[汽車之家 資訊] 日前,,小鵬汽車舉辦AI天璣系統(tǒng)全量推送發(fā)布會,作為小鵬端到端大模型的首次量產(chǎn)上車,,其在智駕,、泊車、語音助手等方面迎來升級,。會后小鵬汽車董事長CEO何小鵬在接受采訪表示:“在當(dāng)下硬件性能不變的條件下,,只通過軟件升級,大概12-18個月能夠取得非常大的顛覆,。顛覆是指我希望在包含小區(qū)在內(nèi)的所有城市道路,,能夠做到極低的接管率和極高的安全率,而且你不會感覺到它比較慢或比較蠢,,老是在那里僵住,、博弈的感覺�,!�
此外,,何小鵬還表示:“當(dāng)今年我們端到端大模型開始上車測試的時候,我們看到數(shù)據(jù)后,,覺得機會就在不遠的將來,,在數(shù)年內(nèi)也許就會看到更強力的無人駕駛甚至全無人駕駛的到來�,!�
據(jù)小鵬汽車第一季度財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,,2024年第一季度汽車總交付量為21821輛,較2023年同期的18230輛增長19.7%,。第一季度總收入為人民幣65.5億元,,較2023年同期增長62.3%。第一季度毛利率大幅提升至12.9%,,同比提升11.2個百分點,,環(huán)比提升6.7個百分點。小鵬汽車對于今年二季度預(yù)期,,總交付量將介于29000臺至32000臺,,同比增長25.0%至37.9%,。
此外,,群訪中還針對大模型差異性、智艙和智駕方面的優(yōu)化等問題進行回答,。以下為訪談實錄:
問:因為前段時間我們看到特斯拉放棄了廉價車,,將重心放在了自動駕駛上,我們?nèi)绾慰创厮估@一轉(zhuǎn)變,?我們是否受到了特斯拉轉(zhuǎn)變的啟發(fā),?我看我們現(xiàn)在也是重度在布局自動駕駛這一塊,重心也會加大這塊的投入和研發(fā),?能不能展開聊一聊這一塊,?
何小鵬:他們的動作很難評價,是不一樣的路線,。大模型對于自動駕駛是顛覆性的變革,而不是比例上的變化,,為什么我今天專門提出下一代新的自動駕駛,,我相信我們基本上會跟所有的友商拉開一個非常大的差距,,它會有數(shù)十倍的提高,。我自己有一個變化,,今年以前我覺得中國的全無人駕駛還要好多年,起碼我看不出來多少年,,我覺得全無人駕駛要解決的問題太多了。但是當(dāng)今年我們端到端大模型開始上車測試的時候,,我們看到數(shù)據(jù)后,,覺得機會就在不遠的將來,在數(shù)年內(nèi)也許就會看到更強力的無人駕駛甚至全無人駕駛的到來,。過去10年里大家認為智能只是新能源汽車的輔助,,用戶對智能的需求以前是在第10、第8,、第9名,,現(xiàn)在可能到了第5,、第4名的需求,我認為不遠的將來,,我們會是絕對的前三。謝謝,。
問:祝賀咱們首先把這個大模型在國內(nèi)車展主機廠首先落地了,,現(xiàn)在大家都在卷這個大模型,小鵬下一步怎么能夠保持我們在大模型方面領(lǐng)先甚至遙遙領(lǐng)先的位置,?
