[汽車之家 設(shè)計(jì)殿堂]  “1991年進(jìn)入汽車設(shè)計(jì)領(lǐng)域,，曾任職于雪鐵龍汽車設(shè)計(jì)中心,；豐田（TMC）設(shè)計(jì)中心；參與亞洲版的風(fēng)度,、陽(yáng)光,、藍(lán)鳥、X-trail,、Serena,、Teana（前期）；在泛亞期間帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾設(shè)計(jì)過(guò)多款暢銷車如別克君威,、雪佛蘭賽歐,、別克陸尊別克凱越、雪佛蘭樂(lè)風(fēng),、雪佛蘭景程,、五菱鴻圖、別克君越,、凱迪拉克賽威,，并完成兩款概念車的設(shè)計(jì)如鯤鵬，暢意（ALA.s）”這是公關(guān)公司提供給我的本次受訪對(duì)象石志杰先生的背景資料,，看著分量如此之重的資料,，我不禁好奇起來(lái)，他卸下之前如此光彩照人的成績(jī),，從頭做起,，成為裕隆集團(tuán)新興品牌“納智捷”的設(shè)計(jì)總監(jiān)后將如何把握納智捷這個(gè)新興品牌的未來(lái)呢？

　　為了更好的了解石志杰先生,，我在對(duì)話前偷偷的進(jìn)入到會(huì)場(chǎng)，擠進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)席間,，聽了石志杰先生的演講,，出乎意料的英文開場(chǎng)白，一篇臺(tái)灣小清新似的PPT加上不同于很多演講者慷慨激昂的語(yǔ)言挑逗,，石志杰先生用設(shè)計(jì)師獨(dú)有的魅力征服了全場(chǎng),，這不禁讓我更加好奇這次受訪的對(duì)象——華創(chuàng)車電公司設(shè)計(jì)中心副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)裕隆集團(tuán)“納智捷”品牌所有車款的設(shè)計(jì)總監(jiān)：石志杰先生,，好奇他的臺(tái)灣小清新式的設(shè)計(jì)世界,。

『石志杰先生以設(shè)計(jì)師特有的語(yǔ)言闡述納智捷品牌的靈魂』

　　在我的對(duì)話經(jīng)歷中,，車企的大佬或者身居要職的他們，都是玩太極的高手,，任憑你的問(wèn)題再刁鉆,，他們總會(huì)“避重就輕”談些無(wú)關(guān)痛癢的話題，于是這天的午餐時(shí)間,，在我嚼著食物的同時(shí),，腦子里依舊不停的思考問(wèn)題的銜接，拼命的將問(wèn)題的大網(wǎng)編織的更密,，以便套住石先生的真話,。當(dāng)我真的坐在石先生面前，他放下iPad,，說(shuō)出“剛剛還在看汽車之家,，我經(jīng)常看你們的網(wǎng)站哦”讓我更加緊張,，原來(lái)他還很了解我們,。看來(lái)“敵人很狡猾”我心中警惕性立馬提升到了橙色級(jí)別,。

『接受對(duì)話時(shí)石先生總是面帶微笑』

●  汽車將成為快消品

　　“與通用,，豐田這些國(guó)際車企相比，裕隆的納智捷這個(gè)新興品牌的影響力肯定無(wú)法和他們相比,，那么您是如何從設(shè)計(jì)角度為納智捷的產(chǎn)品增添競(jìng)爭(zhēng)力,，以便讓他們同通用、豐田的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)呢,？”抱著橙色預(yù)警戒備心的我,，一上來(lái)便拋出了這么一個(gè)犀利的問(wèn)題。

　　“在回答這個(gè)問(wèn)題前,，我先問(wèn)你一個(gè)問(wèn)題,，你回憶下最近誕生的，叫得響,，得到世界認(rèn)同的品牌”不等我回答,，石志杰先生便自己回答“是1989年的雷克薩斯，當(dāng)時(shí)的雷克薩斯也是新興品牌,，我認(rèn)為我們和雷克薩斯很像,，但我覺(jué)得更重要的是我們納智捷同通用，豐田相比并沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在的市場(chǎng)很廣闊,，足以讓大家都生存下去。”

　　他接著說(shuō)：“如果非要說(shuō)提升納智捷的產(chǎn)品同通用,、豐田的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,，我想那是我們只做正向研發(fā)，從不做逆向研發(fā),，絕不抄襲,。納智捷是一個(gè)新興品牌，沒(méi)有很沉重的歷史包袱,，沒(méi)有為了將某部分的性能發(fā)揮到極致,，而不得不放棄另一部分性能的包袱，我們?cè)燔嚨?a class="ShuKeyWordLink" target="_blank">理念就是C·O·P,，就是做最好的+最好的優(yōu)化+最好的優(yōu)先度考量,，納智捷的優(yōu)先度考量就是智慧、智能,。舉個(gè)例子,，在10年前大家拿著手機(jī)那是叫炫，而現(xiàn)在手機(jī)是我們生活的必需品,、快消品,，沒(méi)有了手機(jī)你會(huì)覺(jué)得心里不安，我們的納智捷未來(lái)也將成為生活的快消品,，必需品”

