[汽車(chē)之家 設(shè)計(jì)] 12月去加州并不是最好的時(shí)候,一天中較大的溫差還是要及時(shí)增減衣物才能適應(yīng),,特別是緊鄰海邊的城市,,但盡管如此,充足的日照,,通透的空氣,,蜿蜒的海岸線,看久了還是會(huì)有一種想留下來(lái)的沖動(dòng),,到了這里,,我似乎明白了為什么很多設(shè)計(jì)師都希望能到這里的汽車(chē)公司來(lái)工作,而隨著設(shè)計(jì)資源的日漸豐厚,,加州也就成了汽車(chē)公司海外設(shè)計(jì)中心的一個(gè)選擇,,我這次要拜訪的是奔馳位于加州的設(shè)計(jì)中心,7年以后你看到的奔馳C級(jí),、E級(jí)以及S級(jí)的造型設(shè)計(jì)就將出自這里,。
● 為什么奔馳會(huì)在加州設(shè)立設(shè)計(jì)中心而不是傳統(tǒng)的汽車(chē)城底特律?
位于密歇根州的底特律依舊是美國(guó)汽車(chē)工業(yè)的中心,,曾幾何時(shí),,這座城市影響著的是全球汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,但與歐洲的兩座汽車(chē)城市都靈,、慕尼黑不同的是,,那里并沒(méi)有吸引來(lái)自全球的汽車(chē)公司落腳,事實(shí)上,,除了美國(guó)本土汽車(chē)公司外,,其他公司幾乎無(wú)法融入鼎盛時(shí)期的“底特律圈子”。也正因如此,急于打入美國(guó)市場(chǎng)的日本車(chē)企謀劃了開(kāi)辟第二陣營(yíng)的方案,,就是這樣,,日本車(chē)企在美國(guó)加州扎了根,豐田,、日產(chǎn),、本田這種體量的車(chē)企很快就吸引了大量的相關(guān)配套供應(yīng)商的駐扎,由于大家都是非本土品牌,,所以各方的包容性都很強(qiáng),。
隨即,西海岸的加州逐漸成了設(shè)計(jì)公司的沃土,。的確,,像慕尼黑和都靈,各自都駐扎著大型的汽車(chē)公司,,各方面的配套已成體系,,在此基礎(chǔ)上展開(kāi)汽車(chē)設(shè)計(jì)工作也比較方便,特別是人才的籠絡(luò),。相比入冬后寒冷的底特律,,更為宜居的加州地區(qū)反而給那些靠靈感、靠創(chuàng)意吃飯的汽車(chē)設(shè)計(jì)師創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,,而遙遠(yuǎn)的歐洲雖然貴為藝術(shù),、設(shè)計(jì)的發(fā)祥地,但隨著歐洲經(jīng)濟(jì)的衰退,,加州的汽車(chē)圈子倒是開(kāi)始創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì),。與此同時(shí),也在吸納著一些底特律地區(qū)的人力資源,。
大巴車(chē)沿著5號(hào)公路行駛了2個(gè)小時(shí)后把我?guī)У搅宋挥诼迳即壱阅?30km的卡爾斯巴德(Carlsbad),,這次拜訪的奔馳設(shè)計(jì)中心是在2008年7月投入使用的,但你不要以為奔馳在美國(guó)只有7年的歷史,,事實(shí)上,,他們?cè)?990年就已經(jīng)在加州留下了足跡并站穩(wěn)腳跟,只不過(guò),,初建的設(shè)計(jì)中心選址在更靠近洛杉磯的爾灣(Irvine),,當(dāng)時(shí),那是梅賽德斯-奔馳在除德國(guó)辛德芬根以外的第一個(gè)海外設(shè)計(jì)中心,,而后,,才有了輻射亞洲市場(chǎng)的日本設(shè)計(jì)中心,當(dāng)然,,隨著梅賽德斯-奔馳乘用車(chē)中國(guó)研發(fā)中心的成立,,日本設(shè)計(jì)中心則被取代,,所以,目前,,奔馳在全球共有3個(gè)主要的外觀設(shè)計(jì)中心,。
遺憾的是,此次造訪加州設(shè)計(jì)中心明令禁止拍照,,所以,,也就沒(méi)有一張內(nèi)部的照片,而準(zhǔn)許進(jìn)入的區(qū)域也沒(méi)有涉及任何處于保密階段的前瞻性設(shè)計(jì),,即便如此,,通過(guò)與設(shè)計(jì)師的溝通結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)展示的手稿,我會(huì)盡力通過(guò)相關(guān)圖片以及感受層面的理解為大家揭秘這座奔馳最早向海外擴(kuò)張的設(shè)計(jì)基地,。
