xiǎn)的。與此同時(shí),,那些處于邊緣的中國(guó)品牌也已越來(lái)越逼近生死線,。

  第三是中國(guó)品牌汽車在緊湊型SUV市場(chǎng)上依然保有優(yōu)勢(shì)。

  4月中國(guó)品牌緊湊型SUV銷量市場(chǎng)份額49%,,同比增長(zhǎng)了8%,。前四個(gè)月累計(jì),市場(chǎng)份額高達(dá)55%,,哈弗,、吉利,、長(zhǎng)安4月都有非常不錯(cuò)的表現(xiàn)。單車銷售排行方面,,哈弗H6依然皇冠不落,,長(zhǎng)安CS75 PLUS超越本田CR-V挺進(jìn)亞軍位置。

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  從市場(chǎng)規(guī)�,?�,,緊湊級(jí)SUV市場(chǎng)的頭部三家車企依然是中國(guó)車企,它們也是前四個(gè)月累計(jì)銷量過(guò)10萬(wàn)輛的“唯三”企業(yè),,長(zhǎng)城汽車以18萬(wàn)輛的總量遙遙領(lǐng)先,,長(zhǎng)安汽車的累計(jì)同比增速高達(dá)19%。這些,,都是很值得稱頌的,。

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  但是,日系緊湊型SUV雖在量上沒(méi)有優(yōu)勢(shì),,但增速卻大幅領(lǐng)先,,若再論及單車作戰(zhàn)能力,中國(guó)品牌汽車有無(wú)優(yōu)勢(shì)就另當(dāng)別論了,。

  那么,,我們就從緊湊型SUV市場(chǎng)的“燈下黑”說(shuō)說(shuō)。

  ◆緊湊級(jí)SUV市場(chǎng)的燈下黑

  SUV的江山無(wú)疑是中國(guó)品牌汽車打下來(lái)的,,土肥水美的市場(chǎng),,也吸引了外國(guó)品牌大步進(jìn)場(chǎng),并因此帶來(lái)市場(chǎng)格局的大變,。

  2017年中國(guó)品牌SUV的市場(chǎng)份額是61%,,史上最高,到2019年只有43%了,,現(xiàn)如今藍(lán)海變紅海,,而且是血血紅。日系SUV的市占率從2016年的14%增長(zhǎng)到2019年的21%,,德系從7.7%增長(zhǎng)到18%,。而且,中型以上SUV市場(chǎng)已被日系,、德系強(qiáng)勢(shì)壟斷,,水潑不進(jìn),中國(guó)品牌只在緊湊型和小型SUV板塊能有所抗?fàn)�,。但這種抗?fàn)幵诮衲陼?huì)變得更加艱難了,。

  中國(guó)品牌汽車一貫的打法有二:一是打群架,二是售價(jià)低。以緊湊型SUV為例,,長(zhǎng)城汽車在售車型9款,,吉利7款,長(zhǎng)安5款,,落地價(jià)基本集中在10萬(wàn)以下,,主要市場(chǎng)在五六線城市。

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  反觀日系,,本田很長(zhǎng)一段時(shí)間僅出CR-V一張牌,,去年11月才加推了皓影,皓影4月的銷量已經(jīng)突破10000輛,,超過(guò)了老牌選手逍客,、途岳以及T-ROC探歌。皓影上市后,,為繼續(xù)保持本田CR-V的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,本田選擇對(duì)其進(jìn)行中期改款,,并將于今年6月上市,。

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『皓影』

  豐田手里還是只有RAV4榮放一張牌,現(xiàn)款基于豐田TNGA架構(gòu)打造,,4月銷量14032輛,,排在第四位。日產(chǎn)長(zhǎng)期投放兩款:逍客和奇駿,,這哥兒倆也是長(zhǎng)年霸榜,。

  以上日系SUV的單車售價(jià)在15-25萬(wàn)左右,比起中國(guó)品牌汽車貴了真不少,�,?蔀槭裁匆廊挥心敲炊嘞M(fèi)者愿意為其買單?

  有人算過(guò)一筆賬:哈弗H6 2020款1.5GDIT自動(dòng)鉑金冠軍版,,落地費(fèi)用12.95萬(wàn),,豐田RAV4榮放2020款2.0L CVT兩驅(qū)風(fēng)尚版,落地費(fèi)用22.04萬(wàn),,兩者差9萬(wàn)塊,。但是以5年使用、十萬(wàn)公里計(jì),,綜合保險(xiǎn),、保養(yǎng)、油耗,、折舊等費(fèi)用,,兩者最后的成本差只有3.3萬(wàn),如果用車周期再延長(zhǎng),成本還會(huì)繼續(xù)攤薄,。

  中國(guó)品牌汽車也不敢賣貴,。長(zhǎng)城汽車推出的WEY系列,售價(jià)上攻到10萬(wàn)甚至15萬(wàn)的區(qū)間,。2017年WEY系列上市的時(shí)候,,魏建軍曾放出豪言:“在今年(2017年)內(nèi),VV7,、VV5雙雙月銷破萬(wàn),,已經(jīng)是板上釘釘?shù)氖隆,!比欢F(xiàn)實(shí)太骨感,,WEY車系的月銷量只在兩三千輛的水平徘徊至今,4月WEY VV6的跌幅竟超過(guò)了2位數(shù),。

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  同樣是在WEY車系上市的發(fā)布會(huì)上,,魏建軍說(shuō)了一段頗讓人淚目的話——“這一次,我決定讓自己站在前臺(tái),,不留退路,,賭上一些不該賭的珍惜”。如此壯士斷腕,,為何WEY卻未能以身相報(bào),?

