[汽車之家 行業(yè)] 就在雷軍正式宣布小米造車的第二天,,華為輪值董事長胡厚崑在華為2020年年度報告會上說了這樣一句話:“現(xiàn)在汽車確實(shí)是一個非常熱門的話題,而且變成了一個跨界的話題,,好像做ICT的公司不談車就落伍了……”沒想到話音剛落不久,,“紅衣教主”周鴻祎攜360高調(diào)上場,宣布牽手哪吒汽車組成“鬧海搭檔”,,一起互聯(lián)網(wǎng)造車,。
截止目前,華為,、小米,、360、創(chuàng)維,、OPPO,、魅族等曾經(jīng)/仍在手機(jī)領(lǐng)域有所作為的企業(yè)紛紛入局汽車圈,直接或間接參與汽車制造,,它們手握用戶,、技術(shù)和生態(tài),給汽車行業(yè)注入新力量,,我們可以將這些企業(yè)歸納為“造車新勢力2.0”企業(yè),。然而我們不禁好奇,從造手機(jī)延伸到造車,,這種跨界究竟是趕時髦還是深思熟慮的決定,?它們的身份是變革者,還是跟風(fēng)者,?你又是否看好它們的“汽車夢”呢,?歡迎在文章最后參與投票,與我們互動討論,。
這幾年汽車圈最火的詞,,也許就是“跨界”了,,而手機(jī)廠商也成為跨界大軍中的一員,。國內(nèi)最早的跨界代表可以追溯到樂視,海外代表則是蘋果,,二者選擇的都是自己制造的路線,,但理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,,汽車遠(yuǎn)不是“四個輪子加一個手機(jī)”那么簡單,。截至目前,華為,、小米,、360、創(chuàng)維,、OPPO,、魅族等廠商也已入場,他們選擇什么方式參與造車,?權(quán)衡之后,,各家給出了不同的答案,。
■ 華為:從供應(yīng)商到聯(lián)合車企造車,野心越來越大
自宣布進(jìn)入汽車圈以來,,關(guān)于華為究竟“造不造車”的討論從未停止,,雖然華為不停辟謠,但想到任正非曾拍桌子表示華為不造手機(jī)的往事,,任何的結(jié)論都為時尚早,。而且無論從財力、人力,、能力來說,,華為造車似乎都分分鐘就能開始。
那么為什么這么著急辟謠,?因?yàn)槿A為初入汽車局,,不能跟車企“搶飯碗”。如果是供應(yīng)商角色,,那與車企就是伙伴,;如果是造車的角色,那就是“野蠻人”了,。因此,,憑借領(lǐng)先實(shí)力和服務(wù)意識,華為成為汽車圈的明星企業(yè),,車展中唯一一個車企老總排隊(duì)預(yù)約參觀的展臺,,就是華為展臺。
不過現(xiàn)如今,,華為的野心是越來越大了,,一度反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不造車,聚焦ICT技術(shù),,做汽車增量部件供應(yīng)商”的華為腳步越邁越大,,并開始“與車企打造一些新的商業(yè)模式”,即分別與北汽,、長安汽車和廣汽集團(tuán)合作,,打造三個子品牌。目前,,搭載華為自動駕駛技術(shù)的極狐阿爾法S華為HI版已開啟預(yù)售,,兩款車型的預(yù)售價分別為38.89萬元和42.99萬元。而華為與長安,、寧德時代聯(lián)合推出的高端品牌也即將登場,,從這個角度來看,華為雖然沒有自創(chuàng)品牌,,但實(shí)際上已經(jīng)參與到“汽車制造”的環(huán)節(jié)中了,。
不僅如此,,華為并不滿足于做供應(yīng)商和聯(lián)合制造的角色。華為還與賽力斯品牌推出了賽力斯華為智選 SF5,,并宣布該車正式入駐華為旗艦店,,通過華為全國的零售渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售,開創(chuàng)了消費(fèi)電子行業(yè)和汽車行業(yè)的融合,。據(jù)悉,,賽力斯華為智選 SF5一個月預(yù)定量已超過6500臺,而后續(xù)將與華為合作賣車的車企還包括北汽和,、長安,、比亞迪等。華為計(jì)劃7月底前在200家體驗(yàn)店賣車,,年底拓展到1000家以上,。
