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當(dāng)前位置:首頁(yè) 市場(chǎng)推廣 活動(dòng)合作 正文

定位很關(guān)鍵 對(duì)話東風(fēng)風(fēng)行副總經(jīng)理文征

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  在2019年7月23日,,我們有幸對(duì)話到了東風(fēng)柳州汽車有限公司乘用車銷售公司副總經(jīng)理文征,并對(duì)工廠進(jìn)行了參觀,。在整個(gè)對(duì)話中文總不回避問題,,敢說敢言的務(wù)實(shí)態(tài)度讓人印象深刻,,以下是對(duì)話內(nèi)容。

汽車之家

  文總:我現(xiàn)在在負(fù)責(zé)整個(gè)東風(fēng)風(fēng)行的新能源銷售工作,,很有幸跟各位老師見面,,進(jìn)行交流,,感謝大家到來,,我們就暢所欲言吧。

  Q:我有三個(gè)問題,,第一個(gè)就是新風(fēng)行T5相對(duì)去年做了哪些變化,?有些升級(jí)可能是消費(fèi)群體的調(diào)整,在消費(fèi)群體上的調(diào)整體現(xiàn)了我們新四化下的什么意義,?包含怎樣的內(nèi)容,,以及對(duì)我們整個(gè)戰(zhàn)略布局有什么樣的影響?這樣的話,,我們具體的消費(fèi)人群是不是也改變了,,他們?cè)诘赜蛏嫌惺裁刺卣鳎约拔覀兾磥碓趺锤玫姆⻊?wù)他們,。

  文總:我來說一下,,我們新風(fēng)行T5的新定位是加大號(hào)智惠5座SUV,新風(fēng)行T5跟我們之前的T5車型比進(jìn)行了大量的升級(jí)工作,,包括從內(nèi)外飾,,到舒適性和動(dòng)力性,再到安全性方面都有比較大的升級(jí),,從技術(shù)部門反饋的信息了解,,總共有57項(xiàng)升級(jí),另外我們的新風(fēng)行T5的價(jià)格,、配置也都進(jìn)行了調(diào)整,,從市場(chǎng)定位來說,與之前的車型完全不同,,新風(fēng)行T5定位于入門級(jí)的緊湊型SUV市場(chǎng),。

  這么做的原因,主要在于整個(gè)風(fēng)行品牌,,長(zhǎng)期來看我們目標(biāo)客戶群體還是在三四線市場(chǎng),,我們的目標(biāo)人群一般以務(wù)實(shí)、努力,、勤懇的中小業(yè)主,、公務(wù)員還有職員這些群體為主,所以我們針對(duì)客戶群體進(jìn)行更精準(zhǔn)的定位,,把整個(gè)產(chǎn)品性價(jià)比和價(jià)值做進(jìn)一步的提升,。之所以重新將風(fēng)行T5定位于入門級(jí)緊湊型SUV市場(chǎng),,是因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)里用戶的核心訴求和我們的核心優(yōu)勢(shì)一致,在這個(gè)市場(chǎng)里我們的優(yōu)勢(shì)比較明顯,,就是我們新風(fēng)行T5的大空間,、高舒適性,可以獲得充分的發(fā)揮,。我們希望通過更大的空間,,更高的配置,更高的性價(jià)比,,能以大打小重新構(gòu)建全新的市場(chǎng)布局,,跟我們風(fēng)行T5L形成一個(gè)更好的組合,風(fēng)行T5L是一個(gè)加大號(hào)的7座SUV,,新風(fēng)行T5則是一個(gè)加大號(hào)的緊湊型SUV,。

  說到四化,大家知道這是這幾年比較火的話題,。像智能化,、網(wǎng)聯(lián)化這部分,我們跟騰訊在進(jìn)行深度的合作,,包括我們現(xiàn)在新風(fēng)行T5配備的智能系統(tǒng)也擁有比較好的表現(xiàn),,在響應(yīng)速度,功能性上基本跟主流產(chǎn)品看齊的,。

汽車之家

  Q:咱們客戶群體的地域性分布是個(gè)什么情況,?未來比如說在終端方面的布局上或者配置上,我們將怎么更好的服務(wù)我們的用戶群體,?

  文總:我們的客戶群體更多是在三到五線城市市場(chǎng),,圍繞這個(gè)客戶群體,我們也在進(jìn)行從產(chǎn)品到渠道的一系列調(diào)整,。比如說這次新風(fēng)行T5的重新定位,,也是跟據(jù)目標(biāo)客戶群體的重新定位而進(jìn)行調(diào)整的。用差異化的產(chǎn)品定位以大打小,,突出我們的品牌基因,,就是為了適應(yīng)三到五線城市城市消費(fèi)者的需求。

  另外一方面,,我們這幾年一直在做渠道下沉的工作,,包括現(xiàn)在我們?cè)诳h域市場(chǎng)進(jìn)行渠道布局,其水平在自主品牌應(yīng)該也是名列前茅的,。目前在中東部地區(qū),,我們?cè)谥饕目h域?qū)崿F(xiàn)了4S店的覆蓋;在西部地區(qū),,我們?cè)谒械牡丶?jí)市都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了4S店的覆蓋,。所有的多功能縣域市場(chǎng)我們都實(shí)現(xiàn)了直營(yíng)店的覆蓋,,未來我們會(huì)繼續(xù)對(duì)渠道進(jìn)行下沉,來更好的服務(wù)于終端,,這也是我們這么多年一直在做的事情,。

  同時(shí)在推廣方面,我們也會(huì)選擇更加貼近于縣域市場(chǎng)/地級(jí)市市場(chǎng)的宣傳方式,,包括在線上傳播這塊,,線上傳播對(duì)三到五線城市城市的到達(dá)率要更加精準(zhǔn),到達(dá)率更高,。

汽車之家

  Q:我有兩個(gè)圍繞這次活動(dòng)的問題,,一個(gè)就是咱們東風(fēng)風(fēng)行這次為什么會(huì)采用線上營(yíng)銷的模式,,和汽車之家合作的契機(jī)在哪方面,?未來會(huì)不會(huì)繼續(xù)采用線上營(yíng)銷的模式,您對(duì)這次的營(yíng)銷帶來的效果有什么樣的評(píng)估,?