●  用車環(huán)境對(duì)設(shè)計(jì)的影響

　　隨后的對(duì)話,，石先生將納智捷品牌車型成為生活快消品、必需品,，描述了他心中的設(shè)計(jì)藍(lán)圖,。“大7,，以及未來(lái)的納智捷5都會(huì)讓你覺(jué)得離不開它,，它會(huì)讓你身上的電子產(chǎn)品不需要轉(zhuǎn)換直接使用，甚至你會(huì)發(fā)現(xiàn)納智捷車上的電子產(chǎn)品比你身上的更好用,。這不是我們的口號(hào),，我們是有實(shí)際行動(dòng)的，從大7上你就可以看出配備了很多電子設(shè)配,，這點(diǎn)讓很多人都驚訝,。我認(rèn)為智能化不是一個(gè)口號(hào)，更不是一個(gè)三五年的短期目標(biāo),，它是貫穿在我們的設(shè)計(jì)理念,，品牌內(nèi)涵中的，當(dāng)它代替,、占據(jù)了你生活中越來(lái)越多的必需品時(shí)你會(huì)感到離不開它，它也就成了快消品,，必須品”,。

『在售的納智捷大7 SUV』

　　在回答我關(guān)于內(nèi)地購(gòu)車更多的是家庭的第一輛汽車,，既要考慮到家用，又要兼顧商用,，與臺(tái)灣的購(gòu)車環(huán)境肯定有差異,，如何設(shè)計(jì)時(shí)，石志杰先生說(shuō)到“這個(gè)問(wèn)題確實(shí)是一個(gè)好問(wèn)題,，也是讓我們考量了很久,，每一個(gè)地方的人們用車習(xí)慣都不相同，而且對(duì)于汽車的認(rèn)知,，看法也不同,，但我們最終找到了一個(gè)解決途徑，也就是我們之前說(shuō)的納智捷品牌的靈魂之一——智能,，我們依托臺(tái)灣先進(jìn)的電子產(chǎn)業(yè),，為納智捷的車型賦予了眾多智能配置，讓納智捷為你考慮的更多,，你會(huì)使用它,，依賴他，讓你覺(jué)得車上有這么多的配置,，這么人性化,，我們認(rèn)為這一點(diǎn)是哪里的消費(fèi)者都會(huì)認(rèn)同的，但是暫時(shí)我們還不會(huì)考慮一個(gè)下探的市場(chǎng),，這就和納智捷品牌另一個(gè)品牌含義——奢華有關(guān)了,，但說(shuō)不定我們?nèi)蘸髸?huì)考慮這個(gè)下探的市場(chǎng)”

　　在回答上午會(huì)場(chǎng)演講時(shí)提出的做華系車時(shí)問(wèn)題時(shí)，石先生順便說(shuō)出了他心目中將東西方設(shè)計(jì)理念融合最好的品牌“我認(rèn)為將東西方元素融合的最好的品牌應(yīng)該還是我之前任職過(guò)的通用,，他們是真的很用心在做,，在之前通用一年在中國(guó)才賣3萬(wàn)量，但是經(jīng)過(guò)大家的努力,，現(xiàn)在通用一年銷售兩三百萬(wàn)輛車,，我也非常高興的作為一顆小螺絲釘見證了這個(gè)過(guò)程，我很自豪”

　　在回答納智捷的環(huán)保車型規(guī)劃時(shí),，石先生答道：“我們也一直很注重環(huán)保,，之前我們推出了純電動(dòng)的neora概念車，我們已經(jīng)研發(fā)出增程式概念車,，下一步就將是氫動(dòng)力,。”

●  納智捷的家族化特征取材中國(guó)書法

　　現(xiàn)在越來(lái)越多車企重視家族化設(shè)計(jì),，石先生也表示家族化的設(shè)計(jì)并不是像人們想象中的那么容易,，它對(duì)設(shè)計(jì)師提出了更高的要求，它要求設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品在符合家族化同時(shí)還要突出每個(gè)產(chǎn)品的個(gè)性，這是前所未有的挑戰(zhàn),，同時(shí)石先生還展示了一個(gè)不為人所注意的新家族化特征,，石先生將它命名為“倒筆彎鉤”，他十分自豪的告訴我“這個(gè)思路取材于中國(guó)書法的理念,。不管是寶馬還是豐田,，大家腰線都是直接到車尾，而我們就是不和他們一樣,，在兼顧風(fēng)阻的同時(shí)我們要有中國(guó)元素,，我們要讓你開著這部車不會(huì)覺(jué)得自卑，車上要有一些東西讓你可以向你的同學(xué),、同事,、鄰居炫耀，因?yàn)檐囎訉?huì)像手機(jī)一樣,，你離不開它,，你每天都要與它相處，它是快消品,，必備品,。”

