[汽車(chē)之家 對(duì)話]  在本屆成都車(chē)展的現(xiàn)場(chǎng),，汽車(chē)之家對(duì)是港宏集團(tuán)董事長(zhǎng)譚紅崗女士進(jìn)行了對(duì)話,，對(duì)話具體內(nèi)容如下：

　　車(chē)評(píng)人：各位網(wǎng)友大家好，這里是2012年成都車(chē)展汽車(chē)之家的報(bào)道現(xiàn)場(chǎng),，今天來(lái)到我們對(duì)話間的是港宏集團(tuán)董事長(zhǎng)譚紅崗女士,，譚總您好。

　　譚紅崗：你好,。

　　車(chē)評(píng)人：我們先來(lái)簡(jiǎn)單談一談老牌的集團(tuán)在這個(gè)車(chē)展上帶來(lái)了哪些品牌參展,？

　　譚紅崗：我們?nèi)�集團(tuán)共有12個(gè)品牌，應(yīng)該說(shuō)我們12個(gè)品牌是全系都參展了,。

　　車(chē)評(píng)人：有沒(méi)有一些具體的措施，比如優(yōu)惠之類(lèi)的,？

　　譚紅崗：應(yīng)該說(shuō)按照以前的慣例每年車(chē)展都有比較大的優(yōu)惠,，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)其實(shí)參加這次車(chē)展，到這個(gè)車(chē)展上參觀的不僅是看一些新上市的車(chē)型,，更多的可能是在車(chē)展現(xiàn)場(chǎng)訂購(gòu),。看看能否拿到一些比較優(yōu)惠的價(jià)格和優(yōu)惠的產(chǎn)品,，這次我們?nèi)�集團(tuán)統(tǒng)一參加的除了我們有一些贈(zèng)送足金金幣的活動(dòng)以外,，因?yàn)槲覀児�司也是剛好成立�?5年，所以我們這次拿出了比較大的優(yōu)惠力度給消費(fèi)者,。更重要的一點(diǎn)還是體現(xiàn)在我們的服務(wù)方面,，我覺(jué)得價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)只是一種手段而已，給客戶提供更多的增值服務(wù),，才是我們更應(yīng)該讓客戶享受的,，更具有價(jià)值的內(nèi)容。

　　車(chē)評(píng)人：咱們來(lái)回顧一下上半年,，您覺(jué)得上半年的最大亮點(diǎn)是什么,？

　　譚紅崗：應(yīng)該說(shuō)在我們整個(gè)銷(xiāo)售和售后兩方面的話，大家都知道今年整體的經(jīng)濟(jì)狀況不太好,，成都車(chē)市也不能幸免,，但是從總體的銷(xiāo)量上來(lái)講，我們整個(gè)集團(tuán)公司各個(gè)品牌應(yīng)該在廠家的任務(wù)完成上應(yīng)該都還是比較出色的,，從維修產(chǎn)值方面來(lái)講和進(jìn)廠臺(tái)次來(lái)講我們按照我們的既定計(jì)劃,，比我們的預(yù)期還有所增長(zhǎng)，這個(gè)應(yīng)該來(lái)說(shuō)是比較可喜的。

　　車(chē)評(píng)人：剛剛也說(shuō)到今年整體的市場(chǎng)增速都在放緩,，很多品牌都出現(xiàn)了大幅度的降價(jià),，對(duì)于咱們這種銷(xiāo)售終端來(lái)說(shuō)，在利潤(rùn)方面會(huì)不會(huì)受到大幅優(yōu)惠的影響,？

