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特別策劃 | 這六個人 正在刀尖上起舞

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  [汽車之家 行業(yè)] 21世紀(jì)初,,托馬斯·弗里德曼(Thomas Friedman)出版了《世界是平的》,宣言“世界正被抹平”,。近20年后,,汽車產(chǎn)業(yè)似乎也在急速滑向“去中心化”。車界的百年豪門,,卻被新勢力搶奪話語權(quán),;習(xí)慣在幕后的產(chǎn)業(yè)鏈公司,卻野心勃勃要在主機(jī)廠面前“搶戲”,;不同賽道的從業(yè)者“彎弓搭箭”,,卻不知該射向何處的靶心……

  值此廣州車展之際,汽車之家推出特別策劃——“汽車是平的”,。在扁平化的汽車產(chǎn)業(yè),,尋覓生存的空間與突破的縫隙。此篇為系列內(nèi)容第三篇:站在刀尖上起舞的人,。

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  “樓,,6層,跳還是不跳,?帶上領(lǐng)導(dǎo)還是不帶,?”

  博世中國執(zhí)行副總裁徐大全的一條朋友圈,,引出今年汽車行業(yè)多少辛酸和無奈。無它,,缺芯的故事中博世正是主角。東風(fēng)集團(tuán)董事長竺延風(fēng)在論壇上曾經(jīng)cue到這個梗,,“徐大全如果跳樓,,相信很多人會在樓下看著,有人想接他,,有人想推他,。”

  2021年的汽車行業(yè),,從業(yè)者們面臨著新的考驗,。諸多的意外因素接踵而至,芯片,、原材料,、運(yùn)輸,新問題不一而足,。這些問題對于個人,、企業(yè)都是前所未有的考驗。在此前那個時代,,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展很充分,,大家習(xí)慣固化地去思考問題。而在當(dāng)下,,行業(yè)充滿了新變數(shù),。

  有時候我們會去探討究竟是“英雄造時勢”,還是“時勢造英雄”,。但在2021年,,我們發(fā)現(xiàn)了時勢的強(qiáng)大。成就英雄或英雄末路,,只在瞬息之間,。

  在這一年,有人為了造車發(fā)起最后一次沖鋒,,有人像京劇里的老將軍渾身立滿flag,。有人忽然成為了世界首富寫起了《七步詩》,也有人在信用破產(chǎn)之際還信誓旦旦“一定回國”……

  現(xiàn)實的汽車產(chǎn)業(yè)風(fēng)云變化,,人物各有心事,,宛如一出精彩的章回體小說。

第一回:始造車?yán)总姽伦⒁粩S 補(bǔ)生態(tài)李斌步步為營

  看著電動汽車成為未來趨勢,,看著新能源車企的股價竄升一茬又一茬,,在這樣千載難逢的風(fēng)口面前,,很少有人能坐的住。

  比如雷軍,。

  雷軍是個老實人,,或者可以說是一個赤誠的人。要不是當(dāng)年他的助手格式化了他的硬盤,,可能現(xiàn)在的雷軍還在認(rèn)認(rèn)真真寫代碼,,而不是委屈巴巴地當(dāng)世界500強(qiáng)公司董事長。

  雷軍是少見的連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者,,這一點已經(jīng)被歷史證實,。當(dāng)然,雷軍還有一個“特質(zhì)”——瞪誰誰“懷孕”,。

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  雷軍和李斌英雄相惜,,他曾說自己非常佩服李斌的才華與創(chuàng)業(yè)的激情,所以決定助他一臂之力,,也就直接成為了蔚來汽車的第一位機(jī)構(gòu)投資者,。而在7年后的2021年,兩個人在同一條賽道相遇,,卻遇到了不同的難題,。

  2021年的小米,手握幾百家產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)公司,,已經(jīng)打造了一個圍繞MIUI的智慧生態(tài),。這個生態(tài)的入口是手機(jī),但目前來看,,手機(jī)生態(tài)已成昨日黃花,。雷軍曾坦露心聲,“小米造車不是在追風(fēng)口,、趕潮流,,而是因為智能電動汽車已經(jīng)從‘機(jī)械產(chǎn)業(yè)’轉(zhuǎn)變?yōu)椤畔a(chǎn)業(yè)’了�,!�

