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虛火褪去,智能汽車如何決勝下半場?

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  [汽車之家 行業(yè)]  2020年,,智能手機已經(jīng)人手一臺。沒有人會在意打電話時信號好不好,,芯片,、算力、拍照等,,成為衡量好手機的標準,。

  汽車是否也一樣,“智能汽車”成熟后,,“傳統(tǒng)汽車”還有人買嗎,?沒有人能否認這種可能。摻雜著焦慮和興奮,,車企,、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、政府,、學術界紛紛投身其中,。使“智能汽車”成為時下最火熱的概念。

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◆ 虛火褪去:用戶需要什么樣的智能汽車,?

  8月22日,,第三屆全球智能汽車前沿峰會(GIV2020)在廣州召開。這場全球智能汽車高端峰會上,,多位嘉賓在演講時不約而同提到這樣一張圖:據(jù)美國咨詢公司Gartner研究,全球自動駕駛正在進入低谷,。

  過去幾年,,智能汽車以超高關注度吸引了大量資本投入,但去年開始熱度下降,。廣汽集團股份有限公司總經(jīng)理馮興亞說:“智能汽車發(fā)展逐漸進入了冷靜期,,這是一件好事情,標志著產(chǎn)業(yè)發(fā)展又進入一個關鍵節(jié)點,�,!�

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  這是一個褪去“虛火”的過程,也是新興產(chǎn)業(yè)必須要經(jīng)歷的成長階段:在技術真正成熟前,,早期大規(guī)模宣傳和投資逐漸收緊,。等到技術成熟后,,才會迎來新的“增長曲線”。在這個過程中,,企業(yè)必須找到一個核心問題的答案:用戶對智能汽車的需求到底是什么,?

  智能汽車是一個豐富的概念,其中,,自動駕駛和車聯(lián)網(wǎng)是兩條主線,。理解用戶需求,也應當圍繞這兩條主線出發(fā),。

  自動駕駛能力,,能夠體現(xiàn)企業(yè)技術實力。但東風日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理陳昊認為,,當前汽車智能化重點,,還是應該先放在車聯(lián)網(wǎng)上。通過面向本地化的智能技術研發(fā),,為用戶提供適合本地生活的智能生態(tài),。

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  技術的目的是為人服務。陳昊認為,,如果不能保證安全性和用戶體驗,,新技術就不應當過快推入市場。類似東風日產(chǎn)這樣的傳統(tǒng)車企,,在智能化上很少“炫技”,。即使可能因此喪失一部分用戶,也要保證技術的可靠性,。

  中國電動汽車百人會理事長陳清泰指出,,“從發(fā)展階段看,接下來應該把網(wǎng)聯(lián)化,、智能化放到更加重要的位置,。”重視智能網(wǎng)聯(lián),,不僅要從技術層面尋求突破,,更要從需求層面進行探索。

  汽車智能化,,是技術和商業(yè)的綜合性挑戰(zhàn),。對用戶來說,他們需要的不僅是炫酷,、前衛(wèi)和科技感,;更需要價格合理、安全可靠,、使用便利,。實驗室里的技術,,如何轉(zhuǎn)化為用戶可感知的產(chǎn)品和服務,是當前企業(yè)必須要思考的事情,。智能汽車暫時“遇冷”,,正是行業(yè)重新出發(fā)的契機。

◆ 以終為始:自動駕駛何時能夠落地,?

  智能汽車的終點,,是最終實現(xiàn)完全自動駕駛。從2009年自動駕駛雛形出現(xiàn),,至今已過去11年,。完全自動駕駛何時實現(xiàn),如何實現(xiàn),,現(xiàn)在仍然沒有定論,。

  技術路線上,單車智能還是車路協(xié)同,?前沿峰會對這一問題的討論是一場閉門會議,。為什么要如此慎重,因為路線一旦選定,,就意味著巨大的時間和資金成本,。

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  學界和企業(yè)界,車路協(xié)同支持者眾多,。東南大學-威斯康星大學智能網(wǎng)聯(lián)交通聯(lián)合研究院院長冉斌認為,,車路協(xié)同不僅成本較低,實現(xiàn)起來也更加容易,。冉斌在演講中說,,“車路協(xié)同將路和車視為完整的系統(tǒng),用聰明的道路彌補智能網(wǎng)聯(lián)汽車的不足,�,!比绱艘粊恚芴岣哕囕v安全性,、可靠性和相關功能,,加快實現(xiàn)L3級自動駕駛。冉斌預測,,和單車智能相比,可以節(jié)省50%-90%費用,,10年左右時間,。

  馮興亞則表示,單車智能和車路協(xié)同并舉,,才是適應中國市場的最佳解決方案,。他認為,,車路協(xié)同與單車智能并不矛盾,特別是中國具有市場容量,、商業(yè)模式創(chuàng)新,、基礎設施等方面的獨特優(yōu)勢,能夠催生出基于中國生態(tài)產(chǎn)業(yè)的智能汽車,。

  廣汽新能源總經(jīng)理古惠南,,進一步指出了車路協(xié)同可能存在的困難。古惠南說,,“單車智能成本高,,車路協(xié)同道路貴,我更贊同單車智能加適度的車路協(xié)同”,。從實際應用角度看,,如果產(chǎn)品想面向海外、農(nóng)村等不具備車路協(xié)同條件的市場,,單車智能是“ 必經(jīng)之路”,;實現(xiàn)車路協(xié)同,必須解決路權分配和建設成本的問題,,如果路端建設過于復雜,,有可能“勞民傷財”。

