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不思進取終被淘汰 退出中國的合資車企

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  [汽車之家  精彩汽車生活]  隨著昌河鈴木已涼,,很多人便開始關(guān)注長安鈴木在中國市場的命運。之所以關(guān)注度高,,與鈴木熱門新車吉姆尼究竟會不會引入中國有很大關(guān)系,。鈴木曾在中國火了很長一段時間,但鈴木長久以來不在國內(nèi)投產(chǎn)新車型,,其在消費者心中的地位也在慢慢下降,,看來靠吃老本想活下來,在中國汽車市場是行不通的,,今天不妨讓我們來回顧下曾經(jīng)退出中國的那些合資車企,。

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北京吉普(產(chǎn)品單一多年虧損,重組后退出歷史舞臺)

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  談到北京最早成立的合資車企,,先來說說它的前身,,也就是北京汽車制造廠,這家車企最出名的產(chǎn)品就是BJ-212越野車了,。1963年底,,根據(jù)上級指示,長安汽車廠將長江46越野車的圖紙和技術(shù)資料轉(zhuǎn)交給北京汽車制造廠,,之后北京汽車制造廠試制出300多輛BJ-210型越野車,,在反復(fù)修改六個月后,BJ-211和BJ-212型越野車樣車進行綜合評定,,最終參與評定的代表一致確定生產(chǎn)BJ-212越野車,。這款軍綠色越野車被人們統(tǒng)稱為“北京吉普”,歷經(jīng)幾十年不斷演變,,這款車至今仍然在產(chǎn)……(點擊進入 《經(jīng)典實拍:重返“綠色兵團”北京吉普212》

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  1979年初,,《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》在第五屆全國人民代表大會上獲得通過。同年2月,,第一機械工業(yè)部汽車工業(yè)管理局與北京市政府起草《關(guān)于北京汽車制造廠和美國汽車公司合資經(jīng)營吉普車公司的報告》,在時代背景和市場需求的推動下,1984年1月15日,,北京吉普汽車有限公司(BJC)正式成立,。企業(yè)最初注冊資金5103萬美元,總投資1.5億美元,,合資經(jīng)營期限20年,。中方以原北京汽車制造廠BJ-212南廠區(qū)廠房、設(shè)施和現(xiàn)金660萬美元入股,,占總股本的68.65%,,美方則以Jeep品牌產(chǎn)品、技術(shù)及現(xiàn)金800萬美元入股,,占總股本31.35%,。

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  在合資車型的選擇上,,中美雙方最初并未達成一致,,中方希望與美方AMC汽車公司聯(lián)合開發(fā)一款適合中國國情的車型,但開發(fā)一款新車至少要花費幾年時間,,時間長且資金投入極大,,美方對此項提議強烈抵觸,堅持將現(xiàn)有車型直接引入國產(chǎn),。最終在別無選擇的情況下,,中方?jīng)Q定引進AMC旗下Jeep品牌當(dāng)時最新推出的第二代Cherokee(XJ)車型。1985年9月,,第一批北京吉普切諾基BJ213駛下生產(chǎn)線,。

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  由于北京吉普是我國汽車工業(yè)第一個合資項目,在缺乏合資經(jīng)驗的情況下,,由于外匯收入不足,,北京吉普無法開具外匯支付信用證,美方發(fā)出的1000多輛整車CKD零部件滯留港口無法入關(guān),,致使剛生產(chǎn)不久的切諾遭遇停產(chǎn),,美方因此強烈不滿,最終由政府出面,,經(jīng)國務(wù)院研究后同意在進出口,、外匯等相關(guān)政策上給予一定優(yōu)惠,最終才將這一風(fēng)波平息,,停產(chǎn)長達一年半之久的切諾基也因此恢復(fù)生產(chǎn),,但美方的投資信心受到嚴(yán)重打擊。

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  隨著切諾基的國產(chǎn),,北京吉普還利用美方先進技術(shù)對老舊的BJ-212進行產(chǎn)品改進,。由于切諾基售價高(基礎(chǔ)車型16萬元),最初并未獲得市場認可,反而改進后售價低廉的BJ2020在此后的很長一段時間里成為北京吉普的熱銷車型,。為了拓展切諾基的市場,,北京吉普在1993年推出了16萬元左右的兩驅(qū)版切諾基,該車一經(jīng)推出后銷量迅速提升,。1995年,,北京吉普年銷售達到公司成立以來最輝煌的8.2萬輛。