  文總:對(duì)于媒體方面我不是特別專業(yè),,我大膽地基于我的想法說一說。首先線上營(yíng)銷這塊,,第一是非�,;穑诙钦蔀橹髁鞯臓I(yíng)銷方式,。線上營(yíng)銷的策略,,我們未來會(huì)繼續(xù)沿用。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的普及,,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,,加上5G高速互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始走入我們的生活中,線上營(yíng)銷肯定是未來一個(gè)趨勢(shì),。因?yàn)樗哂泻芏嗑下營(yíng)銷無法比擬的優(yōu)勢(shì),,它更快、更高效,、更經(jīng)濟(jì),,特別是更精準(zhǔn),在傳播中達(dá)成更好的效果,。這是我們采用線上營(yíng)銷的原因也是未來的戰(zhàn)略,,我們會(huì)把它作為主要的戰(zhàn)略進(jìn)行沿用和擴(kuò)大。

  當(dāng)然線上營(yíng)銷跟線下要做一個(gè)合力�,,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)目前線上營(yíng)銷還需要線下營(yíng)銷的落地,,就好象我們各個(gè)平臺(tái)都在做網(wǎng)絡(luò)銷售,但是真正消費(fèi)者買車的時(shí)候,,還是需要去店里面看車的,。汽車這個(gè)產(chǎn)品有它比較獨(dú)特的特性,,真正消費(fèi)者在買車時(shí)還是要進(jìn)行線下的體驗(yàn)。我個(gè)人認(rèn)為,,如果對(duì)這個(gè)車完全沒有任何了解的基礎(chǔ),,單純從線上營(yíng)銷,期望消費(fèi)者對(duì)車進(jìn)行確認(rèn)和下單,、銷售,,這并不是非常現(xiàn)實(shí)的,。所以線上營(yíng)銷和線下營(yíng)銷需要聯(lián)動(dòng)和打通,,一定要形成一個(gè)合力,這是我的觀點(diǎn),。

  另外說到汽車之家的合作,,首先我們跟汽車之家在營(yíng)銷方面有著共同的理念和共同的想法,對(duì)線上營(yíng)銷我們的理念相同,,目的相同,,我們都是希望用更高效的傳播向消費(fèi)者來闡述我們產(chǎn)品的特性,另外,,和汽車之家的合作,,也是在新風(fēng)行T5上市過程中,一次重要的廠家與媒體,、線上與線下的聯(lián)動(dòng)推廣,。新風(fēng)行T5上市需要刷新風(fēng)行T5產(chǎn)品標(biāo)簽和形象,一方面需要借助大事件提升產(chǎn)品的上市關(guān)注度,,重塑產(chǎn)品形象,,另一方面今年終端到店客戶銳減,需要打通線上線下資源,,助力終端集客轉(zhuǎn)化,。

  另外,市場(chǎng)部門的同仁給了我一個(gè)數(shù)據(jù),,我們預(yù)估通過汽車之家818“燃擎盛典日”的合作,,將給我們帶來很高的廣告價(jià)值,傳播量,,以及營(yíng)銷線索,。可以看得出來,,這個(gè)營(yíng)銷的投資回報(bào)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)比線下營(yíng)銷高的,。

  當(dāng)然說了這么多,上面所說的那些營(yíng)銷效果,,一定是需要我們線下的網(wǎng)絡(luò)和線下的推廣進(jìn)行落地的,,如果光看線上營(yíng)銷,,客戶一定不會(huì)買車的,這個(gè)就需要我們線下的配合,,跟我們線下的定巡展展,,長(zhǎng)期的線下推廣、地推一定要結(jié)合起來,,才會(huì)取得更好的效果,。

汽車之家

  Q:我有兩個(gè)關(guān)于行業(yè)的問題,想問一下您的觀點(diǎn),,今年中國(guó)的汽車市場(chǎng)有一個(gè)下行的趨勢(shì),,對(duì)于下半年的走向,我不知道您個(gè)人有什么樣的判斷,。

  文總:大家知道,,眼下關(guān)于汽車市場(chǎng)走向的話題非常火,,特別是這兩年,,我們做汽車業(yè)的人,,包括我周圍的朋友和同事,,都面臨非常大的壓力。在業(yè)內(nèi)而言,,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)車企日子過得好的基本沒有,,即便個(gè)別銷量靠前的車企實(shí)際也承受相當(dāng)大的壓力。我個(gè)人認(rèn)為在當(dāng)下市場(chǎng)環(huán)境下,,你說汽車市場(chǎng)會(huì)回溫并不是很現(xiàn)實(shí),,今年市場(chǎng)趨勢(shì)比較明顯,現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體而言并沒有大的變化,,我覺得眼下的汽車市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)該基本會(huì)延續(xù)上一年的態(tài)勢(shì),。但是這一年也有很多趨勢(shì)可以做一下判斷,第一現(xiàn)在大的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境并沒有惡化,,這樣來看,,汽車市場(chǎng)并沒有進(jìn)一步向下萎縮的由頭,同時(shí),,現(xiàn)在國(guó)五國(guó)六在主要地區(qū)基本上已經(jīng)切換完畢,,所以我認(rèn)為汽車市場(chǎng)會(huì)保持跟上半年接近的態(tài)勢(shì),但是不會(huì)進(jìn)一步萎縮,。

  同時(shí)整體來看,,中國(guó)汽車消費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,比發(fā)達(dá)國(guó)家的差距還相當(dāng)大,。所以,,我認(rèn)為隨著經(jīng)濟(jì)的向好和回暖,,可能到明年左右的時(shí)候,車市會(huì)是一個(gè)恢復(fù)的過程,。但是眼下各大車企一定要做好這個(gè)應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備,,因?yàn)檠巯碌氖袌?chǎng)困境不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)有一個(gè)特別明顯的改觀,這是我個(gè)人的觀點(diǎn),。

汽車之家

  Q:我問兩個(gè)問題,,剛才講到產(chǎn)品的事情,就是新風(fēng)行T5所在的細(xì)分市場(chǎng),,是SUV里面產(chǎn)品最多的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,其實(shí)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品,總體上差異化是不大的,,大家的產(chǎn)品能力都很強(qiáng),,講空間、動(dòng)力,,甚至車聯(lián)網(wǎng),,大家都有自己的優(yōu)勢(shì),所以我想問一個(gè)問題,,就是我們東風(fēng)風(fēng)行在共享出行,,以及我們跟汽車之家做的新零售的營(yíng)銷策略這個(gè)層面,有沒有一些更高級(jí)的頂層的考慮和設(shè)計(jì),,除了這個(gè)純的產(chǎn)品差異化之外,。這是第一個(gè)問題。

  第二個(gè)問題,,剛才您講到我們的用戶在三到五線城市,,渠道是繼續(xù)下行,其實(shí)渠道繼續(xù)下沉也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),,像吉利這種就在渠道下沉方面排在前面的,,那么我們?cè)谶@方面會(huì)不會(huì)還有一些品牌層面的考慮?除了我們通過渠道下沉擴(kuò)大銷售之外,。

  文總:我一個(gè)一個(gè)說,,第一個(gè)問題就是說關(guān)于新零售這個(gè)平臺(tái)的思考,我們一直在思考怎么跟新零售平臺(tái)結(jié)合,,因?yàn)樾铝闶燮脚_(tái)確實(shí)比較火,,但也是一個(gè)比較敏感的話題。各大車企面對(duì)新零售平臺(tái)的時(shí)候,,都是抱著又愛又恨的態(tài)度,,我相信各位老師也明白國(guó)內(nèi)目前新零售平臺(tái)的態(tài)勢(shì)。

  就是怎么說呢,你做得狠了,,渠道會(huì)不愿意,,還不一定有效果;你做的不狠了,,新零售平臺(tái)就會(huì)覺得你的合作沒有誠(chéng)意,。這里面圍繞產(chǎn)品的選擇和產(chǎn)品的價(jià)格等等問題,實(shí)際上都是在和新零售平臺(tái)合作這個(gè)方面,,是一個(gè)非常不好拿捏的問題,,實(shí)際上我們公司也在考慮,如何做到新零售平臺(tái)跟現(xiàn)有的零售渠道做好一個(gè)完美的匹配,,能做到一個(gè)利益的互補(bǔ),。

