[汽車之家 行業(yè)] “在電動化時代,,到2030年將會出現(xiàn)‘有路就有埃安車’”,這話出自9月15日埃安品牌煥新活動上埃安總經(jīng)理古惠南之口,,“借鑒”的是豐田經(jīng)典廣告詞“車到山前必有路,有路必有豐田車”,。
作為曾經(jīng)的全球第一大車企,豐田在中國擁有眾多大佬級的擁躉,。比亞迪集團董事長王傳福,、長城汽車股份有限公司董事長魏建軍,無一不把豐田當(dāng)作模仿的標(biāo)桿和超越的對象,。
比亞迪元老級人物,、原汽車銷售公司老總夏治冰甚至曾把“干掉豐田”作為自己的電腦屏保。雖然比亞迪離這個目標(biāo)還很遠(yuǎn),,不過豐田已經(jīng)投來了合作的橄欖枝,。前不久,一汽豐田的全新純電轎車bZ3出現(xiàn)在工信部的產(chǎn)品公告里,,有消息稱,,該車將搭載比亞迪的三電系統(tǒng),。有網(wǎng)友調(diào)侃它為“豐田的標(biāo),比亞迪的靈魂”,。
豐田汽車的掌舵人豐田章男雖多次在公開場合炮轟電動化,,但還是在去年年底發(fā)布了史上最宏大的轉(zhuǎn)型計劃:2030年前投入350億美元進行新能源車的研究,其中一半用于純電動方向,。就在外界以為豐田轉(zhuǎn)型的路徑已然清晰時,,豐田全新戰(zhàn)略下的第二款純電車型bZ3卻直接采用“BYD inside”的模式。在電動化這件事情上,,豐田還有多少決心,?
電動化,豐田的“搖擺”
豐田上一次轟轟烈烈地宣布電動化轉(zhuǎn)型還是在2016年,。當(dāng)時,,豐田高調(diào)宣布要進軍純電動汽車,由豐田章男親自掛帥成立公司內(nèi)部的電動“四人幫”,。次年,,豐田公布了史上規(guī)模最大的電動產(chǎn)品攻勢計劃,宣布在2020年之前,,至少全面投放10款純電動車型,,而首先投放的就是中國市場。
2019年,,豐田在國內(nèi)的首款電動轎車——廣汽豐田iA5上市,,這款埃安S的換標(biāo)車雖然在豐田的4S店銷售,掛的卻是傳祺的標(biāo),。2020年,,豐田品牌在中國終于有了一點款純電動車型—奕澤E-Engine。此后,,豐田又在中國市場推出了豐田C-HR EV,、卡羅拉雙擎E+等油改電車型。
『奕澤E進擎』
豐田在中國的第一次電動化試水,,也在“油改電”中收場,。正如豐田長期信奉的技術(shù)路徑:燃油-混合動力-氫能源。而且,,在新能源汽車還沒表現(xiàn)出像今天這般增長勢頭的時候,,豐田的混動車型“雙擎”已經(jīng)獲得了國內(nèi)消費者的認(rèn)可。
不過在那之前,,發(fā)展新能源汽車已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略,且自打2010年有新能源汽車補貼以來,,混動路線就沒享受過與純電動相同的待遇,。于是,,十多年時間里,豐田從未停止嘗試擴大自己的混動“朋友圈”,。
2013-2014年前后,,吉利、上汽等一眾中國汽車品牌想發(fā)展混動技術(shù)來應(yīng)對電動化時代來臨前的過渡期,。當(dāng)時,,吉利選擇與科力遠(yuǎn)合作成立類似于豐田THS混動系統(tǒng)的吉利CHS研發(fā),而科力遠(yuǎn)正是豐田混合動力的核心零部件供應(yīng)商,。
那邊科力遠(yuǎn)也沒有閑著,,科力遠(yuǎn)董事長、全國人大代表鐘發(fā)平多次在公開場合炮轟純電動,,稱特斯拉為一場驚天陰謀,。鐘發(fā)平直言,缺乏政策扶持是過去混合動力汽車不見起色的原因之一,,但按照國際市場的發(fā)展規(guī)律,,即使沒有政策支持,混合動力汽車也將迎來持續(xù)性的增長期,。
為了給混動市場添一把火,2018年有媒體報道,,豐田計劃與中國品牌汽車分享混合動力汽車引擎技術(shù),,并通過其供應(yīng)商科力遠(yuǎn),將混合動力系統(tǒng)授權(quán)給吉利等國產(chǎn)汽車品牌,。只可惜,,受限于成本和技術(shù)的原因,吉利的CHS進展緩慢,,在2018年,,吉利退出該合資公司,,CHS技術(shù)也沒有得到沿用,。
『吉利CHS』
那時,,國內(nèi)車企已經(jīng)在布局自家的混動技術(shù),,它們普遍認(rèn)可DHT雙電機混動將是未來的趨勢,,因此在2015-2018年期間,,主流國產(chǎn)汽車品牌都開始著手研發(fā)DHT動力總成,。很快,,吉利與沃爾沃的P2.5插混技術(shù)有了突破性進展,;比亞迪的DM雙�,;靹舆M化到了第二代……也就是說,當(dāng)豐田有意愿共享自己的混動技術(shù)時,卻鮮少有企業(yè)再愿意攻關(guān)豐田復(fù)雜的THS系統(tǒng),。
『比亞迪漢 DM-i』
鐘發(fā)平猜中了開頭沒猜中結(jié)局,,隨后的幾年,中國新能源汽車市場增速超過了外界的預(yù)期,。豐田在2016年拋售的特斯拉股票,,被資本市場看好。短短四年之后,,特斯拉就超越豐田,,成為全球市值最高的車企。即便豐田章男可以一直用“電動車不環(huán)�,!薄皠e讓電動車毀了日本經(jīng)濟”來拖延時間,,可豐田的投資者們已經(jīng)坐不住了。
據(jù)外媒報道,,在去年6月股東大會召開之前,,豐田的幾位大股東公開批評豐田電動化立場不夠堅定。當(dāng)對手們都在全面轉(zhuǎn)型電動化,,豐田章男卻還在強調(diào)純電動車被過度炒作了,。
350億美元,怎么花出去,?
