[汽車之家 行業(yè)] “有人稱豐田對(duì)BEV沒興趣,,但350萬輛是一個(gè)不小的數(shù)字,。”豐田章男重復(fù)著這句話,。直到12月14日一場(chǎng)純電動(dòng)車發(fā)布會(huì),,作為豐田首席執(zhí)行官的他依然遭到質(zhì)疑,“電動(dòng)車占比為何是35%,,而不是100%,?”豐田章男苦笑:“350萬輛、30款純電動(dòng)車,,還不算積極推進(jìn)電動(dòng)化嗎,?”
豐田章男遭遇的質(zhì)疑,也在于其對(duì)電動(dòng)車的態(tài)度,。去年年底,,豐田章男因?yàn)椤胺磳?duì)日本全盤禁售燃油車”、“電動(dòng)化被過度炒作”的觀點(diǎn),,被扣上反對(duì)電動(dòng)化的帽子,。一時(shí)間,明日的豐田就是今天的諾基亞,,豐田被推上風(fēng)口浪尖,。
這次,我們不應(yīng)再懷疑豐田電動(dòng)化的決心,。發(fā)布會(huì)當(dāng)天,,豐田一口氣展出17款純電動(dòng)車型,同時(shí)還公布一系列絕無僅有的戰(zhàn)略目標(biāo)數(shù)據(jù),�,?梢�,,豐田這次要真的放手一搏,開啟ALL IN純電之路,。
豐田提出,,將在2030年全球銷售200萬輛純電動(dòng)車,將氫燃料電池汽車的年銷量目標(biāo)提高至350萬輛,;2030年累計(jì)投入4萬億日元(約合人民幣2240億元)用于純電動(dòng)領(lǐng)域,;2030年前累計(jì)推出30款純電動(dòng)新車;2035年,,豐田達(dá)成碳中和,。更值得一提的是,雷克薩斯將成為純電動(dòng)品牌,,在歐洲,、北美、中國(guó)實(shí)現(xiàn)100%純電動(dòng)車化,,2035年這一目標(biāo)將擴(kuò)展至全球,。
在電動(dòng)化領(lǐng)域,豐田終于攤牌了,。不過,,作為國(guó)際化品牌,豐田在全球市場(chǎng)也會(huì)采取不同的路徑,,采取“全方位戰(zhàn)略”,,并宣稱認(rèn)真研發(fā)BEV、FCEV,、HEV和燃油車的態(tài)度都不會(huì)改變,。
在電動(dòng)化布局的準(zhǔn)備中,豐田顯然也有備而來,。在電池方面,,豐田計(jì)劃采取自產(chǎn)自銷方式。而在充電樁領(lǐng)域,,豐田將借助廣泛的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),,開展補(bǔ)能體系的建設(shè)。
豐田章男指出,,“200萬輛,,這個(gè)數(shù)字幾乎就是中國(guó)大部分汽車公司的電動(dòng)汽車產(chǎn)量。350萬輛,,就是戴姆勒,、標(biāo)致雪鐵龍(PSA)和日本鈴木的車輛全部轉(zhuǎn)為電動(dòng)車的規(guī)模。”如果這都不算電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的決心,,那什么才算,?或許,豐田在電動(dòng)化領(lǐng)域的姍姍來遲,,需要時(shí)間給出一個(gè)解釋,。
以下為對(duì)話內(nèi)容(精編):
“從200萬輛提高至350萬輛”
問:2030年的BEV整體目標(biāo),上調(diào)到了350萬輛,,大幅調(diào)高的原因是什么,?