由此來看,華為除了積極發(fā)揮自己在智能座艙,、智能網(wǎng)聯(lián)以及智能充電系統(tǒng)等方面的技術(shù)實(shí)力,,為車企做“增量”,也在最大化地利用銷售渠道,,打通越來越多的汽車上下端流程,。而隨著各方面積累的深入,未來華為推出自有品牌汽車的可能性也是較高的,。
■ 小米:雷軍親自上陣,,用汽車打通小米生態(tài)
經(jīng)過75天調(diào)研、85場業(yè)內(nèi)拜訪溝通,,與200多位汽車行業(yè)資深人士的深度交流,,4次管理層內(nèi)部討論會,2次正式的董事會后,,小米正式啟動智能電動汽車業(yè)務(wù),,開始造車,。資金上,,首期投資為100億元人民幣,預(yù)計(jì)未來10年投資額100億美元,;更為關(guān)鍵的是,,雷軍將親自上陣,擔(dān)任智能電動汽車業(yè)務(wù)CEO,。
可以說,,雷軍的這一入場非常漂亮,贏得了不少汽車業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同,。從業(yè)務(wù)層面,,小米以全資子公司模式自己干,,不差錢兒、不缺用戶,、不少技術(shù)和人才,,感覺是萬事俱備后的決定,既是應(yīng)用戶需求而來,,也有實(shí)力為用戶負(fù)責(zé),;而從雷軍的角度,他不僅在汽車行業(yè)已積累廣泛人脈,,而且調(diào)研充分,,在演講中既講了初心(不是趕時髦),也講了未來目標(biāo)愿景(不是一時沖動),,更是親自帶隊(duì),,還表示“這是我人生最后一次重大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我愿意押上我人生所有積累的戰(zhàn)績和聲譽(yù),,為小米汽車而戰(zhàn),。”言之鑿鑿,,讓人聽著都心潮澎湃,。
更為重要的是,小米造車有合理性和必然性,,對小米的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略有著重要作用,。未來,小米將從個人設(shè)備到智能家庭,、智能辦公,,再到智能出行,為米粉提供全方位全場景的智能生活,,而小米汽車將作為移動出行的重要載體,,助力生態(tài)鏈的打通。
當(dāng)然了,,汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜,,工程龐大,投入巨大無比且對安全性的要求極高,,雷軍能否在兼顧手機(jī)等業(yè)務(wù)的同時對造車予以足夠的重視,,并且做到5-10年內(nèi)持續(xù)投入,對小米汽車的成長至關(guān)重要,,對此我們還需且行且看,。
■ 360:坐穩(wěn)二股東,牽手哪吒汽車一起“鬧�,!�
雷軍的造車熱情感染了很多人,,360公司創(chuàng)始人周鴻祎就是其中之一,。5月11日,周鴻祎正式對外介紹了360智能汽車戰(zhàn)略,,牽手造車新勢力哪吒汽車,,邁入汽車圈。
與雷軍一樣,,周鴻祎也對自己的造車之心進(jìn)行了聲情并茂的分享,,直言是深思熟慮的結(jié)果,這直接體現(xiàn)在360的造車模式上——不同于華為和小米的路,,既不大面積合作,,也不單打獨(dú)斗,而是與一家車企深度綁定,,投錢,、投技術(shù)、投思維,,穩(wěn)坐二股東,。