  ◆要么轉(zhuǎn)變打法 要么就彎腰活著

  中國(guó)車企造車,是從“抄作業(yè)”開(kāi)始的,。這不是原罪,,在技術(shù)與人才積累都一窮二白的時(shí)代,逆向研發(fā)是最快,、甚至是最好的進(jìn)場(chǎng)方式,。

  然而,逆向研發(fā)可學(xué)其形卻難達(dá)其意,,這樣造出來(lái)的車,,車型迭代能力弱,產(chǎn)品生命周期短,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),。這也是為什么中國(guó)品牌汽車型數(shù)量很多,但長(zhǎng)壽,、長(zhǎng)銷不衰車型少的原因,。一款車型很快被“開(kāi)發(fā)”出來(lái),推向市場(chǎng)賣個(gè)一兩年很快就勢(shì)弱了,。

  20多年過(guò)去了,,逆向外國(guó)品牌的成熟車型進(jìn)行開(kāi)發(fā)依然是我們?cè)燔嚨闹髁髂J健?/p>

  銷量高歌猛進(jìn)的長(zhǎng)安CS75 PLUS底盤脫胎于老款的豐田RAV4榮放,,博越、博越Pro,、瑞虎3和瑞虎5也是該底盤平臺(tái)的產(chǎn)物,;哈弗H6則脫胎于老款本田CR-V的底盤,哈弗H6 Coupe,、M6,、F5、H4,、WEY VV5,、WEY VV6都是,哈弗H9還在逆向豐田普拉多的底盤……帝豪用了花冠的底盤,,逸動(dòng)用了現(xiàn)代悅動(dòng)的底盤……

  逆向研發(fā)的緊湊級(jí)車型還能賣賣,,而研發(fā)難道更大的中級(jí)以上車型,即便能逆向下來(lái),,但也會(huì)因缺乏后期升級(jí)能力而淪為煙花一現(xiàn),。以中型轎車為例,在轎車市場(chǎng)的比例已經(jīng)超過(guò)20%,,切近兩年增長(zhǎng)趨勢(shì)強(qiáng)于整體轎車板塊,,但中國(guó)品牌卻幾乎沒(méi)有分得什么羹。

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  那些年我們逆向過(guò)的中型車——哈弗H8逆向了奔馳ML,,上市兩年停售;比亞迪F6用了第七代雅閣的底盤,,上市不到四年停售,,而雅閣去年開(kāi)始已經(jīng)坐上了中型轎車的頭把交椅;睿騁復(fù)用老款凱美瑞的底盤,,上市不到四年停售,;逆向雷克薩斯RX的比亞迪S6、S7也是上市三年既已停售……

  逆向的沒(méi)法迭代,,可迭代的正向平臺(tái)沒(méi)有,,這就是中國(guó)在中級(jí)以上車型市場(chǎng)沒(méi)什么建樹(shù)的原因。

  在緊湊型轎車市場(chǎng)上,,中國(guó)品牌的份額只有20%出頭,,日系和德系都接近30%。即便這20%也是撒芝麻撒出來(lái)的,。中國(guó)品牌汽車總體只能在低價(jià)位和后線城市取得市場(chǎng),,無(wú)法強(qiáng)進(jìn)軍到一二線城市就難以躺贏。吉利,、上汽通用五菱,、長(zhǎng)安旗下的車主要靠廣大的四五線人民購(gòu)買,,而且今年前四個(gè)月,吉利緊湊型轎車在一二級(jí)城市的同比跌幅均超過(guò)了50%,。

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  未來(lái)如果還如此打法,,中國(guó)品牌的份額一定還會(huì)繼續(xù)往下降,中國(guó)品牌汽車只能彎腰活著,。

  2007年,,李書(shū)福說(shuō):“風(fēng)向轉(zhuǎn)了,不能光講便宜,�,!庇谑羌_(kāi)始轉(zhuǎn)型,不再造4萬(wàn)塊以下的車,。2009年,,吉利收購(gòu)了沃爾沃,李書(shū)福又說(shuō):在收購(gòu)了沃爾沃之后,,我們才知道到底如何造一輛車,。

  于是他開(kāi)發(fā)了CMA平臺(tái),并在這一平臺(tái)造了領(lǐng)克車系,,售價(jià)直指日系和德系同級(jí)車型的價(jià)格區(qū)間,,并將一二線城市收為主要市場(chǎng)。今年前四個(gè)月領(lǐng)克和吉利在區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)方面已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的逆轉(zhuǎn),。

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  我們或不能輕率許諾領(lǐng)克會(huì)成功,,但李書(shū)福起碼給中國(guó)造車開(kāi)啟了一個(gè)新的通道:從逆向研發(fā)到局部正向,再到完全正向研發(fā),,要想打破外國(guó)品牌的盤踞之勢(shì),,只有這華山一條路。更多車市解析與車圈故事,,歡迎關(guān)注車市物語(yǔ)公眾號(hào)——微信號(hào):autostinger,。(文/車市物語(yǔ))

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