  “小米不做就會被淘汰,,何況我們的兩家同行已經(jīng)在做。智能電動汽車已經(jīng)是兵家必爭之地,,小米不得不爭,。”

  這是雷軍入局造車的根本邏輯,,也是他焦慮的地方,,而李斌則恰恰相反。時至今日,,蔚來的產(chǎn)品力得到了廣泛的認(rèn)同,,第四款車將在明年交付,,但李斌卻為生態(tài)發(fā)愁。

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  李斌曾反對做生態(tài),,不愿把自己與賈躍亭做對比,,他不喜歡生態(tài)這個詞。只不過,,生態(tài)對于一輛車來說,,已經(jīng)從“選修課”變成了“必修課”,線下門店數(shù)量,、車輛系統(tǒng)的功能越來越重要,李斌也不得不在生態(tài)上下功夫,。

  除此之外,,在自動駕駛、產(chǎn)能等部分,,讓李斌發(fā)愁的事還很多,。今年8月,一位蔚來車主因為輔助駕駛功能發(fā)生事故,,讓蔚來受到潮水一樣的抨擊,。10月因生產(chǎn)線改造,蔚來僅交付新車3667輛,,環(huán)比猛跌65%,。

  蔚來在前期打下的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)口碑”,時至今日已經(jīng)成為了限制其進(jìn)一步發(fā)展的枷鎖,。服務(wù)專員素質(zhì)良莠不齊,,傳出“車主退車索賠20萬”的消息。

  雷軍正在走李斌經(jīng)過的路,,李斌正在補(bǔ)雷軍上過的課,。

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  雷軍走得很扎實。申請新商標(biāo),、收購新公司,、深夜赴長城汽車、去寧德時代參加會談……自宣布造車至正式注冊公司的5個月間,,小米汽車團(tuán)隊進(jìn)行了大量的用戶調(diào)研和產(chǎn)業(yè)鏈考察,,調(diào)研對話2000多次,拜訪并深度溝通交流了10多家業(yè)內(nèi)同行和幾十家產(chǎn)業(yè)合作伙伴,。

  雷軍從一位軟件企業(yè)CEO變?yōu)榭萍计髽I(yè)董事長,,現(xiàn)在又要成為一名車企領(lǐng)導(dǎo)人。小米在不斷跨界,,他也在不斷跨界,。也許很多人可以否認(rèn)小米,,但很少有人否認(rèn)雷軍。

  關(guān)于未來,,雷軍能做的就是一往無前,,讓小米再次偉大�,!拔也皇翘觳�,,也不是什么勞模,更不是什么戰(zhàn)神,,我只是個普通的工程師,,追求夢想,做自己熱愛的事情,�,!�

  而李斌,在2021年也不破不立,。產(chǎn)能部分,,他說自己已經(jīng)適應(yīng)了這種情況,和成熟的公司相比,,蔚來比他們面臨的困難要小一些,。除此之外,換電站建設(shè),、自動駕駛研發(fā)也在穩(wěn)步推進(jìn),,雖然換電站在開封眾目睽睽之下被拆了一座,但更多的換電站已經(jīng)拔地而起,。