  我的意思就是說,目前新零售平臺(tái)一定不能對(duì)現(xiàn)有的渠道產(chǎn)生沖擊,,現(xiàn)有的渠道才是服務(wù)銷售者最主要的載體,,新零售平臺(tái)起到的是產(chǎn)品信息跟產(chǎn)品品牌的到達(dá),這是新零售平臺(tái)一個(gè)很重要的價(jià)值�,,F(xiàn)有的渠道則是產(chǎn)品服務(wù)和產(chǎn)品的客戶的最終的產(chǎn)品體驗(yàn),,是產(chǎn)品和客戶實(shí)際的接觸點(diǎn),以及后續(xù)服務(wù)的一個(gè)保障,。因?yàn)橘I車畢竟不是一錘子買賣,,不是我賣給你我就不管了,整個(gè)用戶的體驗(yàn)是涵蓋早期產(chǎn)品的信息輸入到購(gòu)買的決策,,再到購(gòu)買的過程,,以及到最后使用,面對(duì)各種問題的處理等等,,這是一個(gè)非常整體的客戶體驗(yàn)。

  當(dāng)然在業(yè)內(nèi)還沒有做得太好的,,做到新零售平臺(tái)跟現(xiàn)有的渠道平臺(tái)對(duì)接非常的平滑,、非常高度融合。這也是目前我們所思考,、希望能解決的問題,。我覺得當(dāng)前最好的方式就是各司其職,新零售平臺(tái)更多還是一個(gè)產(chǎn)品信息和品牌的到達(dá),,實(shí)際是一個(gè)營(yíng)銷的延伸,。這是我的觀點(diǎn),并不一定全面,,在這里也希望跟您深入交流探討,。

  第二個(gè)問題關(guān)于品牌向上,我們是這樣看的,不管渠道怎么做,,品牌向上都是必須要做的事情,。如果品牌不向上,這個(gè)品牌就沒有發(fā)展,。渠道下沉并不代表品牌不需要向上,,因?yàn)槿轿寰城市城市的消費(fèi)者也是需要更好的品牌、更好的品質(zhì),。這兩年大家都發(fā)現(xiàn)了,,以前說車不好那你賣到農(nóng)村去,但現(xiàn)在車子不好,,農(nóng)村也是賣不動(dòng)的,。農(nóng)村消費(fèi)者、縣域消費(fèi)者同樣對(duì)品牌和品質(zhì)有更高的要求,,這就要求我們?cè)谄放葡蛏线@個(gè)方面,,必須作為一個(gè)建設(shè)的重點(diǎn)。我覺得品牌向上第一個(gè)要做的事情就是產(chǎn)品的品質(zhì)向上,,就像你說的,,大家實(shí)際上都不差。這個(gè)時(shí)候就是真正體現(xiàn)能力的時(shí)候,,大家都不差的時(shí)候怎么讓你的品質(zhì)比別人更好,,你的配置如何比別人更能滿足消費(fèi)者的需求?產(chǎn)品好品牌才能好,,產(chǎn)品不好一切白搭,,我覺得這是品牌向上一個(gè)最最重要的載體。

  那么在有好的產(chǎn)品之后,,要考慮的就是怎么打造我們的品牌,,這里面更多要考慮的是我們營(yíng)銷的精細(xì)化,要更深入的了解客戶的訴求,,還有營(yíng)銷更有針對(duì)性,,要有更賦能的營(yíng)銷方式。當(dāng)然這個(gè)方面我不是很專業(yè),。我的觀點(diǎn)是產(chǎn)品好是品牌向上的一個(gè)最核心的事情,,產(chǎn)品好了之后就是如何深入的了解客戶,然后研究如何對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行賦能,,這是我的觀點(diǎn),。

汽車之家

  Q:您好,現(xiàn)在家庭的第一輛車的市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和了,,很多品牌接下來都選擇出海,、或者下鄉(xiāng)這兩種方案,,我們相對(duì)于他們會(huì)有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?未來的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)采用什么樣的方法,?現(xiàn)在有越來越多的品牌看中三四線市場(chǎng),,未來的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,未來我們會(huì)采取什么樣的路線,?有什么樣的差異化解決方案,?

  文總:先說優(yōu)勢(shì)這塊,競(jìng)爭(zhēng)是大家都看得到的,,東風(fēng)風(fēng)行跟很多競(jìng)品相比而言,,我們還是有一個(gè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。東風(fēng)風(fēng)行一直很務(wù)實(shí),,我們的客戶群體一直在這個(gè)市場(chǎng)板塊,,我們沒有好高騖遠(yuǎn),或者考慮一些不切合實(shí)際的東西,。我們的整個(gè)客戶群體在這,,我們的整個(gè)渠道布局在這,我們的整個(gè)宣傳手段和我們的營(yíng)銷策略都在這,,所以我們有我們的先發(fā)優(yōu)勢(shì),,跟別的車企相比,我的渠道一定比別人更完善,。

  另外,,雖然我們的客戶群體在三到五線城市城市,但是在一線城市中我們的渠道和我們的營(yíng)銷布局,,并且我們的銷量表現(xiàn)都并不差,,我可以給媒體朋友們匯報(bào)一下我們?cè)诒鄙蠌V深一線的布局,在上海我們有14家4S店,,我們?cè)谧灾髌放评锩�,,在上海的年銷量一直排在前兩名,在北京和廣州我們基本有4-5家A級(jí)4S店,,在深圳我們有3個(gè)經(jīng)銷商,,也是4、5家店,,我們?cè)谝痪市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局時(shí)間并不長(zhǎng),但得益于我們?cè)谝痪市場(chǎng)里,,風(fēng)行菱智的銷量一直比較穩(wěn)定,。同時(shí)我們?cè)诙奈寰城市,經(jīng)歷了這么多年的積累,,我們的渠道一直在完善,。我們的渠道推廣方式更多是精準(zhǔn)營(yíng)銷,在家用車更多采用的是縣域巡展、定展,,在菱智方面,,長(zhǎng)期一直做專業(yè)市場(chǎng)的精工細(xì)作,實(shí)際我們的營(yíng)銷在線下板塊已經(jīng)是比較精準(zhǔn),,也做了很多務(wù)實(shí)的工作,。我們跟其他的品牌而言,應(yīng)該來講是有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的,。

  另外一方面做汽車并不是一個(gè)純資本范疇的事情,,如果靠錢可以把車堆出來,那么中國(guó)不止幾十個(gè),,幾百個(gè),、幾千個(gè)品牌都能出來了,汽車更多是需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過程,。

  今年是東風(fēng)柳汽造車50年,,我們的第一臺(tái)車是1969年問世的,到今天正好是50年,。東風(fēng)柳汽做商用車板塊有50年積累,,乘用車板塊有20年的積累,所以我們?cè)诩夹g(shù)底蘊(yùn)方面,,在研發(fā)方面跟其他品牌比都是有優(yōu)勢(shì)的,。