何小鵬:大家一定要記得自動駕駛是一個非常困難的事情,,它不是靠錢、靠人就可以做得到的,,它有成功的概率,,它有非常大的數(shù)據(jù)門檻,而且越往后越難成,,因為頭部效應(yīng)會越來越明顯,,這是第一個。
第二個,,我看到在過去的一年里面,,我們看到行業(yè)里面有很多公司都在跟著小鵬去做高清地圖,他們沒有成功,,如果真正開一下他們的車,,他們只在非常少的區(qū)域用到了輕地圖或者說非高清地圖,實際上在這方面的技術(shù)難度遠超原來的NGP,,很多人說做NGP——也就是高速輔助駕駛,,在高清地圖上才是比較容易做的,但是在城區(qū)里面去掉地圖都很難,。換個角度,,我們可以看到中國在去年開始有大模型的創(chuàng)業(yè)風(fēng),但實際上大模型真正從模型到應(yīng)用到工程落地的難度遠超大家的想象,。說實話,,今天我們的升級也只是第一步,但是我們看到了一個方法論,,并且把它真正落地,,能夠每兩天一次內(nèi)部OTA的循環(huán)。我們過去靠人根本做不到,,以前我們自動駕駛的規(guī)則,,我估計10萬條級別,現(xiàn)在我們用大模型,,將來會做到億,、十億條或更大的規(guī)模,。當(dāng)然它不能與以往的自動駕駛完全同比,因為它是一個推理的模型,,實際上它的邏輯跟以前的道路完完全全不一樣,。我認為包括小鵬在內(nèi)的小部分企業(yè),會把絕大部分在做自動輔助駕駛,,或者上一代以規(guī)則,、AI輔助的智能輔助駕駛的企業(yè)甩的越來越遠,。
問:剛才發(fā)布會看到最后有一些很感動的畫面,,就說小鵬汽車今年已經(jīng)10年了,說明小鵬汽車在智駕,、科技這個定位的賽道上已經(jīng)堅定地走了10年,。我的問題是最近一兩年有些車企都在布局智能駕駛的賽道,很多人都說智駕時代已經(jīng)來了,。我的問題是您認為在智駕這個時代,,贏家已經(jīng)確定了嗎?后面的人還有機會嗎,?
何小鵬:沒有人敢說明確,,國內(nèi)也沒有一家車企拿到船票,以前做移動互聯(lián)網(wǎng)最喜歡用船票來形容,,我覺得都沒有拿到船票,,都有機會。小鵬在行業(yè)里走的非常專注,,現(xiàn)在有一些企業(yè)在最近幾年的時間都在追趕,,我覺得他們方向非常正確,但實際上這個事情不是僅僅靠一些人幾年就可以追得上,,它是一個非常長期的事情,。我相信這個行業(yè)將來會有少數(shù)幾家能夠把全無人駕駛或者完全自動駕駛做到中國甚至全球最好,但不會太多,,因為難度非常高,。
舉個例子,現(xiàn)在真正原生的大模型在中國,、在全球不多見,,而且推進的速度,有的很快,,比如我們看到的OpenAI,。也有很多推進地并不快,大模型拼的是長期的專注,,綜合的能力,。綜合能力包括數(shù)據(jù)規(guī)模,、技術(shù)實力和商業(yè)實力。以前我們說寫軟件的公司會越來越多,,我是認同的,,軟件公司的算法能力和技術(shù)提高會越來越快,我也認同,,但是在大模型領(lǐng)域里面甚至很難有Tier1,,因為我作為一個Tier1,我賣給你一個自動輔助駕駛軟件,,假設(shè)它后面只是做少量更新的,。
大模型可不是這樣,你的數(shù)據(jù)要循環(huán)起來,,一年的算力費用,,我們今年還不算夸張,一個多億美金,,明年呢,?后年呢?如果你想把90,、91,、99、99.1,、99.991不斷地往前推進,,我們在內(nèi)部討論這個費用是多少?我想說的是以前用Tier1做集成商,、在軟件時代,、在智能的軟件時代也OK,在大數(shù)據(jù)的AI時代,,也就是大模型時代,,是非常困難的,所以整個合作方式在將來都會有質(zhì)的顛覆,。謝謝,。
問:首先第一個問題是技術(shù)上的,我們擁有AI能力的小鵬智駕系統(tǒng)跟特斯拉的FSD相比,,有什么優(yōu)勢,,您覺得FSD有哪些可能比我們強的一些地方。
第二是關(guān)于法律法規(guī)上的,,因為我看到了小鵬說過18個月要提升30倍的智駕能力,,我想問一下,到了這個能力之后,我們責(zé)任的劃分有沒有改變,?這是第二個問題,。
