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華為成立新公司,,打造智能化時代火車頭

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  [汽車之家 資訊]  就在昨日(11月26日),,長安汽車公告與華為簽署《投資合作備忘錄》,。公告稱,,華為擬設立一家從事汽車智能系統(tǒng)及部件解決方案研發(fā)、設計,、生產(chǎn),、銷售和服務的公司,業(yè)務范圍包括汽車智能駕駛解決方案,、汽車智能座艙,、智能汽車數(shù)字平臺、智能車云,、AR-HUD與智能車燈等,。本次交易長安汽車及其關聯(lián)方擬出資獲取目標公司股權(quán),比例不超過40%,。

  借此,,本文將探究:

  1. 華為的新公司主要干什么?
  2. 華為最新黑科技花落誰家,?
  3. 業(yè)內(nèi)如何反應,?
  4. 鴻蒙智行“界品牌”兄弟是不是華為親兒子?

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◆ 華為成立的新公司,,到底是什么定位,?

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  首先,很明確的是,,華為仍然不造車,,并且強調(diào),華為原則上不從事與新公司業(yè)務范圍相競爭的業(yè)務,。成立新公司也是為車企提供更多解決方案的技術(shù)支持,,做好汽車供應鏈上的重要組成部分。

  此次與長安的合作是華為在智能汽車領域平臺戰(zhàn)略的演進,,同時還會繼續(xù)在此開放平臺上與更多的車企一起攜手合作,,不斷探索開放共贏的新模式。華為智能汽車解決方案BU董事長余承東曾表示“我們一直認為,,中國需要打造一個由汽車產(chǎn)業(yè)共同參與的電動化智能化開放平臺,,一個有「火車頭」的開放平臺,。”

  所以,,我們可以理解為,,這一次,華為要成為中國汽車行業(yè)的電動化智能化開放平臺的「火車頭」,。華為不造車,,但會成為車圈的「火車頭」,帶著車企們共同向前沖,。

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時間線
時間事件
8月網(wǎng)傳華為推動車BU獨立,,與重慶國資委密切接觸,后續(xù)華為辟謠
11月23日再次傳華為車BU將獨立,,長安是唯一一家參與收購的車企,,雙方表示不知情,長安股價一度漲停
11月26日16點47長安汽車官宣與華為簽署投資合作備忘錄
11月26日22點30賽力斯深夜發(fā)文稱不受影響
11月27日早間股市動蕩,,長安汽車開盤一字漲停,,賽力斯、比亞迪等下跌
11月27日下午華為官方解讀”鴻蒙智行“,,余承東微博力挺賽力斯

  從業(yè)務板塊上來看,,Hi模式和零部件模式將從華為剝離,也就是此前網(wǎng)傳車BU將獨立,。同時,,公司還將對現(xiàn)有戰(zhàn)略合作伙伴車企以及有戰(zhàn)略價值的車企等投資者逐步開放股權(quán),成為股權(quán)多元化的公司,,不斷探索開放共贏的新模式,,共同抓住汽車行業(yè)電動化智能化轉(zhuǎn)型的機遇。

  這個操作,,簡明扼要就是,,讓車企真正相信“華為不造車”,現(xiàn)在把車業(yè)務剝離出來,,把“蛋糕”擺在桌面上,,讓車企來分,難道還沒有誠意嗎,?

  所以說,,華為剝離智能汽車解決方案業(yè)務,長安領投入股新公司,,其它該業(yè)務客戶也會入股參與其中,。擔心沒有了靈魂的車企,可以用入股變成靈魂的擁有者之一。也就是說這個全新的智能汽車解決方案公司,,更像中國品牌攜手華為打造智能汽車時代的“火車頭”或“技術(shù)底座”,。新公司定位為立足中國、面向全球,、服務產(chǎn)業(yè)的公共平臺,,基于市場化原則獨立運作,將面向全球品牌提供智能化解決方案,。

◆ 新公司「首發(fā)」技術(shù)花落誰家,?

