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汽車之家對(duì)話J.D. Power梅松林博士
耿源
原創(chuàng) · 0瀏覽·2014-07-31 20:12
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[汽車之家 新聞] 7月31日,,J.D.Power亞太公司發(fā)布了2014年中國(guó)售后服務(wù)滿意度研究(CSI)報(bào)告。在發(fā)布會(huì)前夕,汽車之家對(duì)J.D. Power亞太公司中國(guó)區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理梅松林博士進(jìn)行了對(duì)話,。

汽車之家

『圖右側(cè)為:J.D. Power亞太公司中國(guó)區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理梅松林博士』

汽車之家:梅博士您好,,據(jù)我了解,,從2005年成立中國(guó)辦事處至今J.D. Power在中國(guó)已經(jīng)接近十年了,,在這幾年里公司的發(fā)展是怎樣的,?有沒(méi)有遇到一些阻礙,?未來(lái)幾年J.D. Power的發(fā)展重點(diǎn)是什么,?

梅松林:我們進(jìn)入中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止了十年了,2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),,今年是第14個(gè)年頭,。我們2005年建立中國(guó)辦事處,已經(jīng)快10年了,。這一路走來(lái)可以分為幾個(gè)階段,,第一個(gè)階段從2000到2004年,,在中國(guó)沒(méi)有辦事處,是一個(gè)探索期,,想看一些傳統(tǒng)的行業(yè)調(diào)查適不適應(yīng)中國(guó)的市場(chǎng),,經(jīng)過(guò)五年證明我們這個(gè)系統(tǒng)和我們的理念是被這個(gè)市場(chǎng)認(rèn)可的,這就是我們?yōu)槭裁丛?005年建立辦事處,,這代表一種成功,。

這個(gè)發(fā)展當(dāng)中有幾個(gè)障礙,我們最專業(yè)的還是行業(yè)調(diào)查,,行業(yè)調(diào)查在美國(guó)做得很大,,因?yàn)橛械谌綑C(jī)構(gòu),把車主的名單都提供給我們,,有了車主名單以后我們問(wèn)卷或打電話都可以,,操作性很強(qiáng),樣本量很大,,代表性很高,。在中國(guó)沒(méi)有任何機(jī)構(gòu)能夠提供這種信息,到今天還沒(méi)突破,,相對(duì)簡(jiǎn)便的方法去操作就是用最原始的方法,,只要看到車就把車主攔下來(lái),然后再過(guò)濾,,看他是不是符合我們的要求和條件進(jìn)行調(diào)研,。我們現(xiàn)在調(diào)研的方法主要是大街上攔截,攔截完了以后面對(duì)面對(duì)話,,可以想象一下如果大熱天去做這個(gè)調(diào)研的話,,難度是相當(dāng)大的。現(xiàn)在成功率只有1%左右,,而且一百個(gè)人中愿意接受我們對(duì)話并且符合我們要求的只有1%,,有些符合要求不一定會(huì)接受我們的對(duì)話,這是障礙,。

過(guò)去這幾年產(chǎn)品上的增長(zhǎng),,產(chǎn)品魅力,售后服務(wù)滿意度,,銷售滿意度也是跟零售相關(guān)的,。第三個(gè)我們正在發(fā)展的就是市場(chǎng)營(yíng)銷,大家需要行業(yè)層面的信息和衡量標(biāo)準(zhǔn),。

汽車之家:這是針對(duì)汽車這個(gè)行業(yè)的嗎,?

梅松林:汽車行業(yè)。這是汽車的三大板塊,市場(chǎng)營(yíng)銷正在做,,未來(lái)要做數(shù)據(jù),。還有交易的數(shù)據(jù),比如消費(fèi)者網(wǎng)上點(diǎn)擊的數(shù)據(jù)都是我們未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn),。

汽車之家:您剛談到市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)調(diào)查,,那么對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)有沒(méi)有特別的調(diào)研,或者說(shuō)是國(guó)外市場(chǎng)沒(méi)有的調(diào)研,?