  李斌在2020年經(jīng)歷了蔚來的“生死大考”,,2021年則要經(jīng)歷企業(yè)做大的痛苦與挫折。李斌依然不好過,,但蔚來別無選擇,。

  李斌和雷軍走上了一條相反的路,但地球是圓的,�,;蛟S終有一天,他們會狹路相逢,。

第二回:山重水復(fù)家印發(fā)誓徹底轉(zhuǎn)型 柳暗花明躍亭承諾一定回國

  在企業(yè)轉(zhuǎn)型造車的浪潮下,,也有人被刀尖刺傷,血流如注,。

  今年有一只瘋狂的股票,,我愿稱其為“反向妖股”。股價從77元的高點跌落到1.6元的低點,只用了幾個月時間——這支股票的名字叫“恒大汽車”,。

  從這一點來說,,許家印和賈躍亭算是隔空的知音。當(dāng)年樂視股價連續(xù)11個跌停,,恒大汽車仿佛昨日重現(xiàn),。

  不知從何時起,恒大爆雷逐步從小道消息變成滔天巨浪,,席卷一切,。從地產(chǎn)到物業(yè),最后到造車,,恒大集團(tuán)的市值一落千丈,。

  受到這樣的影響,恒大汽車也不得不拋售國能汽車的股份,,并將此前5億元收購的輪轂電機(jī)研發(fā)公司以1400萬“骨折價”賣出,,并為自己尋找新的買家。前文所述的雷軍,,或許曾和恒大汽車打過交道,但恒大汽車最后還是停留在了恒大的手上,。

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  許家印和賈躍亭,,這兩個此前有過交鋒的對手,今時今日卻有點像同病相憐的兄弟,。一個將要失敗還沒失敗,,另一個失敗卻不甘于失敗。

  今年對賈躍亭來說,,或許是值得終身慶祝的“轉(zhuǎn)折之年”,。今年7月FF成功上市,讓他距離還清債務(wù)又近了一步,。同時,,FF91(參數(shù)|詢價)這款車?yán)^續(xù)研發(fā)工作并開啟預(yù)定,也讓FF看到了一絲曙光,。

  市場對賈躍亭的評價一直呈現(xiàn)出兩極分化的趨勢,,一部分人認(rèn)為他就是騙子、PPT造車,,另外一部分人則認(rèn)為他是一個真正的創(chuàng)業(yè)者,。

  但他和許家印,一個來得早了點,,一個來得晚了點,。

  2015年,賈躍亭在公開信中表達(dá)造車的決心時說:“即使把上市公司拖垮,我也義無反顧,�,!边@與雷軍的那句“押上所有身家最后一次創(chuàng)業(yè)”有異曲同工之妙。

  只不過,,雷軍說這句話的2021年,,造車已經(jīng)成為了所有科技公司的共識。但賈躍亭造車的2015年,,大家還在說“造車就是騙子”,。

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  賈躍亭注定是中國汽車史上最具爭議的人之一,2021年的命運(yùn)轉(zhuǎn)折,,又給他跌宕起伏的經(jīng)歷添了濃重一筆,。2020年7月2日,賈躍亭在個人破產(chǎn)的公開信中說:“我從來沒有忘記樂視網(wǎng)股民,,更對大家蒙受的損失和失望的心情感同身受,。”

  至少,,從“沒忘記股民”這點來看,,老賈算是有著不割韭菜的高尚品德。

  這段日子里,,有人說許家印瘦了10多斤,,有人說他連愛馬仕都不穿了。這或許是一種夸張的論調(diào),。但許家印要拯救汽車這個“爛攤子”,,則是實打?qū)嵉摹?/p>

  隨著“恒馳5”這款車近期登陸工信部的新車申報表,隨著恒大汽車天津工廠獲得資金并繼續(xù)開工,,恒大汽車似乎被從生死線拉了回來,。許家印要把恒大收縮開支,從一家房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向新能源汽車企業(yè),。

  讓我們設(shè)想一下,,在某一個平行宇宙中,如果賈躍亭在2020年提出造車,,樂視的股價會不會像特斯拉一樣一飛沖天,。如果許家印在恒大如日中天的時候就開始造車,會不會在債務(wù)危機(jī)之前就把第一款車量產(chǎn)……

  可惜歷史沒有如果,。

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  賈躍亭和許多人交過手,,也包括許家印。賈躍亭的故事,,會不會在許家印身上再次重現(xiàn),。而許家印如今遇到了類似賈躍亭的困境,這一次,許家印全部押注汽車賭對了嗎,?

