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曾毓群建議:電池企業(yè)出海要有序競爭

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  [汽車之家 資訊]  日前,在2024年兩會期間,,全國政協(xié)委員,、寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司董事長曾毓群,,針對新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,聚焦重卡電動化、電池與電網(wǎng)雙向融合互動(B2G),、工業(yè)固廢全生命周期管理等熱點(diǎn)話題提交了四份提案,。

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  2023年我國新能源產(chǎn)業(yè)保持高速發(fā)展勢頭,電動載人汽車,、鋰離子蓄電池和太陽能電池作為外貿(mào)“新三樣”,,出口額首次突破萬億元大關(guān);新能源汽車產(chǎn)銷連續(xù)9年位居全球第一,。雖然經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展,,我國新能源電池技術(shù)上實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先,規(guī)模上占據(jù)了全球60%以上份額,,但展望未來發(fā)展,,仍面臨來自電網(wǎng)運(yùn)行不穩(wěn)定、國際競爭激烈等方面挑戰(zhàn),。

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『曾毓群』

  從國際競爭層面,,曾毓群在《關(guān)于高標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)高質(zhì)量保持我國新能源電池產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的提案》中提出四方面建議。一是提高國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)水平,,通過標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)提升技術(shù)進(jìn)步,;二是企業(yè)在走出去時(shí)要有序競爭,防止中國摩托車在東南亞市場的“一哄而起,、一哄而散”的慘痛教訓(xùn)再次上演,;三是深度參與國際標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,提升國際標(biāo)準(zhǔn)影響力,;四是建設(shè)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,,開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)共性技術(shù)研究。

  從電網(wǎng)穩(wěn)定性層面,,在《關(guān)于抓住本質(zhì)推進(jìn)電池與電網(wǎng)雙向融合互動(B2G)的提案》中,,曾毓群認(rèn)為,當(dāng)前,,隨著新能源汽車的快速上量,,大規(guī)模電動汽車的無序充電將進(jìn)一步加劇電網(wǎng)負(fù)荷的峰谷特性,給電網(wǎng)安全造成沖擊,。另外,,隨著具有波動性,、間歇性特點(diǎn)的新能源發(fā)電占比不斷提高,為維持系統(tǒng)實(shí)時(shí)平衡,,電網(wǎng)面臨大量靈活性調(diào)節(jié)能力缺口。對此,,曾毓群建議,,為了變負(fù)擔(dān)為資源,一箭雙雕解決交通和能源領(lǐng)域存在的兩大難題,,可以抓住車網(wǎng)互動(V2G)的本質(zhì),,研究探索電池與電網(wǎng)雙向融合互動(B2G,Battery to Grid),。

  從商業(yè)應(yīng)用層面,,曾毓群在《關(guān)于加快推進(jìn)重卡電動化進(jìn)程的提案》中表示,隨著動力電池技術(shù)不斷提升,,結(jié)合換電等商業(yè)模式創(chuàng)新,,近年來我國電動重卡已具備較強(qiáng)的市場競爭力,但滲透率遠(yuǎn)低于汽車行業(yè)平均值,。曾毓群建議,,進(jìn)一步優(yōu)化我國電動重卡管理政策,完善標(biāo)準(zhǔn)體系,,鼓勵(lì)電動重卡市場技術(shù)創(chuàng)新與推廣應(yīng)用,,加快實(shí)現(xiàn)我國交通運(yùn)輸行業(yè)雙碳目標(biāo)。

  從新能源產(chǎn)業(yè)全生命周期層面,,曾毓群在《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)固廢全生命周期管理的提案》中表示,,當(dāng)前,一般工業(yè)固廢管理仍較為薄弱,,對我國工業(yè)固廢資源節(jié)約集約循環(huán)利用帶來了負(fù)面影響,。曾毓群建議,建立工業(yè)固廢護(hù)照管理政策和標(biāo)準(zhǔn),,明確各活動方職責(zé),、健全全生命周期管理要求、加強(qiáng)信息化手段輸入,,實(shí)現(xiàn)全過程數(shù)據(jù)的記錄和追溯,。(來源 每日經(jīng)濟(jì)新聞;編譯/汽車之家 郭辰)

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