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   在今天,深藍汽車CEO 鄧承浩在國內(nèi)社交平臺處發(fā)文稱,,2024年將推兩款全新產(chǎn)品,,與此同時深藍汽車全球銷量目標為45萬。值得一提的是,,我們從相關人士處了解到,這兩款全新產(chǎn)品,,或?qū)⒊蔀槭讉配備長安汽車與華為簽署并擬成立新公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品,。

  值得一提的是,在長安汽車與華為簽署《投資合作備忘錄》現(xiàn)場合影,,除了華為常務董事,、智能汽車解決方案BU董事長余承東,長安汽車董事長,、黨委書記朱華榮,,長安汽車總裁王俊等人之外,還有一個就是深藍汽車CEO鄧承浩(右二),,似乎也透露著新公司「首發(fā)」技術(shù)或?qū)⒒渖钏{品牌,。

  此前,深藍汽車公布10月交付量,,共計交付15513臺,。同時,在11月6日,,深藍SL03(參數(shù)|詢價)i,、深藍S7i迎來上市,其中深藍SL03i售價區(qū)間為17.89-20.69萬元,,深藍S7i售價區(qū)間為18.49-21.79萬元,。與目前深藍SL03和S7不同的是,兩款新車將會搭載高階智駕輔助系統(tǒng),,將主要體現(xiàn)在駕駛輔助系統(tǒng)上,,亮點功能包括高速領航輔助駕駛和記憶泊車功能等。

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  而在剛剛結(jié)束的2023廣州車展上,,深藍超級增程技術(shù)發(fā)布,,深藍汽車對包括原力超集電驅(qū),、原力智能增程、金鐘罩電池在內(nèi)的深藍超級增程動力系統(tǒng),,滿足條件的首任車主實施終身質(zhì)保,。其中,原力超集電驅(qū),,是超級增程的動力源泉,,深度集成全車多個高壓系統(tǒng),后置后驅(qū),,創(chuàng)新搭載了工況自適應效率尋優(yōu),、溫度場實時動態(tài)預測等技術(shù),系統(tǒng)最高效率95%以上,,最高功率超過190kW,。原力智能增程,是超級增程的能量補給站,,搭載增程專用發(fā)動機和發(fā)電機,,運用高壓縮比深度阿特金森循環(huán),1L油可發(fā)約3.3度電,。

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  同時,,金鐘罩電池基于iBC數(shù)字電池管家,通過2類數(shù)字預控管理技術(shù)群及7類數(shù)字溫控管理技術(shù)群,,實現(xiàn)了24小時電池全方位監(jiān)控,。其中,電池包全域采用IP3X防短路設計,,防護等級比國標要求高5倍,。特有的電池哨兵模式,通過U/T巡檢實時檢測電池狀態(tài),,無論整車行駛,、充電、靜置狀態(tài)下,,均能確保電池安全,。基于本征安全,、被動安全,、主動安全的多維度系統(tǒng)安全設計,實現(xiàn)了電池的不起火,,有效避免了熱失控,。

  可以看到,在智駕方面或者新技術(shù)研發(fā)方面,深藍汽車一直在嘗試以及深耕,,而在明年即將推出的兩款新車上,,若是搭載了新公司「首發(fā)」新技術(shù),深藍可以說是“如虎添翼”,,在豐富產(chǎn)品矩陣的同時,,還能提升品牌、車型關注度以及核心競爭力,,預計能夠大大提升銷量表現(xiàn),。當然,是否能夠花落深藍,,也有待后續(xù)觀察,,畢竟還有問界、智界,、阿維塔以及智選車與北汽和江淮合作的另外兩個“界”品牌都在“虎視眈眈”的等待機會,。

◆ 比亞迪:不是,我惹你們了嗎,?

  此事一出,,業(yè)內(nèi)震驚。

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  首先是賽力斯,,被迫于11月26日晚間加班發(fā)聲明,稱賽力斯目前是華為車BU合作最深,、范圍最廣,、裝車量最大的整車合作伙伴,目前公司已收到關于共同投資目標公司,,共同參與打造電動化,、智能化開放平臺的邀請,公司正積極論證參與投資與合作的相關事宜,。11月27日,,賽力斯盤中跌幅一度擴大至逾6%,成交量顯著放大,。

   不過,,下午賽力斯股價有所回升,截至收盤,,每股報價76.09元,,漲0.11%。余承東卡點3點發(fā)微博大夸賽力斯是鴻蒙智行模式里合作最早,、合作最深的車企伙伴,,或許大家可以猜猜,明早賽力斯的股價怎么變化。