第三個問題是有關(guān)MONA的,我記得小鵬之前在其他活動上曾經(jīng)說過MONA的首款車型售價大概是10-15萬元,,同時也會把智駕的能力下放,。我想問一下智駕的成本大概已經(jīng)降到了什么程度?我們的MONA車型能夠有多少智駕的能力,?三個問題,,謝謝。
李力耘:我回答一下前兩個問題,,第三個關(guān)于MONA的問題交給小鵬,。
首先我覺得特斯拉具體的表現(xiàn),尤其是在中國,,它開的怎么樣,,我們無法評論,。就像小鵬說過,,特斯拉FSD如果能入華,我們是擁抱的,,我們覺得這個就像是鯰魚效應(yīng),,能夠帶動整個國內(nèi)智能駕駛行業(yè)的發(fā)展,我相信,、我們也非常期望FSD入華之后也能幫助大家更好的了解我們小鵬的智駕,,我們也對自己的智駕非常有信心。
你提到了我們的AI,、我們的智駕,,我這里非常想分享,我們怎么去看“AI定義汽車”,,在這個新的AI大模型時代下智駕的發(fā)展,。我想說的是,其實大家可能以前都覺得可能端到端AI大模型就是一個大的網(wǎng)絡(luò),,其實我想說你去類比作為一個最強大的,,或者我覺得人就是一個最普適的AI系統(tǒng),它也是由眼,、耳,、口、鼻,、大腦,、小腦、運動神經(jīng)組成整體,可能有所重合但也是分工非常明確的各個主體,。所以我們對AI的認知也是本著既有小鵬創(chuàng)新的原創(chuàng),,也有對整個中國智駕場景的深刻認識,我們提出了XBrain,、XNet,、XPlanner,它既有聯(lián)系又有分工,,能夠非常好的幫我們無限的去提升AI智駕能力上限,。但同時我想強調(diào)的是,在像小鵬在今天的分享中,,我們也是一路從高精地圖或者10萬+規(guī)則的過程中摸爬滾打起來的,,我們不僅能夠保證有非常好的上限,我們的下限也有多年積攢的技術(shù)兜底,。此外,,我們還有非常高效的迭代體系,比如說兩天一個內(nèi)部版本,,我們面向用戶要月月有更新,,每個季度換“新車”,我們的迭代也非�,?�,,這是我們對FSD和小鵬智駕的分享。
何小鵬:MONA等下個月再分享給您,,謝謝,。
問:想問大師兄一個問題,我們和大眾的合作今年是非常受到關(guān)注的,,未來小鵬有沒有意愿將這種合作模式推廣到更多的車企,?
何小鵬:現(xiàn)在有一些廠商一直在跟我們溝通,期望我們通過這樣的方式進行更多合作,。說實話,,我覺得我們不是一個標準的Tier1,我們期望能夠有更深度的合作伙伴能走向全球,。在過去的時間跟大眾合作非常好,,每一家海外的大型企業(yè)都有非常多的點可以供我們學(xué)習(xí),雖然我們的車展有很多海外的媒體,,很多海外媒體的評論覺得中國的車企進步很快,,只是很快,還不夠全面,,跟大眾的合作可以讓我們非常全面,,我非常開心可以跟大眾合作,同時我覺得把重點做好、做精是目前最重要的,。
問:剛剛您講了非常多的科技,,我們知道小鵬在智能化方面比較領(lǐng)先,現(xiàn)在很多企業(yè)也在宣傳自己在智能化,、在技術(shù)方面的一些優(yōu)勢,,我們小鵬如何去做一些營銷方面的東西,讓我們讓更多的消費者認識到小鵬在智能方面的技術(shù)優(yōu)勢,,讓消費者真正能感知到我們的領(lǐng)先,、能夠感知到我們領(lǐng)先對他們用車體驗帶來的幫助?
何小鵬:非常好的問題,,這也是我們內(nèi)部一直想去解決的問題,,實際上在過去的時間里,小鵬的AD做的好,,但依然有一些短板,,我們正在做非常多的工作來補齊短板,比如其中之一是大幅度提高OTA的效率,;再比如我們會提高客戶體驗,,后續(xù)會看到我們在智駕的能力、體驗甚至營銷方面做到更多,。我覺得今年下半年您真的可以期待,,我們不光是說我們做到了,,而且我們的表現(xiàn)和客戶的認知是能夠做到統(tǒng)一的,,這才是智駕的一個全新時代。真正讓車主來使用,,并且用的安全,,在全場景下體驗更好,這是我們更看重的事情,�,?梢愿蠹彝嘎兑幌拢蟮腗ONA品牌中,,我們會把智駕放在一個全新系列里進行考量,,在以后的時間再跟大家分享這些思考。謝謝,。
問:剛才咱們講了很多在智艙和智駕方面的提升,,我想問一下,因為本身端到端大模型雖然能提高能力的上限,,但它自身也遇到了黑盒的不可解釋性問題,,做了哪些優(yōu)化來提升整個智艙和智駕的體驗的?