　　譚紅崗：應(yīng)該說(shuō)今年整個(gè)全國(guó)的4S店,，不管從高端到低端，可能所有的店都受到了經(jīng)濟(jì)的影響,，可能從凈利潤(rùn)來(lái)說(shuō)是大幅度的受到影響,，我們集團(tuán)也不能幸免，但是我們覺(jué)得這時(shí)候有更多的事情需要我們?nèi)プ�,，�?jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展應(yīng)該有高有低,，我覺(jué)得這是正常的，本來(lái)就是一個(gè)曲線的波動(dòng)狀況,，像09,、10年，我們汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)歷了高速的發(fā)展,，年增長(zhǎng)率30%多,、40%多，也不算一個(gè)非常正常的現(xiàn)象,，我在前幾年接受媒體對(duì)話的時(shí)候就提到這一點(diǎn),，還在比較好的時(shí)候，我認(rèn)為每年按照10%—15%的速度增長(zhǎng)的話,，我認(rèn)為對(duì)汽車(chē)行業(yè)是一個(gè)健康發(fā)展的比較好的增長(zhǎng)率吧,，因?yàn)?9年10年汽車(chē)高速發(fā)展帶來(lái)道路交通的擁堵，所以大家也看到像北京限購(gòu),，廣州限購(gòu),，這些對(duì)汽車(chē)健康發(fā)展不利的因素都已經(jīng)逐漸在生成，成都前一段時(shí)間也沸沸揚(yáng)揚(yáng)在說(shuō)限購(gòu)的問(wèn)題,，我覺(jué)得如果汽車(chē)行業(yè)要健康正常的發(fā)展的話,，還是要像我剛剛預(yù)期的一樣，5—10年的時(shí)間,，每年平均增長(zhǎng)10%,，我覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)良性的發(fā)展趨勢(shì)，也希望國(guó)家在產(chǎn)業(yè)政策上,，應(yīng)該盡量朝這個(gè)方面去引導(dǎo),。

　　車(chē)評(píng)人：剛剛不也說(shuō)了北京、廣州還有這些一線城市都吹出了限購(gòu)的政策,，您能不能詳細(xì)給我們聊聊您對(duì)這個(gè)政策的看法,？

　　譚紅崗：我覺(jué)得這個(gè)政府也是處于對(duì)城市道路交通狀況的一個(gè)梳理,，在迫于無(wú)奈的情況下出臺(tái)了這樣一個(gè)政策，但是我覺(jué)得這個(gè)政策對(duì)車(chē)市的健康發(fā)展確實(shí)是不太有利的,，那我們看看發(fā)達(dá)國(guó)家,，你像香港也好，日本也好,，其實(shí)都是彈丸之地了,，應(yīng)該說(shuō)它的汽車(chē)保有量也是非常大，但是政府也在治理?yè)矶路矫嫦肓朔浅６嗟霓k法,，也是行之有效的一些辦法,，只是說(shuō)我們可能這個(gè)汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展速度太快，有一些政策不一定能跟上這個(gè)發(fā)展速度,，從目前來(lái)講,，這種限排的政策也是處于一種很無(wú)奈的方式，但是至少它緩解了目前的交通狀況,，但是我是希望成都不要走到這樣一步去,，應(yīng)該現(xiàn)在出臺(tái)一些適當(dāng)?shù)恼�策，逐步的去引�?dǎo)消費(fèi)者做一些有利于疏導(dǎo)交通的方式了,，低碳出行啊,，綠色出行啊，但是更關(guān)鍵的一點(diǎn),，首先城市的交通狀況要想得到完善和緩解的話，應(yīng)該是交通先行,，比如說(shuō)成都現(xiàn)在好幾條地鐵在修,，還有包括高架橋的改造，這可能會(huì)對(duì)未來(lái)的交通發(fā)展比較有利的,，只是現(xiàn)在大家要經(jīng)歷這么一個(gè)痛苦的時(shí)期,，我覺(jué)得成都政府出臺(tái)的這些政策還是符合現(xiàn)狀，還是值得期待的,。

