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商務(wù)部陳林:談吉利高層參與沃爾沃管理

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  [汽車之家 對話]  2011全球汽車論壇在成都召開,。在主題為“全球汽車工業(yè)的一幅全新全景畫面:新需求,,新期望,,新市場”的全體會議上,商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟(jì)合作司商務(wù)參贊陳林就吉利汽車六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營管理工作回答了現(xiàn)場提問,。

商務(wù)部陳林:實施走出去戰(zhàn)略/擴(kuò)跨國經(jīng)營 汽車之家

以下是現(xiàn)場問答全程記錄:

  車評人:據(jù)我了解吉利集團(tuán)在并購沃爾沃過程中,,他們也派出去六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營管理工作,,這種形式的參與的話,會對吉利集團(tuán)自身的管理能力增加能夠起到多大的作用,?您怎么看待這個問題,?

  陳林:大家對于吉利并購沃爾沃非常關(guān)注,我們認(rèn)為吉利在并購沃爾沃的時候,,實際上做了大量的積極準(zhǔn)備工作,,絕不是一時心血來潮,看到了金融危機(jī),,現(xiàn)在收回價格比較低,,到國外企業(yè)發(fā)展自己,絕對不是這樣,。吉利前幾年關(guān)注沃爾沃,,通過并購并過的公司,也積累了并購和運(yùn)營管理境外企業(yè)的經(jīng)驗,。因此,,吉利在并購沃爾沃的初期和并購以后的一些戰(zhàn)略選擇,包括在文化融合方面的考慮,,目前來看,,都做得非常好。今后他的路仍然很長,,大家總是覺得沃爾沃被吉利并購以后,,是不是對于吉利自身會有很大的提升?這一方面,,我想大家都很明確,。會有提升,但是我們也更要明確現(xiàn)在沃爾沃是沃爾沃,,吉利是吉利,,這是李書福一直強(qiáng)調(diào)的,這是兩個完全獨立運(yùn)營的公司,。

  他們現(xiàn)在按照吉利的說法,,按照李書福的說法,,他們是兄弟倆,,他們兄弟倆相互之間學(xué)習(xí)必不可少,無論是管理,,還是技術(shù),,還是其他各個方面的情況。當(dāng)然現(xiàn)在沃爾沃做得比較好,,李書�,?赡艽蠹铱吹饺栔醒腚娨暥_有一個跨國并購的系列節(jié)目,,第三集專門對吉利并購沃爾沃和聯(lián)想并購IBM做了一系列的報道。那里說得很清楚,,也非常好,。這一塊他們對于吉利并購沃爾沃以后,李書福根據(jù)他以往并購國外企業(yè)的經(jīng)驗,,還是尊重沃爾沃自身的一些經(jīng)營權(quán),,給他們很大的發(fā)展空間。所以說從去年到今年,,沃爾沃發(fā)展壯大了,,我相信大家繼續(xù)關(guān)注吉利并購沃爾沃,希望十二五期間會有更多的企業(yè)來走這條路,,當(dāng)然走這條路一定要做準(zhǔn)備的,,一定要做好充分的準(zhǔn)備。而且國家一直說支持有條件的企業(yè)走出去,,有實力的企業(yè)走出去,,不是說很多企業(yè)想象在外面購買公司,不是那么簡單的經(jīng)營模式,,大家在這一方面一定要充分的考慮,。

  再一點,這次論壇主題我們從大國向汽車強(qiáng)國的跨越,,吉利并購沃爾沃,,無論他今后怎么樣,至少他現(xiàn)在成為我們中國從汽車生產(chǎn)大國,,向汽車強(qiáng)國并購的一個里程碑式的事件,,這一點我想行業(yè)中取得共識。當(dāng)然從大國到強(qiáng)國一系列里程碑的事件,,我希望在座的企業(yè)都能夠參與到這個過程中,,使中國汽車大國發(fā)展到汽車強(qiáng)國,謝謝大家�,。ㄎ�/汽車之家 黃正橋)

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