李力耘:我主要把智駕的問題回答一下,其實是這樣的,,我覺得首先AI的魅力尤其是在我們的自動駕駛走入了無圖時代后,,大家會發(fā)現(xiàn)AI的魅力和能力,是能夠真正突破以前10萬+行級別代碼的能力上限,,或者實現(xiàn)無上限規(guī)則的能力,。為什么?因為AI天生能夠在一個非常有不確定性,、非常模糊,、非常需要博弈的空間里,找出一個非常好的解,,而且不僅如此,,如果我們運用很好的模型架構(gòu)能力、很好的體系,,AI還具備自己進化和學(xué)習(xí)的能力,,當(dāng)然你還是要給它一點點的教導(dǎo)和方向,就像你去教育你的孩子一樣,,這是AI能夠提高上限的非常重要的一個點,。
我覺得你這個問題非常好,遇到不可解釋性怎么辦,,或者說AI是否具有可解釋性,,今天在小鵬的分享中看到了,我們對這一點有著我們自己的思考,,即使是一個端到端的大模型,,也有自己不同部分的側(cè)重區(qū)域,我們的XBrain側(cè)重于整個大場景的認知,,我們的XNet側(cè)重于感知和語義,,在工作的時候它們是緊密協(xié)調(diào)的,并且是這樣聯(lián)合的訓(xùn)練標注,,是非常有機的成為一個整體的,,但其實如果在我們工程實踐中真的有了問題,每個部分都有它側(cè)重的部分,,我們能夠很輕易的理解到底是因為我們的理解出了問題,,還是因為我們沒看見,還是因為我們看見了也理解對了,,但我們動作錯了,,其實這在我們的實踐中是非常好解決的,這也是我們小鵬能夠作為真正去量產(chǎn)端到端大模型的一個最重要前提,。
不僅如此,,我還想說,,我們多年積累的場景也是我們最好底蘊,我們之前的努力也給了我們兜底的自信,。
問:我們有看到現(xiàn)在大家都在講端到端和大模型,,最早可能是特斯拉提出的,現(xiàn)在包括小鵬以及我們的一些友商都在提大模型,。我想問一下,,大模型之間有沒有差異,有沒有性能上的差異,,它是由什么決定的,,是算法?是算力,?是數(shù)據(jù)量,?能不能給我們做一個簡單的回答?
何小鵬:我覺得這個問題太技術(shù),,第一是肯定有,,外面的各種語言大模型天天都在宣傳,就像以前手機跑個分,,是一樣的邏輯,。但大模型在自動駕駛上,可以認為是一個垂直的專業(yè)大模型,,目前我們還在做預(yù)訓(xùn)練,,沒有后訓(xùn)練,我認為在這個領(lǐng)域里面,,目前用L4的公式去看大模型的安全和體驗反而會更好,,這個模型到底有多大、這個模型的數(shù)據(jù)到底有多強,,最后還是要看客戶的體驗,、用戶的價值,這是我自己的看法,。
李力耘:我稍微補充一點,這也要看我們對算力的利用率,,不僅如此,,我覺得你的模型更新的究竟有多快,是一天更新一版,、兩天更新一版,,還是一個月更新一版,每個更新版本能不能保證有進無退,?我覺得整個效率體系,、算力,,也是我們小鵬輔以我們真正在AI定義汽車的能力和時代下能夠成功的一個重要的保障。
問:現(xiàn)在端到端到處都在講,,無論是主機廠還是Tier1都在說,,能不能教我們一下分析端到端的方法有哪些硬指標?