　　車(chē)評(píng)人：您對(duì)今年最后一個(gè)季度的銷(xiāo)售預(yù)估是怎么樣的,？

　　譚紅崗：最后一個(gè)季度，我覺(jué)得還是要看整體的國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)不會(huì)有一些調(diào)整,，因?yàn)閺娜�球�?jīng)濟(jì)來(lái)看,，可能近五年不會(huì)有非常大的起色，但是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較可以自主一點(diǎn),，雖然是在全球經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中我們也是一個(gè)很大的部分,，但是我們的開(kāi)放程度畢竟還沒(méi)有那么大，那么從國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整上來(lái)講,，我覺(jué)得政府會(huì)有一些方式方法去做一些調(diào)整,，下半年如果出臺(tái)一些好的經(jīng)濟(jì)政策的話,，我想對(duì)車(chē)市的發(fā)展是比較有利的，但是我們現(xiàn)在對(duì)于四季度的銷(xiāo)售狀況也不是非常的樂(lè)觀,，但是我覺(jué)得做好積極的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備就好了,，可能銷(xiāo)量和維修量不一定有非常大的增長(zhǎng)，可能跟前一階段比是處于平衡的狀態(tài),，但是我覺(jué)得越是在這種時(shí)候,，越是要把我們內(nèi)部梳理好，內(nèi)部管好,，做我們經(jīng)銷(xiāo)商能做到的事情就可以了,。

　　車(chē)評(píng)人：您怎么看明年的車(chē)市呢？

　　譚紅崗：一句話吧,，我覺(jué)得還是需要看整體經(jīng)濟(jì),，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)是否有好轉(zhuǎn)，我剛剛提到的09,、10年車(chē)市高速發(fā)展,，其實(shí)很多主流廠家也對(duì)未來(lái)的車(chē)市發(fā)展有很好的預(yù)期，所以在大部分的新建的工廠應(yīng)該在14,、15年就可以完工,，生產(chǎn)量也是逐步在放大，并且沒(méi)有減少的趨勢(shì),，可能還會(huì)增長(zhǎng),，所以其實(shí)整體的壓力應(yīng)該說(shuō)不會(huì)小，我覺(jué)得還是我們保持一種好的心態(tài)吧,，大浪淘沙,，因?yàn)槲矣X(jué)得這兩年，今年,、明年甚至是后年都會(huì)是這個(gè)行業(yè)重新洗牌的過(guò)程,，我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中，可能有一些4S店,，甚至一些4S店集團(tuán)都會(huì)遇到一些困難和挫折,，尤其是對(duì)現(xiàn)金流還是有巨大的考驗(yàn)，作為我們港宏這家企業(yè),，大家也知道我們是世界五百?gòu)?qiáng)的合資企業(yè),，我們是和日本的伊藤忠株式會(huì)社合資為一家企業(yè)，從整體的資金鏈上來(lái)講,，應(yīng)該說(shuō)在全行業(yè)里都是比較良性的,，所以我相信只要我們做好我們的內(nèi)部管理，緊跟市場(chǎng)發(fā)展的節(jié)奏,，我相信我們的會(huì)健康成長(zhǎng)發(fā)展的,。

　　車(chē)評(píng)人：好,，我們看到現(xiàn)在消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商,、以及汽車(chē)廠商之間關(guān)于質(zhì)量還有產(chǎn)品的矛盾正在日益上升,，您怎么看待這一類(lèi)事件呢？

　　譚紅崗：應(yīng)該說(shuō)國(guó)家對(duì)這方面也是有一些政策出臺(tái),，比如說(shuō)汽車(chē)的三包政策,，其實(shí)我覺(jué)得現(xiàn)在對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，所有的政策導(dǎo)向應(yīng)該是對(duì)消費(fèi)者越來(lái)越有利的,，作為汽車(chē)廠商和經(jīng)銷(xiāo)商,，同等的，我覺(jué)得應(yīng)該是給客戶提供更多的增值服務(wù),，從產(chǎn)品的質(zhì)量上來(lái)說(shuō),，其實(shí)廠家經(jīng)過(guò)這么十幾年的汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展,，應(yīng)該說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量跟十幾年前比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，作為汽車(chē)4S店的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),，不管是從售后的服務(wù)品質(zhì)，給客戶提供的這些增值的服務(wù)來(lái)說(shuō),，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)里競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)非常充分了,，越來(lái)越充分了，我覺(jué)得對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也是越來(lái)越有利的,，我覺(jué)得未來(lái)作為消費(fèi)者,，作為我們車(chē)主來(lái)說(shuō)，其實(shí)應(yīng)該是日子過(guò)得很幸福的,。

　　車(chē)評(píng)人：已經(jīng)出臺(tái)了三包政策,，咱們集團(tuán)經(jīng)銷(xiāo)商以后會(huì)不會(huì)將重點(diǎn)放在服務(wù)，會(huì)不會(huì)建立一個(gè)快速的投訴機(jī)制,？