梅松林:有好幾個(gè),。我們有售后服務(wù)忠誠(chéng)度研究,這是中國(guó)首推的,,其實(shí)對(duì)廠家來(lái)說(shuō)讓用戶滿意是重要,,但更重要的是讓用戶忠誠(chéng)是他的第一目標(biāo),需要用戶忠誠(chéng),。針對(duì)這方面的售后服務(wù)忠誠(chéng)度研究中國(guó)是首推的,。

汽車之家:這項(xiàng)調(diào)研進(jìn)展是否順利?

梅松林:要推一項(xiàng)新東西需要很多摸索,,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可借鑒,,往往把國(guó)外成熟的推到中國(guó)來(lái),本土化,。我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)久了知道中國(guó)市場(chǎng)怎么樣,,把全球資源對(duì)接,一下子來(lái)難度很大,,做別人沒(méi)做過(guò)的事情難度很大,,這需要?jiǎng)?chuàng)新。創(chuàng)新是非常痛苦的一件事情,,因?yàn)闆](méi)有足跡可循,,沒(méi)有模式可參照,也不知道走的方向是不是對(duì)的,,而且投入非常大,不確定性非常高,。

汽車之家:J.D. Power在中國(guó)主要服務(wù)于誰(shuí),?是中國(guó)消費(fèi)者還是廠家?

梅松林:應(yīng)該說(shuō)J.D. Power在中國(guó)服務(wù)于兩個(gè)對(duì)象,,嚴(yán)格說(shuō)有三個(gè),,廠家、媒體和消費(fèi)者,。媒體是中間環(huán)節(jié),,我們通過(guò)媒體接觸消費(fèi)者,不可能直接跟消費(fèi)者接觸,只有通過(guò)媒體這個(gè)渠道,。根本上是廠家和消費(fèi)者,。對(duì)消費(fèi)者是為了讓他進(jìn)一步?jīng)Q策,通過(guò)我們的信息去幫助他做正確的決策,。僅僅是引導(dǎo)消費(fèi)者去做正確決策還不夠,,還要幫助供方、廠家去改善和提升,,這就是為什么廠家也是我們重要的服務(wù)對(duì)象,,我們的收入也來(lái)自于廠家。

汽車之家:目前中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)者是否信服于J.D. Power,?這方面有沒(méi)有進(jìn)行調(diào)研,?

梅松林:這也是我們的問(wèn)題,我們?cè)趦赡暌郧埃?012年就開(kāi)始找第三方公司來(lái)監(jiān)控J.D. Power的品牌,,該品牌的知名度有多高,,美譽(yù)度有多高,信用度有多高,,這個(gè)公司已經(jīng)做了兩年,,2014年還沒(méi)開(kāi)始。從這個(gè)調(diào)研情況來(lái)看有85%的消費(fèi)者認(rèn)為J.D. Power是可信的,,認(rèn)為J.D. Power客觀公正的是82%,,認(rèn)為我們數(shù)據(jù)質(zhì)量可信賴的也是82%。如果把這個(gè)數(shù)據(jù)放到經(jīng)銷商層面就更高了,,因?yàn)槲覀冇袀€(gè)經(jīng)銷商數(shù)據(jù)系統(tǒng),,經(jīng)銷商對(duì)J.D. Power的評(píng)價(jià)非常高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)90%,。

汽車之家:J.D. Power進(jìn)行調(diào)查如何規(guī)避來(lái)自廠家的阻礙和干擾,?