  另外,現(xiàn)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)很激烈,,我們也有我們的思考和應(yīng)對(duì),。包括像新風(fēng)行T5,我們將之重新定位為入門級(jí)緊湊型SUV,,回歸了我們整個(gè)風(fēng)行品牌經(jīng)歷這么多年發(fā)展,,建立的各異品牌基因,就是空間更大,、舒適性更好,。在同級(jí)別里面,我們的空間是最大的之一,,我們的配置則應(yīng)該是中等偏上的,,我們的品質(zhì)是媲美合資車型的。所以我們要延續(xù)我們的優(yōu)良傳統(tǒng),,盡量通過差異化,,為消費(fèi)者提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品,這個(gè)是眼下我們獲得突破的一個(gè)方式,。

  當(dāng)然你說在中國(guó)汽車市場(chǎng),,通過一招鮮吃遍天,,或者是通過一個(gè)什么方式馬上獲得爆款,這個(gè)很難,。更多的還是需要踏踏實(shí)實(shí)一步一步做下去,。我相信在面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)方面,我們這種比較務(wù)實(shí)的,、并且還是有深厚底蘊(yùn)的車企應(yīng)該可以笑到最后,。

汽車之家

  Q:我這邊有兩個(gè)關(guān)于這次活動(dòng)的問題,第一個(gè),,東風(fēng)風(fēng)行這邊什么時(shí)候決定要參加這個(gè)汽車之家818,,在您看來,汽車之家這次做的818,,跟之前以往的一些汽車類的營(yíng)銷活動(dòng)來比的話,,它最大的區(qū)別是什么,然后這個(gè)區(qū)別對(duì)主機(jī)廠來說,,對(duì)參與的平臺(tái)來說有什么樣的意義,。
文總:我對(duì)具體跟汽車之家818合作的決定時(shí)間不太清楚,但我知道實(shí)際上整個(gè)東風(fēng)柳汽跟汽車之家一直是一個(gè)長(zhǎng)期的合作關(guān)系,,并且合作很緊密,。跟汽車之家合作包括各個(gè)層面,在廠方層面和經(jīng)銷商層面我們都做了很多的工作,,基本上東風(fēng)風(fēng)行的旗下經(jīng)銷商都在汽車之家的平臺(tái)里面,,這個(gè)是屬于深度合作。

  廠方層面,,我們不管從每一款新車的上市,,還有我們生產(chǎn)線的啟動(dòng),新基地的啟動(dòng),,還有我們新的研發(fā)進(jìn)展,,實(shí)際上都通過汽車之家進(jìn)行了宣傳,汽車之家也進(jìn)行了深入的報(bào)道,,在這里非常感謝汽車之家對(duì)我們的支持,。在線上營(yíng)銷這塊我們一直在關(guān)注,從汽車之家啟動(dòng)818開始我們就在介入,。

  我們認(rèn)為汽車之家這個(gè)活動(dòng),,包括主辦方汽車之家,還有中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì),、汽車工業(yè)協(xié)會(huì)共同主辦,,整個(gè)規(guī)格就比較高,是屬于深度擁抱互聯(lián)網(wǎng)的汽車企業(yè)的一個(gè)營(yíng)銷創(chuàng)新,,代表了汽車企業(yè)和汽車媒體擁抱互聯(lián)網(wǎng)的這么一個(gè)趨勢(shì),。我們也是希望通過汽車之家比較強(qiáng)的影響力,以及高關(guān)注度,,和比較高價(jià)值,、比較豐富的品牌線索,可以為我們帶來更加精準(zhǔn)的客戶到達(dá)率,。也希望通過這樣的一個(gè)宣傳,,讓客戶的轉(zhuǎn)化率更高,不光到達(dá)率更高,,轉(zhuǎn)化率更高,。同時(shí)我們認(rèn)為汽車之家818活動(dòng)有更大的意義,它可以為我們企業(yè)品牌營(yíng)銷進(jìn)行賦能,,這個(gè)也是我們選擇跟汽車之家進(jìn)行深度合作,,做這個(gè)事情的原因。就像剛才講的,,我們有共同的理念,、共同的價(jià)值觀,我們都秉承著品牌向上這么一個(gè)發(fā)展的思路,。這也是我們東風(fēng)風(fēng)行進(jìn)行這個(gè)品牌躍升和提升的訴求,,應(yīng)該也是汽車之家818的理念和追求,我覺得雙方是相通的,,都希望做品質(zhì)向上,、品牌向上的這么一個(gè)思路,跟我們的這個(gè)經(jīng)營(yíng)思路相契合,。

汽車之家

Q:現(xiàn)在國(guó)六切換對(duì)我們風(fēng)行當(dāng)前的銷售有哪些影響,?

  文總:我相信你們各位媒體朋友,不管跟那個(gè)廠家交流,,提到國(guó)六這個(gè)話題,,應(yīng)該都會(huì)是一個(gè)非常困惑的話題。國(guó)六切換最大的影響就在于它大幅度的提前了整個(gè)實(shí)施的進(jìn)度,,讓各廠家都非常緊張,,這里面緊張包括兩個(gè)方面。一方面是研發(fā)的進(jìn)度,,一方面是現(xiàn)有銷售體系的調(diào)整,。

  研發(fā)這個(gè)板塊還好說,實(shí)際上東風(fēng)風(fēng)行從很早就已經(jīng)啟動(dòng)了國(guó)六產(chǎn)品的研發(fā)和儲(chǔ)備工作,,所以說在這次國(guó)六切換里面,,我們的主銷產(chǎn)品,不管是我們的菱智MPV,,還是我們的風(fēng)行T5,、風(fēng)行T5L,,這幾款主銷車型,我們都已經(jīng)充分實(shí)現(xiàn)了國(guó)六化,。另外在我們的轎車景逸S50,,還有我們的高端商務(wù)車風(fēng)行M7、風(fēng)行CM7等等,,也會(huì)很快實(shí)現(xiàn)國(guó)六化,,通過多年研發(fā)積累和提早的研發(fā)啟動(dòng),在國(guó)六產(chǎn)品這方面,,我們算是趕在前面了,。

