[汽車之家 資訊] 日前,，蔚來汽車迎來十周歲生日,，李斌發(fā)內(nèi)部信慶生,，李斌在信件中不僅回顧了蔚來的優(yōu)秀成績，也描繪了未來的目標(biāo),。李斌表示,，智能電動汽車產(chǎn)業(yè)資格賽正在經(jīng)歷最激烈最殘酷的階段，兩三年后,，只有少數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)能生存下來,。雖然我們在過去的十年中多次經(jīng)歷過至暗時刻，但接下來我們要面對的是更高維度的競爭,，不能有短板,，也不可能速勝。要贏得決賽資格,，需要大家一起做到以下兩點(diǎn),。

1、保持初心,。在充滿不確定性,、越來越注重短期利益的市場環(huán)境中，我們依然堅(jiān)信,，從用戶利益出發(fā),、踏踏實(shí)實(shí)通過技術(shù)創(chuàng)新為用戶創(chuàng)造產(chǎn)品、服務(wù),、社區(qū)的價值,，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功的理念，符合常識,，符合商業(yè)理性,。共同的價值觀會讓組織內(nèi)阻更低，效率更高，市場競爭力自然也會更強(qiáng),。過去十年間,，我們經(jīng)歷了很多跌宕起伏。我們有好幾次深刻的教訓(xùn),，在蔚來,，只要背離初心去做事情，一開始的效果也許會不錯,，但不可持續(xù),，很快就會被市場懲罰。而我們每次能夠從困境中走出來,，都是因?yàn)榛氐搅顺跣�,，改正了背離蔚來價值體系的做法。今年我們更新了價值體系3.0,，請大家在工作中遇到困擾難以抉擇的時候,，能夠回到我們共同認(rèn)可的原則去思考、去行動,，說自己相信的話,，做自己相信的事。

2,、專注行動,。Vision，Action,，愿景和行動一起構(gòu)成了蔚來標(biāo)識的內(nèi)涵,。好的想法離開執(zhí)行力就是空談，長期主義更不應(yīng)該是不做好短期執(zhí)行的借口,。經(jīng)過十年的發(fā)展,，我們圍繞智能電動汽車技術(shù)產(chǎn)品、服務(wù),、社區(qū)的業(yè)務(wù)框架已經(jīng)初步形成,，但是自下而上的體系能力建設(shè)亟待加強(qiáng)，經(jīng)營效率需要顯著提升,。體系能力建設(shè)從核心業(yè)務(wù)的本質(zhì)邏輯出發(fā),，聚焦基本經(jīng)營單元，比如每個研發(fā)項(xiàng)目,、每款車,、每個零部件、每個門店,、每個充換電站,、每塊電池、每個一線同事、每個營銷活動等等,，這些基本經(jīng)營單元的運(yùn)營效率提高了,，整個公司的運(yùn)營效率也一定能提高。圍繞基本經(jīng)營單元,，要設(shè)立清晰的經(jīng)營目標(biāo),、成本目標(biāo)和投資回報目標(biāo)，制定具體的執(zhí)行計劃,，對經(jīng)營結(jié)果及時復(fù)盤持續(xù)改進(jìn),。體系能力建設(shè)是公司執(zhí)行力提升的核心工作，必須結(jié)硬寨,，打呆仗,，日拱一卒，久久為功,。

接下來兩年是至關(guān)重要的兩年,，持續(xù)推出有競爭力的新產(chǎn)品，持續(xù)提升運(yùn)營效率,，明年實(shí)現(xiàn)銷量翻番，2026年實(shí)現(xiàn)公司盈利,，是不容有失的工作任務(wù),。（編譯/汽車之家 秦超）