[汽車之家 新聞] 8月18日,,由中國汽車工業(yè)協(xié)會主辦,汽車之家承辦的“818中國汽車新消費論壇”在湖南長沙國際會展中心隆重召開。北汽新能源用戶體驗部部長、ARCFOX事業(yè)部營銷中心副總經(jīng)理陳靖發(fā)表演講,,他表示:如何在傳統(tǒng)業(yè)務中實現(xiàn)以用戶體驗為中心的轉型?第一,,策略前置,;第二,設計迭代,;第三,,體驗的評價和管理;第四,,用戶運營和體驗的結合,。以下為演講實錄:
『北汽新能源用戶體驗部部長、ARCFOX事業(yè)部營銷中心副總經(jīng)理 陳靖』
大家好,,我今天分享的題目是:“用戶體驗如何重塑汽車未來的產(chǎn)品”,。
用戶體驗這個詞,在最近五年是非常熱的詞,。其實在每個人心里,、每個行業(yè),對這個詞都有不同的解讀,。如果你是做網(wǎng)站或者是手機App開發(fā)設計師,,用戶體驗對你來說意味著交互設計是否好;如果你是做渠道銷售模式的職業(yè)經(jīng)理人,,用戶體驗意味著你的客戶旅程是否滿意,。
而對于我們這些創(chuàng)造汽車產(chǎn)品的人來講,用戶體驗到底是什么呢,?這是我和我的團隊一直在思考的問題,。在我們歷時八、九年的新能源汽車的調研和規(guī)劃工作中,,我們經(jīng)歷了從對標的思維,、從配置表的管理思維到用戶體驗與功能定義思維的轉化,今天來分享三個觀點,。
第一,,用戶體驗是技術方案、用戶需求和品牌愿景的交叉領域,。特斯拉剛進入中國市場的時候,,每個人被它極簡的交互、像iPad一樣的大屏所吸引,,給人帶來很好的科技感,,背后是領先的域控制技術水平。另一群人在當時開始醞釀一些更注重用戶體驗的品牌,,比如說蔚來的產(chǎn)品成功很大程度上得益于小機器人(NOMI)的應用,,它的本質是有領先的語言識別技術、還有一些科技外顯的配置,。
第二,,用戶體驗是什么?我們認為用戶體驗是所有的已有功能,、根據(jù)用戶場景的新串聯(lián)�,,F(xiàn)在的智能汽車越來越受大家歡迎,越來越多車在淡化它的行駛屬性,,把以前的地形模式,、駕駛模式慢慢拓展為情景模式、車輛主題,,在情景模式中甚至有寶寶模式,、寵物模式等等,再進一步擴展到停車的場景,,包括一些離車的場景當中,。
從業(yè)務操作的角度,,所有的體驗都是從用戶需求出發(fā),深度挖掘解決方案,、設計的過程,。所有的汽車開發(fā)遵從四個階段:概念開發(fā)、設計開發(fā),、驗證測試,、產(chǎn)品成熟。如何在傳統(tǒng)業(yè)務當中實現(xiàn)以用戶體驗為中心的轉型,?我想應該有以下四個要點:
第一,,策略前置;第二,,設計迭代,;第三,體驗的評價和管理,;第四,,用戶運營和體驗的結合。
首先看第一點,,策略前置,。要在品牌策劃前期,制定符合品牌使命的體驗原則,,承接形而上的品牌,,再到產(chǎn)品中交叉的地帶。比如說在北京拍的新能源車,,體驗原則是信賴和陪伴,。在北汽集團高端品牌ARCFOX的體驗原則是生而破界,我們希望每一個產(chǎn)品的功能都圍繞著鼓勵人們去探索而實現(xiàn),。
攝影師羅伯特·卡帕說過一句話:如果你拍得不夠好,,那么說明你離得不夠近。他拍攝了很多令人震撼的紀實攝影作品,。對于用戶挖掘也是一個道理:如果你看得不夠遠,,也說明你離客戶不夠近。所以構建全面而細致的用戶畫像,,顯得特別重要,。
了解用戶方面,首先,,我們要滿足傳統(tǒng)定性調研的需求,。比如說按照人生階段、教育背景會有一個序列分布。第二,,保證客戶畫像的獨特性,、數(shù)量性、同理性,、基礎性等等,,最重要是掌握到用戶的用車心理,。
經(jīng)過三年的積累,,聊過大概近千名用戶,我們發(fā)現(xiàn)80%以上的用戶對車的需求有五點,。第一,,人們愿意通過車面對獨立的自我,這就是為什么很多人在開車回家以后,,愿意在車上聽完一首歌或者是抽完煙再上樓,。第二,人們希望車可以展現(xiàn)自我,、獲得朋友的認可,。第三,希望車能夠讓他更好地享受每一刻,。第四,,希望他的家人得到保護。第五,,希望挑戰(zhàn)自我,,探索這個世界。
在這樣的用戶畫像中,,當顆粒度足夠細之后,,你會發(fā)現(xiàn)車上的每一個場景的使用切片都可以還原成客戶旅程的地圖,可以細化成一個個行為的切片,。例如這個車型展示,,當時把在家中準備車、再到回家的旅程進行了一個細致的分解,。