何小鵬:現(xiàn)在很難,,端到端本身是體系內(nèi)的能力,,端到端實際就是說它在各種復(fù)雜場景里面能夠做到不斷前進,也就是能力不斷成長,,且個性化的表現(xiàn),。端到端是即時響應(yīng)的,規(guī)則非常穩(wěn)定,,在類似的環(huán)境里能夠做到泛化的反饋,。對于端到端大模型的硬指標,我自己感覺是最終看數(shù)據(jù)的接管率,,今天高速為什么做得好,?如果沒有續(xù)航的問題,我們可以1000公里接管一次,,在高速上完全沒問題,。在城區(qū)里,今天我們所有的城市輔助駕駛,,我自己認為安全接管可能是百公里或者一兩百公里,,但體驗接管我認為是十公里以內(nèi),如果我們在一個城區(qū)內(nèi),,有效率,、很安全、很舒適,,你開100公里,、開300公里、開500公里接管一次,,體驗完全不一樣,,這個靠以往的規(guī)則算法絕對做不到,因為問題是無限的,。以后我們會考慮能不能做一些工具來測接管率,,。去任意道路上開100公里看看它個性化的表現(xiàn)怎么樣,,但這個很難,。
問:智能駕駛是消費者先用起來才能感受到它好還是不好,你們在強調(diào)自動駕駛和整個軟件算法,,你們在整個試駕或者在銷售渠道上對消費者試駕有沒有一些改變,?我延伸一個問題,,我看到今年小鵬在整個智能駕駛和訓(xùn)練數(shù)據(jù)上投入大概是42個億,在整個銷量有波動的情況下,,你們怎么樣去衡量這個投入產(chǎn)出比,?是其他少投入一些,還是維持多投入,?
何小鵬:我們今年大概是70個億的研發(fā)投入,,這個投入會非常堅決,為了沖出淘汰賽,,進入全明星賽,,不做這個投入根本永遠走不過去,而且也看投入的效率和投入的成功概率,。我還是想說一個事情,,我們認為在今天純電的市場,從2019,、2020年很多汽車的銷量在波動,,這個波動都是1-2年左右的波動,但這個波動不代表它的銷售能力,、不代表它的整體能力,,等明年或后年我們可以跟大家分享怎么卷出來的故事。所以我一直想強調(diào)短期銷量沒有價值,,但是研發(fā)要非常堅定,。今年小鵬的經(jīng)營能力做了巨大的提高,去年6月份我們單車的成本期望降25%,,在今年年底我們會遠遠超過,,所以換個角度,我們把不該花的錢不花了,,在該花的錢上一定會多花,,包括智能駕駛,謝謝,。
問:我問一個行業(yè)層面的問題,,現(xiàn)在我們市面上不論是車企端,還是產(chǎn)品端,,自動駕駛輔助的產(chǎn)品也越來越多,,但車企也在大量宣傳智能駕駛輔助,這導(dǎo)致用戶在過度使用自動駕駛輔助系統(tǒng),,包括開車的時候玩手機、睡覺和分神的情況,,這也會導(dǎo)致自動駕駛輔助時候的交通事故越來越多,,這件事情發(fā)生以后會傳導(dǎo)到車企端自動駕駛能力出現(xiàn)問題或不足,,對車企的影響和傷害還是挺大的,如何避免這種事情發(fā)生,?您如何看待這個問題,?
李力耘:這個問題很好,我想說的是作為小鵬,,雖然我們的能力在逐漸提升,,但我們依然非常重視安全性,其實我們會從多個方面來確保用戶對AI智駕功能有著正確的理解以及一個合適的使用,。在現(xiàn)階段,,AI會不斷提升我們智能輔助駕駛的能力,但是在我們沒有真正進化到全自動駕駛和無人駕駛之前,,它仍然更多的是一個輔助的工具,。
何小鵬:今天很多人討論新能源汽車的安全跟汽油汽車誰安全。實際上都有各自有特點,,不能說哪一個車哪個能力比較安全,,或者哪個能力不安全,今天科技的進步,,我認為最終是讓整個汽車安全100倍到1000倍,,在路上每一家廠商都應(yīng)該把安全放在最重要的地位,小鵬在安全領(lǐng)域投入了非常多事情,,所以我相信過去會有曲折,,但所有人都應(yīng)該重視,從未來的10年來看,,我認為自動駕駛,、無人駕駛會把安全系數(shù)提高到100倍或更高。
問:有兩個問題,,首先想理清一下端到端的概念,,因為咱們提了很多次10萬行代碼,特斯拉宣布的時候說它放棄了30萬+的代碼,,咱們現(xiàn)在能定義說咱們放棄了10萬行的代碼嗎,?