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  應用場景上,,自動駕駛商業(yè)化如何落地,?本次峰會上發(fā)布了《自動駕駛應用場景與商業(yè)化路徑》報告。報告中指出,,自動駕駛技術將率先在Robotaxi,、干線物流、末端配送,、城市環(huán)衛(wèi),、無人公交、封閉園區(qū)以及AVP自主代客泊車七大個場景率先落地,�,?梢钥闯觯@些場景仍然基于固定路線的商業(yè)服務,。

  小馬智行總經(jīng)理莫璐怡認為,,自動駕駛真正走向成熟,要符合“無人化和規(guī)�,;眱蓚標準,。當前,長沙,、上海,、廣州等地都推出了無人駕駛出租試點項目,。但車輛仍需配備安全員,數(shù)量也只能供用戶“體驗”,,自動駕駛離真正的商業(yè)化應用仍有距離,。

  Gartner預測,實現(xiàn)L4級以上自動駕駛,,還需要10年以上時間,。這不僅是一個技術難題,還涉及商業(yè),、政策,、法律、倫理等多方面約束,。雖然前路漫漫,,但企業(yè)必須以完全自動駕駛為前提,設計產(chǎn)品和技術發(fā)展路徑,。正如中國工程院院士,、中國工程院副院長鐘志華所說,“汽車智能化有很多層級,,發(fā)展速度會非�,?欤绻髽I(yè)不注意這個趨勢,,肯定會落后,。”

◆ 搶占未來:新產(chǎn)業(yè)鏈下的競合關系

  當前,,智能汽車這塊“蛋糕”還沒有做好,,不同企業(yè)首要的任務是合力做大蛋糕。陳清泰指出,,智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈已遠遠超出傳統(tǒng)燃油車范圍,,涵蓋信息化、網(wǎng)聯(lián)化,、智能化,、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)軟件等各類高新技術,,“車企很難獨自把它拿下,,跨界融合、協(xié)同創(chuàng)新是成敗的關鍵,�,!�

  事實也是如此,華為,、百度,、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭,,已在國內(nèi)形成自己的“朋友圈”,。車企也主動尋求合作,通過合作伙伴彌補自己在軟件,、通信等方面的弱勢,。

  另一大勢力,是傳統(tǒng)零部件巨頭和新興零部件企業(yè),。陳清泰認為,,“智能汽車底層是智能零部件”。在智能汽車前進道路上,,零部件企業(yè)扮演著重要角色,。博世底盤控制系統(tǒng)中國區(qū)總裁陳黎明提出,博世這樣的零部件企業(yè),,可以通過開源軟件的開放合作整合業(yè)界資源,,讓大家共同打造自動駕駛,加速自動駕駛落地,,“而不是重復浪費資源做同一件事情”,。

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  但合作的同時,“主導權”問題也勢必會被提上日程,。在跨界融合,,開放共享的狀態(tài)下,未來汽車企業(yè)核心競爭力是什么,,哪些企業(yè)會在智能汽車產(chǎn)業(yè)鏈中掌握更多話語權,?

  古惠南認為,整車企業(yè)一定要掌握執(zhí)行部分,,“實現(xiàn)自動駕駛,,底層是車載操作系統(tǒng),中間是感知系統(tǒng),,上層是計算和執(zhí)行系統(tǒng),。”數(shù)據(jù)計算和執(zhí)行系統(tǒng),,主機廠原則上一定要掌握,,否則產(chǎn)品無法實現(xiàn)差異化。

  馮新亞認為,,主機廠將會成為智能汽車產(chǎn)業(yè)的主要引領者,。在智慧城市和智能交通系統(tǒng)中,智能汽車“扮演著關鍵節(jié)點和核心載體角色”。越到高級別自動駕駛,,越需要主機廠牽頭來做系統(tǒng)設計和整合,。

  站在自動駕駛公司角度,莫璐怡認為,,主機廠有主機廠的優(yōu)勢,,平臺企業(yè)有平臺企業(yè)的特長。即使是自動駕駛公司之間,,現(xiàn)在也還遠沒有到競爭的時候,,“任何企業(yè)解決了一個技術難題,都是整個行業(yè)的突破”,。

  主機廠有被顛覆的焦慮,,互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)有無法落地的迷茫�,,F(xiàn)階段看,,合作是唯一的選擇。即使到了競爭階段,,主導權也不會取決于業(yè)務類型,,而是企業(yè)自身實力。掌握核心技術和用戶入口,,才能把話語權握在自己手上,。

◆ 結語

  智能汽車會“殺死”傳統(tǒng)汽車嗎?或許有一天,,發(fā)動機的轟鳴,、機械的美感,都會成為少數(shù)人的情懷,。汽車產(chǎn)品遠比手機復雜,,“智能汽車”取代“傳統(tǒng)汽車”必然需要漫長時間。仰望星空的同時,,企業(yè)也需要腳踏實地,,從用戶需求出發(fā),夯實技術,,“智能汽車”才能得到市場的認可,。(文/汽車之家 蔣平平)

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