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『長安汽車A股行情』

  相反,,11月27日,,長安汽車早盤開盤漲停,股價創(chuàng)一年多以來新高,,最新市值來到1940.2億,。

  下一個躺著中槍的是比亞迪,從上周降價開始,,比亞迪的股價就開始跌,,華為的事情一出,大家普遍認為比亞迪只贏了“電動化”的上半場,,下半場的“智能化”在華為的圍剿面前,,很容易輸?shù)簦虼耸袌鲆黄�,。當然以上文字不�?gòu)成投資建議,,A股這東西屬于緬北騙子來了都要被割一刀,一般人玩不起,。

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  27日晚,,與華為在智選車方面進行合作的江淮發(fā)文表示,華為本次在車領域平臺戰(zhàn)略的調(diào)整,,不影響雙方之間的后續(xù)合作,。對于華為擬設立汽車智能系統(tǒng)及部件解決方案獨立公司的有關事項,本公司高度關注,,積極與華為共同探討參與投資及合作的相關事宜,。

  同時,我們也咨詢了業(yè)內(nèi)人士對此的看法,,有供應鏈相關從業(yè)人士表示對華為這種模式的看好,,稱“這就是智能化時代的聯(lián)合電子”。聯(lián)合電子是博世在中國成立的合資公司,,現(xiàn)在其業(yè)務已經(jīng)遍布各大車企,。

  也有人調(diào)侃,車BU獨立后,,或許能登陸科創(chuàng)板,,造一個資本市場的神話。畢竟“華為股票”,,這殺傷力堪比茅臺啊,。

  不過無論賽力斯、長安,、比亞迪受什么影響,,或者業(yè)內(nèi)人士怎么看這件事,,獨立后的車BU的未來還是握在華為手上,多猜無益,,我們看后續(xù)華為怎么運作吧,。

◆ 誰是華為的親兒子?

  華為已經(jīng)和極狐,、奇瑞,、小康、長安,、江淮等一系列車企有牽扯,,前兩天又冒出了一個什么“鴻蒙智行”,估計大家都快被華為這些親兒子干兒子繞暈了,,因此下面簡單科普下華為的入局模式,,有助于大家了解車BU獨立的背景。

  首先,,我們明確,,至少現(xiàn)階段,華為堅定“不造車”,,但也想摻和汽車產(chǎn)業(yè),。2019年5月,華為車BU正式成立,,隸屬于華為ICT管理委員會,,王軍任總裁,有三種創(chuàng)收模式,,一是提供增量零部件(比如HUD)及解決方案,;二是華為HI(Huawei Inside)模式,提供全棧智能汽車解決方案(被譽為剝奪車企靈魂),;三是智選車模式。

  華為內(nèi)部,,輪值董事長徐直軍,、車BU部門總裁王軍是前兩條道路的支持者。HI模式的代表車型是與北汽合作的極狐阿爾法S,,以及長安系的阿維塔11,,在這些車身上,能看見紅色的HI標,。

北汽新能源 極狐 阿爾法S(ARCFOX αS) 2022款 HI版 進階版

『車身上的HI標』

  智選車模式這邊,,靠“遙遙領先”再次出圈的余承東扛大旗。該模式不滿足于做供應商,,而是想要深入產(chǎn)品定義,、整車設計等汽車研發(fā)的方方面面,,還能用華為的營銷與渠道,因此你能在華為發(fā)布會和線下體驗店里看見汽車,。智選車的代表車型就是問界兄弟,,以及最近新加入的智界,和即將加入的江淮等,。

  在經(jīng)歷幾輪內(nèi)部調(diào)整后,,我們不深究其中的細節(jié)和博弈,只確定一個結(jié)果,,就是余承東勝出了,。直到2020年底,車BU內(nèi)部進行了兩次大的調(diào)整,。華為先是把車BU從ICT管理委員會劃歸至消費者業(yè)務管理委員會,,后將余承東任命為車BU的CEO,王軍的title變更為車BU的COO(首席運營官),。

  需要強調(diào)的是,,問界M5是余承東掌管車BU后的力作,該品牌發(fā)布于2021年底,,兩年期間有這樣的聲量屬實厲害,。同時,王軍主導的HI模式也在推行中,。

  來到2022年8月,,任正非在那篇著名的“讓寒氣傳給每一個人”的文件中(原文名為《從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流》),點名批評車BU,,“不能鋪開一個完整戰(zhàn)線,,要減少科研預算,要加強商業(yè)閉環(huán),,研發(fā)要走模塊化的道路,,要聚焦在幾個關鍵部件作出競爭力,剩余部分可以與別人連接,�,!�余承東與王軍均在采訪中表示,車BU是真的不掙錢,。

