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三大難解決 新興車企何時能拿出量產(chǎn)車

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  [汽車之家 技術]  你會如何去評判一個汽車品牌,?設計,、質(zhì)量還是悠久的歷史?顯然每個人的評判標準是不一樣的,,被一個品牌所吸引的理由也不同,,但這一切都源自于產(chǎn)品本身。反之,,如果你拒絕或者不看好一個品牌,,原因也都出在產(chǎn)品本身上,就像目前越來越多的新興車企,,他們遲遲未來且毫無頭緒的量產(chǎn)消息,,讓這些品牌與我們的對話永遠顯得空洞。

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是難量產(chǎn)還是不想量產(chǎn),,背后三大問題你怎么看,?

  ■ 流水線、品控標準,、資金儲備,,新興車企們?nèi)绾蚊鎸Γ?/p>

  ■ 融資未到,續(xù)命難保,,量產(chǎn)大業(yè)從何而談,?

  ■ 概念車光鮮亮麗,技術落地難上加難,,造車真就那么簡單,?

  今年的北京車展,新興車企數(shù)量占據(jù)了將近三分之一的比例,,但官方透露能夠在2018年實現(xiàn)穩(wěn)定量產(chǎn)的屈指可數(shù)。一輛輛充滿未來感的汽車卻始終停留在概念階段,,這對于用戶在品牌信心的建立上有著巨大的影響,。為何量產(chǎn)難,這對于當前任何一個新興車企都將是不可逾越的問題,。今天我們將分享一些目前已知的信息,,希望能夠幫助我們了解這些企業(yè)在量產(chǎn)方面的狀態(tài)給做出一些猜測判斷。

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  在行業(yè)用詞嚴謹度上,,目前已經(jīng)達到“量產(chǎn)狀態(tài)”的新興車企其實并不算少,,但事實上對于用戶而言,真正的量產(chǎn)狀態(tài)應該具備以下幾個條件:產(chǎn)能穩(wěn)定、品控過關,、交付及時,。由此來看,目前的新興車企在符合用戶心中的量產(chǎn)狀態(tài)上,,還有很長一段路要走,。而在達到這個狀態(tài)前,很多已知和未知的問題,,任何一個差錯可能都會影響這個“量產(chǎn)狀態(tài)”的結(jié)果,,甚至滿盤皆輸。

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  我想先拿特斯拉這個鮮明企業(yè)來舉例,,在經(jīng)歷了Roadster,、Model SModel X三款車型的穩(wěn)定量產(chǎn)之后,在最新車型特斯拉Model 3上仍然出現(xiàn)了嚴重的量產(chǎn)難問題,,而發(fā)生在其身上的諸多問題也在一一對應著現(xiàn)在新興車企正在面臨的難關,,如果把這些問題用狀態(tài)去描述,我覺得應該是“難解決”“非常難解決”以及“幾乎不能解決”,。

● 難解決:在流水線層面的經(jīng)驗不足

  關于量產(chǎn)這件事上,,產(chǎn)能預估應該是每個產(chǎn)品在上市前極為重要的一項工作,其中也擁有太多的不確定因素來干擾車企在這方面做出正確的判斷,。2017年7月,,特斯拉曾向外界承諾在年底時Model 3的產(chǎn)能將達到每月2萬輛的水平,但在2017年之后的時間里,,其產(chǎn)能僅僅才能達到月均800輛左右,。之后,特斯拉官方調(diào)整了產(chǎn)能預期,,目標到2018年3月時能夠達到月均1萬輛的水平,,但目前來看這樣數(shù)字仍然具有難度。

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  為何產(chǎn)能數(shù)字會與預估值有如此大的差距,?想必這也是很多新興車企目前都在焦急解決的問題,。生產(chǎn)線的建立、零配件供應鏈的問題,、裝配環(huán)節(jié)的品控標準,,以及作出毛利率的估算,這些我們作為旁觀者都能夠察覺到的硬條件,,對于這些初入汽車行業(yè)的新興品牌們更是心知肚明,。面臨市場審閱的頭一關,無論之前在“PPT”和概念車階段如何的理想豐滿,,但在進入量產(chǎn)期的過程中,,這些企業(yè)背后的硬件能力將浮出水面,。

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  在解決硬件問題上,尋找好的代工企業(yè)是目前主流的套路,,但也有少數(shù)企業(yè)選擇自建工廠,。前者從大局觀上看,更容易也能更快的實現(xiàn)量產(chǎn)進度,。而后者則能更好的將主動權握在自己手中,,屬于確定了要打持久戰(zhàn)。但兩種路數(shù)也都有各自的直觀風險,,如何評估就是車企自己的問題了,。

  首先,選擇代工企業(yè)除了對合作方要有極高的信任默契外,,對于品控標準的互相制衡也是代工體系建立的基礎,。不知道看過《歡樂頌》連續(xù)劇的朋友是否還記得,其中一個女主角的男朋友是做螺母制造生意的,,而采購者是另外一個女主角的男朋友,,當時雙方在擁有一定客觀信任條件下,對于螺母品控標準仍然非常堅決,,前者在反復提交樣品后才被得以采用,。

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  一顆螺母都是如此,何況整車呢,。在量產(chǎn)車試產(chǎn)階段,,車輛的每一個細節(jié)都要雙方嚴格尊重已經(jīng)擬定好的標準,可如果出現(xiàn)了偏差,,輕則停工重做,,重則要改流水線。這里面除了需要大量的資金支持之外,,時間也在這樣的試產(chǎn)磨合中一天天的耽誤,。所以尋找一家靠譜的代工廠看似容易,但背后雙方的磨合期一旦出現(xiàn)信任崩塌,,重新選擇一家代工廠可不是像換餐館那么簡單,。

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  而自建工廠,除了要有充分的儲備資金之外,,生產(chǎn)資質(zhì)審批,、土地審批、工廠建設以及流水線設備引進,,時間成本將是核心難題,需要車企負責人擁有極大的耐心和長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃,。以特斯拉為例,,2017年底,,馬斯克首度向外界確認了將在中國上海建立工廠的消息,建造計劃將需要大約3年的時間,,且無法投入到新產(chǎn)品的生產(chǎn)中,,只能夠生產(chǎn)已經(jīng)擁有完整品控標準系統(tǒng)的Model S以及Model X,時間成本與風險并存,。

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  點評:但即便上述兩個方案都能夠成立,,在真正進入量產(chǎn)期之后仍有頗多的問題在考驗著車企們。比如傳統(tǒng)燃油車市場中常見的產(chǎn)能不足時,,只能夠向市場推銷高配車型來獲得更高利潤,。在比如消化訂單數(shù)量的過程中,還要保持上游供應鏈和銷售端的持續(xù)穩(wěn)定,,這些極為客觀的原因每一條都是在“難以解決”的范疇內(nèi),,但至少它們是可洞察可控制和可解決的問題,而那些非常難以解決的問題還在等待著這些車企們,。

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