  另一方面是終端的銷售工作,國(guó)六對(duì)大家來說,,最大的困難就是終端庫(kù)存的調(diào)整,,因?yàn)閹?kù)存調(diào)整代表著你經(jīng)銷商的健康度。其中最大的困難就是千萬(wàn)不能在國(guó)六實(shí)施的時(shí)候,,經(jīng)銷商手里面沒有國(guó)六的庫(kù)存,,這個(gè)我相信各位都知道,現(xiàn)在在很多國(guó)五地區(qū),,還有大量的品牌在甩貨,。前兩天有一個(gè)大數(shù)據(jù)說,現(xiàn)在很多地方消費(fèi)者都在說,,今年最大的優(yōu)惠就是花75折買了國(guó)五車,。那么我們整個(gè)東風(fēng)風(fēng)行實(shí)際從今年1月份,或者說從去年年底,,就開始進(jìn)行產(chǎn)品的調(diào)整,,在今年上半年集中精力消化國(guó)六區(qū)的國(guó)五庫(kù)存,并且密切關(guān)注國(guó)家政策的發(fā)布情況,。在這里我很高興地告訴各位,,基本上我們?cè)趪?guó)六區(qū)的國(guó)五庫(kù)存已經(jīng)消化完畢,零星的余車也通過區(qū)域和經(jīng)銷商的調(diào)整營(yíng)銷完畢,。就是說我們?cè)跔I(yíng)銷上,,在國(guó)五、國(guó)六切換這塊是比較健康的,。我們充分擁護(hù)國(guó)家對(duì)國(guó)六的升級(jí),,因?yàn)楫吘咕G水青山就是金山銀山,我們希望環(huán)境更好,、空氣更好,。在未來我們也會(huì)更進(jìn)一步提升產(chǎn)品環(huán)保性能,以及油耗的降低,都是我們企業(yè)研發(fā)的一個(gè)重點(diǎn),。

汽車之家

  Q:我們知道柳州有一個(gè)5G自動(dòng)駕駛示范區(qū),,我不知道柳汽這邊是否有參與相關(guān)的一些建設(shè),我們的產(chǎn)品規(guī)劃上面,,會(huì)不會(huì)有一些這樣的體系,?
文總:柳州5G示范區(qū)是在柳州市政府統(tǒng)一的指導(dǎo)下,由柳州的各大企業(yè)參與的項(xiàng)目,,東風(fēng)柳汽也在參與。目前東風(fēng)柳汽的主流產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了L2的自動(dòng)駕駛,,未來我們應(yīng)該在未來幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)L3和L4,,當(dāng)然這個(gè)也要與路況以及產(chǎn)品相匹配。我相信在這方面我們的研發(fā)進(jìn)度,,不會(huì)比別人慢,,并且隨著5G的到來,應(yīng)該很快就可以看到我們L3和L4產(chǎn)品的問世,。

  Q:您剛才也提到了渠道下沉,,我想知道三四五線城市它的消費(fèi)率究竟有多少?我們知道現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)不是特別好,,三,、四線城市其實(shí)房?jī)r(jià)也在上漲,擠壓了消費(fèi)空間,,想知道消費(fèi)者的消費(fèi)意愿有多強(qiáng),?

  文總:我覺得是這樣的,眼下來看,,國(guó)家這種宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是很平穩(wěn)的,,不會(huì)爆發(fā)但也不會(huì)過渡萎縮。大家看到雖然現(xiàn)在環(huán)境可能不好,,但是基本上中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然保持了一個(gè)平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),,雖然感覺好像大家壓力挺大,但是從各行各業(yè)都可以看出來我們整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展是比較平穩(wěn)的�,,F(xiàn)在在二三四五線城市的市場(chǎng),,這個(gè)市場(chǎng)它不一定會(huì)爆發(fā),但是它也會(huì)有一個(gè)平穩(wěn)的發(fā)展,。對(duì)于渠道下沉,,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在這個(gè)市場(chǎng)里面,,基本上消費(fèi)者購(gòu)車也已經(jīng)成為一個(gè)生活必需了,,不管怎么樣你結(jié)婚一定要買車,家里面外出務(wù)工回來一定要買車,。這樣市場(chǎng)就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)比較持續(xù)和穩(wěn)定的消費(fèi)表現(xiàn),,但是在現(xiàn)在這種環(huán)境下面如果要講市場(chǎng)爆發(fā),,我覺得不會(huì)發(fā)生。所以我們就需要踏踏實(shí)實(shí)的做好自己做的事情,。

  Q:這些消費(fèi)者他們的考慮價(jià)格區(qū)間是多少,?

  文總:現(xiàn)在基本上三四線市場(chǎng)里面也奔著7—10萬(wàn)元這個(gè)級(jí)別去了,最早的時(shí)候縣域市場(chǎng)買車可能會(huì)很便宜,,三四萬(wàn)的價(jià)格,,眼下這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)基本上都在奔著7—10萬(wàn)元去,并且主流SUV已經(jīng)成為消費(fèi)者購(gòu)買的一個(gè)主要的選擇了,�,?梢钥吹贸鰜碚麄(gè)汽車市場(chǎng)環(huán)境,現(xiàn)在微車不好賣,,低端產(chǎn)品不好賣,,A級(jí)SUV開始爆發(fā),這跟我們的二三四五線城市消費(fèi)者消費(fèi)力的提升,、購(gòu)買力的提升,,是有很大的關(guān)系的。這是我的理解,,雖然買房子很重要,,但是現(xiàn)在基本上人人也都要有車了。

 汽車之家

  Q:我想提個(gè)問題,,我們做共享出行體現(xiàn)在什么方面呢,?
  
  文總:共享出行目前在國(guó)內(nèi)最大的問題是還沒有一個(gè)很清晰的模式,各大車企都只是一個(gè)參與階段,。參與的原因有很多,,比如說我為了提高我們的品牌,我為了讓消費(fèi)者更方便體驗(yàn)我的產(chǎn)品,,我希望為我的產(chǎn)品尋找一個(gè)更好的銷售渠道,。所以說各大車企都在擁抱共享出行平臺(tái),而更多的平臺(tái)也在積極探索自己的盈利模式,,我覺得這個(gè)廠方的訴求無非就是說,,要更大的客戶接觸點(diǎn),更深度的客戶體驗(yàn),。

  但對(duì)消費(fèi)者而言,,會(huì)希望更便捷的體驗(yàn)到產(chǎn)品,如果說這個(gè)產(chǎn)品能滿足他的需求,,他可能甚至也不一定買車,。但是未來共享出行能否獲得一個(gè)好的盈利平衡點(diǎn),這個(gè)才是共享出行以后能否繼續(xù)擴(kuò)張的一個(gè)前提。對(duì)共享化,,我個(gè)人觀點(diǎn)是,。共享化可能絕對(duì)不簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單是眼下的所謂的共享平臺(tái),眼下的來說的共享汽車,,更多的像一個(gè)短期的租賃,,比如說長(zhǎng)租有神州租車,短租可能是別的,,但是它更多是一個(gè)租賃方式,,這并不是一個(gè)真正的共享方式。就好像我們的共享單車,,它是共享的嗎,?它不是共享的,共享單車只不過是一個(gè)短時(shí)租賃的單車而已,。真正的共享化是如何讓消費(fèi)者能把自己的東西跟別人進(jìn)行分享,這個(gè)可能需要更有高度的運(yùn)營(yíng)模式探索,,目前國(guó)內(nèi)我也提到很多平臺(tái)也在探索這樣的方式,。實(shí)際上東風(fēng)柳汽也在跟這些平臺(tái)進(jìn)行交流跟思考,看看未來有沒有更深一步的發(fā)展方向,,這是我想說的,。共享化以后一定是真正的共享,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的短時(shí)租賃,。

  Q:關(guān)于東風(fēng)出行,,請(qǐng)介紹下最近的情況,比如說布局的城市,、車輛投入的進(jìn)展,,我看到最新的數(shù)據(jù)是說到現(xiàn)在為止,已經(jīng)獲得了將近19個(gè)城市的牌照,,快車投入了1300多輛,?
  
