[汽車之家 行業(yè)] “可能我們大家一起見證了中國汽車工業(yè)的一個奇跡,�,!�
小米YU7(參數(shù)|詢價)上市發(fā)布會結(jié)束后,,匆匆邁入媒體采訪間的小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長,、CEO雷軍在看到一組數(shù)據(jù)后不由發(fā)出上述感慨,。
這組數(shù)據(jù)就是,小米YU7上市發(fā)布會結(jié)束后2分鐘內(nèi)的大訂量達(dá)到19.6萬臺,,鎖單量達(dá)到了12.2萬臺,。在雷軍與媒體交流的同時,小米公司發(fā)布官方海報宣布,,小米YU7在3分鐘內(nèi)實現(xiàn)大定數(shù)突破20萬臺,。
不論是哪個數(shù)據(jù),顯然都創(chuàng)造了中國汽車歷史上的訂單奇跡,。在小米官方評論區(qū)下,,不少網(wǎng)友都表示震驚:“你多打了個0嗎,?”,、“友商天要塌了”……
談到Y(jié)U7的銷量,雷軍表示“遠(yuǎn)超我們的想象”,。上市之前,,他覺得只要成績能比SU7在2025年的表現(xiàn)好就行。
雖然對絕大多數(shù)車企來說,,SU7的銷量成績已經(jīng)是天文數(shù)字般的存在,,但對小米來說就是可被超越的目標(biāo)。這次不僅是完成超越,,而是將歷史遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,。
在表達(dá)了非常激動的心情后,雷軍談到銷量超預(yù)期時說的第一句話就是“竭盡全力推動進(jìn)一步擴(kuò)產(chǎn)”,。他認(rèn)為,,在競爭如此激烈的SUV市場,,能獲得如此多用戶在沒有試駕的情況下選擇小米YU7,是對小米公司巨大的信任,。
雷軍表示,,為了對得起用戶的信任,小米汽車將努力把產(chǎn)品質(zhì)量做好,,也努力加快交付,,讓訂車的朋友們更早拿到車。
YU7為何能收獲如此大的成功,?SU7銷量會受影響嗎,?小米汽車未來會做哪些調(diào)整?雷軍在采訪中針對上述問題都一一作了解答,。
小米YU7上市兩天前,雷軍在社交媒體發(fā)文表示,,該車的用戶留資量是SU7同期的3倍,。
在YU7上市前一周,我們也線下走訪了小米汽車的門店,,得到了類似的答案,。有門店銷售告訴我們,YU7的留資用戶遠(yuǎn)超去年SU7上市前的表現(xiàn),。然而,,門店銷售同時表示,隨著YU7的訂單量提升,,SU7的訂單出現(xiàn)大幅下滑,。
基于這一現(xiàn)象,不少人開始擔(dān)心SU7未來的市場走勢,。據(jù)雷軍透露,,有類似擔(dān)心的甚至包括小米公司內(nèi)部的很多同事。但他話鋒一轉(zhuǎn):“我挺自信的,�,!�
在雷軍看來,喜歡開轎車和喜歡SUV的是兩類人,。雖然中間有很多重合度,,但特別重視駕駛感的人還是更愿意選擇轎車,而對空間有一定要求的消費者則更青睞SUV,。所以,,他認(rèn)為,SU7和YU7兩款產(chǎn)品都會有自己固定的“鐵粉”。
就在YU7發(fā)布后,,小米汽車內(nèi)部也對于SU7新增訂單下滑有一定預(yù)期,。所以,該公司在前者發(fā)布后將后者的月訂單預(yù)期下調(diào)至1萬臺,。然而,,市場的反饋情況讓他們不得不三次調(diào)高預(yù)測到1.3萬~1.4萬臺。正是這樣的訂單表現(xiàn),,給了雷軍以信心,。
不論是SU7的成功,還是YU7的成功,,幾乎都讓人感到意外,。
據(jù)雷軍透露,小米汽車的成功,,被“個別同行”包裝成了小米靠營銷取得的,。但他認(rèn)為,能夠取得這樣的成績,,還是因為他們的能力到了,,而不是營銷。
不論是在SU7還是YU7上市發(fā)布會現(xiàn)場,,都展示了與特斯拉Model 3/Model Y等頭部對手的大量技術(shù)指標(biāo)對比,,小米汽車在絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)上都是領(lǐng)先的。所以,,雷軍認(rèn)為,,他們的成功是靠能力。
當(dāng)然,,能力并不是突然建立的,。
