[汽車之家 行業(yè)] “到本世紀末,我們再回看燃油車,,就會像看燃煤蒸汽車一樣——只會出現(xiàn)在博物館中的老古董,。”“我簡直就完全不明白,,現(xiàn)在大家為什么還買油車,,這多懷舊才會買油車,。”
以上這兩句話分別來自于特斯拉創(chuàng)始埃隆·馬斯克和蔚來汽車創(chuàng)始人李斌,。雖然言論一出便激起千層浪,,但不可否認的是,特斯拉,,以及蔚小理等造車新勢力給傳統(tǒng)車企帶來了極大的挑戰(zhàn),,大眾、通用,、豐田等歷史悠久的領(lǐng)先車企已經(jīng)積極向電動化轉(zhuǎn)型,。
作為豪華汽車制造商保時捷也不例外。自2020年發(fā)布旗下首款純電動跑車Taycan(參數(shù)|詢價)之后,,保時捷在中國市場就開啟了純電之路,。2月22日,保時捷舉辦了一場中國媒體溝通會,,講述了保時捷中國如何在市場強壓下,,以確定打破不確定,以及如何以電氣化攻勢和創(chuàng)新數(shù)字化趨勢為核心,,在變局中突破,。
■電氣化攻勢的開始
保時捷首款純電動跑車Taycan被定義為“以電車之名,承跑車之魂”,,同時也是“改寫電動汽車的性能基準(zhǔn)”,。可殊不知,,120多年前費迪南德·保時捷就是第一臺電動汽車的鼻祖,。
他世界首創(chuàng)地把電動機安裝到了汽車的前輪和后輪上,這異想天開的做法,,讓世界上第一臺四輪驅(qū)動汽車“Lohner-Porsche”的雙座電動車于1898年就誕生,。
『Lohner-Porsche模型』
如今,在全球汽車產(chǎn)業(yè)電動化轉(zhuǎn)型的浪潮中,,保時捷在堅持內(nèi)燃機純粹駕駛樂趣的同時,,也著眼于未來。保時捷2030戰(zhàn)略的核心目標(biāo)之一就是實現(xiàn)全價值鏈碳中和,,未來,,保時捷將遵循優(yōu)化的內(nèi)燃機車型、插電式混合動力車型,、純電動車型的“三管齊下”的戰(zhàn)略來推動產(chǎn)品革新,。
在產(chǎn)品端,保時捷Taycan已交出了一份不錯的成績單,。數(shù)據(jù)顯示,,Taycan 2021年全球累計交付4.1296萬輛,,在中國市場累計交付7315輛,超越了保時捷傳統(tǒng)旗艦車型911的4002輛,。
『Taycan』
可以說,,2021年是保時捷的電氣化攻勢開始之年,保時捷新能源車型的交付量占總銷量的18%,,較2020年提升8%,。對于這一成績,保時捷中國總裁及首席執(zhí)行官嚴博禹非常滿意,。
實際上,近兩年有中國造車新勢力不斷地突破國產(chǎn)電動汽車的“天花板”,,售價高達80萬遠的高合HiPhi X,,有10%的用戶來自于保時捷;今年即將推出的路特斯純電SUV,,也是與保時捷卡宴對標(biāo),。
面對價格區(qū)間不斷向上的造車新勢力,嚴博禹稱,,“在百萬級別電動車市場,,保時捷Taycan沒有競爭對手�,!钡r捷的態(tài)度是,,仍然會關(guān)注市場動態(tài),向這些新勢力企業(yè)學(xué)習(xí),。
從用戶畫像看,,有72%Taycan的用戶為首次選購保時捷車型人群,并且普遍擁有較高的收入和教育背景,。嚴博禹預(yù)計,,2022年Taycan也會保持穩(wěn)定增長�,!笆苋蚬⿷�(yīng)鏈,、以及芯片短缺的影響,我們不會單獨追求在某種車型上面一味的增長,,而是會有一個理性的增長,。”
新能源市場的變化速度正在加快,。僅僅一年時間,,中國新能源汽車滲透率已經(jīng)從5%飆升至近15%。這幾乎重演了美國學(xué)者埃弗雷特·羅杰斯提出“創(chuàng)新擴散S曲線理論”——創(chuàng)新的擴散,總是一開始比較慢,,達到臨界數(shù)量后,,擴散過程會突然加快,。
