[汽車之家 行業(yè)] “前兩天,,雷軍說智能電動(dòng)車的本質(zhì)是消費(fèi)電子產(chǎn)品,。這件事情我真的不敢茍同。”智己汽車聯(lián)席CEO劉濤日前對(duì)汽車之家直言,。
除了diss雷軍外,,劉濤對(duì)新勢(shì)力企業(yè)的“不嚴(yán)謹(jǐn)”也表示不以為然�,!�很多企業(yè)做到65分就上市,,但智己要做到100分,不能像有的車軸斷了,,車毀人亡再來個(gè)軸的OTA,。”
實(shí)際上,,過去一段時(shí)間以來,向來少言寡語的劉濤,,一改平日的低調(diào),,在多個(gè)場(chǎng)合不斷地為發(fā)表“引戰(zhàn)性”言論。近日特斯拉事件中,,劉濤發(fā)出的言論也上了熱搜,,“匪夷所思的心口雌黃,甚至逼出了監(jiān)控踏板攝像頭的強(qiáng)烈需求,,某品牌對(duì)生命安全的漠視令人咋舌,。技術(shù)和數(shù)據(jù)不應(yīng)該成為詭辯的幫兇,傲慢與冷酷不會(huì)成就一個(gè)偉大的品牌,�,!�
既不是營(yíng)銷出身,也不是管理出身的“理工男”,,劉濤如此“舍身成仁”地發(fā)聲,,或許會(huì)有人認(rèn)為他想迫切地出圈走紅,為智己品牌博取流量,。但如果梳理他的言論,,可以發(fā)現(xiàn)他的每一次“開炮”大多是針對(duì)“安全”這道紅線。
從上汽集團(tuán)立項(xiàng)到首車交付,,智己汽車只用了22個(gè)月,,這在業(yè)內(nèi)可謂是神速。自6月18日開啟交付以來,,截至10月底,,智己L7(參數(shù)|詢價(jià))已累計(jì)銷量3937臺(tái),其也是35萬+累計(jì)交付最快破千的車型,。但一向以銷量論英雄的外界,,開始傳出了智己是否后勁不足,產(chǎn)能爬坡太慢等質(zhì)疑,。
承載著高端智能電動(dòng)汽車夢(mèng)的智己汽車,,真的步伐緩慢了嗎?在近期舉辦的2022中國(guó)汽車論壇期間,,汽車之家與劉濤進(jìn)行了一次深度對(duì)話,,從打造品牌初心,到產(chǎn)品打磨,,再到未來洞察,,智己有自己獨(dú)到的見解。
■死磕底盤:生命不能OTA
劉濤有時(shí)會(huì)審視一下自己,,智己是不是應(yīng)該更快一點(diǎn)交付,,甚至產(chǎn)品更早一點(diǎn)上市,,這樣更能把握主動(dòng)性,但梳理了整個(gè)產(chǎn)品迭代邏輯后,,發(fā)現(xiàn)做不到。
從架構(gòu)開始,,到做斷鋁下擺臂設(shè)計(jì),,到架構(gòu)的原型車、再到智己L7耐久性測(cè)試等整車開發(fā)實(shí)驗(yàn),,智己統(tǒng)計(jì)過:物理實(shí)驗(yàn),、增強(qiáng)路普實(shí)驗(yàn)、強(qiáng)化實(shí)驗(yàn),,合計(jì)300多萬公里,,另外還有虛擬仿真實(shí)驗(yàn),在計(jì)算機(jī)里進(jìn)行模擬材料和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,。
“互聯(lián)網(wǎng)的邏輯告訴我們,,似乎做個(gè)65分就應(yīng)該先上市,然后后期通過OTA迭代優(yōu)化,�,!眲诜此己笳J(rèn)為,“我們要擁抱互聯(lián)網(wǎng),,把以前對(duì)于軟件的短板迅速地補(bǔ)上,,但如果將互聯(lián)網(wǎng)邏輯用在底盤上,那就大錯(cuò)特錯(cuò),�,!�
這就是為何劉濤要diss雷軍�,!�車和手機(jī)的底層邏輯完全不一樣,,手機(jī)不會(huì)牽扯到安全問題,但汽車底盤,、動(dòng)力,、駕控、安全容不得半點(diǎn)差池,。”這是智己想表達(dá)的態(tài)度,,也是導(dǎo)致智己“后勁不足”的原因。
另一方面,,智己的AKC后輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)正面臨比較嚴(yán)重的全球缺貨問題,。劉濤曾在社交網(wǎng)絡(luò)上坦言,AKC缺貨已經(jīng)2個(gè)多月,,但是智己L7并不打算推出沒有搭載AKC的版本,,給出的理由是“AKC必須是豪華智能電動(dòng)車的標(biāo)配”,。
“30萬-40萬級(jí)別電動(dòng)車,如果尺寸夠大,,軸距3米以上還沒有配備四輪轉(zhuǎn)向AKC,,我認(rèn)為是對(duì)電動(dòng)車的底層秉性理解不夠深刻。”劉濤對(duì)汽車之家強(qiáng)調(diào),。
如果回到品牌成立的初心,,就能理解智己為何不愿意妥協(xié)�,!安倏亍笔侵羌阂恢毕雸�(jiān)持的東西,,而“架控天花板”是智己想要賦予L7的標(biāo)簽。
“好在目前AKC供貨還處于可控狀態(tài),。我們需要每周去盯奧地利的供貨,、發(fā)運(yùn)和路途情況,這也的確反映了目前在一些高端技術(shù)方面供貨的困難和挑戰(zhàn),�,!眲U述了最新的進(jìn)展。
據(jù)悉,,智己在底盤調(diào)教上已經(jīng)砸了數(shù)千萬元,。“歐洲汽車制造業(yè)雖然衰落了,,但早期高端內(nèi)燃機(jī)開發(fā),、底盤標(biāo)定、底盤的優(yōu)化,,都還是技術(shù)高地,。那些在賽道上千分之一度的手感,才是真正的knowhow,。”
在L7的基礎(chǔ)上,,智己近期又推出了智己L7 Snake Performance性能版,比基礎(chǔ)版貴7萬元,。眾所周知,,性能車是小眾化路線,注定了市場(chǎng)份額不會(huì)大,,智己為何要花重金推出這樣一款車,?
在劉濤看來,真正的駕控邊界應(yīng)該是不斷被拓展,,既然底盤胚子足夠好,,通過新技術(shù)的加持,可以讓駕控性能進(jìn)一步被拓寬。
這種對(duì)底盤的死磕也讓智己得到了收獲,。近期,,智己L7 SP在浙賽跑出了1分42秒212的成績(jī),成功超越AMG EQS 53,、保時(shí)捷Taycan Turbo S這些200萬級(jí)高性能車,。
『智己L7 Snake Performance性能版』
但這種“冒險(xiǎn)”之舉能引起市場(chǎng)反響嗎?讓劉濤感到意外的是,,當(dāng)天晚上產(chǎn)品發(fā)布,,就有幾十個(gè)用戶直接在APP下了單�,!罢嬲矚g玩性能車的朋友去改裝一輛30萬級(jí)車,花個(gè)二三十萬是基本操作,,稍微爆改一下至少需要五六十萬甚至上百萬元,。加7萬元用上賽車級(jí)系統(tǒng)技術(shù)和硬件,一點(diǎn)都不貴,,懂的人自然懂,。總有一些真正懂車的高級(jí)動(dòng)力駕控?fù)碥O,,會(huì)成為智己L7的深度粉絲,。”劉濤的眼里流露出一種自信,。
■目標(biāo)“去地圖”:明年Q4開放城市NOA
如果說,,智己死磕底盤是以一種傳統(tǒng)車企思維方式造車,那也不盡然,,因?yàn)椤爸悄芑笔侵羌旱诙䝼(gè)初心,。