答:200萬輛是一個(gè)很大的數(shù)字,。要從汽車公司來說,,這個(gè)數(shù)字幾乎就是中國(guó)大部分汽車公司的電動(dòng)汽車產(chǎn)量;再加上150萬輛,,達(dá)到350萬輛,,就是戴姆勒、標(biāo)致雪鐵龍(PSA)和日本鈴木的車輛全部轉(zhuǎn)為BEV的規(guī)模,。不管是BEV還是FCEV,,對(duì)于碳中和來說,按照用車階段的能源類型和使用地區(qū),,決定了其是碳減排車型,,還是碳中和車型。并且,,今年還有第26屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)(COP26),。鑒于這一背景,各國(guó)顯然將會(huì)推出各種形式的能源政策,。從這一角度看,,碳中和車型應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)�,;谶@一想法,,我們調(diào)高了數(shù)字。
目前市場(chǎng)變動(dòng)也很大,,我們認(rèn)為,,需要針對(duì)這一預(yù)測(cè)值,切實(shí)做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備,,包括開發(fā)的準(zhǔn)備,。在發(fā)布中,我們使用了“基準(zhǔn)”這個(gè)詞,,這代表我們會(huì)在零部件采購(gòu),、開發(fā)體制和投資等方面來盡己所能地去努力。
雷克薩斯的目標(biāo)是100萬輛。雷克薩斯已于今年3月公布了電氣化進(jìn)程,,也就是Lexus Electrified,,面向2025年,將會(huì)加快電動(dòng)車普及速度,。社會(huì)變化迅速,,尤其是豪華車領(lǐng)域,用戶對(duì)先進(jìn)技術(shù)和BEV的期待值迅速上升,。每個(gè)地區(qū)的能源情況存在差異,,為了靈活應(yīng)對(duì)用戶的需求變化,我們提出了本次的目標(biāo)數(shù)字,。
問:2030年實(shí)現(xiàn)350萬輛這一目標(biāo),,豐田計(jì)劃投入多少費(fèi)用?
答:此前電池說明會(huì)上公布的數(shù)字是1.5萬億日元,,如今我們將提高到2萬億日元,。把構(gòu)成350萬輛BEV車輛的研發(fā)費(fèi)用也包括在內(nèi),我們到2030年總共將投資4萬億日元,。從電動(dòng)汽車整體來看,,HEV、PHEV,、FCV也將有4萬億日元規(guī)模,,預(yù)計(jì)投資規(guī)模總和為8萬億日元,。
當(dāng)然這不意味著一定都要用完,,而是充分評(píng)估在什么時(shí)候使用,進(jìn)行有效的投資,。如果能夠縮短整個(gè)過程所需的時(shí)間,,那么就能更快速地適應(yīng)外界變化,這會(huì)是非常重要的因素,。
問:對(duì)于社長(zhǎng)來說,,您是喜歡BEV還是不喜歡?如果您以社長(zhǎng)身份很難回答這個(gè)問題的話,,也可以以賽車手Morizo的身份來回答,。
答:我對(duì)從前的豐田BEV不感興趣,但我對(duì)今后的BEV抱有興趣,。因?yàn)樵囻{RAV4 EV的時(shí)候感覺還沒理解駕駛感是什么,,所以試駕的感想也不怎么樣。在MEGA WEB試駕純電86的時(shí)候,,讓我感到有所提高,,“這是輛純電動(dòng)車”。
作為賽車手Morizo感受到的變化是,電機(jī)的效率比燃油車高出很多,。在四驅(qū)平臺(tái)上生產(chǎn)一輛汽車,,控制方式既可以是前置前驅(qū),也可以是前置后驅(qū),。如果真正控制好的話,,賽車手Morizo在任何賽場(chǎng)上都能安全快速行駛。
不談商務(wù),,作為賽車手Morizo,,即使未來實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)駕駛,豐田認(rèn)真研發(fā)BEV,、FCEV,、HEV和燃油車的態(tài)度都不會(huì)改變。
“兵馬未動(dòng),,糧草先行”
問:電池采購(gòu)預(yù)算從原來的1.5萬億日元增加到2萬億日元,,豐田集團(tuán)如何推進(jìn)電池的采購(gòu),?
答:各地區(qū)基本上會(huì)結(jié)合物流費(fèi)等因素,,采取自產(chǎn)自銷方式。目前還不清楚需要多大規(guī)模,,開展怎樣的采購(gòu),。原則上是努力縮小每一條生產(chǎn)線的單耗,努力使其處于有競(jìng)爭(zhēng)力的狀態(tài),。
問:電池年產(chǎn)能目標(biāo)到2030年為250GWh以上,,能滿足350萬輛BEV需求嗎?
答:按照標(biāo)準(zhǔn)來說,,預(yù)計(jì)規(guī)模為280GWh左右,。
問:明年豐田將在日本推出豐田bZ4X,有沒有在全國(guó)經(jīng)銷商處安裝快速充電樁的設(shè)想,?
