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對(duì)話付炳鋒:汽車行業(yè)未來該怎么走,?

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  [汽車之家 行業(yè)]  后疫情時(shí)代的汽車存量市場(chǎng),,涌現(xiàn)出新的特點(diǎn)和趨勢(shì),對(duì)汽車人的考驗(yàn)仍在繼續(xù),。8月18日,,在“中國(guó)汽車新消費(fèi)論壇”期間,中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)付炳鋒接受了汽車之家對(duì)話,,分享了其對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)走向的判斷和建議,。

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直面真正的轉(zhuǎn)型期,波動(dòng)預(yù)計(jì)持續(xù)3-5年

  新冠疫情得到有效防控之后,,中國(guó)汽車市場(chǎng)連續(xù)4個(gè)月實(shí)現(xiàn)同比回暖,,1-7月汽車產(chǎn)銷降幅已經(jīng)收窄至12.7%。付炳鋒判斷,,下半年將會(huì)是平穩(wěn)遞增的狀態(tài),,隨著“金九銀十”傳統(tǒng)銷售旺季到來,以及宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐步回暖,,車市全年同比降幅有望控制到個(gè)位數(shù),,預(yù)計(jì)-8%左右。

  中國(guó)汽車市場(chǎng)在2017年到達(dá)了高點(diǎn),,隨后連續(xù)震蕩和波動(dòng),。在付炳鋒看來,這個(gè)變化和歷史以往有很大區(qū)別,,這一次波動(dòng)是真正的轉(zhuǎn)型升級(jí),,綜合了宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、消費(fèi)升級(jí)等一系列影響的結(jié)果,,波動(dòng)的周期也更長(zhǎng)一些,,預(yù)計(jì)要持續(xù)3—5年。

  在這一輪波動(dòng)中,,中國(guó)品牌乘用車承受的壓力要高于外資品牌,,7月市場(chǎng)份額為35.1%,而過去在歷史最高峰時(shí)曾超過44%,。

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  透視原因,,中國(guó)品牌目標(biāo)用戶人群的消費(fèi)已經(jīng)涉及到10萬元以上,細(xì)分占比在微幅增加,。一方面由于消費(fèi)升級(jí),,部分消費(fèi)者追求更高端的產(chǎn)品,不準(zhǔn)備購買中國(guó)品牌,;另一方面經(jīng)濟(jì)下行,,導(dǎo)致原本中低端收入人群的購買力下降,買不起車。再加上疫情對(duì)方方面面的影響,,綜合造成了這一輪波動(dòng)中國(guó)品牌的占比下降,。

  中國(guó)品牌的內(nèi)部也出現(xiàn)了兩極分化,紅旗,、吉利、長(zhǎng)安等新推出的中高端車型銷量表現(xiàn)不錯(cuò),,品牌整體銷量增速也好于市場(chǎng)平均水平,。一些車企則邊緣化,翻身機(jī)會(huì)渺茫,。

  付炳鋒指出,,現(xiàn)在是一個(gè)產(chǎn)能過剩的狀態(tài),不缺產(chǎn)能,,缺的是先進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù),。“車企要抓合作機(jī)遇,,大的汽車公司都在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的企業(yè)再不尋找出路那就等著淘汰。因此要盡快把現(xiàn)有資產(chǎn)盤活,,等時(shí)間越長(zhǎng),,減值就越厲害�,!�

新能源汽車500萬輛累計(jì)目標(biāo)將如期實(shí)現(xiàn)

  在中國(guó)品牌具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的新能源市場(chǎng),,7月銷量同比終于由負(fù)轉(zhuǎn)正,是一個(gè)利好的信號(hào),。付炳鋒表示,,雖然相對(duì)傳統(tǒng)車市場(chǎng)新能源市場(chǎng)可能是“慢熱”,但隨著政府一系列優(yōu)惠政策不斷落地,,新能源汽車市場(chǎng)一定能持續(xù)向好,。