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  寒氣傳沒傳給大伙兒我不知道,,不過應該是傳給車BU了。車BU上下主打“收到并落實到位”,,在2022年底,,部分華為店內(nèi)開始“端水”,也不管HI還是智選車了,,把阿維塔,、極狐,、問界等和華為沾邊兒的都搬到店內(nèi);2023年2月,,車BU COO王軍停職,,媒體均以“余承東獨掌車BU”為標題報道此事。8月,,車BU減少高精地圖等非核心業(yè)務投入(輕地圖重感知的做法也與當時的趨勢相符),,并減少內(nèi)部賽馬項目,力求降本增效,。

  車BU獨立運營也并非突然襲擊,,此前就有風聲說華為要推動其獨立運營。至此,,華為為車BU指明了方向,,做一個由汽車產(chǎn)業(yè)共同參與的電動化智能化開放平臺。

◆ 對鴻蒙智行有什么影響,?

   一句話,,鴻蒙智行業(yè)務不僅不會受影響,反而會進一步加速其發(fā)展,。

  首先需要明確的是,,“鴻蒙智行”與“智選車”的關系,鴻蒙智行是智選車模式的加強版,,廣州車展上,,鴻蒙智行展臺囊括問界兄弟和智界兄弟,筆者朋友圈的一家體驗店員工,,將定位改成了“鴻蒙智行超級體驗中心(問界|智界),。

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  或許華為也知道大家有這個疑慮,因此官方發(fā)布了一篇《鴻蒙智行:華為合作最緊密,,買車用車更無憂》,,算是給鴻蒙執(zhí)行蓋棺定論。用官方的話來講,,鴻蒙智行是目前跟華為合作最全面,、最緊密、最深的模式,,不僅將擁最先進的華為智能汽車技術(shù)賦能,,還有華為消費者業(yè)務在產(chǎn)品定義,、質(zhì)量管控,、渠道銷售、品牌營銷等方面的加持,,將繼續(xù)跨越式發(fā)展,。在車BU獨立的前提下,,智選車模式的幾家廠商是獨立公司的重要客戶。 

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  鴻蒙智行本質(zhì)是華為終端的業(yè)務,,使用的技術(shù)和部件,,是由華為終端提出需求,智選車業(yè)務的車企向車BU購買,。成立新公司之后,,只是供應商的主體發(fā)生了變化,技術(shù)還是那些技術(shù),。當然,,還有人會困惑那技術(shù)的優(yōu)先級會不會發(fā)生偏移,從此前技術(shù)裝配上來看,,AR-HUD率先搭載在飛凡品牌旗下車型之上,,最新高壓平臺配備給智界S7車型之上等等,所以說我們看到所謂的技術(shù)優(yōu)先級,,只是車型規(guī)劃迭代的先后順序而已,。

◆ 寫在最后

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  整體來看,華為此次與長安戰(zhàn)略級的股權(quán)合作,,就是讓各家車企能夠看到兩點,,首先是繼續(xù)強調(diào)華為不造車這件事。其次,,其它廠商或許有可能在某些核心零部件領域超過華為,,但能夠提供一流的全棧式解決方案的,目前來看只有華為,。這也就是余承東所提出的“中國需要一個由汽車產(chǎn)業(yè)共同參與的電動化智能化開放平臺,,一個有「火車頭」的開放平臺�,!�

  華為成立新公司,,引入更多的車企和戰(zhàn)略投資者入股,是非常適合車BU進一步大展的舉措,。不僅可以加速華為回血和車BU業(yè)務發(fā)展提速,,也有利于華為擴大在汽車行業(yè)的影響力和加深與車企的捆綁合作。

  我們總說,,新能源汽車發(fā)展的上半場是電動化,,下半場則是智能化和網(wǎng)聯(lián)化。而華為新公司的推出可以說是給汽車市場進行了一次「洗牌」,,那些有了智能底座加持的傳統(tǒng)車企,,馬上就能進入智能化汽車市場,也是為汽車行業(yè)打了一針「強心劑」,,讓各家專心去做自己擅長的領域,,然后與華為一起輸出搶占全球汽車市場,。(文/汽車之家 周易、邢月陽)  

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