雖然進(jìn)入汽車行業(yè)僅4年,開始賣車僅1年零3個月,,但雷軍表示,,小米公司已經(jīng)歷15年的創(chuàng)業(yè)路,公司的全方位能力都已提升,。在他看來,,想要持續(xù)表現(xiàn)好,,最關(guān)鍵的是要重視能力建設(shè),,要沒有短板。
十周年的時候,,小米公司進(jìn)行過半年的反思,,提出從機會驅(qū)動轉(zhuǎn)能力驅(qū)動,全方位重視能力建設(shè)。能力建設(shè)的第一個任務(wù),,就是先投1000億元在研發(fā),。最終的效果也確實立竿見影。
小米進(jìn)入汽車行業(yè)的時候,,也下決心從核心技術(shù)做起,,在技術(shù)領(lǐng)域里面持續(xù)創(chuàng)新。
雷軍強調(diào),,小米SU7 Ultra能在紐博格林北環(huán)賽道拿下好成績,,與小米在電機、電池,、底盤等各項技術(shù)上的投入都是密不可分的,。這些都是小米汽車長期卷科技創(chuàng)新、卷品質(zhì)帶來的,。
除了卷技術(shù)和質(zhì)量,,雷軍認(rèn)為另一個重要點就是卷“高端化引領(lǐng)”。因為中國汽車當(dāng)下已經(jīng)足夠優(yōu)秀,,下一步的難點就是如何向高端挺進(jìn),,與世界級車企同場競技。所以,,小米汽車在進(jìn)入汽車市場的時就錨定了保時捷,、特斯拉這樣的行業(yè)頭部對手。
“要敢于跟全球頂級車企亮劍,!”雷軍表示,,“只要開始追趕,就走在贏的路上,�,!�
從價格,、尺寸等維度還是從發(fā)布會的產(chǎn)品對標(biāo)來看,,小米汽車先后推出的SU7和YU7無疑是將特斯拉Model 3和Model Y作為自己要追趕的對手。
雷軍表示,,他們對Model Y進(jìn)行了很深入的拆解,、學(xué)習(xí)、分析,。在他看來,,Model Y仍然是一款做得非常好的產(chǎn)品。這款新車能夠成為全球銷量最高的車型,,絕對不僅是因為馬斯克的品牌效應(yīng),,也不僅僅是因為在能耗、FSD智能輔助駕駛等方面的領(lǐng)先。
雖然小米YU7在很多指標(biāo)上超越了Model Y,,但雷軍依然認(rèn)為,,小米汽車目前還是要虛心向特斯拉學(xué)習(xí),才能在未來做出更好的產(chǎn)品,。
向更優(yōu)秀的對手學(xué)習(xí)也好,,“亮劍”也好,也是為了能夠在未來實現(xiàn)對對手的超越,。
據(jù)雷軍觀察,,中國汽車產(chǎn)業(yè)想要在全球競爭中實現(xiàn)“后發(fā)先至”需要三個維度的機會。
第一個維度就是政策支持,。中國在整個汽車產(chǎn)業(yè)政策方面的支持確實已經(jīng)非常不錯,,過去的40年時間里,中國一代又一代汽車人的艱苦奮斗,,才造就了當(dāng)下中國作為全球第一大汽車市場和第一大汽車生產(chǎn)國的地位,。
第二個維度就是“換道超車”。顯然,,汽車產(chǎn)業(yè)的智能電動化浪潮給到我們這樣的機會,。雷軍表示,智能化背后的技術(shù),,是芯片,、操作系統(tǒng)、AI,、互聯(lián)網(wǎng),、信息科技、消費電子……在這些領(lǐng)域里,,除了中美兩國外,,其他國家還有一定差距。中國企業(yè)絕對有能力比日本,、德國,、韓國企業(yè)做得好。
雷軍認(rèn)為,,中國一定要抓住這個戰(zhàn)略機遇期,,讓我們的智能電動汽車真正成為世界級水平。
第三個維度就是“高端化”,。這也是雷軍眼中,,中國汽車在一些維度還有所落后的地方。他所說的高端化包括機械素養(yǎng),、豪華感,、舒適感等方向,。此前,,這些領(lǐng)域領(lǐng)先的都是奔馳,、寶馬、奧迪,、保時捷,、法拉利等歐洲企業(yè)。
如果把這些高端化方向的東西真正推上去,,再加上在科技方面的進(jìn)一步突破,,雷軍相信中國汽車工業(yè)在未來的幾年里還會往前再進(jìn)一步。
近期,,國家主管部門號召“反內(nèi)卷”“反價格戰(zhàn)”無疑也有推動中國汽車高質(zhì)量發(fā)展的作用,。雷軍表示,小米汽車也會積極響應(yīng)主管部門的號召,,堅決執(zhí)行“反內(nèi)卷”和“反價格戰(zhàn)”,,這也是推動公司往高端化方向挺進(jìn)的重要舉措。