周鴻祎表示:“經(jīng)過手機(jī)的失敗之后,我就深刻地領(lǐng)悟到(這是心頭的痛�,。┳鲇布是有很多硬件的專業(yè)知識,,有了一個好的硬件基礎(chǔ),我們互聯(lián)網(wǎng)的云,、大數(shù)據(jù),、人工智能、用戶體驗(yàn)都可以發(fā)揮作用,�,!倍鵀槭裁催x擇了哪吒汽車,周鴻祎給出了兩個原因:第一是經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)查,、大浪淘沙而來:“最多的時候新造車公司有300多家,,后來車能量產(chǎn)的有20余家,按銷量再卡一卡,,標(biāo)準(zhǔn)是年度銷量超過1萬輛,,最后只有蔚來、理想,、小鵬,、威馬,、哪吒,、零跑,我們最后選擇了哪吒”,。
第二,,從高層性格上,,受傳統(tǒng)車企熏陶、嚴(yán)謹(jǐn)內(nèi)斂的張勇與幽默風(fēng)趣,、能言善辯的周鴻祎性格互補(bǔ),,周鴻祎開玩笑稱他第一次見到張勇時,以為張勇是生產(chǎn)線上的工人,。同樣,,周鴻祎認(rèn)為哪吒只會埋頭干活,不會宣傳和營銷,,但也正因?yàn)檫@樣,,周鴻祎才看中了這個團(tuán)隊(duì),雙方互補(bǔ)提升的空間也很大,。
具體來說,,360更擅長的無疑是安全,通過與哪吒汽車合作的這個原點(diǎn),,可以撬動對整個汽車行業(yè)的認(rèn)識,,進(jìn)而能夠更全面理解汽車安全問題,把與智能駕駛,、智能座艙等互聯(lián)網(wǎng)安全相關(guān)的產(chǎn)品做好,;而對于哪吒汽車來說,360不僅是一個可以長期背靠的金主,,而且在人力,、技術(shù)、創(chuàng)新等方面也將吸納360的思路,,未來,,“10萬級”高性價比的智能汽車將是雙方合作的主力方向。
當(dāng)然了,,對于360造車的質(zhì)疑聲也不少,。周鴻祎也直言自己已經(jīng)50歲了,很多人問他這把年齡還折騰什么,,他給出的答案是:“我命由我不由天”,,作答的同時又給哪吒汽車做了一次廣告。羅永浩也在社交平臺為他打電話:“嗯,,生命不息,,折騰不止,這是企業(yè)家精神,�,!�
可以看到,360與哪吒汽車的牽手其實(shí)是一個比較理想的合作樣板,將傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)互補(bǔ)結(jié)合,,實(shí)現(xiàn)效益最大化,。不過目前階段來看,這種合作嘗試的走向受到多方面的影響:例如仍處在發(fā)展初級階段的哪吒汽車能否將品牌力和銷量進(jìn)一步提振,;當(dāng)360與哪吒汽車在思路不同時,,如何求同存異等等,雙方的蜜月期究竟能維持多久仍待觀察,。
■ 創(chuàng)維汽車:有志不在聲高,,30年?duì)幾鋈蚴畯?qiáng)
在4月27日舉辦的創(chuàng)維智能汽車品牌見面會上,創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人,、開沃新能源汽車集團(tuán)股份有限公司董事長黃宏生正式宣布天美汽車更名為創(chuàng)維汽車,,創(chuàng)維以全新姿態(tài)入局智能汽車賽道。現(xiàn)場還發(fā)布了創(chuàng)維汽車ET5車型,,新車定位為中型SUV,,共有5款車型,售價區(qū)間為15.28-19.88萬元,。
雖然車都上市了,,但創(chuàng)維汽車還是很低調(diào)的,很多人也許并不知道創(chuàng)維造車這件事兒,,絕大多數(shù)人對創(chuàng)維的理解還停留在家電領(lǐng)域,。當(dāng)然了,創(chuàng)維也曾經(jīng)立志要將手機(jī)業(yè)務(wù)打造成彩電業(yè)務(wù)之后的第二大主業(yè),,只是后來像360一樣淡然收場,。
