[汽車(chē)之家 對(duì)話] 2011全球汽車(chē)論壇在成都召開(kāi),。在主題為“全球汽車(chē)工業(yè)的一幅全新全景畫(huà)面：新需求,，新期望,，新市場(chǎng)”的全體會(huì)議上,，商務(wù)部對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作司商務(wù)參贊陳林就吉利汽車(chē)六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營(yíng)管理工作回答了現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn),。
以下是現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答全程記錄：
車(chē)評(píng)人：據(jù)我了解吉利集團(tuán)在并購(gòu)沃爾沃過(guò)程中,，他們也派出去六位高管參與沃爾沃一些經(jīng)營(yíng)管理工作，這種形式的參與的話,，會(huì)對(duì)吉利集團(tuán)自身的管理能力增加能夠起到多大的作用,？您怎么看待這個(gè)問(wèn)題？
陳林：大家對(duì)于吉利并購(gòu)沃爾沃非常關(guān)注,，我們認(rèn)為吉利在并購(gòu)沃爾沃的時(shí)候,，實(shí)際上做了大量的積極準(zhǔn)備工作，絕不是一時(shí)心血來(lái)潮,，看到了金融危機(jī),，現(xiàn)在收回價(jià)格比較低，到國(guó)外企業(yè)發(fā)展自己,，絕對(duì)不是這樣,。吉利前幾年關(guān)注沃爾沃，通過(guò)并購(gòu)并過(guò)的公司,，也積累了并購(gòu)和運(yùn)營(yíng)管理境外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),。因此，吉利在并購(gòu)沃爾沃的初期和并購(gòu)以后的一些戰(zhàn)略選擇,，包括在文化融合方面的考慮,，目前來(lái)看，都做得非常好,。今后他的路仍然很長(zhǎng),，大家總是覺(jué)得沃爾沃被吉利并購(gòu)以后，是不是對(duì)于吉利自身會(huì)有很大的提升,？這一方面,，我想大家都很明確。會(huì)有提升,，但是我們也更要明確現(xiàn)在沃爾沃是沃爾沃,，吉利是吉利,，這是李書(shū)福一直強(qiáng)調(diào)的，這是兩個(gè)完全獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司,。
他們現(xiàn)在按照吉利的說(shuō)法,，按照李書(shū)福的說(shuō)法，他們是兄弟倆,，他們兄弟倆相互之間學(xué)習(xí)必不可少,，無(wú)論是管理，還是技術(shù),，還是其他各個(gè)方面的情況,。當(dāng)然現(xiàn)在沃爾沃做得比較好，李書(shū)?？赡艽蠹铱吹饺?hào)中央電視二臺(tái)有一個(gè)跨國(guó)并購(gòu)的系列節(jié)目,，第三集專門(mén)對(duì)吉利并購(gòu)沃爾沃和聯(lián)想并購(gòu)IBM做了一系列的報(bào)道。那里說(shuō)得很清楚,，也非常好,。這一塊他們對(duì)于吉利并購(gòu)沃爾沃以后，李書(shū)福根據(jù)他以往并購(gòu)國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，還是尊重沃爾沃自身的一些經(jīng)營(yíng)權(quán),，給他們很大的發(fā)展空間,。所以說(shuō)從去年到今年,，沃爾沃發(fā)展壯大了,，我相信大家繼續(xù)關(guān)注吉利并購(gòu)沃爾沃,，希望十二五期間會(huì)有更多的企業(yè)來(lái)走這條路，當(dāng)然走這條路一定要做準(zhǔn)備的,，一定要做好充分的準(zhǔn)備,。而且國(guó)家一直說(shuō)支持有條件的企業(yè)走出去，有實(shí)力的企業(yè)走出去,，不是說(shuō)很多企業(yè)想象在外面購(gòu)買(mǎi)公司,，不是那么簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)模式，大家在這一方面一定要充分的考慮,。
再一點(diǎn),，這次論壇主題我們從大國(guó)向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)的跨越，吉利并購(gòu)沃爾沃,，無(wú)論他今后怎么樣,，至少他現(xiàn)在成為我們中國(guó)從汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)，向汽車(chē)強(qiáng)國(guó)并購(gòu)的一個(gè)里程碑式的事件,，這一點(diǎn)我想行業(yè)中取得共識(shí),。當(dāng)然從大國(guó)到強(qiáng)國(guó)一系列里程碑的事件,，我希望在座的企業(yè)都能夠參與到這個(gè)過(guò)程中，使中國(guó)汽車(chē)大國(guó)發(fā)展到汽車(chē)強(qiáng)國(guó),，謝謝大家?。ㄎ?汽車(chē)之家 黃正橋）