奔馳在加州的設(shè)計(jì)中心從規(guī)模上來(lái)說(shuō)不算大,,1990年投入使用的爾灣設(shè)計(jì)中心占地面積不過(guò)1200平方米,而今天在卡爾斯巴德的設(shè)計(jì)中心雖然占地面積達(dá)到3160平方米,,但相比位于北京的研發(fā)中心還是顯得有些局促(占地10000平方米,,包括五個(gè)研發(fā)部門(mén)和一個(gè)設(shè)計(jì)中心)。在位于德國(guó)辛德芬根的總部則有著從設(shè)計(jì)到工程的所有業(yè)務(wù)線,。
● 北美設(shè)計(jì)中心這幾年都做了什么
三個(gè)主要的外觀設(shè)計(jì)中心之間存在著直接的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這種競(jìng)爭(zhēng)并不是所謂的內(nèi)耗,,而是充分發(fā)揮出了海外設(shè)計(jì)中心的作用,,借助不同地區(qū)的設(shè)計(jì)資源來(lái)整合不同的設(shè)計(jì)方案,,而在辛德芬根總部的高層則扮演著審判者的角色,,被認(rèn)可的一方便會(huì)承擔(dān)后續(xù)的設(shè)計(jì)工作,隨著產(chǎn)品的孕育,,將照亮一名汽車(chē)設(shè)計(jì)師的整個(gè)職業(yè)生涯,。
一方水土養(yǎng)一方人,對(duì)于汽車(chē)?yán)斫夂拖埠猛瑯尤绱�,,設(shè)計(jì)師的思路和偏好也會(huì)因地域的不同而受到潛移默化的影響,,當(dāng)然,就算設(shè)計(jì)師能夠始終保持自我,,那么從市場(chǎng)的角度來(lái)看,,用設(shè)計(jì)取悅市場(chǎng)的喜好也是產(chǎn)品在該市場(chǎng)獲取成功的關(guān)鍵,此外,,基于對(duì)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的了解,,在設(shè)計(jì)過(guò)程中就會(huì)刻意規(guī)避一些限制,避免了在凍結(jié)設(shè)計(jì)之后作出的不得已的調(diào)整,,那樣,,難免破壞了整體的協(xié)調(diào)感,。
上面提到的這些車(chē)型很大一部分都出自Hubert Lee,現(xiàn)在,,這位40歲的設(shè)計(jì)師來(lái)到中國(guó),,擔(dān)任了中國(guó)設(shè)計(jì)中心的設(shè)計(jì)總監(jiān)。說(shuō)到韓裔設(shè)計(jì)師,,在全球的汽車(chē)設(shè)計(jì)圈子里,,韓裔設(shè)計(jì)師可謂是異軍突起,在很多品牌廠商的設(shè)計(jì)中心里都可以看到韓國(guó)人的身影并且擔(dān)任團(tuán)隊(duì)主力,,2015年?yáng)|京車(chē)展奔馳推出的Vision Tokyo概念車(chē)便是由加州設(shè)計(jì)中心的韓裔設(shè)計(jì)師JAE SONG操刀完成,。
Vision Tokyo概念車(chē)展示的是對(duì)未來(lái)汽車(chē)生活的一種向往,寄希望于借助電子化技術(shù)在車(chē)輛實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛后改變?nèi)粘5挠密?chē)習(xí)慣,,而在天馬行空的背后,,這款概念車(chē)的造型應(yīng)該得到我們的關(guān)注,即便有點(diǎn)喧賓奪主的意思,,但既然奔馳高層能夠認(rèn)可JAE SONG的想法,,那就說(shuō)明這款概念車(chē)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言就有可能出現(xiàn)在未來(lái)量產(chǎn)的奔馳車(chē)中。