保時捷正推進電動車開發(fā)。目前,,保時捷中國電氣化家族提供16款車型(純電動和插混車型),,計劃到2025年,50%保時捷新交付車型將為純電或插電混動車型,,到2030年,,這一比例將達到80%。
■將“數(shù)字化”深耕中國
讓嚴博禹覺得有意思的一個現(xiàn)象是,,德國保時捷消費者平均年齡為53歲,,男性消費者比例達到70%-80%。而在中國,,保時捷消費者的平均年齡只有35歲,,男女比例為1:1。他們對數(shù)字化的要求更高,,思想更開放,,更前衛(wèi),更大膽,,更強調(diào)車輛設(shè)計和品牌形象,。
這也是為何嚴博禹一定要促成保時捷中國數(shù)字團隊的落地。2021年1月,,保時捷中國數(shù)字化部門正式成為一家獨立運營的公司—保時捷(上海)數(shù)字科技有限公司,,這是保時捷品牌在中國發(fā)展的一個重要里程碑。
在數(shù)字化方面,,保時捷進一步迎合市場趨勢,,加快開發(fā)在“產(chǎn)品與服務(wù)體驗”、“企業(yè)與經(jīng)銷商管理”,,以及“市場及售后模式”三大行動領(lǐng)域的本土化解決方案,。
在售中和售后等環(huán)節(jié),保時捷數(shù)字科技開通了數(shù)字化服務(wù)端口,,保時捷中國服務(wù)號,,保時捷應(yīng)用程序等。為協(xié)助經(jīng)銷商更好融入數(shù)字世界,,滿足客戶對全方位零售渠道越來越高的期望,,保時捷推出了“睿境計劃”以及睿達零售系統(tǒng)賦能經(jīng)銷商銷售流程,提升銷售效率,。
從2022年開始,,保時捷將對現(xiàn)有20%的經(jīng)銷商進行“睿境計劃”升級,到2025年將會對60%的經(jīng)銷商進行升級,。
此外,,為滿足電動汽車用戶多場景充電需求,,保時捷數(shù)字科技打造了一個比較完整的充電基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò),包括家用充電,、經(jīng)銷商充電網(wǎng)絡(luò),、目的地充電,以及其他第三方充電設(shè)施,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,保時捷家用充電已經(jīng)覆蓋了6884個客戶,安裝率達到92.3%,,到2022年預(yù)計有超過200個目的地充電樁,。
為持續(xù)獲得中國年輕消費者的青睞,保時捷將在中國設(shè)立保時捷研發(fā)分支,,將于2022年正式啟動,。據(jù)悉,今年5月,,第一位研發(fā)分支的德國工作人員將正式到崗,。
“德國的研發(fā)并不一定適合中國,,未來會有越來越多的研發(fā)工作將放在中國,,才能滿足中國市場的要求。包括自動駕駛,、數(shù)字化等都將是未來保時捷在中國的研發(fā)重點,。”嚴博禹表示,。
盡管全球汽車銷量在下降,,但保時捷仍是跑車市場的佼佼者。2021年,,保時捷全球累計交付30.1915萬輛,,同比增長11%,在中國則累計交付新車9.5671萬輛,,連續(xù)7年成為保時捷全球最大單一市場,。
■擁抱中國創(chuàng)新生態(tài)
創(chuàng)新是保時捷基因中不可或缺的一部分,保時捷密切關(guān)注國內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)新方向,,并將其作為發(fā)掘新技術(shù)與趨勢的市場傳感器,。