　　譚紅崗：應(yīng)該說(shuō)這個(gè)問(wèn)題不是未來(lái)要做的，是之前已經(jīng)做了,，我們?cè)诠�司里比較顯眼的,，有直接的投訴心想，包括總裁心想,，客戶可以發(fā)郵件和信件的形式發(fā)給我,，曾經(jīng)有客戶給我發(fā)郵件，我們是規(guī)定24小時(shí)內(nèi)給客戶作出響應(yīng),，而且力爭(zhēng)在24小時(shí)內(nèi),，最多不超過(guò)48小時(shí)要解決問(wèn)題，所以這對(duì)消費(fèi)者是很有利的,，可以直接跟我對(duì)話,，我也曾經(jīng)解決了這樣的問(wèn)題,，因?yàn)樵谖覀兊姆��?wù)過(guò)程中也有一些不足，我們希望通過(guò)這樣的形式了解消費(fèi)者真正的需求,，我們?cè)诠�司每年都有幾次的不記名的�?wèn)卷調(diào)查,，我們也希望通過(guò)這個(gè)問(wèn)卷調(diào)查希望了解消費(fèi)者真正的需求，他們不滿意,，不滿意在哪里,，滿意，滿意在哪里,，滿意的地方我們可能會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不滿意的地方我們會(huì)進(jìn)行改進(jìn)。

　　車(chē)評(píng)人：在今年下半年,，以及到明年我們集團(tuán)會(huì)不會(huì)大型的擴(kuò)張與其他幾大品牌逐鹿市場(chǎng)呢,？

　　譚紅崗：我這么說(shuō)吧，我們集團(tuán)公司有12個(gè)品牌,，有27家店,，我們不會(huì)說(shuō)隨著市場(chǎng)好而去無(wú)序的擴(kuò)張，也不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)不好就不擴(kuò)張,，我們每年都會(huì)制定相應(yīng)的計(jì)劃,，我們現(xiàn)在所有的建店都是按照我們自己的計(jì)劃和節(jié)奏去執(zhí)行，當(dāng)然我們要根據(jù)我們的資金狀況,，未來(lái)的一些發(fā)展規(guī)劃來(lái)進(jìn)行4S店的修建和投入,，從09年下半年開(kāi)始，我們港宏進(jìn)入第二輪發(fā)展時(shí)期,，因?yàn)榈谝惠啺l(fā)展時(shí)期大概是從99年開(kāi)始到04,、05年，這算我們第一個(gè)階段,，這個(gè)階段過(guò)完了以后大概停滯了四年時(shí)間,，這四年我們整體我們的隊(duì)伍，我們把所有的管理模式進(jìn)行了一個(gè)完整的梳理,，從09年開(kāi)始,，我們覺(jué)得我們這個(gè)模式是完全可以拷貝的，可以復(fù)制的,，從09年下半年開(kāi)始我們進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期,，這個(gè)發(fā)展時(shí)期可能我們會(huì)到明年，基本上第二個(gè)階段的任務(wù)布局就完成了,，我們可能還會(huì)再經(jīng)歷一段時(shí)間進(jìn)行流程化的一些管理和重新的審定,，因?yàn)檫@些新店它需要一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程，那我們?cè)诎堰@個(gè)階段過(guò)了以后,，可能我們第三個(gè)階段又會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，我們就是都按照我們的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和節(jié)奏去執(zhí)行的,，跟市場(chǎng)的好壞嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的關(guān)系，市場(chǎng)有不好的時(shí)候,，一定就有好的時(shí)候,，經(jīng)歷了高速發(fā)展時(shí)期一定有低谷時(shí)期，你把它放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn)來(lái)看待的話,，我覺(jué)得目前的困難它就不是困難,，總是要去面對(duì)和走過(guò)的。

　　車(chē)評(píng)人：好的,，非常感謝您,！我們非常感謝港宏集團(tuán)董事長(zhǎng)譚紅崗女士來(lái)到我們的對(duì)話間接受對(duì)話，這次對(duì)話到此結(jié)束,，謝謝,！

　　譚紅崗：謝謝！

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