可以看到,,用戶行為當中有很多的創(chuàng)新機會。比如說他需要拿手機查路況,、開啟導航,、設置空調溫度等。他還需要準備物品,、照顧孩子,、讓孩子聽到合適的音樂等……因此我們在即將上市的產(chǎn)品中開發(fā)了場景廣場,讓用戶定義,,用于分享和社交,。另外,,一鍵備車,可以在家里設置你幾點走,,車根據(jù)你的路況自動提示備車鬧鐘,,把空調、座椅設置到你最舒服的環(huán)境,。
第二是設計迭代,,我們開發(fā)了一系列的跟潛在客戶和粉絲共創(chuàng)Workshop來打磨產(chǎn)品的解決方案。通過用戶痛點和用戶需求點進行歸因分析,,最后整理成為Killer Use Case,,這些就是我們要集中資源突破的點。
第三是體驗評價,,用戶評價有三個必要的階段,。第一是用戶隨車洞察,在這個階段,,我們的任務是要發(fā)現(xiàn)用戶的痛點和需求,。其實我經(jīng)常被問起一個問題:現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的應用這么強,做這種洞察還有必要嗎,?我拿一個真實的案例跟大家分享一下,。
在大概兩年前,我們做第一款產(chǎn)品的時候,,我們發(fā)現(xiàn),,從大數(shù)據(jù)掃出來的目標人群,有一部分愿意消費茅臺和五糧液,,所以我們市場部覺得應該跟這樣的公司做一些合作,。當你離客戶足夠近的時候,你會發(fā)現(xiàn)客戶買了這個酒,,是因為他有送禮或者宴請的需求,,并不是他真的認可這個產(chǎn)品。所以這就是用戶的隨車洞察,。第二是原型測試,,在開發(fā)過程中保證所有體驗的可用性。第三是實車測試,,在工程樣車實現(xiàn)之后保證車具有應用性,。
在這三個階段之后,我們制定了非常完整的測試流程,,包括車機智能化,、自動駕駛等,我就不多說了,最重要的是將測試流程融入到產(chǎn)品開發(fā)甚至是體驗管理的閉環(huán),。
最后我想花幾分鐘的時間跟大家講講下一步要做的事情,,把用戶運營的思維帶入到產(chǎn)品開發(fā)的過程當中。
第一,,數(shù)字化業(yè)務,。數(shù)字化轉型在Z世代消費者的行為中越來越明顯,特別是在疫情當中,,當所有的行業(yè)幾乎都腰斬或者是遭受毀滅性的打擊之后,,線上產(chǎn)品還有不錯的機會跟成長。ARCFOX這個品牌作為以用戶運營為主導的全新電動汽車品牌,,我們選擇以App為核心的用戶運營陣地,。為什么是App,因為我們做了一個完整的客戶旅程分析,,發(fā)現(xiàn)所有線上的觸點中,App是唯一一個可以將用戶關注,、看車,、買車、用車還有衍生產(chǎn)品服務串聯(lián)起來的王牌渠道,。
第二,,我們不希望讓App只是人跟人互動的地方。一切的載體都應該以車為中心,,因此在一定程度上我們希望可以發(fā)掘到更多車端的硬件功能,,實現(xiàn)產(chǎn)品運營跟用戶運營的邊界融合。舉一個簡單的例子,,我們即將上市的ARCFOX αT車型有一個高清攝像頭,,可以實時捕捉人臉,利用人臉識別技術,,可以識別多個車主與用車人員的ID,,來實現(xiàn)不同場景下的精益化會員管理。在這方面,,我們很榮幸跟德勤這樣的優(yōu)秀伙伴探討新模式,、新想法,為未來的數(shù)字化和以用戶為中心轉型做好準備,。另外車主,、乘車人和訪客其實對于車的關注度是逐級減弱的,因此我們在會員體系的設計中把這方面充分考慮進去,,給每個用戶專屬的定制體驗,。
最后一點是邀請用戶來參加產(chǎn)品開發(fā)跟測試評價,因為我們的車在下個月上市,所以目前還沒有大規(guī)模鋪開,。但是不妨礙把粉絲叫過來,,過來看看我們的車、提出改進方案,。我們會定期舉辦跟車有關的,、跟車沒關的一些活動,來豐富我們的用戶體驗,,讓用戶參與到產(chǎn)品的開發(fā)與評價過程當中,。
這就是我們未來要上市的一臺車,大概是一臺中型SUV,,0-100km/h加速時間在5秒以內,、續(xù)航里程在600公里以上,更重要的是它有哈曼最新一代的車機系統(tǒng),,可以實現(xiàn)超越大家期待的自動駕駛體驗,。
謝謝大家的關注,希望大家繼續(xù)關注ARCFOX,。(編譯/汽車之家 閻明煒)
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