  文總:東風(fēng)出行是在東風(fēng)集團(tuán)統(tǒng)一部署下進(jìn)行推進(jìn)的,有公司專門負(fù)責(zé)東風(fēng)出行業(yè)務(wù),。具體的當(dāng)前數(shù)據(jù),,我并不非常清楚。但我知道東風(fēng)出行目前在推進(jìn)速度方面是非�,?斓�,,它是在上海車展期間上線,從5月28號(hào)開始到今天為止有兩個(gè)月時(shí)間,,目前全國(guó)有19個(gè)城市已經(jīng)上線了,,未來的速度應(yīng)該更快。至于車輛肯定不止1300多,這里面可以向你匯報(bào)一點(diǎn),,目前柳汽的車輛上線數(shù)就已經(jīng)接近1000臺(tái),。主要是S50EV,眼下保守的估計(jì)總體應(yīng)該在3000臺(tái)以上,。

  目前各子公司都在積極配合東風(fēng)出行的工作,。很多城市不是說開得慢,而是受到當(dāng)?shù)爻鞘姓哂绊�,,比如說目前在廣西有幾個(gè)城市已經(jīng)基本完成了開通,,柳州的政策調(diào)整之后,應(yīng)該很快會(huì)落地,。東風(fēng)出行是充分利用各子公司的資源進(jìn)行布局,,基本上把東風(fēng)各子公司品牌的實(shí)力進(jìn)行了整合,效果是比較好的,。

汽車之家

  Q:我想問一下我們未來的產(chǎn)品規(guī)劃,,包括未來主要的發(fā)力車型,和主要發(fā)力的價(jià)格區(qū)間,,以及新能源所占的比例,。

  文總:先從平臺(tái)方面講,平臺(tái)方面我們一方面會(huì)整合自己的平臺(tái),,另一方面會(huì)借助東風(fēng)集團(tuán)擁有的平臺(tái),,這兩個(gè)方面是共生的。整合自己的平臺(tái)方面,,我們目前對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了集合和明確,,一個(gè)是家用車的平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上,,我們?cè)谖磥韼啄�,,�?huì)持續(xù)進(jìn)行主流SUV的升級(jí)和改型,結(jié)合這個(gè)平臺(tái),,我們還會(huì)開發(fā)包括家用MPV等多款產(chǎn)品,,大概的價(jià)位就是10萬(wàn)元左右級(jí)別的產(chǎn)品。比如說類似于我們風(fēng)行T5的換代產(chǎn)品,、未來的新一代家用MPV等等,,基本上都會(huì)基于這個(gè)平臺(tái)去開發(fā)。

  另外一個(gè)就是我們現(xiàn)在風(fēng)行菱智的商務(wù)車平臺(tái),,應(yīng)該在明年年初,,我們會(huì)對(duì)菱智產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)大的升級(jí)換代,保持產(chǎn)品的先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)力,,因?yàn)楝F(xiàn)在菱智車型賣的時(shí)間很長(zhǎng)了,,無論從平臺(tái)技術(shù)還是產(chǎn)品產(chǎn)品的外觀內(nèi)飾都需要全面提升,。這是兩個(gè)我們企業(yè)自己的核心平臺(tái)。

  同時(shí)在轎車和電動(dòng)車方面,,我們會(huì)采用集團(tuán)提供的平臺(tái),,東風(fēng)集團(tuán)針對(duì)轎車和電動(dòng)車,已經(jīng)開發(fā)了統(tǒng)一的平臺(tái),,像剛才講的為了整合供應(yīng)鏈,、降低企業(yè)研發(fā)成本而做的布局,我們也會(huì)配合集團(tuán)做這樣的產(chǎn)品研發(fā)工作,。

  在未來一兩年內(nèi),,我們持續(xù)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí),前面說了9月份我們2020款的三款電動(dòng)車就會(huì)投放市場(chǎng),,而在下半年年底和明年年初,,我們的風(fēng)行菱智會(huì)進(jìn)行全面換代,在可能明年年底的時(shí)候,,我們下一代的SUV產(chǎn)品會(huì)推出,。同時(shí)在兩年內(nèi),我們會(huì)推出新一代的家用MPV,,繼續(xù)擴(kuò)展我們MPV的家用化布局,。這是未來兩年內(nèi)大致的產(chǎn)品規(guī)劃,我們的產(chǎn)品不會(huì)特別多,,但還是秉承著做一款產(chǎn)品就要做精的原則去做。說實(shí)話在汽車行業(yè)里面我們不是大企業(yè),,所以我們要尋找一個(gè)適合自己的發(fā)展方向,。

  第三個(gè)問題說電動(dòng)車,目前我們預(yù)計(jì)今年整個(gè)風(fēng)行電動(dòng)車銷量應(yīng)該會(huì)在8000臺(tái)左右,,上半年我們電動(dòng)車的銷售大概是3000多臺(tái),,下半年應(yīng)該是接近5000臺(tái)�,;旧险既康匿N量里面,,應(yīng)該是5%—10%,但是這個(gè)不太準(zhǔn)確,,具體還要到年底進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。未來我們?cè)陔妱?dòng)車板塊投入會(huì)不斷的加大,但不會(huì)說進(jìn)行瘋狂的推電動(dòng)車,,我們一定會(huì)多做布局,,保證現(xiàn)有的產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí),積極進(jìn)行電動(dòng)車的布局,。未來我們會(huì)逐漸提高電動(dòng)車的銷量比例,,像今年可能6%—7%,,明年甚至到10%,后年可能到15%左右,,大概我們目前的計(jì)劃是這樣的,。

汽車之家

  Q:集團(tuán)提供的平臺(tái)主要是電動(dòng)車嗎?
文總:目前是這樣,,集團(tuán)的電動(dòng)車平臺(tái)過來的產(chǎn)品我們是只做電動(dòng)車,,比如我們的風(fēng)行T1EV就是一款只有電動(dòng)車沒有汽油車的產(chǎn)品。而在柳汽自有的平臺(tái)里面,,目前我們還是堅(jiān)持同一款平臺(tái)既有燃油車又有電動(dòng)車的思路,,這個(gè)我覺得跟企業(yè)的規(guī)模、還有企業(yè)的產(chǎn)品定位是相關(guān)的,。畢竟我們的資金實(shí)力是有限的,,也希望能更加高效的提供更豐富的產(chǎn)品。