何小鵬:不能這樣說,因為我們沒有精確的統(tǒng)計,。
問:咱們端到端是完全的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),,還是后處理?
何小鵬:沒有任何人敢說端到端都是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),,它是在一個體系里面完成的,,剛剛有媒體老師問怎么控制和保護,就像你的剎車在哪里,,它一定是有規(guī)則體系的,。我們在規(guī)則體系里面有一個優(yōu)勢,,它能夠把剎車控制器的算法沙盒做好。
問:您提到今年要投7個億在算力上,,這會成為一個慣例嗎,?像馬斯克說每年投10個億去買卡一樣。
何小鵬:不是慣例,,明年一定會更多,,所以我們有點痛苦。
問:關(guān)于端到端,,有一些L4算法公司的人也出來講端到端,,也開始量產(chǎn)上車了,我想問一下端到端會讓大家重回一條起跑線還是差距越來越大,,如果差距越來越大,,會怎么體現(xiàn)這個差異?另外如果端到端成熟的話,,往后來看,,是不是智能駕駛的開發(fā)需要的人越來越少,反倒是對于算力的成本會越來越高,?這個東西是不是此消彼長的關(guān)系,?
何小鵬:我來回答,我覺得要看不同的團隊,,在過去的時間里,,全球有很多很優(yōu)秀的公司沒有把L4真正落地,背后有很多原因,,不僅僅是算法能力或者某些能力,。小鵬的道路是軟件+硬件組合起來,一起從起點向高走,,而不是從高慢慢把它做便宜,,這是一個非常巨大的差別。我特別想說的是要在汽車領(lǐng)域把自動駕駛做好,,它是一個工程的能力,、是一個體驗的能力、是一個全球泛化的能力,、是一個成本和控制的能力,,它不僅僅是做出效果的能力,這是差別巨大的,。我很難判斷,,你剛剛講的是一個例子,也許有的人能把端到端做到,但是我相信要把端到端做好需要巨大的車隊,、巨大的算力,、非常長時間在安全領(lǐng)域的浸潤,,這都是基礎(chǔ)條件,,如果沒有這些條件是做不好的。
問:現(xiàn)在有說法,,在端到端賦能下,,現(xiàn)在的數(shù)據(jù)已經(jīng)不輸給激光雷達了,在自動駕駛這個賽道上,,我不知道小鵬對于這兩個賽道之后是怎么看的,?
何小鵬:以后的OTA里面會跟大家分享,感謝,!
問:我們看到今天一些車型開始推送了AI天璣系統(tǒng),,隨著AI天璣系統(tǒng)的推送,您預(yù)計智駕的長板在什么時間節(jié)點會帶來銷量質(zhì)變的提升,?
何小鵬:什么時候到拐點,?我現(xiàn)在不太敢說,以前我們用規(guī)則寫程序的時候大概知道有50個程序員,,變成100個,,數(shù)字提高接近1倍。但現(xiàn)在在訓(xùn)練里面,,某種角度來說我們經(jīng)歷了從忐忑到興奮的過程,,忐忑是說AI大模型在初期訓(xùn)練中有不可解釋性,從零到有用需要較長時間,。不過后來我們發(fā)現(xiàn),,從有用到好用的速度可能比想象快非常多,以前靠堆人是做不到的,,這是令我們十分興奮,,所以今天我們還在折騰他、還在培養(yǎng)它,,我自己覺得在當(dāng)下硬件性能不變的條件下,,只通過軟件升級,大概12-18個月能夠取得非常大的顛覆,,但是它需要龐大的訓(xùn)練量和長期的訓(xùn)練時間,。剛開始我為什么說它會顛覆很多原來做自動駕駛的公司,就是因為隨著高階自動駕駛和無人駕駛的實現(xiàn),,智能輔助駕駛技術(shù)不可能以單一軟件功能的方式售賣,,智駕會帶來高昂的數(shù)據(jù)費用。
問:我的問題是我們AI智駕在出海這件事情上是怎么落地的?因為大模型這個事情需要大量數(shù)據(jù)的計算,,國外每個國家法規(guī)不一樣,,戰(zhàn)略情況不一樣,AI是小鵬的很重要一張名片,,出海又是這個行業(yè)很重要的一個話題,,非常關(guān)心這個問題。
何小鵬:我們最簡單,,我們先把中國規(guī)則類,,例如NGP這些能力先做到全球,基本對數(shù)據(jù)沒有要求,,但是我們會把中國在大模型端到端的能力進一步優(yōu)化之后,,我們后面會再來做,我們在海外的時候都滿足所有國家的數(shù)據(jù)隱私要求,,我們會嚴格按照數(shù)據(jù)隱私的要求去做全球化的整體能力,。
問:這次我們在智能化上有一些思路上的轉(zhuǎn)變,尤其是跟很多細節(jié)的功能有很大的提升,,但是大模型現(xiàn)在通用能力越來越強,,但我們?yōu)槭裁匆炊谕ㄓ媚芰υ絹碓綇姷臅r候還在繼續(xù)推出AI代駕、AI泊車相對來講比較特定場景的一些智能化的功能,?能不能介紹一下我們背后設(shè)計的思路是什么,?
李力耘:這個我來回答吧,通用的模型能力是越來越強的,,但那個解決的是最通用的體驗,、效率、舒適,、安全,,這和我們的AI代駕、AI泊車是完全不矛盾的,,因為我們會非常重視我們客戶的體驗,,我們的AI代駕和我們的AI泊車是往更加千人千面,或者更加去學(xué)習(xí)你的習(xí)慣,、因為你所生活的這個城市,,你的通行路線或者你車位的習(xí)慣,去做出這樣的改變,。其實人也可以類比為AI,,每個人都是一個非常強的AI,但每個人都有點不一樣,。
何小鵬:如果是完全通用的AGI,,但是不用,,但到達真正的能力還很遠,現(xiàn)在就可以把體驗再加50分,,你愿不愿意,,還是再等10年或者20年,通用AGI意味著什么,?意味著將來我們這個群訪中間有一半不是人類,,你覺得很快嗎?我不相信,!
問:您在不同場合提到說,,上一個十年是新能源,下一個十年是電動化,、智能化,是不是意味著以新能源為主導(dǎo)的這個格局已經(jīng)到了一個階段性的定局,,下一個階段重塑格局的競爭因素可能就是智能化,,如果是智能化的話,咱今天發(fā)布的AI天璣系統(tǒng),,接下來對咱們小鵬汽車在整個汽車市場的突圍,,您的預(yù)期是什么樣的?
何小鵬:新能源曾經(jīng)周銷量占比不到1%,,現(xiàn)在周銷量已經(jīng)占50%以上了,,我覺得以后不可能超過100%,而且我不認為它在一段時間內(nèi)到達100%,,我認為一定會有油車的需求,。但真正高階智能的汽車現(xiàn)在還沒有,現(xiàn)在都是功能機到智能機之間,,我認為大模型,、海量的數(shù)據(jù)會加速推動高階智能汽車,會越來越快,,當(dāng)然高階智能汽車也要有合適的價格,。
換個角度,因為智能一定要依賴于電,,不可能用油,,我們的電腦要用電,我們的服務(wù)器要用電,,一定是油轉(zhuǎn)電,,電再來支持我們的算力、我們的感知,,我們的通用人工智能等,,所以一個越來越靠近純電的車,甚至就是純電車才是未來,這是一定的,。第二是一定會看到更通用,、更強大的人工智能,當(dāng)然不是全AGI的邏輯,,會顛覆這個變化,。我認為這個變化是這10年的一個最大變化。12-18個月內(nèi)要有10-30倍的體驗上的提高,,才能把這個變化變好,。為什么有這個數(shù)據(jù)?第一是我們看到行業(yè),,第二是看到我們的高速有這個感受,,一下子從量變到質(zhì)變,后面是客戶的接受度,,原來是1%的接受到2%,,2%很難、3%很難,,一旦到達10%就是一個快速轉(zhuǎn)折點,,30%又是一個快速轉(zhuǎn)折點,那時候車沒有高等級自動駕駛,,甚至沒有無人駕駛根本賣不動,,這是下一個10年逐步實現(xiàn)的,它不是一蹴而就的,。
問:三季度我們會開全國道路都能開的功能,,AI代駕功能和三季度的全國道路都能開,這兩款產(chǎn)品之間的關(guān)系是什么,?是我們的無限版本嗎,?
何小鵬:AI代駕功能和三季度的全國道路都能開兩者沒有關(guān)系。
李力耘:關(guān)于AI代駕,,我們會長期堅持下去,,更重要的是它是通過學(xué)習(xí)你的習(xí)慣,把體驗做到更好,,能夠做到千人千面,,就像小鵬說的,在真正的,、超級厲害的,、完全資金化的AIGC出來之前,我們的用戶還是希望能夠得到更好的體驗的,,所以是堅持一定程度的個性化,,是我們考慮的很清楚,、很透徹的一個長期的事情,這跟全國都能開沒有任何關(guān)系,。
問:剛剛提到12-18個月在不更換硬件的情況下可能會有一個拐點,,這個拐點小鵬總具體指的是什么?
何小鵬:我希望在包含小區(qū)在內(nèi)的所有城市道路,,能夠做到極低的接管率和極高的安全率,,而且你不會感覺到它比較慢或比較蠢,老是在那里僵住,、博弈的感覺,,現(xiàn)在我認識的一些縣城的朋友,他們在高速上一定要開我們的NGP,,他說能夠自己盡量少開一點,,他們已經(jīng)養(yǎng)成了習(xí)慣。在城市里面是最主要的場景,,中國絕大部分人,,大概百分之八十幾,接近90%的場景都是在城市里面,,這個場景一旦適應(yīng)了,你會發(fā)現(xiàn)它絕對是個剛需,,因為其他30%的路可以開,,70%的路不能開,開起來比正常人慢很多,,開起來不適合你的習(xí)慣,,就像剛剛講的AI代駕,比如說我轉(zhuǎn)彎是很快的速度,,我轉(zhuǎn)彎會用60以上的時速,,但也有些人轉(zhuǎn)比較大的彎會用45-60公里之間的速度轉(zhuǎn)彎,你的自動駕駛能力怎么能夠了解這個車主的性格,、習(xí)慣,,我覺得都要尊重,都是現(xiàn)實,,但都要能夠?qū)W習(xí),,這個差別是非常之大的。
問:我有兩個很快的問題,,第一個是剛才提到AI代駕,,我理解AI代駕是更個性化的司機,我很好奇小鵬怎么看先驗信息,,AI代駕的這個狀態(tài)下會不會有一些先驗信息,。
李力耘:你自己的習(xí)慣不就是最好的先驗嘛,,你最信你自己的習(xí)慣。
問:小鵬怎么看先驗信息這個事,,如果接下來要實現(xiàn)全國都能開了之后,,會不會考慮放一些先驗信息在里面?我個人覺得有先驗信息化,,體現(xiàn)確實會有一些顯著的提升,。
何小鵬:首先再次強調(diào)一下,AI代駕是我們更加個性化的提升體驗的方式,,它和全國都能開兩件事情是獨立的,,我們一定會在我們的三季度把全量全國都能開、每條路都能開,,交付給我們的用戶,。至于先驗、類于人,,你看導(dǎo)航也是一種先驗,,我們持一種擁抱的態(tài)度。
問:還有一點是對智能這塊商業(yè)化的態(tài)度,,有兩個前提,,第一個是在過去智駕的狀態(tài)有點半買半送,早期有很多車企試過軟件付費,,但后面基本都變成了半買半送,,還有一個前提,現(xiàn)在持續(xù)迭代的成本已經(jīng)非常高了,,你要去買大量的卡,,要花大量的錢在算力上面。接下來小鵬能力如果做到了類L4能力,,包括智能在買車時候已經(jīng)進入了前三位,,到這個時候智能軟件的商業(yè)化會有變化嗎?
何小鵬:你說的很對,,第一是技術(shù)變革會推動我們向前,,這是沒有辦法的事情;第二是也讓我們所有的車主和準車主都知道,,我們在這上面會有巨大的投入,,要不然我們沒有辦法做到全國領(lǐng)先或全球領(lǐng)先,為什么做全球化,?要跟我們的友商在全球PK,,在中國PK不夠,這一點很重要,。商業(yè)模式,,等我們有了新的商業(yè)模式會再跟大家分享,,請所有的車主知道我們是真正有信心搞技術(shù)的。(編譯/汽車之家 姚宇)
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