答:有這樣的設(shè)想,。目前正在以到2025年在全國(guó)經(jīng)銷商完成安裝為目標(biāo)安排實(shí)施�,;A(chǔ)設(shè)施對(duì)于用戶來說很重要,。另一方面,日本充電樁安裝數(shù)量正在減少,。我們希望盡量幫助建設(shè)能夠方便用戶隨意使用的環(huán)境,。
充電設(shè)備也是一個(gè)可協(xié)調(diào)的領(lǐng)域。豐田銷售網(wǎng)點(diǎn)在美國(guó)有1800處,,歐洲有2900處,,在中國(guó)有1700處,在日本有5000處左右。盡管我們自己可以發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),,但建設(shè)其他品牌車主也能無門檻使用的環(huán)境將非常重要,。
“350萬輛還不算對(duì)電動(dòng)車感興趣?”
問:豐田曾表示將盡最大可能擴(kuò)大BEV的銷量,,實(shí)際上卻僅將其銷量目標(biāo)定位于35%,。為何沒有將銷量目標(biāo)定位于100%?
答:我們希望到2035年,,盡可能擴(kuò)大碳中和車型的銷量,。但實(shí)際上在這方面很大程度上會(huì)受到各國(guó)能源狀況的影響。如果貿(mào)然引入BEV,,也會(huì)給我們的用戶帶來諸多不便,,所以我們要避免這種情況的發(fā)生。面對(duì)多元化的市場(chǎng)以及各種不同的情況,,需要通過多樣化的解決方案來加以應(yīng)對(duì),。
碳中和最終與能源安全密切相關(guān)。包括各地區(qū)的能源狀況,、用戶對(duì)車輛的使用方法或?qū)嶋H需求在內(nèi),,我們應(yīng)當(dāng)做出均衡的考慮。例如,,在挪威,,BEV的市場(chǎng)份額占60%-70%左右。之所以能夠如此普及,,是因?yàn)榕c其他車輛相比,,BEV享有各種優(yōu)惠,例如稅收優(yōu)惠,、免費(fèi)停車,、免收過路費(fèi)等等。一方面,,我們已經(jīng)表示將認(rèn)真推進(jìn)BEV業(yè)務(wù)的發(fā)展,,另一方面,我們必須要客觀評(píng)估用戶所處環(huán)境,,逐步向前推進(jìn),。
問:豐田將進(jìn)一步發(fā)力BEV,還是堅(jiān)持全方位戰(zhàn)略,,不改變BEV屬于其中之一的定位,?
答:面向碳中和目標(biāo),全公司齊心合力,、共同努力,,這一點(diǎn)不會(huì)變,。豐田將努力拓寬選擇范圍,對(duì)每一個(gè)選項(xiàng)都會(huì)認(rèn)真對(duì)待,。部分人士稱“豐田對(duì)BEV沒興趣”,,但350萬輛是一個(gè)不小的數(shù)字。在所有選項(xiàng)中,,我們不會(huì)決定優(yōu)先順序,,而是在所有選項(xiàng)上都將拼命努力。不是說我親身參與推進(jìn)氫燃料發(fā)動(dòng)機(jī),,其他車型的研發(fā)就沒那么重要,。在面對(duì)碳中和的挑戰(zhàn)中,我們所依賴的武器就是“全方位”,。
問:有觀點(diǎn)認(rèn)為豐田并未真正將心思放在BEV領(lǐng)域,,對(duì)于豐田來說,BEV處于什么樣的位置,?此外,,未來將如何推進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)的研發(fā)?
答:發(fā)動(dòng)機(jī)已經(jīng)成為一種工具,,讓無數(shù)人過上了輕松舒適的生活,。如果能夠使內(nèi)燃機(jī)在不產(chǎn)生碳排放的前提下實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn),即使只有很少的用戶,,我們也不希望放棄為用戶提供這些便利,�,?紤]到該款車型已存在一定的實(shí)際銷量,,即使減少發(fā)動(dòng)機(jī)的數(shù)量,也希望將其作為全陣容的一個(gè)選項(xiàng)加以保留,。
環(huán)保組織將我們列為氣候行動(dòng)排行榜的最后一名,,對(duì)此我表示虛心接受。但是對(duì)于“我們沒有積極推進(jìn)BEV”這一評(píng)價(jià),,如果350萬輛的銷量以及30款車型都不能稱之為積極,,那么到底怎樣才能夠被評(píng)價(jià)為積極。
希望大家不要用百分比而要用絕對(duì)臺(tái)數(shù)來評(píng)價(jià),。無論銷量多少,,我們都會(huì)用心打造每一輛車,并提供給用戶使用,。在這個(gè)沒有正解答案的世界上,,豐田希望能有多樣化的選擇來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。(文/汽車之家 李爭(zhēng)光)
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