   Q:東風(fēng)風(fēng)行未來對(duì)轎車沒有什么計(jì)劃嗎,?文總:是這樣,,一個(gè)企業(yè)發(fā)展首先要守住根本,MPV就是風(fēng)行立足和發(fā)展的一個(gè)根本,,所以說這塊兒我們一定要首先發(fā)展好,,因?yàn)椤癕PV制造專家”這是整個(gè)目前東風(fēng)風(fēng)行品牌這么多年發(fā)展的一個(gè)核心積累。第二步我們要做起來的是SUV市場(chǎng),,因?yàn)槲覀冞@么多年,,在SUV市場(chǎng)已經(jīng)投入了很多的精力,我們也認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)會(huì)保持長(zhǎng)期的一個(gè)持續(xù)發(fā)展,,所以我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)也積極進(jìn)行布局,。轎車市場(chǎng)這部分,主要是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)確實(shí)不激烈,,所以轎車方面我們眼下更多會(huì)借助于借助于集團(tuán)平臺(tái)的資源,,通過集團(tuán)的平臺(tái)進(jìn)行轎車產(chǎn)品的升級(jí),這是第一點(diǎn),,第二點(diǎn),,東風(fēng)風(fēng)行也沒有放棄這個(gè)市場(chǎng),我們會(huì)根據(jù)客戶的需求變化,,進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)品的升級(jí),,應(yīng)該在未來兩年內(nèi),我們下一代轎車也會(huì)問世,。但是這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)確實(shí)極為激烈,。因?yàn)檗I車競(jìng)爭(zhēng)很早就已經(jīng)白熱化,比SUV還要早�,,F(xiàn)在我們自主品牌轎車入門的產(chǎn)品都已經(jīng)在六萬(wàn)以內(nèi)了,。

  Q:我剛才在一個(gè)網(wǎng)店看了,,5G出來了,這方面有沒有一些跟我們特別相關(guān)的方向,?

  文總:當(dāng)然有,。我們?yōu)槭裁春万v訊深度合作,就是因?yàn)槲覀円部吹竭@個(gè)趨勢(shì),,因?yàn)檫@個(gè)趨勢(shì)會(huì)影響到各方面,,從產(chǎn)品方面講,現(xiàn)在說不是智能化,、網(wǎng)絡(luò)化的話,,消費(fèi)者就不要.你看現(xiàn)在誰(shuí)家開車導(dǎo)航都是實(shí)時(shí)路況,但你要早三五年,,這都是不可想象的事情,。再一個(gè)包括跟汽車之家的這種合作,這種智能化網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷方式肯定也是更多�,,F(xiàn)在很多人回家都不看電視,,看電視就是看網(wǎng)劇,就是小米盒子,,看電視頻道越來越少了,。所以以后這種跟互聯(lián)網(wǎng)的深度合作一定會(huì)越來越多,這種情況隨著5G的到來只會(huì)越來越深度,,未來有一個(gè)概念叫平面即屏幕,,可能在未來所有的平面,只有是個(gè)平面就是一個(gè)屏幕,,一定都是聯(lián)網(wǎng)的,,那么未來的這種情況,對(duì)于我們車企我們只能去提早布局,。包括我們現(xiàn)在跟各大供應(yīng)商也在進(jìn)行這塊的探討,包括現(xiàn)在我們做的L2,,未來像L3,、L4都早就在做了,如果你不做就很容易掉隊(duì),。

汽車之家

  Q:我們現(xiàn)在全年銷售目標(biāo)完成情況怎么樣,?

  文總:目前我們半年會(huì)已經(jīng)下調(diào)了全年的銷售目標(biāo),現(xiàn)在的目標(biāo)是14萬(wàn),,當(dāng)然難度還很大,。我認(rèn)為下半年通過我們幾個(gè)板塊的努力是有希望的。一個(gè)是我們新風(fēng)行T5的重新定位,,更加貼近于市場(chǎng),,跟風(fēng)行T5L車型形成高低搭配,,T5L是中級(jí)七座SUV,新風(fēng)行T5是緊湊型5座SUV,,都有以大打小,,高性價(jià)比的這個(gè)產(chǎn)品特質(zhì)。再一個(gè)就是菱智產(chǎn)品的完善,,我們會(huì)進(jìn)一步提高菱智產(chǎn)品的性價(jià)比,,同時(shí)實(shí)時(shí)進(jìn)行菱智的換代。電動(dòng)車這部分,,我們現(xiàn)在有一個(gè)布局,,剛才和各位講了,下半年電動(dòng)車會(huì)比上半年好,,上半年銷量是3000臺(tái),,下半年希望達(dá)到至少5000臺(tái)以上。我們通過這些努力,,我們有希望完成這個(gè)目標(biāo),。當(dāng)然你說大環(huán)境好不好,這真的不好講,,就像去年很多人預(yù)測(cè)不到今年的行情一樣,,我們努力做好自己的事情就行了。

  Q:現(xiàn)在新風(fēng)行T5,、風(fēng)行T5L這個(gè)產(chǎn)品區(qū)間里面其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)還是蠻激烈的,,您覺得下半年有什么好的策略可以把我們的產(chǎn)品銷量提升上來,另外就是您怎么看待消費(fèi)者越來越對(duì)這個(gè)產(chǎn)品挑剔的這種情況,?

  文總:首先在產(chǎn)品方面,,一定品質(zhì)要好,你品質(zhì)好的時(shí)候,,才能趕上大家的平衡點(diǎn),,品質(zhì)不好的話,連說都沒有得說,。我覺得我們的產(chǎn)品基本上從品質(zhì)上來講應(yīng)該能跟得上市場(chǎng)發(fā)展的步伐,,包括我們的外觀內(nèi)飾,包括我們的三大件設(shè)計(jì),,包括我們的一些配置都不低,,應(yīng)該說跟市場(chǎng)的步伐是相一致的。當(dāng)然現(xiàn)在車企壓力都很大,,都在努力,,這個(gè)是正常的,現(xiàn)在就好像到高考沖刺階段了,,一個(gè)班上的學(xué)生就那幾個(gè)高考名額,,每個(gè)人都在努力,,重點(diǎn)在第一步你的基礎(chǔ)水平要過關(guān)。第二點(diǎn)就是怎么進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問題,,首先我這個(gè)價(jià)格方面,,我們產(chǎn)品的價(jià)格方面還是可以的,像我們1.5T的自動(dòng)擋,,我們的價(jià)格也就是十萬(wàn)多起步,,高配也就是十二萬(wàn)多,整個(gè)產(chǎn)品的性價(jià)比不低,,我們旗艦版的車子基本該有的什么都有了,,中配的低配的車子配置也不低,另外一個(gè)就是靠怎么賣了,,包括咱們和汽車之家的合作,,首先代表我們廠方在努力,我們也在尋找更強(qiáng)勢(shì)的媒體合作,。另外還有就是我們的終端,,滿足終端的營(yíng)銷需求和消費(fèi)者需求這塊,我們也做了很多努力,,實(shí)際上我們?cè)诮K端我們有金融貼息,,現(xiàn)在應(yīng)該是兩年免息都做到了,我們給商家還有比較到位的支持,,包括還有服務(wù)支持,、營(yíng)銷動(dòng)作支持、商務(wù)返利支持,,就是我們把商家要做的事情進(jìn)行了細(xì)化,,引導(dǎo)商家做好產(chǎn)品服務(wù),做好口碑,,做好終端的線下的營(yíng)銷動(dòng)作,。