  也許只有時間才能證明,。

第三回:成首富馬斯克福禍難料 要改革赫伯特大象轉(zhuǎn)身

  隨著特斯拉市值突破萬億,力壓一眾大佬的埃隆·馬斯克(Elon Musk)成為了新世界首富,。

  馬斯克今非昔比,。當(dāng)年推特大戰(zhàn)華爾街空頭、幾次訪問上海終于迎來超級工廠落地,、睡在工廠進(jìn)行監(jiān)工……千帆過盡,,好像一切都值得。

  人紅是非多,。成為首富的馬斯克,,也帶來了諸多的議論。因為特斯拉并不是像蘋果與微軟一樣,,是由實際業(yè)績進(jìn)行支撐,,并通過40多年積累才成為的巨頭。而是在風(fēng)口的刺激下,,資本過熱炒出來的“超級怪物”,。

  特斯拉或許值得,但目前的市值已經(jīng)透支到了若干年后,。

  支撐特斯拉萬億市值的原因,,在于特斯拉的開創(chuàng)性。人類總是愿意給予那些勇于探索無人區(qū)的創(chuàng)新者,,以豐厚而慷慨的獎勵,。而特斯拉的先進(jìn)技術(shù)與前沿探索,,讓資本愿意去相信馬斯克畫的大餅,。

  就連大眾集團(tuán)CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess),似乎也成了馬斯克的小迷弟,。和馬斯克興奮地自拍,,讓馬斯克在大眾高管會上講話,對特斯拉贊不絕口,。迪斯想學(xué)馬斯克的創(chuàng)新,,想讓大眾這頭“大象”翩翩起舞,特斯拉與馬斯克就是一個現(xiàn)成的例子,。

  不過,,馬斯克也有自己的難題。

  現(xiàn)在的特斯拉已經(jīng)不像前幾年那樣,,從每一項技術(shù),,每一個領(lǐng)域都顛覆著人們對于電動汽車與智能汽車的理解。他在這個行業(yè)中不再是開創(chuàng)者,競爭對手也在紛紛趕上,。特斯拉很少再有像Semi那樣讓人眼前一亮的驚艷之作,,大多數(shù)都是高端技術(shù)的下放,與平民化車型的進(jìn)一步平民化。

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  成為巨頭,,就意味著馬斯克在未來將成為他所討厭的樣子——追求銷量,、爭取利潤,包括對抗一系列大企業(yè)病,。而更要命的是,,一旦特斯拉創(chuàng)新乏力,支撐萬億市值的資金還會繼續(xù)看好特斯拉嗎,?

  馬斯克沒有答案,,他只能自己趟路。

  作為現(xiàn)有的巨頭掌舵者,,迪斯與馬斯克的處境恰恰相反,。當(dāng)悠久歷史的大眾遇到了百年難遇的大變局,迪斯選擇效仿馬斯克,,但似乎難有成效,。

  在向外界表示大眾要向電氣化轉(zhuǎn)型很有可能付出“裁員3萬人”的代價之后,大眾內(nèi)部就一直沖突不斷,。大眾集團(tuán)內(nèi)部與德國工會對于迪斯宣揚(yáng)“裁員”的做法頗為不滿,,甚至有傳言如果迪斯不能處理好這一問題,那么被裁掉的可能就是迪斯本人,。

  迪斯可能會感到很委屈——即將踏上一條很難走的路,,如果不輕裝簡行,又哪來的企業(yè)競爭力呢,?電氣化已經(jīng)是大勢所趨,,很顯然迪斯正急迫地希望帶領(lǐng)大眾加快轉(zhuǎn)型。

  只不過,,外有特斯拉等一眾強(qiáng)勁的競爭對手,,內(nèi)有一眾搞內(nèi)訌的隊友,大眾電氣化轉(zhuǎn)型不順倒是其次,,搞不好迪斯自己丟了飯碗,。

  讓馬斯克給大眾高管“洗腦”,迪斯已經(jīng)使出“沒有辦法的辦法”了,�,?上В恳淮沃卮蟾母锒疾皇乔描尨蚬�,、輕輕松松完成的,,迪斯要走的路還太長,。

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  這些在刀尖跳舞的人,于一場場歷史的變革中演繹風(fēng)云,。他們的動作是一家公司的寫照,,也是行業(yè)的縮影。變革之下,,每個人都不能置身事外,。這里的故事還在上演,刀尖上的舞蹈仍在旋轉(zhuǎn),、跳躍,、不停歇……(文/汽車之家 程功)

★往期回顧:
《汽車是平的(1)車界老貴族們 到底在怕什么》
《汽車是平的(2)從幕后到臺前 寧王和華為要搶戲嗎?》

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