[汽車之家 資訊]  近日,，我們從相關(guān)渠道獲悉，神龍公司在內(nèi)部會議上宣布了最新的組織機構(gòu)調(diào)整方案，旗下的東風(fēng)標(biāo)致和東風(fēng)雪鐵龍進(jìn)行品牌整合,。神龍汽車的燃油車將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，雙品牌保留6款左右商品,，在造型,、動力和智能網(wǎng)聯(lián)等方面來提升商品競爭力。主要內(nèi)容如下：

　　持續(xù)推進(jìn)雙品牌網(wǎng)絡(luò)融合,，推進(jìn)雙品牌店的融合建設(shè),，提升經(jīng)銷商網(wǎng)點的盈利能力，同時提升客戶服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋能力,。精簡商務(wù)政策,，加大區(qū)域營銷投入，強化新媒體線上營銷,，該舉措是營銷方式變革的核心內(nèi)容,。

　　加強營銷領(lǐng)域統(tǒng)籌管理，按“五統(tǒng)一、一維持”整合雙品牌組織資源,。其中“五統(tǒng)一”是指：統(tǒng)一的車型平臺管理,、統(tǒng)一的銷售策略、統(tǒng)一的區(qū)域管理,、統(tǒng)一的客戶運營,、統(tǒng)一的公關(guān)團隊；“一維持”是指：維持獨立的品牌形象和調(diào)性,。東風(fēng)標(biāo)致市場營銷分部回遷武漢,，結(jié)束雙品牌營銷分部與總部職能機構(gòu)不在一處的歷史，為雙品牌的協(xié)同發(fā)展在體系上減輕負(fù)擔(dān),。同時變革薪酬激勵機制,，加大績效激勵。

　　在2023年神龍汽車年中經(jīng)銷商大會上,，神龍汽車新營銷團隊集體亮相,，營銷領(lǐng)域整合為品牌發(fā)展中心、數(shù)字運營中心,、營銷中心,、客戶服務(wù)中心四個中心。品牌發(fā)展中心主要負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略,、品牌規(guī)劃,、品牌形象、品牌傳播及品牌活動,；數(shù)字運營中心整合了雙品牌數(shù)字營銷資源,；營銷中心以銷售為主體，整合雙品牌銷售所需職能,；客戶服務(wù)中心核心職能是持續(xù)升級迭代五心守護(hù)2.0,，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　2023神龍汽車文化節(jié)上,，神龍汽車發(fā)布了未來的商品規(guī)劃,，將成為首個新產(chǎn)品全面電動化的合資公司。根據(jù)規(guī)劃,，新能源車型將在未來五年,，投放8款全新車型,，向用戶提供BEV,、PHEV、REEV多等種動力系統(tǒng),。首款新能源車型將于2024年上市,。（文/汽車之家 姚宇）

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