今年以來,包括智己,、小鵬,、長(zhǎng)安阿維塔、廣汽埃安等品牌,,都紛紛將高速,、城市以及泊車在內(nèi)的高階智能駕駛提上日程。但不少在上車時(shí)間上出現(xiàn)了跳票,,主要是低估了城市級(jí)高階智能駕駛的難度,。
在L5級(jí)自動(dòng)駕駛真正來臨之前,人機(jī)共駕是核心,�,!�我們必須把人車關(guān)系想明白,并不是推崇說一定要堆砌多少硬件,純粹為了秀肌肉,、秀算法,。”比如,智己可以通過算法躲避大卡車,、調(diào)整跟車時(shí)距離控制,、在復(fù)雜加塞情況下判斷地更加準(zhǔn)確等。
智己在自動(dòng)駕駛的第一階段,,是希望通過系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)校得“更像人”,,目標(biāo)是在60%-70%的基本上,可以讓駕駛更加輕松,�,!半m然測(cè)車的動(dòng)態(tài)、測(cè)車控,、測(cè)感知模型的精準(zhǔn)度,,的確非常重要,但我認(rèn)為更重要的是,,有沒有一套系統(tǒng)可以測(cè)試一下人在智能駕駛過程中的心跳變化,,以及血壓變化�,!�
在輔助智能駕駛時(shí),,系統(tǒng)能不能告訴用戶,其能力局限在哪里,,用戶會(huì)不會(huì)擔(dān)驚受怕,?在智己L7上,系統(tǒng)會(huì)用類似WiFi信號(hào)強(qiáng)度的圖標(biāo)顯示置信度,。如果“信號(hào)”格數(shù)逐漸減少,,就需要駕駛員時(shí)刻準(zhǔn)備接管車輛了,梯次提示比突如其來的接管警告更容易讓人接受,。
據(jù)了解,,智己L7剛交付就可實(shí)現(xiàn)16項(xiàng)基礎(chǔ)的智能駕駛功能,而一般新勢(shì)力車企在早期上市時(shí)功能比較少,,后期才逐步增加到十幾項(xiàng),。第一批用戶可以在11月中旬左右享受到高速智駕NOA。至于城市智能駕駛,,劉濤預(yù)計(jì)將于2023年第四季度在上海城區(qū)進(jìn)行首次開放和試驗(yàn),。
從行業(yè)角度看,要實(shí)現(xiàn)城市級(jí)高階輔助駕駛,,高精度地圖是必需品,,其能給一輛汽車開啟上帝視角。不過,根據(jù)自然資源部的最新明確規(guī)定,,高精地圖測(cè)繪制作,,只能由具備導(dǎo)航電子地圖制作甲級(jí)資質(zhì)的單位進(jìn)行。眼下,,很少有車企能獲得這一資質(zhì),。
除了政策的硬性要求外,高精地圖對(duì)數(shù)據(jù)的“鮮度”要求非常高,,需要實(shí)現(xiàn)日更,,甚至分鐘級(jí)的更新,否則,,道路些微的改動(dòng)都會(huì)讓自動(dòng)駕駛汽車“無所適從”,。
鑒于以上兩點(diǎn),智己也對(duì)技術(shù)路線進(jìn)行了調(diào)整,�,!�我們的終極目標(biāo)是想‘去地圖化’�,!眲寡浴�
第一階段,,智己會(huì)比較“重地圖”,,感知去配合地圖,中期會(huì)把地圖功能弱化,,把感知和算法能力進(jìn)一步提升和優(yōu)化,,最后則是“去地圖”,“這也是我們與包括特斯拉以及頂級(jí)自動(dòng)駕駛算法領(lǐng)域?qū)<医涣飨聛淼墓沧R(shí),�,!�
■開始兌現(xiàn)吹過的牛
在解決產(chǎn)品差異化定位,以及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等考量的同時(shí),,智己也在思考,,互聯(lián)網(wǎng)的下一代是Web3.0元宇宙,能給用戶帶來什么,?