為了進一步提升創(chuàng)新性以及品牌的多元性,2021年,,保時捷風(fēng)投在中國加深布局虛擬數(shù)字人,、3D打印領(lǐng)域,戰(zhàn)略性投資了萬像文化(iMaker),、遠鑄智能(INTAMSYS)等多家風(fēng)投企業(yè)和初創(chuàng)公司,。
“在創(chuàng)新模式方面,,我們堅持開放包容和多樣性本地化的原則,與本地的初創(chuàng)企業(yè)進行合作等多種模式,�,!北r捷中國副總裁及首席財務(wù)官洪聲表示,“在風(fēng)投領(lǐng)域,,保時捷總部投入每年約1.5個億歐元進行風(fēng)險投資,。目前保時捷風(fēng)險投資在斯圖加特、柏林,、帕羅奧圖,、以色列以及上海等地都設(shè)有辦公室�,!�
除了風(fēng)頭,,保時捷也將在電氣化領(lǐng)域大力投資。日前有海外媒體報道,,保時捷將向祖芬豪森工廠投資5.67億美元進行升級改造,,目的是為了迎接下一代純電跑車保時捷718 Boxster和Cayman的生產(chǎn)。
根據(jù)計劃,,2021-2021年,,保時捷將在電氣化領(lǐng)域投資100億歐元,其中60億歐元用于混合動力和電動汽車的研發(fā),,30億歐元用于電氣化有形資產(chǎn)的投資,,包括與電動汽車生產(chǎn)相關(guān)的工廠改擴建,另外10億歐元用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,如研發(fā)高度自動駕駛平臺,。
此前有傳出,為了給保時捷品牌的電動化轉(zhuǎn)型籌集資金,,大眾集團正在準(zhǔn)備保時捷的IPO事宜,。據(jù)稱,保時捷的估值可能在450億歐元至900億歐元之間,。
但嚴博禹回應(yīng)“保時捷良好的盈利能力讓保時捷有很好的估值,,但關(guān)于分拆上市,大眾集團和保時捷集團需共同商議決策,,保時捷中國暫時不便回應(yīng)這一問題,。”
『嚴博禹』
保時捷中國副總裁及首席財務(wù)官洪聲則進一步表示,,不少造車新勢力上市可能是考慮到資金方面的缺乏,,而保時捷一直保持較高的盈利能力,銷售回報率在15%以上。
“世界正面臨前所未有的深刻變革,,而要在變化與不確定中取得發(fā)展,,傳承與創(chuàng)新都極為重要。對保時捷而言,,我們有信心,,在電動汽車時代全面到來之時,再次以充滿駕駛者情感訴求的純電驅(qū)動系統(tǒng)而聞名,�,!眹啦┯硇攀牡┑�
這位對保時捷中國的穩(wěn)健發(fā)展有顯著貢獻的中國總裁及首席執(zhí)行官,,帶領(lǐng)中國市場走過4年,。但自2022年6月1日起,嚴博禹將擔(dān)任奧迪品牌歐洲區(qū)(含德國)的銷售負責(zé)人,,由Michael Kirsch出任保時捷中國總裁及首席執(zhí)行官,。
『Michael Kirsch』
在中國任職期間,嚴博禹感觸很深,�,!拔覍W(xué)到很多,首先是中國人的精神,,我發(fā)現(xiàn)中國各地團隊高瞻遠矚,,積極向前,我也想把中國速度帶回到德國,,讓德國每一位同事時刻保持對未來積極探索的精神,。其次,,我從中國團隊中學(xué)到了要保持高度靈活的狀態(tài),,這樣才能適應(yīng)不斷變化的形勢�,!�
中國市場的巨大活力和創(chuàng)新力量,,對保時捷全球的戰(zhàn)略意義與日俱增。在Michael Kirsch的帶領(lǐng)下,,又會將保時捷中國提升到怎樣的高度呢,?(文/汽車之家 彭斐)
好評理由:
差評理由: