[汽車之家 資訊] 8月25日,以“探向世界,馭見未來出行”為主題的成都國際汽車展覽會正式拉開帷幕,。本屆成都車展共有129個品牌展出,,并且擁有100余款新車型亮相,、預售以及上市,涵蓋了中國品牌,、海外品牌,、豪華品牌以及新勢力。作為西部重要的汽車市場,,成都車市即將迎來傳統(tǒng)的“金九銀十”購車旺季,,成都車展在其中扮演著舉足輕重的角色。
在本屆車展期間,,汽車之家與深藍汽車CEO 鄧承浩進行了深入交流,。其表示,深藍S7(參數(shù)|詢價)目前達到了銷量預期,,預計8月差不多1萬左右的銷量表現(xiàn),。內部規(guī)劃是7-8月穩(wěn)到1萬,9-12月爭取在旺季上再繼續(xù)突破,,所以說目前深藍S7的銷量完全在我們的節(jié)奏范圍內,。值得一提的是,2024年和2025年各推出一款定位比現(xiàn)款深藍S7尺寸還要大的車型,。另外還會有一款越野屬性SUV車型,,敬請期待。
以下為對話實錄:
汽車之家:深藍SL03單車交付量現(xiàn)在已經達到7萬左右了,,綜合行業(yè)數(shù)據(jù)來看,,這樣的增長速度在新勢力品牌也是數(shù)一數(shù)二的,。那深藍是又如何做到的?
深藍CEO鄧承浩:首先沒有達到我們預期,我當時希望這一年過10萬的,。確實這一年市場也很卷,,而且怪我們自己都交付不出來,丟掉了很多產品紅利,。剛才看數(shù)據(jù),,我們去年收到了7-8萬個訂單,去年年底交了2萬臺,,后來的7-8萬個訂單,,退單超過50%,7月份下訂,,12月份還沒有提到車,,很多用戶對我意見很大,去年特殊情況,,芯片,、疫情、高溫等等都有影響,。
但整體來說深藍SL03是成功的產品.原因有以下幾個方面:第一,,產品競爭力領先,深藍SL03上市一年,,它的技術和配置,,放到今天仍然是行業(yè)頂尖的。這次改款上市,,用戶驅動我們又做了一次升級,,競爭力進一步強化。第二,,品牌認知度提高,,雖然深藍品牌成立才一年多,市場知名度還不是太高,,但用戶對深藍品牌的認知是統(tǒng)一的,,形成了一個較好的品牌印象。大家對深藍的印象是,,科技,、時尚、年輕,、活力,,這是我們根據(jù)真實用戶調研獲得的。第三,以用戶為中心,,因為現(xiàn)在是直營經營制,,企業(yè)跟用戶連接非常緊密,深藍也是真真正正實實在在想對用戶好的,,所以大家對深藍品牌的信任度,、友好度和依賴度都很高,,深藍訂單里,,有很大一部分比例是老用戶在推薦。最后,,營銷渠道創(chuàng)新,,我們整合了傳統(tǒng)的營銷資源和新零售模式,實現(xiàn)了渠道的快速輻射,,也就能觸及更多用戶,。
以上所有因素結合,才讓我們的第一年取得好成績,,深藍SL03,、S7加起來接近9萬臺的交付,所以雖然沒達到我的預期,,但放在行業(yè)看,,增速很快。深藍初期完全是通過車型認識品牌,,但是消費者現(xiàn)在對深藍品牌已經有了清晰認知,。下一步我們想實現(xiàn),以品牌驅動用戶購買產品,。
汽車之家:深藍SL03改款速度這么快是基于什么考慮,?這次升級給用戶帶來的價值是什么?
深藍CEO鄧承浩:深藍SL03的改進,,是用戶的聲音和用戶的共創(chuàng),,過去一年,我們大大小小開過100多場次的用戶共創(chuàng)會,,同時完成了10萬人次以上的用戶調研,,傾聽用戶的真實聲音
這種叫互聯(lián)網的思維,是快速迭代思維,,比如用戶有一些地方有道理,,或者有訴求,有需要,,我們做的不好就改,,就是這么直。所以說,,用戶驅動了我們這一次的改進,、進化和提升,。
汽車之家:我們看到深藍200公里增程版主銷車型價格上漲,請問這樣的價格調整出于什么原因,?
深藍CEO鄧承浩:今年下半年大家都說很卷,,有人卷價格,有人卷價值,,有人卷用戶,,有人卷各種各樣的:品牌、檢驗,、渠道,,我認為在產品端要卷價值,這次我們整體是價值的明顯提升,。比如用戶覺得AR -HUD特別好,,所以這次的200公里增程版本把 AR-HUD和14揚聲器加上去,這個配置價值6000塊錢,,我還增加了很多配置,,優(yōu)化了很多性能,所以說目前售價非常劃算,。這次發(fā)布新老用戶都覺得很好,,老用戶不希望你價格一路往下走,新用戶看到新車價值力提升很多也很喜歡,。
最近有些人問我,,對今年下半年怎么看?今年下半年會不會打價格戰(zhàn)?我說今年價格戰(zhàn)打不起來。價格是由價值決定的,,在價值周圍根據(jù)供需波動來調節(jié)的,。一方面我們上半年經過一系列促銷,價格已經偏離價值往下了,。價格在價值的下端,,同時需求在往上,價格再壓就虧了,;另一方面下半年可能市場需求是往上的,,基于供需關系理論,下半年我整體是看好的,,會是增長態(tài)勢,。
汽車之家:過去傳統(tǒng)燃油車時代,產品迭代推出很正常,,不需要太顧慮老用戶的感受�,,F(xiàn)在新能源時代情況出現(xiàn)了變化,我們看到深藍推出舒適選裝包給老用戶,這是出于什么考慮,?
深藍CEO鄧承浩:我的觀點就是傳統(tǒng)汽車時代車賣給用戶,,服務結束了,或者就是說產品好不好,,你自己去看吧,。但是在新零售下,車賣給用戶服務才能開始,,所以比如軟件定義,、汽車常用、常新,、OTA等等都是那個情況,,我們跟客戶的聯(lián)系更緊密了,,這是第一,。
第二,這一次也—樣是用戶驅動的,,在和用戶溝通當中我們收到了許多針對深藍SL03的反饋,,發(fā)現(xiàn)消費者有兩種需求。一種是特別運動的需求,,甚至還有用戶把深藍改的更加運動,,而且這個產業(yè)現(xiàn)在已經很豐富了,比如日本有兩三家底盤改造公司,。另一種是更舒適的需求,,所以我們針對這次改款產品做調教的時候,考慮了很多這方面需求,,希望給大家提供更多選擇,。
第三,我們知道軟件定義汽車叫OTA,,而硬件升級就叫OTH,。這次我們成本要投3000塊錢一個車,就是希望也能夠滿足老用戶的需求,。這次升級,,老用戶是很滿意,他們覺得,,深藍還是很關心我們,,為我們著想等等之類的。那深藍會把這些事情做好做下去,。
汽車之家:對,,其實把老用戶做好的話,也能促進老帶新這些東西的延伸。
深藍CEO鄧承浩:我們內部開了玩笑,,深藍現(xiàn)在的用戶推薦達到了15% - 20%,,賣100個車,有15-20個車是老用戶推薦,。如果未來實現(xiàn)百萬生產,,那會不會有20萬臺車都是老帶新呢?這個數(shù)據(jù)好饞人。
汽車之家:未來有哪些規(guī)劃,?之前有消息稱有一個比深藍S7更大的車型,,預計什么時候推出?
深藍CEO鄧承浩:比深藍S7更大的SUV有兩個,,明年一個,,后年一個。
汽車之家:它會按數(shù)字序列在現(xiàn)有S7的基礎上繼續(xù)變大嗎?
深藍CEO鄧承浩:整體是按數(shù)字序列往上走,,但是有一個會體現(xiàn)差異化,,其他跟著數(shù)字序列往上走的。你從我們未來6個產品規(guī)劃中,,會看到一個背著書包的產品,,那個產品會有點差異化。此外,,我們背著書包的一個產品會是一個開創(chuàng)性的產品,。
汽車之家:目前深藍S7銷量如何?有沒有達到銷量預期,?
深藍CEO鄧承浩:深藍S7達到了預期,,估計這個月也差不多1萬,因為這個月是傳統(tǒng)淡季傳統(tǒng),,我們內部的規(guī)劃是7-8月穩(wěn)到一萬,,九月、十—月,、十二月爭取在旺季上再突破一下,。所以說深藍S7的銷售量完全在我們節(jié)奏范圍內。
汽車之家:那您說這個S7的話,,它的純電跟增程這個兩個占比哪個更多?
深藍CEO鄧承浩:早期,,我們增程車型占比70% 左右,純電30%�,,F(xiàn)在發(fā)展到增程占到80%,。未來,我們還是希望純電能夠達到30%以上,,增程在百分之六七十,,但是肯定以增程為主,。
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