“以前是靠工程師天才地把技術(shù)做到極致,,就像傳統(tǒng)汽油車,你買到這輛車之后就享受到駕控品質(zhì),。而智能電動(dòng)車不一樣,,你提車那一個(gè)時(shí)刻,才是你和它開始親密的起點(diǎn),,而不是終點(diǎn),。”
比如在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,通過數(shù)據(jù)迭代,無限地快速接近剩余10%長(zhǎng)尾數(shù)據(jù),,是智己汽車的核心目標(biāo),,也是整個(gè)自動(dòng)駕駛行業(yè)的深水區(qū)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)是唯一方式,。
“過去,大量公司會(huì)利用信息不對(duì)稱創(chuàng)造了許多商業(yè)成功案例,,而這過程中,,用戶數(shù)據(jù)并沒有被尊重,更沒有被價(jià)值承諾,�,!眲Q。
去年4月份,,智己汽車CSOP用戶數(shù)據(jù)權(quán)益計(jì)劃公布,,同時(shí),用戶數(shù)字資產(chǎn)“原石”的兩大開采方式也一同發(fā)布,。此后,,劉濤在無數(shù)場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)過,“智己要座數(shù)據(jù)白嫖的終結(jié)者”,。
如今,,這句話終于得到了真正落地。在汽車之家與劉濤對(duì)話之際,,正值智己汽車正式啟動(dòng)第一季的“原石兌換”,。劉濤臉上洋溢著笑容,打開智己APP想要示意,,但未料到系統(tǒng)處于崩潰狀態(tài),,原來這一刻,智己車主正踴躍用原石去兌換iPhone 14 Pro,。
自去年8月27日起,,用戶可通過里程式開采和養(yǎng)成式開采兩種方式來“挖礦”,目前已經(jīng)累計(jì)超過2000萬枚原石被首批用戶開采到自己的帳戶,�,!�將用戶數(shù)據(jù)產(chǎn)生的價(jià)值回饋給用戶,也算兌現(xiàn)了當(dāng)時(shí)吹過的牛,。”
值得一提的是,,前不久智己融資后估值達(dá)到300億元,相比原先的100億元升值200%,,而原石代表的是CSOP用戶數(shù)據(jù)權(quán)益(4.9%股權(quán)),,那是否意味著原石也升值了呢,?
“原石是根據(jù)智己公司發(fā)展來衡量原石的價(jià)值,一定是一個(gè)動(dòng)態(tài)價(jià)值曲線,。”劉濤對(duì)汽車之家解釋,,“相信通過我們的努力和用戶認(rèn)可,原石價(jià)值肯定會(huì)進(jìn)一步提高,。那么你是今天就把原石兌換,,還是等它進(jìn)一步升值之后再兌換?這個(gè)選擇還是交給用戶比較好,�,!�
后續(xù),智己仍將持續(xù)把品牌成長(zhǎng)的紅利分享給用戶,。根絕產(chǎn)品規(guī)劃,,即將上市的LS7是智己的中大型SUV,這款車將同L7一起成為智己高端智能電動(dòng)品牌的旗艦級(jí)產(chǎn)品,。同時(shí),,智己也希望拓展更大的市場(chǎng)份額。
『智己LS7』
“我們會(huì)把第三和第四款車定位到更加主流的細(xì)分市場(chǎng),,一款SUV,,一款緊湊型轎車,尺寸比Model Y和Model 3要大一些,,價(jià)格區(qū)間在30萬-35萬元,。”劉濤透露。此外,,智己的第五款車也受到業(yè)內(nèi)的期待。它是一款和Heathwick Studio合作的AIRO概念車,,計(jì)劃在2025年前后實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),。
眼下,尚未展開上量的智己汽車,,只是剛剛走出襁褓期,。在后續(xù)的成長(zhǎng)中,消費(fèi)者仍需要花費(fèi)一定的時(shí)間來接受它,,認(rèn)可它,。在智己看來,現(xiàn)在自己唯一能做的,,就是對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn),、對(duì)體驗(yàn)的毫不妥協(xié),以及對(duì)用戶的真心交流——這也是智己的品牌底色,。(文/汽車之家 彭斐)
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