梅松林:有幾個(gè)方面都要做。我們這個(gè)流程要做到獨(dú)立,、客觀,、公正,這個(gè)數(shù)據(jù)第三方審核和監(jiān)控也要做起來(lái),,我們做數(shù)據(jù)調(diào)研要有第三方監(jiān)控,。第二,大家都想把服務(wù)滿意度做高,,我們的廠家,、經(jīng)銷商有可能有動(dòng)機(jī),怎么把這個(gè)動(dòng)機(jī)消滅在萌芽當(dāng)中,,你可以教育他們,,這是很重要的一點(diǎn),。公司從上到下都明白要做用戶滿意度,這是核心的,,是為了成績(jī)排名好看,,還為了增加口碑,用戶的體驗(yàn)怎么做上去,,這個(gè)工作本身是為了提升用戶體驗(yàn),,最終提升品牌和口碑形象。第三,,很重要的,,讓做的人看不到眼前的利益,我們把所有的信息提供給廠家或者信用方,,他可以看到不同層次的成績(jī),,有了這個(gè)成績(jī)以后就可以考核,有考核就有很強(qiáng)的動(dòng)機(jī),。后來(lái)我們?nèi)昵安惶峁┎煌瑢哟蔚某煽?jī),,他們就沒(méi)辦法考核,靠真實(shí)的表現(xiàn),,而不是通過(guò)考核人為地去影響,,現(xiàn)在人為的成分就沒(méi)有了,做該做的,。

汽車之家:近年來(lái)有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)中國(guó)的經(jīng)銷商或者廠家對(duì)于售后服務(wù)有提高,?

梅松林:這個(gè)很明顯,發(fā)布會(huì)可以看出來(lái),,行業(yè)提升了3分,,自主品牌提升13分,這是全方位的,,大家都有認(rèn)識(shí)到售后的重要性,。競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)是大家都要形成差異化,相同的產(chǎn)品太多了,,在產(chǎn)品方面獨(dú)一無(wú)二非常難,,這個(gè)時(shí)候大家追求用戶體驗(yàn),塑造你的差異化,,創(chuàng)造你品牌的美譽(yù)度,,這種做法在很多行業(yè)證明是可行的,尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶體驗(yàn)很重要的就是售后服務(wù),。第二,經(jīng)銷商利益的轉(zhuǎn)移,。過(guò)去利潤(rùn)的主要來(lái)源就是新車,,現(xiàn)在新車基本不賺錢,這種情況下售貨服務(wù)尤其重要。現(xiàn)在售后服務(wù)占到利潤(rùn)的60%,,占大頭,。

汽車之家:您剛提到J.D. Power做調(diào)查非常辛苦,要在街上攔一些車主,,公司有沒(méi)有想在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行一些調(diào)查,,這樣會(huì)更快捷。

梅松林:我們一直在思考,,在做測(cè)試,,還在努力當(dāng)中。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的問(wèn)題就是怎么去驗(yàn)證這個(gè)人的身份,,因?yàn)槲覀兪擒囍餮芯?,這是最重要的一塊,什么樣的人參加這個(gè)調(diào)研都不清楚的話,,這個(gè)調(diào)研是很受影響的,,這是我們目前最需要克服的問(wèn)題。第二方面還是樣本的來(lái)源,,樣本的來(lái)源是什么地方,,來(lái)自于一個(gè)垂直網(wǎng)站還是門戶網(wǎng)站,這個(gè)樣本是不是有代表性,。如果來(lái)自這一個(gè)渠道的話,,這個(gè)渠道的樣本數(shù)據(jù)庫(kù)能不能代表整個(gè)人群,更大的問(wèn)題是網(wǎng)上的人能不能代表整個(gè)消費(fèi)者,。當(dāng)然這個(gè)問(wèn)題可以逐漸解決,,大家通過(guò)手機(jī)、iPad,、電腦都上網(wǎng),,他們可以代表很多人群。

汽車之家:有沒(méi)有想過(guò)與汽車垂直網(wǎng)站,,例如我們汽車之家進(jìn)行合作,,因?yàn)槲覀儞碛械目蛻艉芏嗍切枰?jīng)過(guò)車主認(rèn)證。

梅松林:我們的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)正在跟你們溝通,。我有想法跟他說(shuō)了,,讓他跟相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,不管怎么樣一定要去嘗試,,只有嘗試才有可能,,不嘗試是不可能的。我相信這個(gè)空間非常大,,希望能開(kāi)花結(jié)果,。(文/汽車之家耿源)

更多閱讀:

J.D.Power:2014中國(guó)售后服務(wù)滿意度調(diào)查
http://zphnet8.com/news/201407/829762.html

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