雖然小米汽車取得了“奇跡”般的巨大成功,,雖然小米汽車在能力提升方面不斷努力,但雷軍也承認(rèn),,小米公司也還有很多不足,,并且他們內(nèi)部也會每天反思自己在哪里不足。
比如,,小米汽車在2025年上半年就發(fā)現(xiàn)自我認(rèn)知不足的問題,。
隨著小米汽車的熱度不斷提升,一些小米汽車相關(guān)的負(fù)面事件在這半年陸續(xù)被爆出,,并引發(fā)了遠(yuǎn)超其他企業(yè)同類事件的輿論關(guān)注度,。
“無論哪個企業(yè)比較火,它的輿情都特別的復(fù)雜,,這是我們面對的一個現(xiàn)實困難,,也是自媒體時代所帶來的困難,或者叫流量時代,�,!崩总姳硎尽�
為了應(yīng)對時代的變化,,雷軍認(rèn)為小米要把三個維度的事情做到更好:更加謹(jǐn)言慎行,,堅定不移地走自己的路,更高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己,。
在“謹(jǐn)言慎行”方面,,小米汽車未來會盡量做到每句話都說得非常準(zhǔn)確,,避免任何瑕疵被放大的可能性。
在“堅定不移地走自己的路”方面,,小米汽車將在科技創(chuàng)新,、高端化引領(lǐng)上繼續(xù)發(fā)力,努力讓自己真正在幾個領(lǐng)域做到做到大家公認(rèn)程度的領(lǐng)先,。
談到“高標(biāo)準(zhǔn)要求自己”,,雷軍也是感慨萬千。
之前,,小米只把自己當(dāng)作行業(yè)的“小學(xué)生”,,因為剛進(jìn)入汽車行業(yè)才一年多,2024年共計只賣了13萬臺,,也就是比亞迪一周的銷量水準(zhǔn),。但讓雷軍沒想到的是,相關(guān)言論被泄露出來后遭到外界大量罵聲,。
從此事件中,,雷軍真正明白,外界對小米汽車看得要比自己預(yù)期中高很多,,所以小米汽車未來也要改變心態(tài),,把自己當(dāng)成汽車產(chǎn)業(yè)的重點車企,對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。
也是因為對自己的“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”,,讓小米并未輕易將2025年剛發(fā)布的自研“玄戒”芯片應(yīng)用在汽車上。
雷軍表示,,第二代玄戒芯片會考慮在小米汽車上應(yīng)進(jìn)行應(yīng)用,。做第一代“玄戒”芯片時,在量產(chǎn)后主要考慮的是驗證技術(shù),。
當(dāng)前,,使用“玄戒”芯片的幾款手機和平板近期銷量有限,就是因為相關(guān)芯片備貨很少,。芯片從開發(fā)到落地的周期也需要3~4年時間,,小米公司完全沒有想到最終量產(chǎn)的產(chǎn)品效果比預(yù)期中好不少。
如今,,小米公司自研的四合一域控制器,,就是為了掌握所有相關(guān)技術(shù),為將來小米自研芯片上車做準(zhǔn)備,。
對于小米汽車來說,,2025年上半年處于大起大落的狀態(tài)。
小米YU7的上市,,收獲了創(chuàng)中國汽車歷史的訂單數(shù)據(jù),,給了小米汽車強大的信心,。經(jīng)歷的一系列負(fù)面事件被擴(kuò)大化傳播,也讓小米公司重新審視了在汽車市場的地位,,進(jìn)一步提升了對自己的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。
從這次媒體溝通會中,我們可以感受到雷軍對于SU7和YU7兩款車型未來市場表現(xiàn)的信心,,也能感受到他對公司能力建設(shè)方向的思路和面向更強大對手時的“亮劍”精神,。
當(dāng)下的小米汽車在市場上已非常耀眼,,未來的小米汽車還會有多少驚喜給到大家,?我們或許還能繼續(xù)保持期待。
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