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  當(dāng)時的國家汽車產(chǎn)業(yè)政策提出,;年產(chǎn)量達10萬輛可以獲準(zhǔn)生產(chǎn)轎車,,北京吉普預(yù)估1996年其年產(chǎn)量將超10萬輛。當(dāng)時的AMC已被克萊斯勒收購,,為此克萊斯勒追加投入了5000萬美元為北京吉普轎車項目做準(zhǔn)備,。然而1996年北京吉普銷量僅有7.2萬輛,這也使克萊斯勒失去投資信心,,盡管北京吉普率先搶占了國內(nèi)SUV車型的市場份額并逐漸完善和豐富切諾基車型(引入4.0L進口發(fā)動機并推出長軸距版車型),,但長期僅靠切諾基這一單一車型,面對競爭對手日益增多,,北京吉普顯得力不從心,。(點擊進入 《首款合資SUV 實拍97年北京吉普切諾基》

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  轎車項目未能實現(xiàn)讓克萊斯勒不愿向北京吉普提供切諾基的替代車型,北京吉普只得依靠老舊的切諾基繼續(xù)維持,,1997年至1999年銷量從5.2萬輛下滑至2.1萬輛,,連年虧損導(dǎo)致北京吉普處于生死危機時刻。此時恰逢戴姆勒-奔馳并購克萊斯勒,,新組建的戴姆勒-克萊斯勒接管了原先克萊斯勒在華業(yè)務(wù),,重新為北京吉普注入了資金,雙方合作期限延長至30年,。2001年10月,,由北京吉普引入國產(chǎn)的大切諾基正式上市,北京吉普家族終于不再由老舊的切諾基撐場面了,。排量大,、配置高的大切諾基出現(xiàn)了熱銷的局面,但僅憑借一款新車也沒能使北京吉普扭虧為盈,。

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  戴姆勒-克萊斯勒為了拓展亞洲市場,,在2000年3月宣布與三菱汽車展開合作,,最終以2024億日元收購了三菱汽車34%的股份,。2001年4月,,戴姆勒-克萊斯勒又從沃爾沃手中收購了3.3%的三菱汽車股份成為其最大股東,。對北京吉普而言,,最大的好處是大股東為自己帶來了三菱的技術(shù),。2002年4月和11月,,北京吉普先后與三菱汽車簽署技術(shù)許可協(xié)議,,獲準(zhǔn)將三菱帕杰羅SPORT和歐藍德兩款車型引入國產(chǎn)。2003年對北京吉普來說是個值得慶祝的一年,,公司在3月實現(xiàn)了11萬元的盈利,,結(jié)束了連續(xù)60多個月的虧損局面。

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  縱觀2003年,,北京吉普最終盈利2000萬元,,多款新車型引入國產(chǎn)為北京吉普帶來了生機,。2003年9月,北汽控股與戴姆勒-克萊斯勒簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,,雙方擬定對北京吉普進行重組,,重組后未來將生產(chǎn)奔馳E級和C級轎車,這將讓北京吉普實現(xiàn)從原先單一生產(chǎn)越野車,、SUV的車企,,轉(zhuǎn)變?yōu)榭缙放�,,涵蓋越野車,、SUV和高檔轎車多種車型的綜合型汽車生產(chǎn)企業(yè)。2004年10月,,重組后的北京吉普更名為北京奔馳-戴姆勒·克萊斯勒,,位于北京市東三環(huán)的北京吉普老廠區(qū)拆遷,新工廠設(shè)立在北京亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū),,擁有22年歷史的北京吉普退出歷史舞臺,,原先北京吉普自產(chǎn)車型移交給北汽繼續(xù)生產(chǎn)。


廣州標(biāo)致(國產(chǎn)化率低,、缺乏新產(chǎn)品導(dǎo)致曇花一現(xiàn))

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  上世紀(jì)80年代,,中國汽車工業(yè)還停留在老舊的解放卡車和北京212越野車的階段,1984年成立的上海大眾汽車成為中國第一家合資并生產(chǎn)出整車的車企(北京吉普比上海大眾先成立但后生產(chǎn)出整車),,事實證明合資生產(chǎn)有效填補和解決了當(dāng)時國內(nèi)汽車市場的空白和需求,。同樣是在1984年,,中國汽車工業(yè)公司在廣州召開會議,探討如何解決中國汽車工業(yè)“缺輕少重”的問題,。輕型車需求量最大的便是廣東沿海等地那批先富起來的人,,由于當(dāng)時轎車價格居高不下,很多人便將目光鎖定在既能滿足出行需求,,同時又能拉貨的皮卡車上,,一時間輕型貨車和皮卡的進口量猛增。