雖然低調(diào),但黃宏生卻給創(chuàng)維汽車立了一個長遠(yuǎn)的Flag:30年?duì)幦蚴畯?qiáng),。根據(jù)創(chuàng)維汽車的規(guī)劃,,2020到2025年推出至少4款全新純電動車型,并且在未來形成以純電車型為主,,混合動力和其他能源動力車型為輔的全動力模式產(chǎn)品矩陣,。
『開沃新能源汽車集團(tuán)股份有限公司董事長黃宏生』
創(chuàng)維汽車的底氣是什么呢?事實(shí)上,,創(chuàng)維汽車是隸屬于開沃汽車旗下的智能汽車品牌,。早在2010年,黃宏生在南京成立開沃汽車,,收購并重組南京金龍客車制造有限公司,。2011年,開沃汽車進(jìn)入新能源商用車市場,,目前已擁有10年的新能源汽車技術(shù)積淀,,掌握“三電”技術(shù)能力,,開沃汽車擁有南京、深圳,、武漢,、徐州,、呼和浩特,、西安、渭南七大生產(chǎn)基地,。這樣看來,,創(chuàng)維的跨界造車積淀多年,是有備而來,。
創(chuàng)維汽車的推出,,可以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維智能終端的延伸和提升,創(chuàng)造多元化的智能生活場景,,從這一點(diǎn)來看,,創(chuàng)維汽車的初衷與小米有著相似之處。智能化方面,,創(chuàng)維汽車將通過Sky系列技術(shù)家族的N項(xiàng)智能科技為品牌賦能,;在銷售渠道上,創(chuàng)維汽車計(jì)劃通過新零售渠道和傳統(tǒng)渠道打開局面,,現(xiàn)今創(chuàng)維汽車已經(jīng)擁有經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)近百家,。
不過創(chuàng)維汽車依然面對不少問題,例如用戶雖然認(rèn)同創(chuàng)維的電視,,但不一定認(rèn)同創(chuàng)維的手機(jī),、創(chuàng)維的汽車。此外,,30年的Flag立的實(shí)在有些太遠(yuǎn),,有些營銷之嫌,如何做好當(dāng)下,,也許才更加重要,。
■ OPPO:推進(jìn)車機(jī)互聯(lián)研發(fā),造車可能性極小
另一手機(jī)制造商OPPO在汽車方面也動作頗多,。在今年1月份,,OPPO正式公布了一組有關(guān)“防撞提醒的方法、裝置,、車載設(shè)備及存儲介質(zhì)”以及“測距裝置,、測距方法、攝像頭及電子設(shè)備”的發(fā)明專利,,這幾項(xiàng)專利都與自動駕駛及無人駕駛車輛有關(guān),。而在3月11日,,OPPO宣布旗下最新發(fā)布的高端旗艦Find X3系列手機(jī)與理想汽車達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)車機(jī)互聯(lián),。據(jù)官方介紹,,F(xiàn)ind X3系列手機(jī)作為理想ONE的藍(lán)牙車鑰匙,靠近汽車即可自動解鎖車門,,此外還可以遠(yuǎn)程開窗,、鳴笛尋車。
那么問題來了,,OPPO是否有可能親自造車呢,?有消息稱,OPPO已經(jīng)在籌備“造車”事項(xiàng),,并在產(chǎn)業(yè)鏈資源和人才方面摸底,、調(diào)研,只是暫時還未正式立項(xiàng),。
即便如此,,我們判斷OPPO親自造車的可能性不大。OPPO創(chuàng)始人陳明永曾表示:OPPO未來定位將是一家科技公司,,而不只是手機(jī)公司,,自己也一直在思考做汽車這件事情。在他看來,,智能手機(jī)只是OPPO服務(wù)用戶的載體,,未來不僅是OPPO,整個行業(yè)將不會再有純粹意義上的手機(jī)企業(yè),。他認(rèn)為:“我們要么不做,,要么會做自己擅長的事情,而不是自己打造汽車,。如果未來十年汽車行業(yè)都做不好汽車,,OPPO可能會做汽車,但目前來看還沒有這個可能,�,!�
因此綜合來看,智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng),、萬物互聯(lián)是OPPO切入汽車賽道的方向,,并且已吸納相關(guān)人才,此前,,小鵬首席科學(xué)家郭彥東加入OPPO,,將在OPPO研究院牽頭做智能感知和交互兩項(xiàng)核心工作,而在未來,,相信OPPO在智能互聯(lián)方面的投入會越來越大,。
■ 魅族:Flyme for Car車載系統(tǒng)發(fā)布在即
與OPPO一樣,,魅族也不會通過親身造車進(jìn)入汽車賽道,而是做自己更擅長的事,,在車機(jī)互聯(lián)上謀求一席之地,。4月29日,魅族科技宣布,,F(xiàn)lyme for Car車載系統(tǒng)首款合作車型將于4月30日正式發(fā)布,。Flyme是魅族基于Android操作系統(tǒng)為智能手機(jī)量身打造的操作系統(tǒng),是魅族設(shè)計(jì)理念在軟件更深層上的體現(xiàn),,也是魅族手機(jī)的核心競爭力之一,,被魅族稱為“產(chǎn)品的靈魂所在”,。
然而,,魅族讓關(guān)注它的朋友們等了個寂寞。4月30日,,魅族科技官方宣布與MINI達(dá)成合作,,推出一款魅族涂裝MINI JCW賽車,命名「18」,,該車將參加2021大師挑戰(zhàn)賽,。也就是說,魅族的這次首秀更像是一次冠名和贊助,,F(xiàn)lyme for Car車載系統(tǒng)也并未正式發(fā)布,。不過,魅族將業(yè)務(wù)延伸至汽車領(lǐng)域的意愿也揭開了帷幕,,未來更深層次動作也許還在醞釀中,。
編輯點(diǎn)評:
與國內(nèi)第一波造車新勢力相比,華為,、小米,、360、創(chuàng)維,、OPPO,、魅族既擁有廣泛的用戶群體,還手握前沿技術(shù)和海量數(shù)據(jù),,它們能帶給傳統(tǒng)車企不一樣的思路和創(chuàng)新,,我們可以將他們稱為造車新勢力2.0的代表。
從造手機(jī)到造車,,既是他們實(shí)力和技術(shù)的延伸,,也是對汽車行業(yè)前景判斷的必然,相比于手機(jī)屏幕,,車機(jī)屏幕帶來無限的空間,,為各類生態(tài)融合提供了絕佳載體,。此外,這種跨界也源于這些廠商居安思危的意識:智能汽車融合了龐大產(chǎn)業(yè)鏈和最前沿的技術(shù),,進(jìn)入這個賽道后不僅可以打開萬億級的藍(lán)海市場,,而且可以保持競爭力和創(chuàng)新、不掉隊(duì),,對于華為,、小米、360,、創(chuàng)維,、OPPO、魅族來說,,這也許是促使它們邁入汽車圈的更重要驅(qū)動力,。除了它們,海信,、聯(lián)想,、索尼、中興等企業(yè)也有望成為新勢力2.0隊(duì)伍中的一員,。
當(dāng)然了,,雖然都積極邁入汽車行業(yè),但這些企業(yè)的入局姿勢不盡相同:華為除了制造一環(huán),,業(yè)務(wù)有望囊括汽車產(chǎn)業(yè)鏈的各個分支,;小米和創(chuàng)維均親自造車,但企業(yè)定位和用戶群體不同,,也會衍生出兩種完全不同的造車思路,;360折中地選擇與一家車企深度合作,這對于它理解汽車行業(yè)有著不錯的開端,;而OPPO,、魅族則會在車機(jī)領(lǐng)域加快研發(fā)布局,為車企和用戶提供更好的互聯(lián)系統(tǒng),。比較而言,,你更看好誰呢?歡迎與我們互動并留言,。(文/汽車之家 才麗媛)
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