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對話王瑞:分網(wǎng)/數(shù)字化 上汽大通新勢能

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  [汽車之家 行業(yè)]  后疫情時代的汽車存量市場,,涌現(xiàn)出新的特點和趨勢,對汽車人的考驗仍在繼續(xù),。8月18日,,在“中國汽車新消費論壇”期間,上汽大通總經(jīng)理王瑞接受了汽車之家對話,,分享了其對中國汽車市場未來走向及上汽大通應(yīng)對市場變化的“處世良方”,。

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整體車市緩速回暖

  今年4月份,中國車市銷量達到207萬輛,,同比增長4.4%,,這是中國車市2020年的首次同比增長,也是中國車市21連降之后的首次增長,;7月份,,中國車市銷量達到211.2萬輛,同比增長16.4%,,連續(xù)第四個月同比增長,。

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『中國汽車市場銷量回暖』

  可以說,兩組銷量數(shù)據(jù)給低迷的中國汽車市場打了一支大大的強心劑。盡管銷量不錯,,但外界對于中國汽車市場的疑慮仍在,。市場是否已經(jīng)走出低谷?未來是否可以持續(xù)向好,?類似的拷問層出不窮,。在被問到同樣的問題之后,上汽大通總經(jīng)理王瑞給出了“緩速增長,,長期波動”的答案,。

  王瑞稱,最近幾個月的銷量數(shù)據(jù)反轉(zhuǎn),,說明終端市場消費心態(tài)正在發(fā)生變化,,而消費心態(tài)的轉(zhuǎn)變對于終端市場的刺激作用是長效的。因此,,中國汽車市場的表現(xiàn)可能會持續(xù)向好,,但也很難復(fù)制前些年那種高速增長。

  “我想,,未來的市場走勢應(yīng)該是持續(xù)的,、緩速的增長,但上上下下的市場波動還會長期存在,�,!蓖跞鹑绱丝偨Y(jié)。

上汽大通是“小荷才露尖尖角”

  王瑞的自信,,來自于上汽大通的銷量表現(xiàn),。

  2019年,上汽大通整體銷量超過12萬輛,,同比增長超過42%,,實現(xiàn)12連漲;而截至7月份,,上汽大通2020年累計銷量8.37萬輛,,同比增長15.87%。與整體市場的低迷相比,,上汽大通的表現(xiàn)確實不錯,。

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上汽大通MAXUS G20(參數(shù)|詢價)』

  在王瑞看來,上汽大通能夠?qū)崿F(xiàn)上述成績的核心要素主要有兩點:

  第一,,廣闊的市場覆蓋及具備競爭力的產(chǎn)品體系,。

  截止目前,上汽大通在售車型超過20款,,覆蓋了MPV,、SUV,、皮卡、輕客,、新能源及房車等細分市場,。“盡管MPV,、皮卡等細分市場整體規(guī)模不大,,但不是說它沒有發(fā)展?jié)摿ΑT谶M入這些細分市場之后,,上汽大通會通過提升技術(shù)門檻的方式,,去更好的滿足客戶需求,爭取更大的市場占比,�,!�

上汽大通 上汽大通MAXUS T70 2020款 2.0T柴油手動兩驅(qū)紀念版標(biāo)廂高底盤

『上汽大通MAXUS T70』

  王瑞列舉了MPV及皮卡市場的例子。在外界看來,,這兩個市場整體市場規(guī)模并不算大且下滑嚴重,但中高端產(chǎn)品的需求卻在持續(xù)增長,�,!拔覀兡軌蛎黠@的感知消費者對于中高端產(chǎn)品的需求,產(chǎn)品做好了,,消費者就愿意買單,。”

  第二,,可持續(xù)的盈利體系,。

  王瑞稱,上汽大通旗下產(chǎn)品在整個市場上盈利性很強,,能夠為整個鏈條的合作伙伴帶來價值,,讓合作伙伴都能有錢賺,這也是上汽大通能夠持續(xù)增長的基石,。

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『上汽大通經(jīng)銷商店』

  “上汽大通9年間增長了60%,,我們不僅僅是追求銷量,更注重增長的質(zhì)量,�,!蓖跞鹛龟悾皩嶋H上,,上汽大通的產(chǎn)品力還未完全釋放,,我們才剛剛開始爬坡和加速,所以我認為上汽大通還有比較長時間的良性增長期,,我們還是‘小荷剛露尖尖角’的狀態(tài),�,!�

推進分網(wǎng)和數(shù)字化 打造上汽大通新動能

  當(dāng)然,王瑞對于上汽大通的高期待并非是空中樓閣,,因為王瑞及其所帶領(lǐng)的團隊已經(jīng)為上汽大通接下來的發(fā)展擬定了方向,,就是推進快速分網(wǎng)及數(shù)字化營銷的落地。

  首先是推進銷售渠道的快速分網(wǎng),。

  王瑞稱,,分網(wǎng)的初衷有兩個,一個是應(yīng)對整個汽車市場的增速下滑,,另一個是為上汽大通旗下經(jīng)銷商的盈利能力賦能,。

  王瑞提到一個現(xiàn)象,2017年網(wǎng)約車市場爆發(fā),,G10銷量不錯,,但現(xiàn)在疫情的緣故,網(wǎng)約車市場踩剎車,,這部分銷量也就隨之踩剎車,。雖然網(wǎng)約車市場低迷了,但商用車市場卻又突然爆發(fā),,那么V80,、V90的銷量就出奇的好。

上汽大通 上汽大通MAXUS V80 2019款 2.5T經(jīng)典款A(yù)MT傲運通改款短軸超低頂5/6座

『上汽大通MAXUS V80』

  “我們發(fā)現(xiàn)大家的經(jīng)銷商的精力也是有限的,,哪個容易出成績就做哪個,。如何來避免這個問題,那就是分網(wǎng),。讓更多團隊能夠?qū)W⑷プ龊靡粋品系,。”而在正式推進分網(wǎng)之前,,上汽大通已經(jīng)在皮卡品類上開了60多家專營店,,并取得了不錯的效果,這也更加堅定了王瑞對于渠道分網(wǎng)的態(tài)度,。

  按照王瑞所說,,上汽大通未來的渠道發(fā)展趨勢大概會分為主營乘用車(包括SUV及MPV產(chǎn)品)、主營皮卡及主營輕客三種,,“當(dāng)然,,這并不是說每一家經(jīng)銷商都需要分割為三個團隊,而是按照不同的市場,、地域的特點來做一些差異化的調(diào)整,。”

  其次是數(shù)字化營銷的落地,。

  隨著“在線帶貨”等營銷手段的崛起,,上汽大通越來越注重數(shù)字化在其營銷層面的作用,。如今,主流消費人群愈發(fā)年輕化,,他們希望與汽車品牌之間的互動是秒級的,,但這與此前傳統(tǒng)車層層匯報,天級甚至是周級的回應(yīng)速度愈發(fā)不匹配,。

  而為了更快速的鏈接客戶,,上汽大通做了三件事。一是營銷組織架構(gòu)扁平化,,讓更多的人員直面客戶,;第二是開發(fā)各種各樣的運營工具,與客戶直接進行交流,、互動,;第三是實現(xiàn)全網(wǎng)規(guī)模化運營,,整個公司幾百個工程師一起運營,,甚至是發(fā)動上汽大通的素人忠粉一起運營。

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『上汽大通粉絲運營』

  在上汽大通內(nèi)部,,這種方式被叫做“用戶引擎”,,通過一套縝密的用戶運營流程,讓一個小白粉絲深入了解上汽大通品牌,,讓他對上汽大通的產(chǎn)品有更高的喜好度,,到后面他可能自己買上汽大通的車,,或者推薦朋友買,,買好車之后再參與上汽大通的活動,再推薦給別的朋友,。

  “所以這會是一個比較強的,,通過數(shù)字化手段來運營客戶的手段�,!蓖跞鹂偨Y(jié)道,。

編輯總結(jié):

  2019年,上汽大通完成12萬輛的年度銷量,,同比增長了42.8%,。而在2020年初,上汽大通將其年度銷量目標(biāo)定在了18萬輛,,同比增長50%,,但隨著疫情的突襲,上汽大通將銷量目標(biāo)下調(diào)至14萬輛,,盡管如此其增長目標(biāo)也達到了16.7%,。一來,,上汽大通有著不錯的增長勢能,二來上汽大通又在積極進行分網(wǎng)及數(shù)字化營銷的變革,,年度14萬輛的目標(biāo)或許有很大機會能夠完成,。(文/汽車之家 王林)

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