  現(xiàn)在中國(guó)車企進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)折的拐點(diǎn),誰(shuí)扛不住就有可能被淘汰,。第一,,大的爆發(fā)性的時(shí)代已經(jīng)過去了,進(jìn)入了那種從量的增長(zhǎng)到質(zhì)的增長(zhǎng)的新階段了,,人傻錢多的時(shí)代沒有了,第二就是通過網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)更加透明,,消費(fèi)者對(duì)車輛的了解程度,比前兩年加強(qiáng)了很多,。未來的競(jìng)爭(zhēng)方面一定會(huì)往細(xì)里做,,以前更粗放,,有個(gè)價(jià)格,有個(gè)產(chǎn)品,,樣子差不多就行了,,現(xiàn)在更細(xì)了,會(huì)從接觸體驗(yàn)就開始去競(jìng)爭(zhēng)了,,我為什么找這家,,為什么我們做這種活動(dòng),從接觸的方面就已經(jīng)產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,,競(jìng)爭(zhēng)之后從消費(fèi)者的店面的體驗(yàn),,到售后的服務(wù),口碑的介紹,,更精細(xì)的時(shí)代到來了,,現(xiàn)在你不管做什么營(yíng)銷動(dòng)作,做每一樣事情感覺性價(jià)比都不高,,只有把這個(gè)事情串起來,,最后才能產(chǎn)生整體的效果。

汽車之家

  Q:我們?cè)谧詣?dòng)駕駛方面怎么樣,,目前是采購(gòu)還是自己開發(fā),?

  文總:實(shí)話實(shí)說,眼下我們一定是先和合作伙伴進(jìn)行合作和定制,,因?yàn)橹饕峭ㄟ^這個(gè)方式來提高自身水平,,這是一定的,我不避諱,,我也覺得各大車企也沒有必要避諱,,因?yàn)楝F(xiàn)在多數(shù)車企在這方面的發(fā)展方向都是和大型的供應(yīng)商進(jìn)行深度合作來進(jìn)行完善的。因?yàn)楫吘惯@塊內(nèi)容一是新,,第二就是說牽涉的隱患比較大一點(diǎn),,一定要可靠穩(wěn)定。但同時(shí)我們自己也會(huì)基于這點(diǎn),,一方面進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部研發(fā)人才的完善,,另外一方面嘗試從自己定制開始,向自己研發(fā)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,,因?yàn)閲?guó)內(nèi)目前真正能自己做研發(fā)的從一開始基層代碼做起來的車企幾乎沒有,,還是靠合作引進(jìn)跟轉(zhuǎn)化。

  目前東風(fēng)集團(tuán)那邊也在做這方面的工作,。我們有一個(gè)什么好處,,和別的車企不一樣,東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部專門有這塊研究業(yè)務(wù),它的成果會(huì)和各子公司進(jìn)行共享,,這個(gè)是背靠集團(tuán)的好處,。

汽車之家

  Q:我對(duì)關(guān)于渠道的問題比較感興趣,因?yàn)槲抑坝嘘P(guān)注像現(xiàn)在很多線上的品牌他們做銷售,,其實(shí)做的也挺有特色的,,比如之前小米也開始做這種售車的服務(wù),那在您這邊看起來的話,,新零售的這個(gè)平臺(tái)對(duì)這種傳統(tǒng)渠道的沖擊有多大,,而且從您這方來看的話,怎么去平衡他們,,怎么去做到真正的來平衡這個(gè)利益互補(bǔ),。

  文總:純粹是觀點(diǎn)交流,想在平臺(tái)上賣產(chǎn)品的話,,我個(gè)人認(rèn)為,,有一個(gè)前提就是第一產(chǎn)品要豐富,一定要非常豐富,,可以選擇出來對(duì)線下沒有什么干擾的產(chǎn)品進(jìn)行線上銷售,,對(duì)線下銷售是一個(gè)錦上添花來促進(jìn),這樣的話線下才愿意配合,,另外一塊就是說這個(gè)企業(yè)沒有線下,,比如你看為什么很多互聯(lián)網(wǎng)公司,很多限量銷售,,宣傳的是我們是為了貼近消費(fèi)者,,為了很好的服務(wù),根本原因是沒有線下,,通過線上可以獲得一個(gè)非常高的高達(dá)率,,可以很快跟消費(fèi)者進(jìn)行接觸,這個(gè)是一個(gè)優(yōu)勢(shì),,但是對(duì)線下這塊,,一定是線下渠道的服務(wù)還要掙錢,渠道是非常有利的驅(qū)動(dòng),,渠道方做服務(wù)的前提是獲得利益的驅(qū)動(dòng),。但是你說有些做的好的話有一定原因,比如說我一個(gè)企業(yè)拿一個(gè)產(chǎn)品在線上賣,,四個(gè)產(chǎn)品在線下賣,,線下商家本來就賣了四個(gè),他不認(rèn)為線上對(duì)它有沖擊,。還有一種是產(chǎn)品在線下本身就不掙錢了,,我挪到線上來賣,線下通過我這個(gè)量的提升獲得服務(wù)收入。這里面合資車和自主車又不一樣,,因?yàn)楹腺Y車議價(jià)率高,自主車議價(jià)率低,,這是我對(duì)這個(gè)事情的看法,。

  所以說肯定是因人而異,但是各企業(yè)面臨的困難一定是怎么調(diào)和矛盾,,怎么樣做好這個(gè)事情,,不要侵害線下商家的利益,同時(shí)保護(hù)保持線上高到達(dá)率的優(yōu)勢(shì),。另外線上經(jīng)常進(jìn)行包裝,,這個(gè)是我們?nèi)菀缀雎缘模^現(xiàn)在很多一成首付買車,,如果你返算金融利率的話,,他的車價(jià)是非常非常高的,如果你用金融包裝是降低了購(gòu)車門檻,,實(shí)際上并沒有降低車價(jià),,這個(gè)時(shí)候跟線下也沒有沖擊,比如價(jià)格賣得很高,,線下這塊可以給補(bǔ)償,。汽車產(chǎn)品是一個(gè)注重體驗(yàn),注重口碑和注重服務(wù)的一個(gè)產(chǎn)品,,不像現(xiàn)在咱買個(gè)空調(diào),,很快就到家了,一個(gè)空調(diào)用五六年,,汽車不一樣,,汽車稍微一改動(dòng)就要去服務(wù)站里去解決,并且汽車的使用又非常非常的復(fù)雜,,同時(shí)也確實(shí)是眼下各大品牌都積攢了很多的渠道,,眼下這些渠道作用還不可替代,或者說現(xiàn)在市場(chǎng)上消費(fèi)者還沒有形成完全線上購(gòu)車的認(rèn)識(shí),,我覺得未來線上購(gòu)車這個(gè)東西怎么樣會(huì)火,,首先汽車的質(zhì)量已經(jīng)做到不用經(jīng)常去修,這是第一點(diǎn),,一定是做到這樣,,就像空調(diào)家電一樣,三五年不會(huì)壞,,第二自動(dòng)駕駛高度普及,,不怎么發(fā)生交通事故,第三老百姓對(duì)汽車要有高度的認(rèn)知,不怎么需要線下去體驗(yàn),,不怎么需要線下檢測(cè),,只有這樣,我覺得線上買車才會(huì)普及,。

>>此文章為廠商供稿,,不代表汽車之家觀點(diǎn)<<
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