我以如何平衡經(jīng)典與流行的話題試著接觸了一下看上去有些靦腆的JAE,,關(guān)于這點(diǎn),,作為奔馳的設(shè)計(jì)師每天都在思考。奧迪的“大嘴”格柵在今天看還不能稱之為經(jīng)典,,畢竟2003年的日內(nèi)瓦車(chē)展,,我們才見(jiàn)到了現(xiàn)在“大嘴”的樣子。另一家德國(guó)車(chē)企的設(shè)計(jì)工作同樣面臨這個(gè)問(wèn)題,,寶馬的“雙腎”格柵距今已跨過(guò)了半個(gè)世紀(jì),。你根本想象不到奔馳、寶馬兩家公司的設(shè)計(jì)師究竟有多痛苦,,因?yàn)樽陨鲜兰o(jì)50年代起,,在每交出一份設(shè)計(jì)草圖之前,他們都得推敲,,究竟什么才能代表品牌的內(nèi)涵,,而JAE設(shè)計(jì)的這輛概念車(chē)似乎跳出了這個(gè)思維模式,而令人驚訝的是,,坐在辛德芬根辦公室里的執(zhí)掌者竟然通過(guò)了這套方案,。
我指著Vision Tokyo概念車(chē)的六邊型格柵說(shuō):“這輛車(chē)看上去并不像一輛奔馳,或許我會(huì)想到奧迪,、福特以及韓國(guó)汽車(chē)品牌”,,JAE對(duì)我的主觀評(píng)價(jià)不置可否,他先強(qiáng)調(diào)了這個(gè)設(shè)計(jì)的初衷,,即通過(guò)夸張的設(shè)計(jì)達(dá)到吸引人關(guān)注的目的,,所以,,才使用了面積較大的格柵,而格柵表面的設(shè)計(jì)則參照了奔馳A級(jí)采用的星芒樣式,。
這或許應(yīng)該從兩個(gè)角度來(lái)做出解讀,,先來(lái)說(shuō)其一,在全球A級(jí)車(chē)展中,,東京車(chē)展的氣氛最為別致,,這跟城市帶給人的感覺(jué)是一致的,霓虹初上,,一切都沉浸在電子化的動(dòng)感前衛(wèi)之中,,與在巴黎、日內(nèi)瓦,、底特律的氣質(zhì)完全不同,,所以,為了能夠在這樣的氛圍中脫穎而出,,就需要有一些大膽的設(shè)計(jì),,你也可以把它理解為我們此前常說(shuō)的“過(guò)量的設(shè)計(jì)”,衡量權(quán)重,,品牌層面的設(shè)計(jì)表達(dá)就會(huì)弱一些,。
再來(lái)說(shuō)其二,概念車(chē)是廠商前瞻設(shè)計(jì)的一種展示方式,,所以,,你也有理由相信未來(lái)奔馳的某些車(chē)型會(huì)采用大尺寸六邊形格柵的樣式,事實(shí)上,,加州設(shè)計(jì)中心向德國(guó)總部遞交的Vision Tokyo概念車(chē)的設(shè)計(jì)方案幾乎是原封不動(dòng)被反饋了回來(lái)并推進(jìn)隨后的設(shè)計(jì)工作,,這的確很難得。
編輯總結(jié):
加州的汽車(chē)圈子或許能夠給中國(guó)品牌車(chē)企一些啟發(fā),,把設(shè)計(jì)中心放到海外固然是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,,江淮和長(zhǎng)安兩家中國(guó)汽車(chē)公司在意大利都靈都有自己的設(shè)計(jì)中心,,但最終決定設(shè)計(jì)方向的總部能否具備凌駕于其上的評(píng)判能力就很重要,。像我們這次走訪的加州設(shè)計(jì)中心,通過(guò)在當(dāng)?shù)嘏嘤O(shè)計(jì)的土壤,,待團(tuán)隊(duì)壯大成熟后,,其設(shè)計(jì)能力與總部以及其他海外中心通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)得到認(rèn)可,而辛德芬根主管設(shè)計(jì)的高層本身就是設(shè)計(jì)出身,,因此,,在專業(yè)程度上完全能夠與品牌理念相匹配。反觀中國(guó)品牌廠商,,自己有設(shè)計(jì)能力的廠商卻沒(méi)有向外擴(kuò)張的野心,,相反,,總部缺少辨識(shí)能力,國(guó)外的資源也難以更好的服務(wù)于品牌建設(shè),,我想,,這也是反應(yīng)市場(chǎng)成熟度的一種情況吧。(文/汽車(chē)之家 李博旭)
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重新詮釋豪華 與韓裔奔馳設(shè)計(jì)師聊設(shè)計(jì)
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