如果說油改電車型只是豐田在純電動領(lǐng)域的試水,,那么,唯有真金白銀的砸錢,,才能向外界相信豐田轉(zhuǎn)型的決心了,。
去年12月,豐田汽車舉行電動車戰(zhàn)略發(fā)布會,,一口氣展示出十幾款新款電動車型,,并表示將在2030年之前推出30款電動車,旗下高端品牌雷克薩斯也將全面轉(zhuǎn)型為純電品牌,。到2030年,,新能源車銷量目標(biāo)計劃達到350萬輛,占總銷量的75%,。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),,豐田將在2030年前投資4萬億日元(350億美元)用于開發(fā)電動汽車。
梳理最近幾年豐田公開的投資計劃可發(fā)現(xiàn),,動力電池是豐田投資新能源汽車的重頭戲,。
去年9月,豐田宣布將在2030年前投資135億美元開發(fā)下一代電池和電池供應(yīng)鏈,,其中包括固態(tài)電池,。其目標(biāo)是通過改進生產(chǎn)電池所用的材料和提高能耗,,將電池成本降30%或更多,。不過,,當(dāng)時豐田并未對外明確披露增加電池產(chǎn)能的計劃。
直到前不久,,豐田對外宣布,,將在美國與日本投資56億美元用于建設(shè)電池工廠。據(jù)外媒報道,,豐田汽車將在美國研發(fā)和制造動力電池,,供應(yīng)混動與純電動車型,但初期依然會側(cè)重于研發(fā)混動汽車的電池業(yè)務(wù),。
除此之外,,7月份有媒體報道,豐田還將增加對大對氫燃料電池的投資,。豐田計劃通過降低成本和規(guī)�,;倪\用來推廣氫燃料電池車型,并借此來證明豐田選擇“終極新能源汽車”之路的正確性,。
『豐田氫燃料汽車Mirai』
在氫燃料這一終極之路到來之前,,豐田認(rèn)為,混合動力才是最好的技術(shù)路線,。不難看出,,動力電池技術(shù)在豐田的未來投資中占據(jù)了不小的分量,只不過,,純電從來都不是豐田的第一優(yōu)先級,。就如馬斯克多次對氫燃料開炮,豐田章男就曾多次炮轟鋰離子電池技術(shù),。 “我相信中國的電池廠商在鋰電池上投下巨資,,最終也會輸?shù)艄虘B(tài)電池的戰(zhàn)爭!”
作為擁有固態(tài)電池專利最多的企業(yè),,豐田志在成為第一個在大規(guī)模量產(chǎn)下使用下一代固態(tài)電池的車企,。
2021年,豐田的一位高管在一線上論壇上表示,,在2025年前,,豐田將開始銷售一款固態(tài)電池電動車,。然而,數(shù)月之后 ,,一位豐田電氣化戰(zhàn)略和動力系統(tǒng)負(fù)責(zé)人又在接受媒體采訪時“改口”稱,,該技術(shù)將首先在混合動力車上應(yīng)用而非純電動車上。
與比亞迪合作,,是權(quán)宜之計還是躺平,?
有聲音說,豐田一直以來不急于電動化轉(zhuǎn)型,,是不像大眾那樣高度依賴中國和歐洲市場,,而這兩大地區(qū)恰好是全球新能源汽車市場的“排頭兵”。在豐田全球最大的三個市場,,除了中國市場以外,,美國與日本市場的電動化,顯然沒有中國這么激進,。
一位不愿具名的合資車企工程師說道,,“市場決定車企造什么車,日本由于能源結(jié)構(gòu)的局限性,,國內(nèi)市場狹小,,原材料的匱乏,目前的主流市場還是聚焦于混動車型,,全面轉(zhuǎn)向純電動將失去日本汽車產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,。”
是待在依賴燃油車?yán)麧櫟氖孢m區(qū),,還是主動轉(zhuǎn)型,,成為每一個汽車巨頭們需要思考的問題。對于無法舍棄混動的傳統(tǒng)優(yōu)勢,,又押注氫燃料終極未來的豐田來說,,更是進退兩難。
于是,,在觀望電動化之際,,豐田選擇用短平快的方式來應(yīng)對中國市場的電動化需求—直接采用比亞迪的解決方案。甚至在去年4月份,,有媒體爆料稱比亞迪將為豐田代工生產(chǎn)電動汽車,。比亞迪與豐田雙方均為正面回應(yīng)過此事,不過,,即便比亞迪真有心為豐田代工,,手握50萬訂單等交付的比亞迪,還能勻出多少產(chǎn)能給豐田,,就不得而知了,。
『豐田bZ3』
誠然,,大眾高投入的電動化轉(zhuǎn)型不一定意味著結(jié)局的完美,豐田低成本的電動化模式,,也不意味著結(jié)局的失敗,。不過,豐田從第一次嘗試電動化的“油改電”進化到與比亞迪合作,,都像是謹(jǐn)慎的試水之作,,而非堅定轉(zhuǎn)型后的結(jié)果。
在電動化上,,豐田有顧慮和搖擺的理由,。但是,當(dāng)特斯拉與比亞迪先后要攻進自己的大本營日本市場的時候,,豐田在內(nèi)的日本車企或許應(yīng)該焦慮一下了。(文/汽車之家 張凌霄 )
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