●  汽車設(shè)計(jì)師要懂歷史

『一款側(cè)面線條與納智捷大7很像的SUV將于2013年上海車展亮相』

　　回答我給年輕設(shè)計(jì)師的建議時(shí),，石先生這樣答道“我認(rèn)為年輕的設(shè)計(jì)師確實(shí)是很不容易,，但要想做設(shè)計(jì)師就要能忍受的了寂寞，要鉆研,，周圍的環(huán)境很艱苦,，但你不能放棄，更重要的是不能光鉆研你的設(shè)計(jì),，你還要懂歷史,，這個(gè)很重要！我們比服裝設(shè)計(jì)師要難很多,，他們只是預(yù)測(cè)短時(shí)間的流行趨勢(shì),，而我們是在預(yù)測(cè)5年后的，甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的,。潮流和歷史很像,，都是輪回的，你要懂歷史,，了解當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境對(duì)汽車設(shè)計(jì)產(chǎn)生了什么影響,，比如你們之前做的設(shè)計(jì)專題,，出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)潮流都是和當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境分不開的,。對(duì)比現(xiàn)在我們所處的社會(huì)有什么思潮變化。現(xiàn)在3D技術(shù),，新技術(shù)這么多，對(duì)汽車產(chǎn)業(yè),，汽車設(shè)計(jì)都有很多影響,，比如之前我們做風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)，我們要做不同比例的模型,，金錢、精力都耗費(fèi)很多,，而現(xiàn)在這一切我們?cè)陔娔X上當(dāng)時(shí)就可以知道,。所以你做設(shè)計(jì)師對(duì)這些都要懂，不能光只看眼前的畫筆,，圖紙,。你要用你的知識(shí)，特別是歷史知識(shí)同你的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)一同豐滿一個(gè)作品,，還有一點(diǎn)是不要光做逆向研發(fā),，借鑒可以，但絕不可以抄襲,，設(shè)計(jì)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,，抄襲只是走別人走過(guò)的路，你看到寶馬的X6賣的很火,，你可以借鑒這個(gè)跨界理念,，但不能一模一樣的做一個(gè)S6、W6,，那樣不對(duì),，藝術(shù)家是把一個(gè)作品賣給一個(gè)人，我們是把作品賣給很多人”,。

●  外國(guó)的月亮不一定比我們圓

『部分納智捷新車設(shè)計(jì)圖』

『概念車neora的設(shè)計(jì)理念借鑒了雄鷹展翅的動(dòng)作』

　　在對(duì)話的尾聲時(shí),，石先生談到“汽車成為快消品、必需品是肯定的,，它不像電腦,，可以死機(jī)，它關(guān)系這我們的生命,，這不是賭運(yùn)氣的事情,，設(shè)計(jì)師的工作不是大家想的，靈感來(lái)的時(shí)候如同牛頓被蘋果砸中后,，腦袋上亮個(gè)燈泡,，牛頓也是之前進(jìn)行過(guò)無(wú)數(shù)的演算、思考的,，設(shè)計(jì)師的工作也是如此,，永遠(yuǎn)不會(huì)有個(gè)蘋果砸出你的想法,，一款車的推出是無(wú)數(shù)人努力的結(jié)果，我們要堅(jiān)持下去,，更務(wù)實(shí)一點(diǎn),。我們的自主品牌已經(jīng)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，只要大家腳踏實(shí)地的做下去,，只要不是那么急功近利,，找準(zhǔn)自己定位，4到5年后一定可以和國(guó)際大廠平起平坐,，我們一定會(huì)成功,，外國(guó)的月亮不一定比中國(guó)圓”。

●  設(shè)計(jì)師問(wèn)設(shè)計(jì)師

　　在今后的設(shè)計(jì)師對(duì)話中,，我們將增添一個(gè)新的小節(jié)目,，由本期接受對(duì)話的設(shè)計(jì)師向下一位接受對(duì)話的設(shè)計(jì)師提問(wèn)，本期石志杰先生對(duì)下一位設(shè)計(jì)師提出的問(wèn)題是“在您的心中,，運(yùn)動(dòng)型轎車的定義到底是什么,？”(對(duì)話/汽車之家 唐朝)

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　　達(dá)索系統(tǒng)“首屆虛擬現(xiàn)實(shí) 科技創(chuàng)新高峰論壇”提供對(duì)話場(chǎng)地。

● 汽車技術(shù)很難懂,？汽車設(shè)計(jì)太遙遠(yuǎn),？誰(shuí)說(shuō)的？這些內(nèi)容也可以很有趣,！

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