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  改革開放前,,廣東地區(qū)就已擁有大大小小上百家車企,,這些小車企產(chǎn)量少,、產(chǎn)品品質(zhì)差且產(chǎn)品售價高,。基于廣東地區(qū)獨特的優(yōu)勢,,領(lǐng)導(dǎo)班子決定對當(dāng)時唯一能拎得起來的廣州汽車制造廠下下功夫,,最終批準(zhǔn)了廣東一萬輛皮卡散件的進口項目。經(jīng)過多次談判,,中方最終決定引進法國標(biāo)致汽車公司自1972年開始生產(chǎn)的504輕型皮卡,。1985年3月15日,廣州汽車制造廠,、中國信托投資公司,、標(biāo)致汽車、國際金融銀行,、巴黎國民銀行五家股東在廣州花園酒店正式簽約,,廣州標(biāo)致汽車公司正式成立。

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  廣州標(biāo)致以組裝生產(chǎn)504皮卡起步,,但這款車并未讓這家車企一炮而紅,,真正讓廣州標(biāo)致迅速被國人知曉的是憑借1986年10月推出的505 SW8旅行車。這是一款能乘坐八人的旅行車(上海大眾后來推出的“桑旅”也只能乘坐七人),,在當(dāng)時國內(nèi)轎車還未普及的年代,,廣州標(biāo)致可以說很超前的引入了一款實用性極強的車型。由于那個年代汽車是限量供應(yīng),,而且505 SW8也沒有競品車型,,所以上市那年生產(chǎn)的900多輛505 SW8迅速被搶購一空。

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  廣州標(biāo)致505 SW8搭載代號XN1的2.0L縱置直列四缸發(fā)動機,,最大功率95馬力,,配備5速手動變速箱,采用前置后驅(qū)布局,,整車重量1370kg,,各項參數(shù)優(yōu)于當(dāng)時的國產(chǎn)桑塔納,。標(biāo)致505 SW8的熱銷似乎讓廣州標(biāo)致過上了躺著也能掙錢的日子,廣州標(biāo)致順勢在1989年引入了標(biāo)致505三廂版車型505 SX,,此時的廣州標(biāo)致已經(jīng)擁有了三款車型,,而當(dāng)時的上海大眾和北京吉普僅有一款桑塔納和切諾基。

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  法國人似乎并沒打算做長線生意,,廣州標(biāo)致505的劣勢逐漸顯現(xiàn)出來了,,那就是進口配件價格貴,維修成本高居不下,,很多車主都抱怨修不起,,這種口口相傳的用車感受也讓許多潛在用戶猶豫不決。廣州標(biāo)致只顧賣車而沒做過多的研發(fā)工作,,與其形成強烈對比的是上海大眾,,桑塔納的國產(chǎn)化率逐漸提升,這也直接打擊著廣州標(biāo)致的銷量和口碑,。1991年,,廣州標(biāo)致在國內(nèi)汽車市場的占有率已達16%,當(dāng)時中方也意識到了國產(chǎn)化率的問題,,而標(biāo)致505國產(chǎn)化率僅有27%,,中方要求將國產(chǎn)化率提升到70%以追趕競爭對手的步伐,。急功近利導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下降,,大量問題車被推向市場,,這也間接將廣州標(biāo)致推向深淵,,要知道當(dāng)時桑塔納的國產(chǎn)化率也“只有”50%,。

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  從1992年起,,廣州標(biāo)致的銷量直線下滑,,廣州標(biāo)致505從最初的一車難求到最后庫存車堆滿位于黃浦區(qū)的工廠,,僅僅幾年時間廣州標(biāo)致就從一時輝煌走向了衰敗,。1994年,,廣州標(biāo)致虧損6800萬元,此后的情況越來越糟,。隨著捷達富康等車型上市后逐漸瓜分了市場份額,,廣州標(biāo)致1995年虧損高達3.2億元,1996年接近停產(chǎn),,到了1997年時,,廣州標(biāo)致年銷量不足1000輛,累計虧損高達29.6億元,�,?吹疆a(chǎn)品已無任何競爭力后,中方要求法方提供新車型,,但法方對此態(tài)度極為消極,,最終在1997年3月,雙方簽字終止合資關(guān)系,,廣州標(biāo)致從此淡出了人們的視線,。同年,法國人以1美元象征性的價格,,將其在中國的股份和債務(wù)出讓給了本田汽車公司,。

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文章標(biāo)簽: 精彩汽車生活 合資品牌歷史
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