  7月底,中汽協(xié)在青島協(xié)助工信部進(jìn)行了有關(guān)新能源汽車下鄉(xiāng)的推廣活動(dòng),,廠家推出了很多的優(yōu)惠政策,,接下來還會(huì)在幾個(gè)地區(qū)開展同樣的活動(dòng)。與此同時(shí),,一二線城市中高端新能源汽車產(chǎn)品銷售情況也較好,,比如特斯拉、蔚來等,。預(yù)計(jì)下半年新能源產(chǎn)銷形勢(shì)肯定會(huì)好于上半年,,全年有望超過100萬輛。

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  從規(guī)劃來看,,現(xiàn)在的保有量已經(jīng)達(dá)到了460萬輛,,在2012年確定的新能源發(fā)展戰(zhàn)略“到2020年要完成累計(jì)500萬輛”,,現(xiàn)在看來這個(gè)目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。所以應(yīng)該還是按照戰(zhàn)略所設(shè)定的方向在發(fā)展,,但肯定會(huì)在調(diào)整的過程中逐漸攀升,。

  近期,特斯拉等外資品牌在新能源市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起,,也給競(jìng)爭(zhēng)格局帶來了更多不確定性,。但付炳鋒認(rèn)為,問題不大,,在電動(dòng)化和智能化快速興起的時(shí)候,,中國(guó)品牌從研發(fā)到市場(chǎng)營(yíng)銷,以及對(duì)用戶的理解,,都具有很大優(yōu)勢(shì),。一些跨國(guó)車企在國(guó)外進(jìn)行研發(fā)再拿到中國(guó)改進(jìn),尤其電動(dòng)化方面會(huì)使用中國(guó)創(chuàng)新的產(chǎn)品資源,。從這個(gè)角度來看,,中國(guó)品牌下一輪的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很快就會(huì)顯現(xiàn)出來。

消費(fèi)需求多元化,,企業(yè)應(yīng)積極擁抱新零售 

  目前汽車市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)已經(jīng)不可避免,,同時(shí)隨著80年、90后包括00后新消費(fèi)群體的不斷成長(zhǎng),,個(gè)性化需求將日益明顯,。新生代的消費(fèi)理念和心理與上一代消費(fèi)者已經(jīng)有了顯著的差別。求新,、求變,、較強(qiáng)的個(gè)性化包括共享化理念都可能影響他們的消費(fèi)模式和習(xí)慣。此外,,這部分群體對(duì)于新技術(shù)也更樂于接受甚至更為推崇,。這其實(shí)也給企業(yè)制訂營(yíng)銷戰(zhàn)略提出了更多挑戰(zhàn)。付炳鋒指出了汽車營(yíng)銷上的兩大變化趨勢(shì):

  第一是產(chǎn)品投放策略的變化,,過去新車發(fā)布一般都依靠車展,。疫情之后都以線上為主,而且將來的新車發(fā)布也不限于季節(jié)性,,根據(jù)它的研發(fā)周期,,可以隨時(shí)隨地進(jìn)行線上線下的發(fā)布,這是一個(gè),。

  第二,,依靠4S店的營(yíng)銷隊(duì)伍到處發(fā)帖、去找市場(chǎng)的傳統(tǒng)模式已經(jīng)改變了,現(xiàn)在都是通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷,,例如汽車之家等平臺(tái)提供的垂直渠道信息,,已經(jīng)成為整車企業(yè)和4S店不可或缺的重要手段。

  中高級(jí)以下的4S店?duì)I銷創(chuàng)收已經(jīng)非常微薄,,主要靠金融的服務(wù)來維持生存,。三萬家4S店投入的巨額資產(chǎn)和成本,是汽車行業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中無法忽視的,,所以必然要擁抱新零售,,走向基于互聯(lián)網(wǎng)和智能信息交互的新的營(yíng)銷模式。(文/汽車之家 杜俊儀)

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